液體壁紙創(chuàng)業(yè)計劃書

　　液體壁紙進入國內(nèi)時間較短,產(chǎn)品新穎,所以市場前景十分廣闊,利潤空間巨大。以下是學習啦小編為大家整理的關于液體壁紙創(chuàng)業(yè)計劃書，歡迎閱讀!

　　液體壁紙創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

　　市場評估

　　(一)市場前景

　　談到液體壁紙，投資人最關心的是市場前景。多少年來，人們已經(jīng)看煩了周圍一色的白墻，雖然整潔，但單調乏味。當個性一詞悄悄到來的時候，個性的生活也隨之開始。白色，太過普通，對于愛時尚、愛個性的人來說成為一種壓迫，難道多少年一直延續(xù)下來的白墻，在個性散發(fā)魅力的時代里，還將繼續(xù)下去嗎?誠然，一場藝術的革命就從改變白墻開始了。

　　改革開放以來，我國建筑裝飾行業(yè)已發(fā)展成為對國民經(jīng)濟和社會生活起著重要作用，得到全社會高度重視的行業(yè)之一。2003年我國建筑裝飾行業(yè)完成的工程產(chǎn)值已達8000億元。其中各類公共建筑物裝飾裝修工程產(chǎn)值達3500億元，住宅裝飾裝修工程產(chǎn)值高達4500億元，按照中國人均住房的發(fā)展 規(guī)劃的要求，2020年城鎮(zhèn)人均占有住宅應該是達到32平方米，也就是說2003-2020的城鎮(zhèn)住宅竣工面積將達到140億平方米，加上目前存量住宅110億平方米將進入維修期，住宅裝飾市場規(guī)模將繼續(xù)擴大。據(jù)有關部門統(tǒng)計，壁紙每年的工程用量在我國的大城市有16000萬平方米的份額，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8000萬平方米的份額，每年的市場容量在260億元以上，每500萬人口市場容量在1億元以上。

　　近十幾年來，室內(nèi)裝飾提高到了一個較新的高度，人們有了更豐富的審美情趣，崇尚一種對自然的回歸，人們喜歡在傳統(tǒng)的平整墻面上形成有層次的色彩過渡，這種消費需求迫使現(xiàn)代的施工必須能夠滿足人類的情感訴求，更高層次的還要求表現(xiàn)出歷史的文化及沉淀，隨著時代的發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，使得人們越來越不滿足于傳統(tǒng)乳膠漆的單調和普通，于是液體壁紙----這種完全可以表達人類情感的需要的涂料開始為人們所重視.眾所周知，建筑的全體就是墻面，而墻面的面積是建筑物面積的3.5倍.這就意味著，我國涂料每年將有八千萬平方米的市場，但是目前，這個市場大部分運用的都是傳統(tǒng)乳膠漆，剩下小部分的有墻紙、大理石、玻璃、文化石、液體壁紙等。據(jù)有關數(shù)據(jù)表明，大理石、玻璃將占到1/10，墻紙占到1/10，而液體壁紙遠遠低于墻紙，目前僅占其1/100。但壁紙在使用過程中讓人們又愛又擔憂，喜愛它質地、喜愛它的花色、造型，而更多的是擔憂它昂貴的價格，開裂的接縫、有毒的粘膠、無法擦洗的污染……這種種的麻煩讓多少消費者忍痛割愛。

　　(二)市場優(yōu)勢

　　【產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢】

　　公司生態(tài)型液體壁紙漆的個性化圖案，錯落有致的紋理，典雅華麗的質感，任意調配的色彩，把墻面涂料從人工合成的平滑型時代帶進天然環(huán)保型凹凸涂料的全新時代，滿足了多樣化的裝飾效果，且該產(chǎn)品具有防霉、防輻射、防紫外線等特點，各項性能指標更趨合理，

　　如光澤度、滲透性、防潮透氣性能、耐熱、抗凍性能、附著力等都較傳統(tǒng)性涂料有所提高。市場競爭力強，所以市場前景相當廣闊。

　　【產(chǎn)品技術及生命周期】

　　公司在新產(chǎn)品推廣市場的同時充分考慮到只有技術領先，才能領先市場。已研制好不同風格與類別的新型質感藝術涂料，多樣化新一代的產(chǎn)品，適時投放市場，延長墻藝漆產(chǎn)品的生命周期，從根本上保證經(jīng)銷商的利益，使產(chǎn)品在市場中始終處于絕對優(yōu)勢。

