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      45歲的男人如何創(chuàng)業(yè)

      時間: 隆佳771 分享

        今天小編為大家推薦兩篇關于45歲的男人如何創(chuàng)業(yè)的文章,希望對大家有所啟發(fā)!

        45歲的男人如何創(chuàng)業(yè):案例

        四十歲選擇創(chuàng)業(yè)

        一些媒體提出過一些嶄新的概念,比如“二十而立”“三十而富”,媒體熱衷于鼓吹這種生活理念,在人的生命刻度上人為地加注了一些標記,為原本已經(jīng)非常浮躁的社會賣力地煽風點火。對于少數(shù)幸運兒來說,他們是可以做到“二十而立”“三十而富”,但對于大多數(shù)人來說,這都是遙不可及的,媒體販賣焦慮,用少數(shù)“二十而立”的成功個案來壓迫大多數(shù)國民,給很多人添加了無形的壓力。

        剛剛年滿四十歲的朱先生對目前中國社會的浮躁情緒頗為不滿,“哪有那么多天才,大部分人可能要到四十歲事業(yè)才有小成。我今年四十歲,我還覺得我蠻年輕的,精氣神兒不輸于小伙子。我剛到三十的時候想著三十而立也挺煩躁的,自己那時剛剛從海軍退役,事業(yè)上無著無落的?,F(xiàn)在想想沒有必要,四十歲仍然可以青春。”目前朱先生去新西蘭的簽證已經(jīng)辦下來了,雖然此前因為被懷疑有移民傾向已經(jīng)多次被拒。對于遠赴新西蘭淘金,朱先生想得很開,“即便不能賺到什么錢,開開眼界也是好的。”

        四十而立不僅是一種越來越普遍的社會趨勢,而且是一種宜于將其推廣的人生理念、生活態(tài)度,青春可以無限延展,四十歲仍然繼續(xù)奮斗、繼續(xù)拼搏。人的壽命在延長,青春的延長線上三十歲不是中點,而是新的起點,四十歲才是一個人該成家立業(yè)的界限,可以說,四十歲仍是奮斗的黃金時期。

        從美國回國創(chuàng)業(yè)的鄒檢平是北京市僑聯(lián)下屬的留學回國人員聯(lián)合會的委員,如果按部就班地發(fā)展他在美國一定會成為科學家。但他最終選擇了放棄,在40歲的時候他毅然舉家離開美國,回到中國投身于醫(yī)療器械行業(yè),開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。當被問及為什么選擇40歲的時候回國創(chuàng)業(yè),現(xiàn)年已經(jīng)43歲的他答道:“一個是學到東西應該貢獻給自己的國家,再一個是回國對于自己的事業(yè)有比較大的提升,40歲正好可以開始好好做番事業(yè)。”

        “在國內(nèi),四十左右的人基本已經(jīng)成為社會的中堅,這也跟77級、78級之前人才出現(xiàn)了斷層有關,”當被問及國內(nèi)的現(xiàn)狀給鄒先生的印象時,他這樣回答。

        四十歲的人已經(jīng)成為社會的中流砥柱,他們四十而立,事業(yè)有成,而且他們中的很多人像鄒先生一樣,繼續(xù)心懷夢想,朝著既定目標一往無前。

        45歲的男人如何創(chuàng)業(yè):案例二

        把小菜當大事業(yè)來做,兩次創(chuàng)業(yè)做到第一

        今年45歲的趙繼英來自麗水農(nóng)村。木匠出身的他,為了創(chuàng)業(yè),只身到揚州闖蕩。搞過玻璃家具加工,辦過影視廳,在當?shù)囟甲龅搅诵袠I(yè)第一。然而,這兩個行業(yè)興起得快,衰落得也快。

