亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦 > 知識大全 > 知識百科 > 百科知識 > 8s的定義有哪些

      8s的定義有哪些

      時間: 謝君787 分享

      8s的定義有哪些

        8S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約(SAVE)、學(xué)習(xí)(STUDY)八個項目,以下是由學(xué)習(xí)啦小編整理關(guān)于什么是8s的內(nèi)容,希望大家喜歡!

        8s的引言

        人,都是有理想的。

        企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。8S借造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造一流公司的形象,實現(xiàn)共同的夢想。

        為配合工廠廣泛開展8S運動,特編寫了《8S推行手冊》,手冊中較為詳實地介紹了8S的定義、目的、效用、推行步驟、推行要領(lǐng)及其意義,具有一定的指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大員工對該手冊勤學(xué)習(xí),多領(lǐng)會,常行為,并循序漸進(jìn)、持之以恒,不斷規(guī)范自己的日常工作,促使8S活動向“合理化、行事化、習(xí)慣化”演變,為工廠的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        沒有實施8S的工廠,觸目可及就可感受到工作場所的骯臟,例如地板粘著垃圾、油漬或切屑等,日久就形成污黑的一層。零件與箱子直接放在地上,起重機(jī)和臺車在狹窄的空間里游走。再如,好不容易引進(jìn)的最新設(shè)備也未加維護(hù),經(jīng)過數(shù)個月之后,也變成了不良的機(jī)械,規(guī)定的事項,也只有起初兩三天遵守而已。要改變這樣的工廠的面貌,實施8S最為合適。

        8S的定義

        1S——整理

        定義:區(qū)分要用和不要用的,不要用的清除掉。

        目的:把“空間”騰出來活用。

        要求:把物品區(qū)分要和不要,不要的堅決丟棄

        1)把工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的

        2)把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來

        3)不必要的東西要盡快的處理掉

        2S——整頓

        定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。

        目的:不用浪費時間找東西。

        要求:將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加標(biāo)識

        1)對整理之后留在現(xiàn)場的必要的東西進(jìn)行分門別類放置、排列整齊

        2)明確數(shù)量、有效標(biāo)識

        3S——清掃

        定義:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。

        目的:消除“臟污”,保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。

        要求:經(jīng)常清潔打掃,保持干凈明亮的工作環(huán)境

        1)將工作場所清掃干凈

        2)保持工作場所干凈、亮麗

        4S——清潔

        定義:將上面3S實施的做法制度化,規(guī)范化,并維持成果。

        目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。

        要求:維持成果,使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

        將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化

        5S——素養(yǎng)

        定義:人人依規(guī)定行事,從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

        目的:改變“人質(zhì)”,養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。

        要求:養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣

        通過晨會等手段,養(yǎng)成員工文明禮貌水準(zhǔn),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣

        6S——安全

        A. 管理上制定正確作業(yè)流程,配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能

        B. 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除

        C. 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識教育

        D.簽訂安全責(zé)任書

        目的:預(yù)知危險,防患未然。

        要求:采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全

        1)消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生

        2)保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行,減少經(jīng)濟(jì)損失

        7S——節(jié)約

        定義:節(jié)約為榮、浪費為恥

        目的:養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費意識教育。

        要求:減少企業(yè)的人力成本時間庫存物料消耗等因素

        人們以人生幸福為目標(biāo),追求效益,為避浪費的行為活動。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣,加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費的意識教育

        8S——學(xué)習(xí)

        定義:學(xué)習(xí)長處、提升素質(zhì)

        目的:使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織

        要求:不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、物料的浪費

        深入學(xué)習(xí)各項專業(yè)技術(shù)知識,從實踐和書本中獲取知識,同時不斷地向同事和上級主管學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我,提升自我綜合素質(zhì)之目的

        8S的適用范圍

        各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場所以及文件、記錄、電子本檔,網(wǎng)絡(luò)等的管理。生產(chǎn)要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理;公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理;企業(yè)現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。人員社會道德、思想道德意識的管理,人員素養(yǎng)的提高。
      看過“8s的定義”的人還看了:

      1.8S的管理辦法詳解

      2.6s管理知識競賽題庫

      3.目視化管理心得

      4.如何控制相機(jī)曝光

      5.關(guān)于7S的管理

      2180418