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      關(guān)于5s知識問答

      時間: 謝君787 分享

      5S是一種管理理論,也是一種管理的實踐活動,是改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和員工思維方法的管理思想。以下是由學習啦小編整理關(guān)于5s知識問答的內(nèi)容,希望大家喜歡!

      5s知識問答

      1、什么是5S?

      答: 5S管理即

      1)整理(SEIRI):及時找出需要的和不需要的東西,將不需要的按制度處理,需要的東西放到有效的位置;

      2)整頓(SEITON):保證將需要的東西時刻有秩序地放在應該放置的地方,以便隨時取用;

      3)清掃(SEISO):將工作場所徹底的清掃,并經(jīng)常維持,使它一塵不染。;

      4)清潔(SEIKETSU):經(jīng)常保持高水準的、整潔的、良好的工作場所。

      5)素養(yǎng)(SHITSUKE): 培養(yǎng)員工養(yǎng)成按規(guī)則做事的良好習慣。

      2、5S推行要領?

      答:1) 對工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的;

      2)制定(要)和(不要)的判別基準;

      3)不要物品的清除;

      4)要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量;

      5)每日自我檢查。

      3、5S用法的要訣:

      答:1)不用的東西——丟棄;不太常用的東西——放在較遠的地方;偶爾使用的東西——安排專人保管;經(jīng)常使用的東西--放在身旁附近。

      2)能迅速拿來的東西——放在身旁附近;拿來拿去十分花時間的東西——只留下必要的數(shù)量。

      4、員工在5S活動中的責任?

      答:1)自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放。

      2)不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間。

      3)通路必須始終保持清潔和暢通。

      4)物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場所。

      5)滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔;

      6)物品、設備的放置要做到仔細、正確、安全,較大較重的要堆在下層;

      7)保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)要整理 ;

      8)紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場所;

      9)不斷清掃,保持清潔;

      10)注意上級的指示,并加以配合。

      5、 實行5S計劃,除了使你更加喜歡你的工作場所、更有效地完成任務、確保你和你的同事安全,它還有哪項使你及你的公司獲益呢?

      答:1)在干凈和整潔的工作場所可制造出更加完美品質(zhì)的產(chǎn)品;

      2)降低廢品率;

      3)提高公司效益;

      4)降低生產(chǎn)及管理費用;

      5)改善員工的福利待遇。

      6、整理的工具是什么?

      答:采用顏色標識警示和攝影警示。

      7、 整頓實施的方法是什么?

      答:定置管理和看板管理,其中:

      1)定置管理:(三定:定名、定位、定量);

      2)看板管理:(板報、圖示、標記等可以直接看到、感受到的一種規(guī)范警示控制)。

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