　　【產(chǎn)品的終端市場推廣】

　　在技術領先的同時，我們對該產(chǎn)品的設計采取了“與人競爭不如與人合作”戰(zhàn)略思想，因此公司生態(tài)型液體壁紙漆和其它品牌的乳膠漆在市場中具有極好的市場親和力，并能帶動其自身代理品牌的銷售，同時，公司墻藝漆自主研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，在品種、類別、施工工藝等核心層面上處于領先位臵，所以目前在市場推廣過程中沒有遇到任何障礙。

　　【產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能】

　　相對于人工合成的乳膠漆來說，公司生態(tài)型液體壁紙漆屬于天然環(huán)保型涂料，不僅能為墻面營造各種藝術裝飾圖案，更加注重其環(huán)保性，兼顧人體健康和環(huán)境保護的特點，滿足人們環(huán)保與健康兩方面的要求。由

　　.于公司生態(tài)型液體壁紙的主要原料取自天然貝殼類生物殼體的表層，因此是天然的、環(huán)保的。該產(chǎn)品已通過《GB/18582-2001》標

　　準的檢測，并取得了中國國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的中國環(huán)境標志認證證書。

　　面對傳統(tǒng)墻紙產(chǎn)品失去的巨大空白市場，面對人們對墻面裝飾風格個性化的需求，三年來比美特“液體壁紙”以獨有的特性和優(yōu)勢以迅雷之速不斷占領全國墻面裝飾市場，比美特液體壁紙無論是性能還是裝飾效果都更趨完美，質量效果明顯有別于國內(nèi)市場上流通的液體壁紙同類產(chǎn)品，其產(chǎn)品以酷似壁紙、勝似壁紙的藝術特色，風格多樣的造型，錯落有致的立體質感、流光溢彩的閃光效果、成本低廉的價格優(yōu)勢、水性環(huán)保的優(yōu)質品質、簡單易學的施工方法，成為壁紙、壁布材料的最佳替代品，并賦予墻面全新的裝飾理念。 三、產(chǎn)品說明

　　(一)產(chǎn)品介紹

　　生態(tài)型液體壁紙是一種納米介質，與空氣接觸能分解為有益健康的負氧離子和HO活性物，可強力吸附空氣中的粉塵等物質，有效分解甲醛、煙堿等有害氣體，并徹底殺滅各種有害細菌與病毒，還千家萬戶一個真正潔凈的居住環(huán)境。

　　生態(tài)液體壁紙的神奇之處不僅僅在于它強效的“殺毒”功能，更體現(xiàn)在它超長的使用壽命上。它是通過與空氣接觸將其分解為負氧離子與HO活性物，由于真正與有害物質進行殊死搏斗的是空氣本身，而液體壁紙只是一個提供殺毒物質的“訓練中心”，所以在整個殺毒

　　鏈中，它并不參與任何化學反應，因此它能無限次的永久存在，持續(xù)保障家居健康!

　　生態(tài)型液體壁紙的誕生，代表全球居室健康進入了一個全新的時代——持久，高效、一次使用，長期受益!

　　液體壁紙創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

　　營銷渠道

　　(一)營銷計劃

　　液體壁紙以其獨到的時尚、個性、環(huán)保、實惠等眾多特點被建材界人士公認為是建材行業(yè)十年難得一遇的好產(chǎn)品、好項目。尤其在2011年這個特殊的時期，液體壁紙的市場正處于結束磨合期逐漸走向成熟初期的中間時期。

　　稍有營銷常識的人都明白這正是介入該項目最佳最黃

　　金的時期，而液體壁紙更是以它絕對的產(chǎn)品優(yōu)勢快速地占領著全國的墻面裝飾市場。但是我們生活的這個年代已不再是那個酒香不怕巷子深的年代，即便有再好的產(chǎn)品也需要通過科學可行的營銷手段讓消費者有機會認識到了解到“它”。

