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      不適合創(chuàng)業(yè)的性格

      時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

      不適合創(chuàng)業(yè)的性格

        對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader,作為一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)者和決策者,他的性格就可以決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗,可以決定一個(gè)團(tuán)隊(duì)的付出是否能得到相應(yīng)的回報(bào)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于不適合創(chuàng)業(yè)的性格,歡迎閱讀!

        不適合創(chuàng)業(yè)的3種性格

        一、優(yōu)越感過(guò)強(qiáng),自視甚高。

        能創(chuàng)業(yè)的人都是擁有過(guò)人的才能、是某些領(lǐng)域的佼佼者,但是這些才能和榮譽(yù)不是凌駕于他人之上的資本,作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該懂得收斂鋒芒,放低姿態(tài),適可而止,切不可咄咄逼人。

        大學(xué)同學(xué)A在一家大公司工作了兩年之后跳槽到了一家創(chuàng)業(yè)公司,每天就像打了雞血一樣上班,但是每次做出來(lái)的方案總是被老板給否決。方案被否也不是什么大不了的事,改正就好。然而老板的行事作風(fēng)并不溫和,先是把他叫到辦公室讓他談?wù)劮桨傅乃悸?,待到他說(shuō)完,老板便對(duì)他一副頤指氣使的態(tài)度:“你看這個(gè)地方,應(yīng)該這樣,你怎么連這都想不到”、“還有這里,怎么能這樣寫(xiě)呢,簡(jiǎn)直愚蠢至極”……諸如此類(lèi)的事例比比皆是,同學(xué)A最終因?yàn)闊o(wú)法忍受老板的傲慢只好另謀高就。

        屈己者,能處眾,好勝者,必遇敵。當(dāng)你用自己的優(yōu)越感去斥責(zé)別人的時(shí)候,別人早已做出了離開(kāi)你的決定。人無(wú)完人,金無(wú)足赤,不可能每個(gè)人都具備當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的能力,也不可能每個(gè)人都擁有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的所有才能,否則,又怎會(huì)有人愿意屈你之下為你打工呢?

        二、感情用事,缺乏理性。

        英劇《神探夏洛克》中夏洛克說(shuō)過(guò):“感情用事是失敗者的生理缺陷”,亞里士多德也說(shuō):“人是理性的動(dòng)物”,然而但凡是人就不可能缺少感情,理性和感性也沒(méi)有涇渭分明的界限。但是,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),切不可在工作中感情用事,那樣的話會(huì)給團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目帶來(lái)災(zāi)難性的打擊。

        從古至今就有不少“創(chuàng)業(yè)者”由于感情用事而造成了不可挽回的后果。比如,商紂王偏愛(ài)寵妃妲己,聽(tīng)信讒言,感情用事,囚西伯、殺比干,最終王朝覆滅;劉邦成就帝業(yè)之后,多疑作祟,殺盡忠臣良將,落得個(gè)晚年連個(gè)交心說(shuō)話的人都沒(méi)有。

        感情用事可能是與生俱來(lái),也有可能是后天養(yǎng)成,他們的一個(gè)共通點(diǎn)就是,想怎么干就怎么干,不用理性去思考問(wèn)題。于創(chuàng)業(yè)者而言,這一點(diǎn)是大忌,如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者有這樣的性格特征而無(wú)法改正的話,那他的事業(yè)有80%的概率會(huì)失敗,其余的20%交給運(yùn)氣。因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)遇到很多問(wèn)題,需要做很多決策,頭腦要時(shí)刻保持理智,不能憑個(gè)人好惡感情用事。

        三、毫無(wú)主見(jiàn)或固執(zhí)己見(jiàn)。

        “毫無(wú)主見(jiàn)”和“固執(zhí)己見(jiàn)”是兩種性格極端,極端的東西往往不被人所接受,也不適用在創(chuàng)業(yè)者這個(gè)特殊的群體。

        創(chuàng)業(yè)者如果毫無(wú)主見(jiàn),那就會(huì)被資本牽著走,被客戶牽著走,甚至被員工牽著走,這不是創(chuàng)業(yè)者該有的存在方式。創(chuàng)業(yè)者正確的打開(kāi)方式應(yīng)該是敢于否定自己不認(rèn)可的方案,敢于拒絕客戶的無(wú)理要求,敢于回絕資本方不合理的考核指標(biāo),不能被任何一方牽著鼻子走,因?yàn)槟悴攀钦贫嬲摺?/p>