        “下次創(chuàng)業(yè),一定要找一個不會走下坡路的行業(yè),給自己找一份永不落的事業(yè)。”于是,他尋尋覓覓,最終選擇了最不起眼的醬菜。

        從2001年南京“小菜一碟”的浙江經(jīng)銷商做起。10年的時間,趙繼英慢慢建立起了自己的“醬菜王國”,并慢慢擴張,培育了“菜博士”高檔山茶油品牌;從委托加工、品牌管理開始,一步步建立起自己的生產(chǎn)基地,實現(xiàn)從種植、生產(chǎn)加工到銷售全程監(jiān)控。

        兩次“行業(yè)第一”最終選擇放棄

        1991年,24歲的趙繼英只身來到江蘇揚州,利用自己的特長搞起了玻璃家具加工。經(jīng)過4年時間的打拼,趙繼英的玻璃家具生意在揚州當?shù)刈龅搅说谝?,掘到了第一桶?萬元。這在當時已是一筆巨款。

        從1994年開始,玻璃家具行業(yè)開始走下坡路。有天晚上,趙繼英到老鄉(xiāng)承包的影視廳去坐坐,發(fā)現(xiàn)這個400多座的影視廳,4元一張的票子,幾乎每天晚上滿座。趙繼英算了一下,每天可以賺1000多,比玻璃家具賺錢容易多了。

        于是趙繼英一頭扎進了錄像業(yè)。1995年元旦,趙繼英的影視廳正式營業(yè)。然而不到10個月,影視廳就虧了2萬元。他發(fā)現(xiàn),附近生意好的電影公司影視廳有空調(diào),座位是高靠背軟座;而自己的影視廳沒空調(diào),座位又是簡易的翻座硬木椅。

        找到癥結(jié)后,當年10月份,趙繼英又借了2萬元,換上了軟綿舒適的沙發(fā),生意馬上火了起來。第二年夏天,他又用賺來的錢買了空調(diào)。

        1996年下半年,趁熱打鐵的趙繼英又開辦了第二家影視廳。從1995年到2000年,趙繼英的影視廳連鎖經(jīng)營搞得紅紅火火,最多的時候數(shù)量達到5家,成為揚州當?shù)劁浵駱I(yè)的“老大”。

        隨著VCD行業(yè)的迅速發(fā)展,從1999年開始,錄像業(yè)開始走下坡路。趙繼英很快查覺到了。

        醬菜雖小,幾百年不衰

        從2000年下半年開始,趙繼英又忙著物色新的行業(yè)了。當時,他手頭上已積攢了120萬元的資金。“這一次創(chuàng)業(yè)要小心,一定要選擇一個不會走下坡路的行業(yè)。”趙繼英暗下決心。

        一天,趙繼英在翻閱揚州當?shù)貓蠹垥r,看到了嶄露頭角的南京“小菜一碟”公司的報道,不禁眼前一亮:揚州醬菜這么有名,像揚州的“三和四美”,生產(chǎn)醬菜已有幾百年歷史了,這說明這個行業(yè)有生命力,絕對不會被淘汰。于是,趙繼英直奔南京,找到“小菜一碟”,并與他們簽訂合同,成為了“小菜一碟”的浙江經(jīng)銷商。當時的指標是,趙繼英一年的銷量要達到30萬元。

        2001年,趙繼英在杭州注冊成立了杭州博宏貿(mào)易公司。第一年,趙繼英賣了120萬,卻虧了20萬。而且由于營業(yè)額沒達到180萬的最低限額,公司被取消了納稅人資格。沒有納稅人資格,產(chǎn)品就進不了超市。趙繼英沒有灰心,第二年他又重新注冊了一家杭州博鴻貿(mào)易公司,當年銷售額達到240萬元。

        趙繼英已不滿足于只做一家經(jīng)銷商,他要做自己的品牌。2005年,趙繼英注冊了“博鴻小菜”商標,開始經(jīng)營自己的產(chǎn)品。按他的話來說,十幾年的個體戶終于走上了品牌的道路。通過物色各地生產(chǎn)質(zhì)量過硬、有當?shù)靥厣氖称飞a(chǎn)企業(yè),委托他們生產(chǎn)公司的產(chǎn)品。這一“借雞生蛋”的模式使得公司的業(yè)務迅速擴張。之后,趙繼英又從醬菜行業(yè)向其他食品行業(yè)進軍,2008年推出了“菜博士”高端山茶油。

