雷軍—2016歡聚時(shí)代最大股東
雷軍—2016歡聚時(shí)代最大股東
相信有不少人聽說過雷軍吧，沒聽說過也沒關(guān)系，就由小編帶大家來了解一下雷軍這個(gè)作為2016歡聚時(shí)代最大股東的成功人士吧。
2016歡聚時(shí)代最大股東
北京時(shí)間2月15日上午消息，歡聚時(shí)代(Nasdaq:YY)周四向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)提交的SC13G文件顯示，該公司董事長(zhǎng)雷軍目前持有2.152億股B類普通股，以及1000萬股A類普通股，占在外流通股的20.7%。
根據(jù)另一份SC13G文件，歡聚時(shí)代創(chuàng)始人、CEO李學(xué)凌持有2.152億股B類普通股(折成1076萬股ADS)，占在外流通股的19.8%。
歡聚時(shí)代去年10月提交的招股書顯示，彼時(shí)雷軍持股2.152億股，持股比例為23.8%;CEO李學(xué)凌也持有同樣數(shù)量股份。
最新文件顯示，雷軍還持有1000萬股A股普通股。這意味著雷軍在歡聚時(shí)代的持股比例(20.7%)超過李學(xué)凌(19.8%)，成為第一大股東。
雷軍的人物簡(jiǎn)介
雷軍，1969年出生于湖北仙桃，小米科技創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官;金山軟件公司董事長(zhǎng);中國(guó)大陸著名天使投資人?！±总娮鳛橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)代表人物及全球年度電子商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖人物[1] ，曾獲中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物及十大財(cái)智領(lǐng)袖人物、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度人物[2] 等多項(xiàng)國(guó)內(nèi)外榮譽(yù)，并當(dāng)選《福布斯》(亞洲版)2014年度商業(yè)人物。
雷軍的成就榮耀
1998年，被武漢大學(xué)聘為名譽(yù)教授。
1999年和2000年、2002年三年獲得中國(guó)IT十大風(fēng)云人物的殊榮。
2000年底，被聘為北京市政府顧問。
2001年，當(dāng)選為北京市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
2002年，雷軍當(dāng)選“首屆首都十大青年企業(yè)家”。2002年，任863計(jì)劃——軟件重大專項(xiàng)課題：桌面辦公套件負(fù)責(zé)人。2003年被鄭州工程學(xué)院聘為名譽(yù)教授。2003年，任863計(jì)劃——計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)課題：網(wǎng)絡(luò)游戲通用引擎研究及示范產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人。2003年，當(dāng)選“中關(guān)村科技園區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家”。2003年，被評(píng)為武漢大學(xué)第三屆杰出校友。2005年，獲選成為中國(guó)游戲十大風(fēng)云人物。
2012年12月，榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物新銳獎(jiǎng)”。雷軍曾任兩屆海淀區(qū)政協(xié)委員。
2012年當(dāng)選北京市人大代表， 2013年2月當(dāng)選全國(guó)人民代表大會(huì)代表。
2013年10月，全國(guó)工商聯(lián)60華誕之際，《中國(guó)工商》雜志、華商韜略編輯委員會(huì)、中華工商聯(lián)合出版社聯(lián)合發(fā)起《民營(yíng)力量璀璨中國(guó)夢(mèng)想——100位對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營(yíng)功勛企業(yè)家》榮譽(yù)報(bào)道活動(dòng)，彰顯民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及民營(yíng)企業(yè)家的民族成就與國(guó)家貢獻(xiàn)，雷軍獲“對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營(yíng)功勛企業(yè)家”榮譽(yù)。
2013年12月12號(hào)，再次榮獲“中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”及“十大財(cái)智領(lǐng)袖人物”。
2014年2月，小米創(chuàng)始人雷軍首次以280億元財(cái)富進(jìn)入“胡潤(rùn)全球富豪榜”，躍居大中華區(qū)第57名，全球排名第339位。