        反之,如果創(chuàng)業(yè)者固執(zhí)己見(jiàn),那么離撲街也不遠(yuǎn)了。固執(zhí)己見(jiàn)的人大多都會(huì)被人貼上“頑固不化”、“以自我為中心”的標(biāo)簽,這類(lèi)人不善于聽(tīng)取別人的意見(jiàn),總以為自己是對(duì)的,殊不知自己不可能面面俱到,一旦自己出現(xiàn)認(rèn)知偏差,做出錯(cuò)誤的決定,必然導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。往遠(yuǎn)了說(shuō),官渡之戰(zhàn)之時(shí),袁紹不聽(tīng)田豐據(jù)險(xiǎn)固守,分兵抄掠的疲敵策略,最終官渡大敗;往近了說(shuō),萬(wàn)科集團(tuán)創(chuàng)始人王石太過(guò)自信,固執(zhí)己見(jiàn),不把大股東放在眼里,最終演變成大噪一時(shí)的“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”,傷及元?dú)狻?/p>

        所以說(shuō),想要做一名合格的創(chuàng)業(yè)者,應(yīng)該多聽(tīng)取他人的意見(jiàn),懂得從他人的意見(jiàn)中去辨別好與壞,好的采納,不好的不采納,要有敏銳的判斷力,超人的決策力和執(zhí)行力。

        10種不適合自我創(chuàng)業(yè)的人

        1、缺少職業(yè)意識(shí)的人。職業(yè)意識(shí)是人們對(duì)所從事職業(yè)的認(rèn)同感,它可以最大限度地激發(fā)人的活力和創(chuàng)造力,是敬業(yè)的前提。如職業(yè)運(yùn)動(dòng)員、職業(yè)演員等,他們具有較強(qiáng)的職業(yè)意識(shí),而有些工薪人員卻對(duì)所從事的工作缺少職業(yè)意識(shí),滿足于機(jī)械地完成自己份內(nèi)的工作,缺少進(jìn)取心、主動(dòng)性,這與激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境不相宜。

        2、優(yōu)越感過(guò)強(qiáng)的人。自恃才高,我行我素,難以與集體融合。

        3、唯上是從,只會(huì)說(shuō)“是”的人。這種人缺乏獨(dú)立性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。若當(dāng)了經(jīng)理,也只能因循守舊,難以開(kāi)展開(kāi)拓性的工作,對(duì)公司發(fā)展不利。

        4、偷懶的人。這種人被稱(chēng)作“工資小偷”。他們付出的勞動(dòng)和工資不相符合,只會(huì)發(fā)牢騷、閑聊,每天晃來(lái)晃去浪費(fèi)時(shí)間,影響他人工作。

        5、片面和傲慢的人。有的人只注意別人的缺點(diǎn),看不到別人的優(yōu)點(diǎn);有的人總喜歡貶低別人,抬高自己,總以為自己是最強(qiáng)者,人格方面存在很大的缺陷。

        6、僵化死板的人。做事缺少靈活性,對(duì)任何事都只憑經(jīng)驗(yàn)教條來(lái)處理,不肯靈活應(yīng)對(duì),習(xí)慣于將慣例當(dāng)成金科玉律。

        7、感情用事的人。處理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原則,想如何干就如何干,不能用理智自控。

        8、“多嘴多舌”與“固執(zhí)己見(jiàn)”的人。多嘴多舌的人,不管什么事,他們都要插上幾句話;“固執(zhí)己見(jiàn)”的人,從不傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)。

        9、膽小怕事、毫無(wú)主見(jiàn)、樹(shù)葉掉下來(lái)怕砸破腦袋的人。這種人寧可因循守舊也不敢嘗試革新,遇事推諉,不肯負(fù)責(zé),狹隘自私、庸碌委瑣。

        10、患得患失卻又容易自滿自足的人。稍有收獲,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情緒大起大落,極不平衡。

        當(dāng)然,世上萬(wàn)物,決非一成不變,社會(huì)學(xué)家認(rèn)為,性格是可以改造的,任何一個(gè)人完全可以在實(shí)踐中注意克服性格缺陷,戰(zhàn)勝性格弊端,改變性格類(lèi)型,不斷豐富和完善自我。倘若自身有上述十種性格缺陷,但已經(jīng)踏上創(chuàng)業(yè)之路,甚至當(dāng)上老板或負(fù)責(zé)人,則需學(xué)會(huì)重用人才,借助他人智慧來(lái)彌補(bǔ)個(gè)人不足,以避免失敗。

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