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      馬云教你怎樣創(chuàng)業(yè)

      時間: 耀聰662 分享

      馬云教你怎樣創(chuàng)業(yè)

        阿里巴巴集團上市,馬云成了中國首富。俗話說的好,臺上十分鐘臺下十年功。馬云從屌絲逆襲為“外星人”,當中的苦難有誰知?換句話說,要比富馬云比你富,但要說比慘你也未必比的過。在這方面,這個世界是公平的。下面馬云教你怎樣創(chuàng)業(yè)。

        怎樣創(chuàng)業(yè)一、至少有2次求職因為外貌被拒

        馬云長的像外星人ET,現在任何人包括馬云都以調侃他的外貌為樂。但回到20多年前,馬云沒少為外貌發(fā)愁。第一次高考落榜之后,他的夢想是去酒店做服務員,也夢想做警察,統(tǒng)統(tǒng)因為外貌特征被拒絕,說白了就是:丑!

        問題是,長成什么樣,馬云決定不了啊。世界就是這樣:至少他永遠失去了進入酒店行業(yè)這個夢想。

        對了,他后來找到一份零工,去踩三輪車給人送雜志去了。

        怎樣創(chuàng)業(yè)二、翻譯社靠賣襪子來補貼

        海博翻譯社是馬云最初的創(chuàng)業(yè),這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。第一個月收入700元,而房租是2400元。為了讓事業(yè)撐下去,馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。自己開啟第二兼職,背著麻袋去義烏批發(fā)鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣——這看起來還算是個老板。但后來他就不得不上門推銷商品,對象包括醫(yī)院、赤腳醫(yī)生。英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發(fā)傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼,完全沒有高大上的翻譯公司范兒。

        往好了說,馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛,對今后創(chuàng)辦電商平臺準備了經驗。但客觀的說,創(chuàng)業(yè)的事情真心不適合玻璃心的人來干。

        對了,馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一,上面說的都是他的業(yè)余工作。

        怎樣創(chuàng)業(yè)三、怎么證明別人都沒見過的互聯(lián)網——說說說做做做

        “中國黃頁”的業(yè)務是把國內單位的資料放到互聯(lián)網上去,讓老外能找到他。但那時候國內還沒有互聯(lián)網,誰也看不到摸不著,屬于“信則有,不信則無”的范疇。創(chuàng)業(yè)團隊在收到客戶資料后翻譯成英文,然后快遞給美國合作方做成網頁——要為看不到的東西心甘情愿付錢,換成哪個老板都不會信啊。因此,馬云團隊不但要證明客戶資料已經上網,還首先得證明世界上有互聯(lián)網這種東西。

        而在很多沒有互聯(lián)網的城市,馬云則一律被稱為“騙子”。這也是“馬云是騙子一說”最初的來源。

        怎樣創(chuàng)業(yè)四、“這個事情你應該先約”

        馬云現在是阿里巴巴集團的董事局主席,但當年也不過是一個“推銷員”。央視紀錄片《書生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,“我是來推銷中國黃頁的。”一臉迷茫又不耐煩的人們將他“請”出門外。有個編導干脆跟記者說,這人不像好人!

        1996年,馬云在北京到國家某委推銷,說“中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國”,得到的答復很不耐煩:“這個事情你應該先約,你要是不約呢,我很難給你一個滿意的答復。”

        馬云不懂技術,能做的事情就是不斷地說,他每天出門對人講互聯(lián)網的神奇。老板不相信,除了打印網頁之外,還請老板打免費越洋電話,問在美國的親戚朋友,讓美國人上網查證。1995年上海終于開通互聯(lián)網,“中國黃頁”團隊還提供額外服務——長途電話到上海再接入互聯(lián)網,花3個半小時才看互聯(lián)網上的照片,焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂,委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。

        馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網的相信,還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力,這可能是最大的差異。

        即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后,員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務,被狗追,被保安趕也都是家常便飯。

        怎樣創(chuàng)業(yè)五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗

        阿里巴巴團隊曾在北京干過一段時間的政府項目,最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個月,馬云從沒帶團隊一起去游玩,最后一天他們決定去長城。晚上,在一個不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大塊吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著“離別”這個對他們來說太過沉重的詞語。這也意味著此時已經是馬云30歲以來第4次連續(xù)創(chuàng)業(yè)失敗。

        怎樣創(chuàng)業(yè)六、沒有人看好最少時銀行里只有200元

        在外界流傳的關于阿里巴巴接到投資的只字片語中,都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的2000萬美元和雅虎后來的10億美元,實際上更多的苦痛不為人知。

        沒有豪華的團隊配置,也沒有美國成功模式可參考,與北京、上海、也廣州等地的同行相比,阿里巴巴一度是互聯(lián)網行業(yè)的丑小鴨?;ヂ?lián)網素來以燒錢著稱,阿里巴巴創(chuàng)辦后也面臨資金壓力,最為窘迫的時候銀行里只有200元。有一次馬云去見上海的投資商,對方出了一個苛刻的條件。馬云不滿意但不免猶豫,于是溜出去問管財務的同事,得到的消息是:賬上已經沒錢了?;厝ブ篑R云還是咬著牙放棄了這筆投資。

        怎樣創(chuàng)業(yè)七、“偷走支付寶”鬧劇

        2011年關于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚揚,雅虎對外披露阿里巴巴集團旗下支付寶已經剝離出去,這一消息引發(fā)各界的關注。不少評論人士指責馬云只顧私利強行轉讓支付寶給自己名下,著名的財經出版人則認為馬云“偷天換日……沒有遵守契約……違法商業(yè)原則……錯在違背了支撐市場經濟的契約原則,其后果不可小視……可能直接影響海外投資者對中國公司的信任,形成大范圍的“支付寶折扣”。”還有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網行業(yè)的VIE架構曝光于天下,甚至將因造假導致中概股暴跌也算在馬云頭上。

        隨著事件的逐步明朗,人們才發(fā)現,所謂的“偷”并不成立,管理層就轉讓一事已經多次在董事會內討論,各方均知情。其次轉讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務的發(fā)展的需求。而即便轉讓后股東方們就補償也一直展開透明協(xié)商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團達成完整協(xié)議,雅虎和軟銀盛贊,“將會維護淘寶的價值,并讓各方分享支付寶的利潤,同時確保阿里巴巴集團能在支付寶上市時得到價值兌現”、“建立在阿里巴巴集團、軟銀及雅虎長期深厚的合作關系以及互相信任的基礎”  馬云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團一樣,都是不到8%。粉碎了馬云強取豪奪支付寶的傳聞。

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