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      世界上時間最長的企業(yè)

      時間: 鞏詩754 分享

      世界上時間最長的企業(yè)

      如同自然生物的生老病死,企業(yè)也有他的生命周期,從孕育、青春、成長及至衰老死亡。世界上絕大部分的企業(yè)夭折在孕育期和青春期之間,能步入成年期的嚴格現(xiàn)代意義上的企業(yè)少之又少,而能夠經(jīng)歷所有生命周期,“自然”死亡的企業(yè)更是鳳毛麟角!

      企業(yè)的生命周期

      美國中小企業(yè):美國每年有50-60萬人創(chuàng)業(yè),其中至少30%的人所創(chuàng)辦的企業(yè)在當年倒閉,剩下的企業(yè)有80%不到五年就倒閉,超過五年的企業(yè),其中的70%會在第二個五年里倒閉。

      1999年日本統(tǒng)計;壽命10年以上的只有18.3%,20年以上的8.5%,30年以上的不到5%。

      2005年中國有各類企業(yè)1000多萬家。有人統(tǒng)計其中80%的企業(yè)存在著不同的疾病,每天有超過10000家企業(yè)倒閉,平均每分鐘有近22家企業(yè)企業(yè)關(guān)門,一年有將近360萬家企業(yè)消失。

      1993年中國私營企業(yè)的平均壽命才2.5歲,2002年為5.02年,中國的集團公司平均壽命不到10年。

      中關(guān)村電子一條街約有五千家公司,生存時間超過五年的只有430家,占8.6%,其余的91.4%己消聲匿跡,而壽命超過8年的僅3%。

      跨國公司的平均壽生命周期40-50年;

      50年前世界100強,如今仍留在榜上的只17家,33家存在但擠出了榜,6家破產(chǎn),44家被收購。1970年的世界500強到1982年,其中1/3被淘汰。

      可見,做一個長壽企業(yè),難矣!

      世界上最長壽的企業(yè)明星

      但與自然生命的周期不同的是,人死不能復(fù)生,即不能返老還童,更不能長生不老,但企業(yè)卻可以!

      因為成為一個長壽的企業(yè)不易,但一個進入衰老期的企業(yè),卻也可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新,制度改革,重新煥發(fā)青春的生命力量!藍色巨人的大象之舞,GE韋爾奇的偉大變革,無不顯示優(yōu)秀企業(yè)強大的生命力和韌性!

      《跨越世紀的成功》一書指出,世界上最長壽的公司是一家日本建筑公司,成立于578年(1427歲)成立之初的業(yè)務(wù)是在大阪建筑神廟,而現(xiàn)在則經(jīng)營民用建筑。

      另據(jù)法國的老企業(yè)俱樂部統(tǒng)計,世界上現(xiàn)存的最古老的企業(yè)是成立于公元718年(1287歲)的一個日本小旅館,現(xiàn)在由創(chuàng)始人的第46代孫在打理。

      歐洲最長壽的公司是法國的古拉尼公司,創(chuàng)建于公元1000年(1005歲)經(jīng)營葡萄園,現(xiàn)在擁有博物館和蝴蝶農(nóng)場。

      美國最長壽公司建立于1623年(378歲),經(jīng)營的業(yè)務(wù)是制作和銷售打擊樂器,產(chǎn)品包括鐃鈸和鼓槌。

      北京同仁堂創(chuàng)建于公元1669年(336歲)

      全球百年以上的著名企業(yè)還有:

      瑞典的斯多拉(Stora)公司,創(chuàng)建于1288年,至今己717歲;

      杜邦公司(1802年)

      花旗銀行(1812年)

      寶潔(1837年)

      西門子(1853年)

      柯達公司(1880年)

      奔馳(1883年)

      可口可樂(1886年)

      強生公司(1886年)

      通用電器(GE1887年)

      通用汽車(1892年)

      3M公司(1902年)

      福特汽車(1903)

      IBM公司(1911年)

      惠普公司(1938年)

      企業(yè)長壽的奧秘

      以美國著名的智囊公司為例——蘭德公司花費了20年的時間跟蹤世界500家大公司,發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)具有一個共同的特征,就是樹立了超越利潤的社會目標,不以利潤為唯一追求目標。

      具體包括三條原則:

      一是人的價值高于物的價值;

      二是共同的價值高于個人的價值;

      三是客戶價值和社會價值高于企業(yè)的生產(chǎn)價值和利潤價值。

      這表明,那些能夠持續(xù)成長的公司,盡管它們的經(jīng)營戰(zhàn)略和實踐活動總是不斷地適應(yīng)著變化的外部世界,卻始終保持著穩(wěn)定不變的超越利潤最大化的核心價值觀和基本目標。


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