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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素

      時(shí)間: 黃宇晴1068 分享

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素

        越來(lái)越多大學(xué)生畢業(yè)選擇自主創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)失敗的也有很多,為此由學(xué)習(xí)啦小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素,歡迎參閱。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素:自身心態(tài)不成熟,難以承受挫折

        眼高手低,紙上談兵是大學(xué)生最常見的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),大學(xué)生長(zhǎng)期待在校園里,對(duì)社會(huì)缺乏了解,更缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),其創(chuàng)業(yè)思想往往是因一時(shí)創(chuàng)業(yè)激情而起,把創(chuàng)業(yè)問(wèn)題簡(jiǎn)單化、理想化,對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)于自信和自負(fù),對(duì)困難估計(jì)不足,認(rèn)為自己學(xué)歷高,成績(jī)好,獲得過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì),動(dòng)手創(chuàng)業(yè)就能成功。

        還有些過(guò)分夸大創(chuàng)業(yè)困難,過(guò)高估計(jì)創(chuàng)業(yè)壓力,過(guò)低估計(jì)自身價(jià)值,妄自菲薄,沒有信心和勇氣面對(duì)創(chuàng)業(yè),根本不愿意動(dòng)手嘗試。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有經(jīng)受過(guò)挫折的考驗(yàn),心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力較差,創(chuàng)業(yè)受挫后產(chǎn)生強(qiáng)烈的挫折感,憂心忡忡,膽怯心虛,不能正確認(rèn)識(shí)自己的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì),甚至把自身的長(zhǎng)處看成短處,在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中信心不足,自我設(shè)限,錯(cuò)失許多機(jī)會(huì),嚴(yán)重影響了創(chuàng)業(yè)的成功。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素:創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策落實(shí)不到位,創(chuàng)業(yè)起步步履維艱

        為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),相關(guān)部門出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸方面,各地也推出了相應(yīng)的配套措施,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供便利。但有些創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策和措施過(guò)于籠統(tǒng),缺乏針對(duì)性、規(guī)范性和可操作性。

        如在金融貸款方面為加大高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款支持力度,規(guī)定對(duì)于能提供有效資產(chǎn)抵押或優(yōu)質(zhì)客戶擔(dān)保的,金融機(jī)構(gòu)優(yōu)先給予信貸支持,實(shí)踐中,多數(shù)金融機(jī)構(gòu)并沒有開辦大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)貸款業(yè)務(wù),因?yàn)榇髮W(xué)生剛畢業(yè),缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn),又無(wú)法提供有效資產(chǎn)作抵押或質(zhì)押,大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)貸款相對(duì)其他貸款風(fēng)險(xiǎn)高,金融機(jī)構(gòu)一般不會(huì)輕易放貸。針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策不能落實(shí)到位,無(wú)疑增加了創(chuàng)業(yè)難度,使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)剛開始便步履維艱,挫傷了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性,不利于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素:融資渠道單一,創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力

        快速、高效籌措到資金是創(chuàng)業(yè)成功的重要因素。大學(xué)生長(zhǎng)期生活在校園里,沒有資金來(lái)源,更無(wú)資金積累,再加上大學(xué)生交往對(duì)象多為處境相同的學(xué)生,社會(huì)關(guān)系簡(jiǎn)單,人際交往單一,很少能夠從同學(xué)處籌措到創(chuàng)業(yè)資金,并且剛出校門的大學(xué)生想輕松地從銀行貸到資金十分困難。

        目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金更多的是靠父母、親戚的幫助,融資渠道單一,資金來(lái)源不穩(wěn)定,資金數(shù)額較小,創(chuàng)業(yè)之初資金的局限性為后期企業(yè)發(fā)展埋下隱患。企業(yè)創(chuàng)辦起來(lái)后,由于缺少發(fā)展資金,造成企業(yè)的現(xiàn)金流中斷,不能支持企業(yè)的正常運(yùn)作,使企業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力,企業(yè)發(fā)展停滯不前甚至倒閉,出現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的悲慘結(jié)局。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素:創(chuàng)業(yè)企業(yè)形態(tài)選擇盲目,缺乏針對(duì)性

        實(shí)踐中,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的類型模式是多種多樣的,常見的有加盟連鎖經(jīng)營(yíng)型、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)型、大賽創(chuàng)業(yè)型、概念創(chuàng)業(yè)型等,可供選擇的企業(yè)形態(tài)也有多種形式,如個(gè)體工商戶、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、有限責(zé)任公司以及股份有限責(zé)任公司等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)激情度高,但創(chuàng)業(yè)選擇盲目,多數(shù)沒有進(jìn)行前期調(diào)查及績(jī)效分析,看到別人干什么自己也跟著模仿,缺乏針對(duì)自己特長(zhǎng)及條件的調(diào)查分析,企業(yè)形態(tài)選擇盲目。

        如加盟聯(lián)塑經(jīng)營(yíng)型創(chuàng)業(yè)模式雖可以直接享受知名品牌的影響,復(fù)制他人的成功經(jīng)驗(yàn),并能獲得資源支持,降低經(jīng)營(yíng)成本,但也存在著虛假宣傳、交納高額加盟費(fèi)、甚至以合法形式掩蓋非法目的等不良現(xiàn)象,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一旦被天花亂墜的宣傳語(yǔ)所迷惑,沒有收集資料,也不進(jìn)行實(shí)地考察和市場(chǎng)分析,盲目選擇加盟連鎖,由于不適宜自己的實(shí)際情況,企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)較大,影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響因素:管理經(jīng)驗(yàn)不足,創(chuàng)業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)觀念

        高效的管理經(jīng)驗(yàn),團(tuán)結(jié)的管理隊(duì)伍,是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵因素。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者主要精力是在校園內(nèi)學(xué)習(xí),雖有滿腹經(jīng)綸的管理理論,但缺少實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn),在理財(cái)、營(yíng)銷、溝通、協(xié)調(diào)等方面普遍能力不足,往往會(huì)造成經(jīng)營(yíng)理念單薄,產(chǎn)品營(yíng)銷方式呆滯,信息閉塞等,不能駕馭企業(yè)游走于復(fù)雜萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之中。

        再者,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者處于特殊的年齡階段,思維中感性色彩豐富,個(gè)性化、自信力較強(qiáng),甚至自以為是,剛愎自用,不能與他人團(tuán)結(jié)共事。殊不知優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏是創(chuàng)業(yè)成功的不二法則,缺乏團(tuán)隊(duì)觀念和合作意識(shí)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)之一。

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不豐富,市場(chǎng)敏感度不強(qiáng),法律觀念薄弱,在創(chuàng)業(yè)開始乃至整個(gè)過(guò)程中都有可能深陷法律陷阱,甚至對(duì)企業(yè)造成致命的打擊。如個(gè)人合伙制企業(yè)投資者要承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任,如果企業(yè)對(duì)他人的人身造成損害或?qū)ω?cái)產(chǎn)造成損失,企業(yè)不但以自身財(cái)產(chǎn)賠償對(duì)方損失,在企業(yè)財(cái)產(chǎn)不足以賠償對(duì)方損失時(shí),投資合伙人還要以個(gè)人財(cái)產(chǎn)賠償對(duì)對(duì)方造成的損失,所以,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選擇合伙制企業(yè)模式一定要慎重考慮。

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