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      30歲創(chuàng)業(yè)者

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      30歲創(chuàng)業(yè)者

        30歲創(chuàng)業(yè),正是追求“中產(chǎn)”的好時光。事業(yè)已經(jīng)漸漸步上正軌,職場上開始受到重用,干得好的已經(jīng)爬至中層或管理層,生活質(zhì)量也穩(wěn)定下來,人生的遠景逐漸清晰,只要再接再厲,繼續(xù)穩(wěn)打穩(wěn)扎,50歲、70歲之后的美好生活現(xiàn)在都可以看得到。以下是學習啦小編為大家整理的30歲創(chuàng)業(yè)者相關(guān)文章。

        30歲創(chuàng)業(yè)者苗鵬如何從草根到億萬身價的逆襲

        苗鵬“草根”創(chuàng)業(yè)大事記

        2006年 第一次創(chuàng)業(yè)。與朋友合股創(chuàng)辦了人生第一家健康產(chǎn)業(yè)公司,由于股東間意見不合,第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗,花費了在北京打工期間所有的積蓄。

        2007年 第二次創(chuàng)業(yè)成立北京益生好美科技發(fā)展有限公司,繼續(xù)從事健康產(chǎn)業(yè)。

        2008年 未能抵御金融風暴、北京奧運等眾多因素影響,因資金斷裂,第二次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

        2009年 第三次創(chuàng)業(yè)。賣掉個人名下唯一房產(chǎn)還債,剩余房款堅持創(chuàng)業(yè)成立益生研國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司。

        2010年 與中國道家養(yǎng)生協(xié)會強強聯(lián)合并引入資金開發(fā)生產(chǎn)人體排毒健康產(chǎn)品“臟腑清修排毒組合”,涉入中國本土健康養(yǎng)生文化領(lǐng)域,傳遍祖國大江南北。

        2013年 益生研收購北京資生生物工程有限公司,收納了資生生物旗下7個自主產(chǎn)權(quán)的小藍帽、發(fā)明專利和10萬級凈化GMP生產(chǎn)基地。

        2015年9月 定位第四次創(chuàng)業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”,成立北京平糖移動互聯(lián)醫(yī)療科技有限公司,啟動三個月受到某知名風投機構(gòu)的高度關(guān)注和認可,并給予該項目1億元人民幣的投資印象。

        以上所述就是苗鵬的創(chuàng)業(yè)歷程和成就。讓我們把視角再拉近一些,看看他是用什么法寶打破窮人不能創(chuàng)業(yè)的魔咒。

        義無反顧,只身一人出大山

        苗鵬1985年出生于山東濟寧的一個小山村,祖輩世世代代以務農(nóng)為生,童年帶給他最多的記憶就是家里常常被人上門討債的場景。這種日子一直持續(xù)了很多年,于是本該上初三的他毅然選擇輟學,獨自一人背著家人離開家鄉(xiāng),開始了他的奮斗生涯。

        那時候的他沒有一點社會閱歷、工作經(jīng)驗,甚至連初中畢業(yè)證都拿不出來,更別提創(chuàng)業(yè)基金,他連基本的溫飽都解決不了!他開始做貨船水手、建筑工人、磚廠的燒磚工人……總之,什么能賺到錢他就干什么。

        積累階段:風雨飄零,堅如磐石是我心

        記得那是2002年,幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)的他來到了北京,過上了電視里常說的“北漂生活”。白天他給人當送貨工,晚上去天橋擺小攤,整個人就像陀螺似得沒有一刻的停歇。除去按時給家里寄錢還債,他的生活還是很拮據(jù),遇上刮風下雪就會面臨零收入的狀態(tài)。有一次,由于錢包被盜,他連續(xù)十多天都只能睡在天橋下面,靠著僅有的90元錢度過了漫長的一個半月。后來,憑借幾年的社會閱歷、工作經(jīng)驗,他終于找到一份正式的工作,在一家傳媒公司從事禮品書籍送貨業(yè)務,整天滿北京的跑,風雨無阻。雖然辛苦了點,但他是開心的,他說他不想自己的弟弟向他一樣沒有文化出來受苦,現(xiàn)在每個月他能按時往家寄錢了??上Ш镁安婚L,因傳媒公司股東紛爭,公司瓦解了,他“又失業(yè)了”。為了節(jié)省花銷,他和同事在朝陽區(qū)百子灣一起租住在一間6平米不到的平房里,每個月的房租120元。無奈,他又踏上了找工作的征程。

