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      什么是工作生活質(zhì)量有哪些作用

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        工作生活質(zhì)量的理論基礎來源于英國塔維斯特克所提出的社會技術系統(tǒng)的概念,該概念的基本思想是為了提高組織工作效率,那么你對工作生活質(zhì)量了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關于什么是工作生活質(zhì)量的內(nèi)容,希望大家喜歡!

        什么是工作生活質(zhì)量

        工作生活質(zhì)量也稱為“勞動生活質(zhì)量”,它是根據(jù) “生活質(zhì)量” 引申而來的術語。

        工作生活質(zhì)量的理論基礎來源于英國塔維斯特克所提出的社會技術系統(tǒng)的概念,該概念的基本思想是為了提高組織工作效率,不能只考慮技術因素,還要考慮人的因素,使技術和人協(xié)調(diào)一致,但其實施方案首先是在美國發(fā)展起來的。QWL是由工會和管理部門共同合作改善員工生活福利和工作環(huán)境,以增加參與決策為手段,達到提高生產(chǎn)率和員工滿意感的一項措施。

        “工作生活質(zhì)量”是20世紀70年代出現(xiàn)的新命題,社會學家、經(jīng)濟學家及管理學家在工作生活質(zhì)量與人力資源產(chǎn)出的關系、工作生活質(zhì)量與生產(chǎn)工作效率的關系、工作生活質(zhì)量規(guī)劃與工會的關系及某些特殊人群的工作生活質(zhì)量等方面作了大量的研究。

        在研究工作開展的同時,用以提高工作生活質(zhì)量(QWL)的實驗數(shù)量在2O世紀7O年代也有相當?shù)脑鲩L。例如:1972年,德國推行了在多范圍提高工作生活質(zhì)量,鼓勵員工參與的法案;法國1974年7月投資了2400萬法郎用于幫助企事業(yè)單位實施旨在改善工作條件的重要計劃。

        英國、意大利、澳大利亞、美國也于七十年代中后期不斷地開拓關于工作生活質(zhì)量的研究與方案實施。到了2O世紀80年代中期,美國五分之一以上的勞工協(xié)定都制定了提高工作生活質(zhì)量的條款。

        由此可見,發(fā)達國家對提高員工的工作生活質(zhì)量已經(jīng)給予了大量的物質(zhì)投入與政策關注。

        每個人都在努力地享受生活,盡可能提高生活質(zhì)量,但人們對所追求的生活質(zhì)量有不同的理解。與此相似,關于“工作生活質(zhì)量”的具體概念,由于不同的企業(yè)追求的目標有所不同,因此不同企業(yè)對工作生活質(zhì)量概念的理解也存在差異。美國職業(yè)培訓與開發(fā)委員會把工作生活質(zhì)量定義為:“工作生活質(zhì)量對于工作組織來講是一個過程,它使該組織中各個級別的成員積極地參與營造組織環(huán)境,塑造組織模式,產(chǎn)生組織成果。這個基本過程基于兩個孿生的目標:提高組織效率,改善雇員工作生活質(zhì)量。”

        這一定義比較全面,基本上包含了工作生活質(zhì)量的全部含義。首先,它強調(diào)工作生活質(zhì)量是一個“過程”,它適用于世界上各個國家的各種組織,是隨組織機構的發(fā)展而持續(xù)進行的活動;其次,它突出了工作生活質(zhì)量活動的兩個基本目標,并強調(diào)二者是“孿生”的,

        實現(xiàn)這兩個目標的 前提是讓全體員工全身心地積極參與,將組織目標與成員的個體目標結合起來,既發(fā)展了組織,又提高了個人的工作生活質(zhì)量;最后,它強調(diào)企業(yè)應該放棄簡單追求生產(chǎn)效率的做法,而改為更加重視每個組織成員的個人價值在工作中的體現(xiàn),并且通過個人價值的實現(xiàn)反過來促進組織效率的提高。

        工作生活質(zhì)量背景

        1,物質(zhì)生活水準的提高,使工作者轉而追求權利,平等及成功。

        2,教育水平的提高,是工作者的期望提升及對權威的接受程度降低,并要求參與和影響。

        3,勞動者權益法的實施,權利的平等化,使勞動者覺悟到自己應有的權益。

        4,社會民主化進程的發(fā)展,使得主雇關系不再是施恩和受惠,指揮和服從,而是平等的關系。

        5,新價值關的形成,人們普遍認識到工作,收入,就業(yè)福利和高水平的生活不再是特權而是權利。

        工作生活質(zhì)量的內(nèi)容

        綜合許多學者的觀點,管理中的工作生活質(zhì)量大體包括以下一些內(nèi)容:

        勞動報酬的充分性和公平性

        員工在工作中經(jīng)濟條件應得到充分保障,維持合理的生活水平,實現(xiàn)報酬與貢獻相適應,使各成員之間的差距相對公平。并且,當員工與企業(yè)內(nèi)外部相關人員相比時,覺得薪酬數(shù)目或制訂報酬的根據(jù)具有公平性。

        安全和有利于健康的工作條件

        工作的物理環(huán)境、條件和時間不能損害工人的健康。給予員工一個安心工作和學習、健康、少污染的環(huán)境十分重要,安全、舒適、經(jīng)濟、有益的環(huán)境可以改善工作績效,提高人們的工作意愿。健康的工作條件,如高質(zhì)量的照明系統(tǒng),良好的通風,辦公場所寬敞、溫濕度適中、整齊清潔等細項。

        工作組織中的人際關系

        公司要創(chuàng)造良好的氛圍,使員工能在組織中,通過人際間的互動、交往,滿足其社會歸屬要求。

        對工作本身的滿意度

        1)工作制度。包括工作時間,工作性質(zhì),工作內(nèi)容等。

        2)有利于員工自我成長:員工對于所擔任的職務,能令自己有相當?shù)奶魬?zhàn)性、成就感,并能不斷學習新的事務。

        3)工作自主性:員工對于工作執(zhí)行方式、程序等,能自主獨立地決定判斷。權責明確。

        4)工作富有變化。工作內(nèi)容單調(diào),而讓工作者有從事不同類型工作的機會。

      什么是工作生活質(zhì)量有哪些作用

      工作生活質(zhì)量的理論基礎來源于英國塔維斯特克所提出的社會技術系統(tǒng)的概念,該概念的基本思想是為了提高組織工作效率,那么你對工作生活質(zhì)量了解多少呢?以下是由學習啦小編整理關于什么是工作生活質(zhì)量的內(nèi)容,希望大家喜歡! 什么是工作生
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