　　(二)價格策略

　　墻藝漆作為壁紙的一種替代產(chǎn)品,它的價格定位就基于在壁紙的市場上,而且它還需要在壁紙的市場上進行引伸.根據(jù)產(chǎn)品及施工的組合可以完全算出產(chǎn)品的價格相對壁紙有明顯優(yōu)勢.價格優(yōu)勢產(chǎn)生核心競爭力,從而促進產(chǎn)品的發(fā)展.墻藝漆產(chǎn)品種類眾多,價格相差較大,不同檔次的場合如辦公場所、賓館、酒店、娛樂場所、別墅、茶館、餐廳等等均可作為目標市場,而作為市場重中之重的家裝來說一直是傳統(tǒng)壁紙的軟肋,因為壁紙的種種缺陷所導致該產(chǎn)品在這塊市場上留有較大的空間,相對墻藝漆產(chǎn)品來說,市場的細分化和產(chǎn)品本身的細分化無疑給了它一個較大的生存和發(fā)展的空間,因此將家裝市場列入墻藝漆產(chǎn)品的目標市場已經(jīng)刻不容緩.

　　(三)分銷策略

　　根據(jù)各地實際情況以家裝為切入點,以工裝為主導的營銷理念,墻藝漆在很多地方仍是新產(chǎn)品,重在以新?lián)屨贾饕袌?穩(wěn)定市場后再求創(chuàng)新和發(fā)展之路,產(chǎn)品應以中高端市場為主,以大多數(shù)人(而不是全部人)能接受為準,從而全面提升產(chǎn)品的營銷競爭力和市場份額.

　　終端市場：

　　a.家裝方面:作為一個新產(chǎn)品,需要有一個讓消費者熟悉的過程,而墻藝漆作為一種裝修的新產(chǎn)品,一定要有自身展示的一個平臺,首先是廣大代理商,必須將產(chǎn)品在各種場所展示展示出來,有樣板給消費者觀看;其次是廣告宣傳,必須讓消費者知道你這里有這種新產(chǎn)品,前來了解.同時要選擇一個切入點,這個也很關鍵,必須選擇能夠為產(chǎn)品大力做宣傳的客戶,可以是當?shù)刂难b飾和設計公司,也可以是具有良好口碑和擁有廣泛社交群體的個人,如油漆工等.在拓展市場的過程中以終端的樣板工程為主,做好現(xiàn)場引導和說服工作,使消費者能夠積極主動地為公司產(chǎn)品做宣傳。

　　b.工裝方面:首先要善于發(fā)現(xiàn)墻面裝飾的準客戶,也就是某個工程是否要選擇壁紙.在發(fā)現(xiàn)這種機會的時候我們可以將整個工程情況做一下分析,特別是運用壁紙這一塊,用的是什么樣式的壁紙和運用壁紙的價格情況等等,之后,就可以介入該工程,以公司墻藝漆的產(chǎn)品品質等一系列優(yōu)點和對該工程了解的情況來做好說服工作.

　　(四)渠道市場

　　液體壁紙是一新興項目，應盡量通過多種銷售模式來綜合開發(fā)，根據(jù)個人及當?shù)厍闆r進行選擇。

　　1、與各類建材店、建材超市建立展示合作關系

　　2、與裝修公司設計師合作

　　3、與物業(yè)合作

　　4、社區(qū)展銷活動

　　5、自身人脈拓展

　　6、逐步建立水電、土、木等裝修工人的關系圈營銷

　　7、樓盤直銷推銷

　　8、街頭店面推銷

　　10、娛樂場所工程跟蹤銷售

　　11、房地產(chǎn)合作銷售

　　12、政府關系營銷

　　13、老客戶關系銷售

　　(五)促銷策略

　　1、成立市場拓展部,指定專人負責市場開發(fā)和市場信息的搜集,對業(yè)務人員的薪酬機制采取高提成和高獎金方案,提高積極性,實現(xiàn)產(chǎn)品快速銷售.

　　2、廣告宣傳.可以通過散發(fā)傳單,在小區(qū)售樓部、入口、樓梯或電梯口等地擺放樣板和廣告牌,在小區(qū)里面或附近做樣板展示廳,聯(lián)合油漆工,報紙廣告,當?shù)仉娨晱V告等,迅速有效地使更多的人來了解公司墻藝漆這種產(chǎn)品.

