it一詞近兩年來非常熱門，許多人都奔赴it行業(yè)創(chuàng)業(yè)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的it產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　it產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)：

　　懷進(jìn)鵬：中國IT產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)大有可為

　　3月27日，2016中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會召開。國家工業(yè)和信息化部副部長懷進(jìn)鵬做開幕致辭。懷進(jìn)鵬表示，中國在全球電子信息領(lǐng)域的影響力已越來越大。

　　懷進(jìn)鵬在致辭中分享了三點(diǎn)看法，他表示，中國IT產(chǎn)業(yè)大有可為、信息產(chǎn)業(yè)大勢所趨，同時信息產(chǎn)業(yè)也大有可為。

　　中國的手機(jī)、彩電、計算機(jī)產(chǎn)業(yè)在全球占比超過50%;全球十大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國企業(yè)占四家;三家中國企業(yè)進(jìn)入中國智能手機(jī)市場前五位。懷進(jìn)鵬認(rèn)為，這些成就得益于企業(yè)能力的提升、規(guī)模的發(fā)展壯大。

　　懷進(jìn)鵬表示，人工智能為代表的新的智能技術(shù)正在促進(jìn)一種新的技術(shù)跨越，也給中國帶來了彎道超車的機(jī)會。

　　“十三五”時期是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要機(jī)遇期，懷進(jìn)鵬指出，工信部將重點(diǎn)開展四方面的工作：

　　1.增強(qiáng)體系的創(chuàng)新能力;

　　2.進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，優(yōu)化布局;

　　3.堅持應(yīng)用發(fā)展，圍繞信息消費(fèi)、智能制造、智能信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息互聯(lián)網(wǎng)融合;

　　4.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作交流，有效提升產(chǎn)業(yè)的國際影響力和貢獻(xiàn)力。

　　以下是國家工業(yè)和信息化部副部長懷進(jìn)鵬院士的致辭全文：

　　懷進(jìn)鵬：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和參加IT峰會的各位嘉賓，大家上午好，非常高興與各位IT界人士相聚深圳，我對參加會議的各位IT領(lǐng)袖們表示誠摯的問候，向長期以來關(guān)心和支持中國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各界朋友們表示衷心的感謝。

　　借此機(jī)會談三點(diǎn)認(rèn)識和想法。

　　第一，中國IT產(chǎn)業(yè)大有可為，2015年我國電子信息產(chǎn)業(yè)深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整體保持了平穩(wěn)增長，中國在全球電子信息領(lǐng)域的影響力越來越大，在全球產(chǎn)業(yè)中的重要性越來越強(qiáng)，中國的手機(jī)、彩電、計算機(jī)產(chǎn)業(yè)全球占比超過50%，三家中國企業(yè)進(jìn)入中國智能手機(jī)市場前五位，前30位企業(yè)中中國占40%，這些成就得益于企業(yè)能力的提升與規(guī)模的發(fā)展壯大，也是在座各位IT領(lǐng)袖為代表的企業(yè)家群體卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成果。

　　黨中央、國務(wù)院高度重視電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，去年國務(wù)院先后出臺和“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等一批戰(zhàn)略舉措，進(jìn)一步強(qiáng)化了電子信息產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的先導(dǎo)和支柱。

　　第二，信息產(chǎn)業(yè)大勢所趨，當(dāng)前信息技術(shù)正處于融合、集成創(chuàng)新的新時代，在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革交匯之際，集成電路、基礎(chǔ)軟件等領(lǐng)域的架構(gòu)模式不斷的打破創(chuàng)新周期，基于移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算的創(chuàng)新運(yùn)用日益活躍，顛覆著創(chuàng)新。

　　前一段時間人工智能為代表的新的智能技術(shù)正在促動一種新的技術(shù)的跨越，也給中國帶來了彎道超車的機(jī)會，但是同時要重視的是，我國信息產(chǎn)業(yè)總體技術(shù)水平相對落后，尤其是在關(guān)鍵技術(shù)和核心軟硬件技術(shù)基礎(chǔ)方面比較薄弱。信息技術(shù)逐漸走上了跨界融合，新的商業(yè)模式正成為全球產(chǎn)業(yè)競爭的焦點(diǎn)，這為我們的發(fā)展也提供了新的空間，我們期待與各位IT界的精英和領(lǐng)袖來共創(chuàng)未來的發(fā)展。