2014年12月4日上午，《福布斯》雜志網(wǎng)站宣布，小米科技創(chuàng)始人雷軍當(dāng)選《福布斯》亞洲版2014年度商業(yè)人物。
2014年12月，雷軍1億元投資YOU+國(guó)際青年公寓的消息在各個(gè)渠道瘋狂傳播，引發(fā)了小米要進(jìn)軍房地產(chǎn)的猜測(cè)。但隨即順為基金CEO許達(dá)來明確回應(yīng)順為基金投資YOU+完全是出于財(cái)務(wù)角度，與小米無關(guān)。
2016年5月，獲得2016年新財(cái)富500富人榜第六位。
雷軍的工作理念
投資法則
雷軍做天使投資有三條原則，第一是不熟不投，第二是只投人不投項(xiàng)目，第三是幫忙不添亂。 雷軍在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，通?？紤]四個(gè)必備條件：大方向很好，小方向被驗(yàn)證，團(tuán)隊(duì)出色，投資回報(bào)率高。只投熟人是雷軍投資的最大特點(diǎn)，他的投資只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超過兩層關(guān)系。
團(tuán)隊(duì)素質(zhì)
投資就是投人，在雷軍的眾多投資項(xiàng)目中，雷軍最為看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。雷軍投資的團(tuán)隊(duì)需要具備以下綜合素質(zhì)：能洞察用戶需求，對(duì)市場(chǎng)極其敏感;志存高遠(yuǎn)且腳踏實(shí)地;團(tuán)隊(duì)里最好是兩三個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的人在一起;互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者一定要有技術(shù)過硬、并有能帶隊(duì)伍的技術(shù)帶頭人;團(tuán)隊(duì)需要具備低成本情況下的快速擴(kuò)張能力，并且最好有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。
市場(chǎng)方向
在對(duì)的時(shí)間去做對(duì)的事情是雷軍的重要投資理念。雷軍認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)首先要做最肥的市場(chǎng)，選擇自己能做的最大的市場(chǎng)，大市場(chǎng)能造就大企業(yè)，小池子養(yǎng)不了大魚，方向如有偏差，及會(huì)浪費(fèi)寶貴的創(chuàng)業(yè)資源;其次創(chuàng)業(yè)需要選擇正確的時(shí)間點(diǎn)，并且專注只做好一件事情，并把事情做到極致，這樣才有機(jī)會(huì)在某個(gè)垂直市場(chǎng)做到數(shù)一數(shù)二的位置。
對(duì)雷軍的社會(huì)評(píng)價(jià)
雷軍，他是一個(gè)非常睿智的人：大學(xué)三年級(jí)時(shí)就成為了百萬富翁，憑幫人開發(fā)軟件賺到了“第一桶金”;他是一個(gè)善于堅(jiān)持的人：是他的堅(jiān)持，最終帶領(lǐng)金山團(tuán)隊(duì)幫助金山公司完成上市，并成為如今最大的多元化民族軟件企業(yè);他是一個(gè)有夢(mèng)想的人：從前作為天使投資人幫助了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，如今重踏創(chuàng)業(yè)路，實(shí)現(xiàn)自己建立一個(gè)受世界尊敬的的企業(yè)的夢(mèng)想。
雷軍講究平衡，喜歡照顧很多人的感受，一件事情做的不對(duì)，他會(huì)立刻補(bǔ)救。他勤于反思，不停修正，每天都在“否定”自己，回顧、檢查、修正再回顧。
雷軍內(nèi)心極其克制。第一次他離開金山，后來又說服自己回到金山。這是多難的抉擇，大多數(shù)人開弓沒有回頭箭，雷軍比很多人都要理智。
雷軍最大的魅力在于，一個(gè)人或多或少都會(huì)高估自己，而低估別人，但其實(shí)肯定別人的價(jià)值才是最核心的。所以雷軍身邊極容易團(tuán)結(jié)一股勢(shì)力，它會(huì)產(chǎn)生一種莫可名狀的忠誠(chéng)。雷軍喜歡以退為進(jìn)。這個(gè)圈子里每個(gè)人都很聰明，以前我們做一個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)條件不是特別好，雷軍就說，“今天我吃虧了不要緊，因?yàn)槊魈煲苍S就會(huì)有回報(bào)。不是每一件事情都要那么控制，不控制是最好的控制。”
雷軍和馬云最大的不同在于，對(duì)于人才，馬云喜歡在體系內(nèi)輾轉(zhuǎn)騰挪。而雷軍喜歡培養(yǎng)人。他做投資，看人，人對(duì)了，下一秒錢就打到你賬戶里。雷軍的方法是：你不愿意聽我的，我就閉嘴，如果以后證明你錯(cuò)了而我對(duì)了，那你要向我道歉。