        臥薪嘗膽,聚沙以成塔

        2004年9月,他進入了南京中脈集團北京分公司,從事保健食品、醫(yī)療器械的銷售推廣工作,正式跨入了健康產(chǎn)業(yè)。由于自身學歷基礎(chǔ)低,為了能夠勝任,他開始閱讀大量的醫(yī)學、養(yǎng)生典籍。在他對健康產(chǎn)業(yè)越來越了解的同時,他發(fā)現(xiàn)他愛上了這個行業(yè),尤其是在他接觸了道家文化之后,更是被道家的養(yǎng)生文化深深吸引。道家“天人合一、道法自然”的養(yǎng)生理念,讓他想到讓父母不再佝僂脊背、老態(tài)龍鐘;想讓他們永遠健康地陪伴著他……。終于,他努力還清了家中欠下的債務,一直以來壓在父母心頭的巨石終于可以放下了。接下來,他決定要完成他自己的創(chuàng)業(yè)夢想,盡管當時他還是一個地道的“草根”。

        第一次創(chuàng)業(yè)

        2006年,帶著辛苦攢下的錢,他離開了中脈,創(chuàng)立了第一家公司,從事醫(yī)療器械的銷售。無奈,由于股東意見不統(tǒng)一,導致他第一次創(chuàng)業(yè)失敗,而且還花光了所有的積蓄,他再次一無所有。但是他告訴自己跌倒了不可怕,爬不起來才最可怕,他堅信人生就是一個接一個的選擇題,他選擇什么樣的目標就會擁有什么樣的人生。

        第二次創(chuàng)業(yè)

        于是,2007年在朋友的支持下,他創(chuàng)立了他人生中的第二家公司,依然是做健康產(chǎn)品。就在他準備一展拳腳時,金融風暴將他打回了原形。為了還清公司欠下的債務,他變賣了名下唯一的房產(chǎn),當他手上拿著還完債剩下的錢時,他開始猶豫了,是該繼續(xù)朝著夢想前進?還是回歸故里,過著普普通通的生活?接連兩次的失敗讓他不禁懷疑自己的選擇是否正確與否,但他立刻否決了這種消極的想法,因為別人可以輸?shù)闷?,可以回家投靠父母,可?ldquo;窮人”更輸不起,他堅信只有自己認為失敗了才是真正的失敗。

        第三次創(chuàng)業(yè)

        2009年,他拿著手頭上僅有的12萬元錢第三次創(chuàng)業(yè),成立了益生研國際醫(yī)藥科技(北京)有限公司,并逐漸布局全國健康產(chǎn)業(yè)市場,他將他信奉已久的“道家養(yǎng)生”融入了他的企業(yè)與產(chǎn)品,與中國道家養(yǎng)生協(xié)會強強聯(lián)合,開發(fā)了“臟腑清修排毒組合”。他用了8個月的時間在行業(yè)內(nèi)從0做到了2億元的市場份額,這一次,他真正將“道家養(yǎng)生文化”傳遍了大江南北。他陸續(xù)收購控股了“北京資生生物”、“哈工益康航天醫(yī)療”,2015年9月他定位第四次創(chuàng)業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”成立了北京平糖移動互聯(lián)醫(yī)療科技有限公司,并啟動“互聯(lián)網(wǎng)+糖尿病”項目,啟動三個月就受到某知名風投機構(gòu)的高度關(guān)注和認可,并給予該項目1億元人民幣的投資印象……

        他敢于擔當,一諾千金,書寫著中國創(chuàng)客的風采;他沉穩(wěn)內(nèi)涵,無私利他,受到各界領(lǐng)導的關(guān)愛與支持;他帶領(lǐng)團隊不斷刷新行業(yè)新格局,創(chuàng)造了一個又一個營銷傳奇。這就是這位地地道道的“草根”15年來社會對他的評價,從多年前的一無所有到如今的上億身價,這個過程漫長又艱苦,所幸他堅持下來了。當所有人質(zhì)疑的時候他一意孤行,當所有人羨慕他的時候他仍堅持初心,我想這就是他之所以走到今天的原因。強者永遠沖鋒在通往下一個巔峰的路上,成功就是打破一切禁錮,不斷攀升新的事業(yè)巔峰。只要有夢想,敢拼搏,“草根”一樣能逆襲!奉勸各位,千萬不要被那些說“窮人不能創(chuàng)業(yè)”的言論所誤導,不去嘗試,比失敗更可怕。

        徐小平:給30歲以下創(chuàng)業(yè)者的一個建議

        我覺得這一代人30歲以下的創(chuàng)業(yè)者,和我們那一代非常不一樣,首先他們更加接近商業(yè)的本質(zhì),更有商業(yè)意識。

        像我這一代人,什么叫商業(yè)?那是資本主義,是要被殺的,什么叫賺錢?那是卑鄙的,什么叫財富?那是一種罪惡。60年代俞敏洪、柳傳志這樣的企業(yè)家,都是被逼無奈、走投無路才走出來的,所以當時新東方的口號就是:走投無路,去找點兒希望。