　　第三，信息產(chǎn)業(yè)將大有可為。

　　“十三五”時期是中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要機(jī)遇期，也是新一代信息技術(shù)的重要發(fā)展期，我們將重點(diǎn)開展四方面的工作。第一，增強(qiáng)體系的創(chuàng)新能力，第二，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，優(yōu)化布局，第三，堅持應(yīng)用發(fā)展，圍繞信息消費(fèi)、智能制造、智能信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和信息互聯(lián)網(wǎng)融合。第四，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)合作交流，有效提升產(chǎn)業(yè)的國際影響力和貢獻(xiàn)力。

　　2016年是“十三五”的開局之年，工信部將貫徹落實國家重點(diǎn)政策，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出我們一定的貢獻(xiàn)，也特別希望各位企業(yè)領(lǐng)袖們積極參與為中國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　IT領(lǐng)袖論壇一直是中國產(chǎn)業(yè)交流和高高層論壇和互動的平臺，我們共同期待中國的新興產(chǎn)業(yè)從深圳開始、從深圳走向全國。

　　it產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)：

　　俞永福：給當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者的4個建議

　　1月11日在2014極客公園創(chuàng)新大會上，UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福發(fā)表了主題演講，對當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者提出了四點(diǎn)建議：做漏網(wǎng)之魚、抓住板塊戰(zhàn)爭的機(jī)會、忘掉中國、抓住IT產(chǎn)業(yè)第五次浪潮。他特別提醒創(chuàng)業(yè)者要主動在日漸激烈的巨頭“板塊戰(zhàn)爭”中借勢，利用外部的平臺和資源加速自己成長。

　　“從PC到移動，是互聯(lián)網(wǎng)對每個人生活從滲透到占領(lǐng)的過程，而在其中將產(chǎn)生兩個影響業(yè)態(tài)顯著的變化：一是永遠(yuǎn)在線，‘上網(wǎng)’概念將逐漸淡化，甚至被大家忘掉;二是移動互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)第二次信息化浪潮，即服務(wù)的信息化。”俞永福指出，最近兩年非?；鸨?ldquo;O2O”的概念，本質(zhì)上就是服務(wù)信息化與電子商務(wù)的結(jié)合。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，這兩個改變正是移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的創(chuàng)新空間和機(jī)遇所在。但當(dāng)下的中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入巨頭割據(jù)的階段，而且大公司正在不斷強(qiáng)化自己在移動互聯(lián)網(wǎng)的控制力，創(chuàng)業(yè)者要生存、發(fā)展壯大，就必須找準(zhǔn)風(fēng)口。對此，俞永福提出了四點(diǎn)建議：做漏網(wǎng)之魚、抓住板塊戰(zhàn)爭的機(jī)會、忘掉中國、擁抱IT業(yè)第五次浪潮。“未來幾年內(nèi)，對于阿里巴巴和騰訊這樣的巨頭來說，更多的精力還是會放在自己核心業(yè)務(wù)的競爭上，而創(chuàng)業(yè)公司要做的就是在夾縫中，捕捉那些巨頭不重視或看不清的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。”

　　早在2013年初，俞永福就曾對當(dāng)時國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境做出過“大機(jī)會變小，小機(jī)會變大”的判斷：一方面，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了草莽英雄的時代，創(chuàng)業(yè)者再想做下一個百度、騰訊的機(jī)會基本沒有了;另一方面，大公司的投資及并購常態(tài)化，創(chuàng)業(yè)公司賣給大公司的機(jī)會增加了。俞永福還強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者要主動在日漸激烈的巨頭“板塊戰(zhàn)爭”中借勢，利用外部的平臺和資源加速自己成長。“企業(yè)戰(zhàn)略投資(CVC)正在崛起，相比較單純的風(fēng)險投資，CVC能提供給創(chuàng)業(yè)者的，不僅是資金，還有用戶和流量資源，能直接提升創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)能力。”

　　據(jù)了解，近兩年UC也加大了戰(zhàn)略投資的力度，支持了包括ES文件管理、安全管家、天天動聽等多家明星創(chuàng)業(yè)公司。2013年，就投入了超過20億人民幣。“我們的想法很簡單，就是支持變量，讓產(chǎn)業(yè)更有活力。”俞永福表示。除了在國內(nèi)市場主動博弈，他還提醒創(chuàng)業(yè)者要“忘掉中國”，放眼全球，因為當(dāng)下正是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有史以來最好的出海窗口期。過去幾年，UC成功實現(xiàn)了全球化布局，海外用戶過億，并先后在印度、越南等新興市場拿到市場第一。