        建生產(chǎn)基地,實行全程控制

        近幾年,國內(nèi)食品安全生產(chǎn)事故頻發(fā),蘇丹紅、三聚氰胺、瘦肉精……讓國內(nèi)的老百姓經(jīng)常提心吊膽。原有的“借雞生蛋”、生產(chǎn)外包模式雖然能使企業(yè)迅速擴張,但也有個弊端,就是對食品的源頭無法準確掌握,不能做到全程監(jiān)控。

        “要保證食品安全,一定要從基地抓起。”趙繼英決定從其新推出的“菜博士”高端山茶油抓起。通過實地了解,趙繼英最終選擇了山清水秀、有“浙西南油庫”之稱的遂昌山區(qū),2009年在那里建立了2。6萬畝的山油茶原料基地。通過參股的形式,與當?shù)厣讲栌蛯I(yè)合作社簽訂合作協(xié)議。平時由合作社管理,公司則經(jīng)常派人進行監(jiān)控、檢查,包括施肥、壓榨、裝罐等都有嚴格要求。

        2008年,趙繼英開始投資建設自己的生產(chǎn)基地——浙江菜博士食品科技有限公司,并于2011年上半年投產(chǎn)?;匚挥谟嗪几咝罗r(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),總投資660萬美金,占地面積10000平方米,主要生產(chǎn)加工山茶油。

        此外,趙繼英還在余姚建立了自己的榨菜原料基地。“我們今后的發(fā)展方向就是一步步建立自己的原料基地,加工環(huán)節(jié)繼續(xù)實行委托加工。這樣整個產(chǎn)業(yè)鏈我們都能控制。”

        醬菜要做到華東地區(qū)第一

        在消費者的印象中,醬菜、榨菜、蘿卜干都是些比較低端的食品,趙繼英為何對此情有獨鐘?

        記者:為什么會選擇做醬菜這一類的低端產(chǎn)品呢?

        趙繼英:醬菜不只是下飯,它可以和其他食品一樣做得很高端,變得更營養(yǎng),更休閑。我們正在研發(fā)的一種高端榨菜,今年準備推出,初步定價是30克3元左右,相當于一斤50元,比其它榨菜貴得多。我們的榨菜,用的是最好的原料,要去皮和大部分水份。100斤原料只能做20斤高端榨菜。工藝、配料也都不一樣。我們現(xiàn)在生產(chǎn)的榨菜,100斤原料做40斤產(chǎn)品。而一般榨菜企業(yè)因為不去皮或去得很少,100斤原料可以做80斤榨菜甚至100斤。

        記者:現(xiàn)在做醬菜、做食品,與原來兩次創(chuàng)業(yè)有什么不一樣?

        趙繼英:前兩次創(chuàng)業(yè)都是賺錢為目的,是做生意;現(xiàn)在是做企業(yè),做自己喜歡的事業(yè),是準備一輩子去做。有人勸我說做實業(yè)太累,做貿(mào)易更輕松,但我不會放棄。做食品行業(yè),我覺得只要用心去做,憑良心去做,就一定做得好。

        記者:公司已走過了整整10個年頭,下一個10年您的目標是什么?

        趙繼英:前10年是打基礎階段,接下來的10年是發(fā)展階段。對大多數(shù)企業(yè)來說,5000萬元銷售額是個瓶頸,我們也一樣。去年我們的銷售額是6000萬元左右,同比增長30%左右我們還在打基礎,為網(wǎng)點發(fā)展鋪路,包括與華東最大超市大潤發(fā)的合作(主要在江蘇)。所以今年公司的業(yè)績有望爆發(fā),達到1個億銷售額。我接下來的目標是,醬菜做到華東地區(qū)第一。

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