        俞敏洪當時叫拔掉農(nóng)根,他還是一種階層意識。國家決定你是農(nóng)民、你是工人,你要通過努力拔掉這個根,那一代人能夠幸存下來我覺得很不簡單。但是30歲以下的這幫人,他們的商業(yè)意識是非常強烈鮮明的,并且為此自豪。

        舉個例子,當時有人說徐老師,你們新東方是一個商業(yè)機構(gòu)。廢話!本來就是。我說大家要賺錢,他說徐老師滿嘴是錢,那共產(chǎn)黨經(jīng)濟改革就是錢,就是從搞斗爭變成搞財富,經(jīng)濟建設為中心,經(jīng)濟是什么?就是錢。我們那個時候還為這個糾結(jié)。

        柳傳志要走出中國、走到香港,那簡直是九死一生,俞敏洪要走向納斯達克,也是面臨內(nèi)部的沖突、迷茫,風雨交加。但是到了這一代人,他們一上來就是要出國的、就是要上市的。我們當時要不要融資、要不要上市,糾結(jié)半天。這幫30歲以下的創(chuàng)業(yè)者,完全沒有這種價值觀的扭曲。

        第二,他們是互聯(lián)網(wǎng)一代的人,他們玩兒著游戲長大、玩兒著互聯(lián)網(wǎng)長大,現(xiàn)在趕上了互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)大轉(zhuǎn)型的時刻。而且他們沒有遇到過2000年初的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的痛苦,他們趕上的是互聯(lián)網(wǎng)進入一個賺錢時期之后,移動互聯(lián)網(wǎng)開始全面取代傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的時候,我覺得他們很幸運,生命沒有太多無謂的浪費。

        第三就是他們的國際化程度,這幫人國際化程度非常高,一個是出國的人很多,另一個是他們很多在外企呆過,已經(jīng)被徹底國際化了,他們是能夠擁抱世界的一批人。很多人的產(chǎn)品面向國外市場,做得非常棒,國內(nèi)很多媒體都不知道。

        世界是70后的,但是更是80后的,最終是90后的,80后、90后,他們這些上個世紀的最后一代人,會徹底地完成中國的轉(zhuǎn)型。

        我投資了很多30歲以下的創(chuàng)業(yè)者,投資他們的時候,我完全不會考慮騰訊這些巨頭的因素,我不像其他投資人,有精確的考慮,我喜歡他我就投他。重要的是這個創(chuàng)業(yè)者講的故事本身,這個人和他的故事能不能打動我。

        我遇到30歲以下的一個小伙子,他做了一個網(wǎng)站叫酷瓣,在網(wǎng)上,隨機六個人約到附近的咖啡館學英語,在上海做得如火如荼,一個月好幾十萬的收入。這個人英語也不好,就是一個土鱉,我本來瞧不起他,但是被他打動就投了。他特別瘋狂、執(zhí)著、狂熱,把我忽悠暈了,我說OK,投你了。

        作為一個天使投資人和曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)者,我給大家一點建議。

        一個優(yōu)秀的成功的創(chuàng)業(yè)者要正直。有一次,一個30歲以下的劍橋回來的創(chuàng)業(yè)者,我問,你的優(yōu)點是什么?他說我最大的優(yōu)點恐怕就是誠實。可見誠實、正直是多么重要。潘石屹曾經(jīng)說過一句話,他說房地產(chǎn)行業(yè)每五年換一撥人,剩下的人都是破產(chǎn)的破產(chǎn)、崩潰的崩潰,出事兒的出事兒,最終留下的就是遵紀守法、誠實待客的人。

        像我,今年年齡接近兩個30,假如說在10年、15年前、5年前,我們做過不正當?shù)氖聝海F(xiàn)在我成了名人,任何一個客戶站出來,說你當年騙了我,你當年沒有說實話,對我來說都是滅頂之災。

        對于30歲的人來說,道路還長得很,你可以成功5年、成功10年、成功15年,但是最終使得你一生輝煌的東西,或者你曾經(jīng)失敗,能讓你再次輝煌的東西,還是你的品格、品德。

        創(chuàng)業(yè)者對投資人、市場、客戶、合伙人都要誠實。騙投資人的人,不會有長遠的生命;對你的合伙人,有什么困難,要實話實說,任何難關(guān)都過得去。對市場更要誠實,某某奶業(yè)就是一個典型例子,當年有人往他的奶里投毒都沒打倒他,反而使他成了悲情英雄,他是自己被自己打倒的。

        這是我給30歲以下創(chuàng)業(yè)新貴一個建議:你要想成功,并且過一個有價值的人生,就要堅守商業(yè)道德,堅守誠信原則,真正地以真格、人格,以誠實的人的狀態(tài)運行你的事業(yè),我相信一定能成功。

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