　　“互聯(lián)網(wǎng)是三百六十行中最適合全球化的，一點(diǎn)接入服務(wù)全球，想象空間巨大。比如今天國內(nèi)的移動游戲和YY視頻娛樂都是中國用戶在使用和消費(fèi)，事實上，這些游戲和娛樂服務(wù)同樣可以在海外尤其是亞洲市場落地。”演講最后，俞永福也分享了對于IT產(chǎn)業(yè)未來的方向判斷：人工智能將成為第五次IT產(chǎn)業(yè)浪潮的關(guān)鍵詞。他指出，一方面，硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)這四個產(chǎn)業(yè)階段都是在為人工智能打基礎(chǔ)，比如互聯(lián)網(wǎng)解決了信息化，移動互聯(lián)網(wǎng)則解決了時空的障礙。此外，IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個重要規(guī)律就是“先軍用，后民用”，穿戴式設(shè)備、無人駕駛汽車實際上都是軍用技術(shù)的民用化，人工智能也一樣。“人工智能領(lǐng)域也一定會誕生巨頭級的企業(yè)，”俞永福指出從時間點(diǎn)上看，這批未來巨頭將會在最近五年內(nèi)起步創(chuàng)立。

　　it產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)業(yè)：IT產(chǎn)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)人士關(guān)于產(chǎn)品管理的經(jīng)驗談

　　【創(chuàng)業(yè)，你準(zhǔn)備好了嗎?】

　　我在迅雷的6年里，經(jīng)歷了許多困難。最折磨人的，是尋找人才;最惋惜的，莫過于看著優(yōu)秀的人擦肩而過。今天再次創(chuàng)業(yè)，再次招聘，發(fā)現(xiàn)大家的顧慮，并沒有多大變化。整理下我對這些問題的思考，我想，對大家可能有幫助。

　　·要不要創(chuàng)業(yè)?

　　常常感到非常幸運(yùn)，象我這樣既不聰明，又內(nèi)向的工程師，遇到了互聯(lián)網(wǎng)。在這之前，我做夢也沒想過，自己能夠參與創(chuàng)建一家十億美刀的公司。

　　互聯(lián)網(wǎng)既然改變了我，一樣也是你的機(jī)會?？纯打v訊百度阿里這些百億大佬，不難明白，互聯(lián)網(wǎng)改變了中國。有史以來第一次，成功可以靠自己，而不是錢、資源、關(guān)系。

　　只有創(chuàng)業(yè)，你才能夠真正認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)的偉力;只有創(chuàng)業(yè)，你才能夠真正認(rèn)識自己的潛能，你一直都有卻從未展現(xiàn)的力量。就是是夢想和專注的力量。

　　創(chuàng)業(yè)最大的難，是未來有無限可能;最大的好，也在于此。創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)，是在心智上;最大的敵人，是你自己。從這個意義上，創(chuàng)業(yè)是一個人精神上的成年禮。

　　要不要創(chuàng)業(yè)?答案其實很簡單。

　　·真正難的是：創(chuàng)業(yè),你準(zhǔn)備好了嗎?

　　如果你被財富傳說吸引，所求的不過是一夜暴富，勸君止步。條條道路可賺錢，互聯(lián)網(wǎng)最難。壁壘低，競爭激烈，投入周期長，死亡幾率極大。

　　如果你被激情的生活所吸引，勸你慎重。創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯，創(chuàng)業(yè)有樂趣和激情，更多的是汗水。我在迅雷六年，只休過兩次假，一次結(jié)婚，一次爺爺去世;加班更是習(xí)以為常。激情來得容易，去得也快。你可以“Follow my heart”，千萬不可“Follow my feeling”。

　　如果你享受做老板的感覺，還是去大公司做小頭目的好。創(chuàng)業(yè)的老板地位最低，壓力你要扛，員工要服侍，把機(jī)會呈獻(xiàn)給人還會被拒。你不能害怕，善于忍耐，沖鋒在前，享受在后，這哪是老板，整個一大力水手 :)

　　·真實的創(chuàng)業(yè)是這樣：

　　你再沒有四平八穩(wěn)的生活，你的假期隨時會被打斷，你每天都會面臨新的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不是又一份工作，創(chuàng)業(yè)是100%的投入。

　　·創(chuàng)業(yè)只有一個理由。你想改變自己的未來。

　　你決定了，自己要過一種完全不同的生活。你不想一輩子打工。你想有自己的事業(yè)，你想擺脫房奴，你想財務(wù)自由。你想在年輕的時候，闖一闖。你不想在老去的時候后悔。

　　2004年，我在Oracle做開發(fā)，后來轉(zhuǎn)做咨詢;這是我曾經(jīng)羨慕的生活，出門做出租，下車打飛的，半年內(nèi)人胖了一圈。一天早上醒來，感覺到深深的厭倦。這樣無趣的生活，什么時候是盡頭呢?10年后，不過是又一個外企經(jīng)理，這不是我要的?？墒俏蚁胍裁?，我也不知道。我感到迷茫和無助。

　　我就這樣去了迅雷，從北京到深圳，工資是以前的零頭，生活重新開始。在創(chuàng)業(yè)中，我找到了答案。

　　懷疑是改變的開始，你的心也許早就發(fā)出了信號，你收到了嗎?