　　3、采取免費施工的策略,如免費給小區(qū)做樣板房等.這樣有利于提高產(chǎn)品的市場開發(fā)速度,能夠有針對性地選擇目標消費群體,吸引消費者,而且可以在消費者中形成傳播效應,提高品牌知名度和品牌親和力.

　　4、利用當?shù)嘏e行的各種集會、節(jié)日慶典、展會或小區(qū)開盤,派發(fā)宣傳單、小禮品等進行產(chǎn)品宣傳

　　液體壁紙創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

　　財務分析

　　(一)資金來源

　　金額和比例如表所示：

　　單位：元

　　(二)資金用途預算

　　單位：元/年

　　(三)利潤分析 由于產(chǎn)品的施工服務對象比較多，如家庭、幼兒園、酒店、KTV、賓館、飯店等，群體不一，我們選擇比較普遍的家庭、及酒店兩種類型進行說明。

　　1、 家庭：

　　我們把家庭客戶分為中低消費能力的客戶和中高消費能力的客戶兩種進行說明：

　　A：中低消費能力家庭，正常容易接受的包工包料價格在28元一平米左右(接近白墻的價格)

　　一般房子地面面積100平米，墻面面積為300平米，正?？墒┕っ娣e為150平米。

　　最保守計算：最多使用兩桶復合基面材料及1瓶印花材料，加其他工具材料總成本在600元以內(nèi)。兩個工人最多兩天。人工成本400元封頂。收費價格不低于4200元，總成本最多不超過1000元。如果平均每年接這樣的活100次，我們的銷售收入是相當可觀的。(這種成本預算己經(jīng)是把成本算高了許多且包含主要材料以外的其他各種工具費用)

　　B：中高消費能力客戶，這類客戶一般會選擇大廳做整體效果，用高檔材料，房間做28元或36元價位的。一般情況是大廳高價位施工面積60平方，其他房間90平方的施工面積。高端的176元一平米。整套工程造價為高端部份10560元，低端部份2520元，整套13080元，比普通白墻價位高出9000元，但整個家裝效果給人感覺十分豪華。其材料成本在2100元以內(nèi)(含所有工具費用)人工兩個工人三天，共計600元。其總成本為2700元。

　　收入13080元，成本2700元，利潤為10380元。

　　2、 普通酒店(算小酒店)

　　正常一個小酒店地面面積均在800平米。保守計算只算3個樓層。因為酒店隔間較多，所以墻面面積一般為地面面積的4倍，而其本上都是屬于需要施工的面積，因此正常一套中小型酒店施工面積均在8000平米左右，假設全做最便宜的款式28元，按20元作為工程價。工程總造價為16萬元。材料成本加各類工具費用在2.8萬元左右。6個工人正常施工15天右左，人工成本9千元，總成本3.7萬元。

　　利潤為收入16萬-成本3.7萬=12.3萬

　　每年只要做30套低消費家庭，10套中高消費家裝及4套中小

　　酒店單子，年利潤即可達60萬元右左。之后每年的業(yè)務將會逐漸擴大。

　　八、風險分析

　　(一)風險預測與分析

　　任何一個企業(yè)的存在，都有它一定的風險。作為以液體壁紙為主 18

　　的企業(yè)，它的風險主要在于與：(1)人們的裝修欲望，對室內(nèi)裝潢的眼光;(2)人們的可支配收入、經(jīng)濟狀況;(3)競爭對手的策略;(4)當?shù)胤康禺a(chǎn)的發(fā)展情況。對于這些風險，我公司已進行客觀的評估分析，并研究了相應的防范措施。

　　(二)風險的防范

　　產(chǎn)品優(yōu)勢化，在原有的基礎上，增加產(chǎn)品的新穎程度，得到費者的喜歡。從而也可以在產(chǎn)品多樣化中占優(yōu)勢。加強與各公司之間的交流，從而的到更系統(tǒng)的信息。作好產(chǎn)品的宣傳力度，引起消費者的興趣，等等。

　　(三)退出策略 企業(yè)發(fā)展的成功與否，在于產(chǎn)品市場的銷售業(yè)績。如果企業(yè)的發(fā)展存在問題，最好的方法是，被與發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)的公司收購。