　　·業(yè)是新事物。

　　成王敗寇、想贏怕輸、學(xué)而優(yōu)則仕，幾千年的傳統(tǒng)，從小摧殘我們。巨大的城市生活成本，又每每打擊我們的信心。

　　于是，規(guī)避風(fēng)險成了我們生活的重點(diǎn)。我們努力賺錢，買車、買房、結(jié)婚、生孩子、養(yǎng)老，然后，看著自己的孩子重復(fù)。不再有樂趣，不再有指望。

　　那么，風(fēng)險在哪里呢?是賺錢少嗎?是老無所養(yǎng)嗎?

　　都不是。最大的風(fēng)險，是你每天都在變老，你卻不知道。你在世上的日子，過了一天少一天，過了一秒少一秒。比身體的老更恐怖的，是你還在壯年的時候，心死了。你成了年輕的老頭。你再也無法享受自由之樂。你的天賦消失殆盡。你看著機(jī)會流過卻抓不住。你慢慢習(xí)慣抱怨、后悔、嫉妒。

　　創(chuàng)業(yè)是你的再生。創(chuàng)業(yè)就是把風(fēng)險變成機(jī)會。

　　誰告訴你做螺絲釘是你的全部?

　　誰告訴你你無法承受風(fēng)險?

　　誰告訴你世上沒有奇跡?

　　創(chuàng)業(yè)之心，就是信心，由信心而來的決心，由決心而來的勇氣，由勇氣而來的破釜沉舟的行動。

　　趁著年輕，要及早解放它。這是第一步，也是有決定意義的一步。

　　那么，如何創(chuàng)業(yè)?是單干，和朋友一起干，還是參與初創(chuàng)公司?

　　·尋人還是尋事?

　　今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)生了很大變化。

　　10年前的個人軟件和個人站長，正在消失，以后也難再有。原因很簡單，互聯(lián)網(wǎng)普及了。大公司兇猛，小公司強(qiáng)悍，要在互聯(lián)網(wǎng)叢林生存，僅靠創(chuàng)意和先發(fā)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。你再沒有悄無聲息，悶聲圈地的機(jī)會。只有足夠優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，足夠優(yōu)秀的團(tuán)隊，才是成功的根本。

　　如果你不怕失敗，準(zhǔn)備好再來一次，可以單干。如果你滿足于偏居一隅，可以和朋友做些不大的項目。

　　但如果你是想財務(wù)自由，想事業(yè)突破，最好，還是參與初創(chuàng)公司。

　　·該如何選擇初創(chuàng)公司

　　典型的期望是這樣：創(chuàng)業(yè)者要強(qiáng)、做的事要有前途、工資嘛，最好還能比我現(xiàn)在高。每次聽到這些，我都很感慨：天下掉下百萬美刀，還正好落在你手上，就是這樣吧?

　　創(chuàng)業(yè)是關(guān)于機(jī)會的事。機(jī)會，恰恰最難判斷。即使是Google、騰訊、百度，起步時，誰看得到它的前途?談到預(yù)測未來，我們得承認(rèn)自己智慧有限。你算來算去，只是把自己算糊涂了。定律是：你必然算不準(zhǔn);準(zhǔn)的時候，你根本沒有機(jī)會。

　　要學(xué)會多看勢，少看事。勢是方向，是大市場;事是切入點(diǎn)，是具體需求。事不必深究，勢卻要多想。

　　比如，我看到的一個勢是隨著網(wǎng)民的急劇增長，應(yīng)用將細(xì)分;工作和工作關(guān)系都將互聯(lián)網(wǎng)化，你只要能上網(wǎng)，就能夠工作。這就是我理解的工作互聯(lián)網(wǎng)。國內(nèi)并沒有類似美國LinkedIn、Google Docs、37Signals這樣強(qiáng)有力的玩家。因此，這里存在創(chuàng)業(yè)機(jī)會。至于具體的事是什么，需要做進(jìn)去才知道。

　　你非要說娛樂是主流，中國用戶都低端，那有什么辦法?這不擺明了要做網(wǎng)游嗎?你不能靠總結(jié)別人來成功。你也不必一定要再做一家騰訊百度。提到工作互聯(lián)網(wǎng)，你就想51Job，就不屑;其實，51Job不也價值過5億美刀嗎?如果能做起來，你難道不做?

　　至于工資，是個偽問題。創(chuàng)業(yè)好比投資。承受多大的風(fēng)險，就有多大的收獲。如果你總想短期套現(xiàn)，自然不能指望千萬身家。

　　當(dāng)然，中國生活成本高，要裸奔，99.9%的人無法承受。有鑒于此，我一般提供3套選擇方案，能承受的選擇高期權(quán)，有壓力的選擇高工資，最高工資不比大公司低。做創(chuàng)業(yè)公司的打工者，這也是創(chuàng)業(yè)的一種，只是自己要想清楚。

　　不過，職位越高，責(zé)任越大，待遇越低。做我的合伙人，確實要有裸奔的準(zhǔn)備。

　　創(chuàng)業(yè)就像找LP，你不能對著神仙姐姐說：非你不娶。真正的創(chuàng)業(yè)者，要學(xué)會的第一件事，就是“一”根筋：你不能同時愛兩個人，不能同時做兩件事，不能同時有兩個標(biāo)準(zhǔn)。

　　參與初創(chuàng)公司的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是領(lǐng)頭人。因人成事。人在，壞事可以變好，小公司可以變大，低工資可以變高;反之亦然。什么樣的頭人呢?看人品、決心和能力，三者缺一不可。

　　人品：他是否誠實正直?他的團(tuán)隊也都是這樣的人嗎?他是不是一見面就忽悠你?他是不是承認(rèn)，你們可能失敗?放空炮、報喜不報憂，或出于偽，或出于妄。

　　決心：他的眼里有光彩嗎?他為創(chuàng)業(yè)放棄了什么?他的團(tuán)隊投入嗎?這世上最不靠譜的事，就是告訴你兼職也可以成功。

　　能力：他有過成功的經(jīng)歷嗎?他了解互聯(lián)網(wǎng)嗎?他依賴的是自己還是資源和錢?1年過億用戶，2年過億收入，3年打造一個平臺，好吧，你在第幾層夢境?

　　·在創(chuàng)業(yè)中，人是你唯一可以依賴的。

　　如果你初出茅廬，尤其需要好的師傅。他會幫你認(rèn)清自己，少走彎路。他自己就是你最大的表率。

　　你找到他了嗎?如果是，恭喜你，大膽的行動吧!

　　·最后說一下，創(chuàng)業(yè)的隱形價值

　　我們喜歡計算。其實數(shù)字最會騙人。因為你能夠計算的，是顯性價值，而真正的價值，是無法計算的。創(chuàng)業(yè)的隱性價值，遠(yuǎn)超過前者。

　　做一個創(chuàng)業(yè)者，就像鷹的重生，痛苦過后，你將長出利爪新毛。你的人將完全不同。

　　創(chuàng)業(yè)者眼里有光彩。他們不相信不可能，在他們眼里，問題就是機(jī)會。他們不怕失敗，失敗了又怎樣?成功只需要一次機(jī)會。當(dāng)你準(zhǔn)備好，機(jī)會永遠(yuǎn)都有。

　　創(chuàng)業(yè)者是勝利者。創(chuàng)業(yè)者有勝利的氣場。你可以不認(rèn)同他說的，可以指責(zé)他做的，唯獨(dú)不能藐視他。當(dāng)他沖鋒，你要當(dāng)心。

　　創(chuàng)業(yè)者是領(lǐng)導(dǎo)者。他們敢于負(fù)責(zé)。他們直面最艱難的現(xiàn)實，更勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)實。他們不逃避，不拖延，不推卸。在他們心里，比權(quán)力更重要的，是責(zé)任。

　　創(chuàng)業(yè)者突破自己的瓶頸。他們永遠(yuǎn)不滿足于過去的成功。他們在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗。他們深刻的認(rèn)識到，最大的 敵人是自己，他們學(xué)會放權(quán)，學(xué)會專注，學(xué)會克制。

　　創(chuàng)業(yè)者要抗拒誘惑。創(chuàng)業(yè)者被大公司挖是常有的事。你以前挖空心思想進(jìn)的公司，現(xiàn)在出你想象不到的價格挖你?這種感覺，就像演電影。

　　一年創(chuàng)業(yè)，勝過三年打工。想明白了，就知道，創(chuàng)業(yè)，其實很簡單。那么，你明白了嗎?你準(zhǔn)備好了嗎?