北京80后創(chuàng)業(yè)事跡
北京80后創(chuàng)業(yè)事跡
北京是一個高度發(fā)展的國家，那里匯聚了來自全國乃至世界的精英，想在那里創(chuàng)業(yè)成功，其難度可想而知。以下是學習啦小編為大家整理的北京80后創(chuàng)業(yè)事跡相關文章。
北京創(chuàng)業(yè)故事：一個“小小微企業(yè)”的闖蕩路
見到北京格物樂道科技有限公司創(chuàng)始人許方雷時，他的公司剛搬家。這個戴眼鏡、愛“格物”的CEO，熱情、隨和，言語真誠，毫無老板架子，商業(yè)思維和設計才華兼具，是草根創(chuàng)業(yè)的代表，曾獲品牌中國年度人物小鯊魚獎、設計行業(yè)金鼎獎、中國青年創(chuàng)業(yè)先鋒等榮譽。他先是領著逛了一圈公司所在的眾創(chuàng)空間，挨個介紹完各個功能區(qū)域，才開始聊他的創(chuàng)業(yè)故事和他眼中的“創(chuàng)業(yè)”。
從背包到廂貨車，從1臺電腦到14臺
背著家人辭職創(chuàng)業(yè)終獲認可
創(chuàng)業(yè)對許方雷而言，并不是一個突發(fā)奇想的決定。2006年大學畢業(yè)后，他曾先后在美的、奇瑞、安踏等公司就職，工業(yè)設計專業(yè)出身的他，所獲待遇不錯。但朝九晚五的工作，框架以內(nèi)的設計，不得不完成的規(guī)定任務，未嘗不是一種束縛。許方雷的心里，一直有一個創(chuàng)業(yè)的夢想，有著追求自由和設計極致的熱望。他只想做自己喜歡的事情，關于設計，關于生活理念。
許方雷和家人提過有關創(chuàng)業(yè)的想法，沒有一個人支持。2012年，他背著家里人辭職，一門心思開始創(chuàng)業(yè)。從“零”起步，完全意義上的“草根創(chuàng)業(yè)”，許方雷毫不含糊。他認準了這個事，一步一步付諸實踐。他給公司起名“格物樂道”，注冊商標“格物者”，包含了不斷推究事物原理、追求設計極致的蘊意。“不知道公司怎么注冊，就在網(wǎng)上找各種攻略臨時學。最開始就我自己，白天跑業(yè)務，晚上做設計。當時沒錢、沒人、沒場地，真的是零起步。”許方雷說，公司成立兩三個月后，他開始在網(wǎng)上發(fā)招聘啟事，成員慢慢增多，業(yè)務也越來越豐富。“從1臺電腦到現(xiàn)在的14臺，從最開始一個背包四處跑，到這次搬家，滿滿一個廂貨車，做到這一步，還是挺開心的。”
五一節(jié)前，許方雷的公司剛從中關村搬到上方花園，繼續(xù)創(chuàng)業(yè)之旅。“兩年前，沒有誰天天把創(chuàng)業(yè)掛在嘴上，媒體也不像今天這樣，廣泛宣傳。但是現(xiàn)在不一樣了，整個大環(huán)境變了，國家在提倡，周圍的人，媒體也都在說創(chuàng)業(yè)。”他說，創(chuàng)業(yè)的這兩年里，家人漸漸轉變了態(tài)度，認可了他所做的這一切。創(chuàng)業(yè)不再是一個羞于啟齒的事情，不再是“歪門邪路”，而是值得鼓勵、值得驕傲的一種創(chuàng)造個人價值和社會價值的方式。
創(chuàng)業(yè)不是一個混沌的夢
做實際能力能做的事，才是對的事
“格物者”許方雷和他獲得的獎項
“格物者”是專注工業(yè)設計的服務平臺，靠著口碑和新媒體傳播，一點一點積累起來。在談及公司最艱難的時候，許方雷說，每次都有貴人相助。而這些貴人，大多是他的客戶和在各個場合結交的朋友。當問到“是不是總能把客戶轉化為朋友”時，許方雷說，“‘轉化’這個詞用得不對，我從一開始就把客戶當朋友，坦誠相待，他們也能感覺到。”事實上，6年的工作經(jīng)歷，有意識的學習和準備，也為他提前積累了的財富。
有一些新生創(chuàng)業(yè)者過來“取經(jīng)”，靠譜創(chuàng)業(yè)青年挺多，天馬行空者也不少。許方雷說，“有的創(chuàng)業(yè)者初衷很好，idea也不錯，就是沒有辦法落地。給人感覺是混沌的，像做夢一樣，沉浸在自己的小世界里，難以扭轉過來。有的想法，在現(xiàn)階段，在某個人身上，就是實現(xiàn)不了，因為你沒有資源，沒有足夠的力量去撬動社會的杠桿。”“做實際能力能做的事，在自己足夠強大的時候、能做的時候去做，才是對的事。否則，就是一個好的想法，也做壞了。當然也不能畏懼。”這是許方雷的切身體會。
兩年來，“格物者”在行業(yè)內(nèi)已小有名氣，拿到許多獎項。2014年，許方雷獲得“品牌中國年度人物小鯊魚獎”。頒獎臺上，馬云就站在他前一排。“和這樣的傳奇人物同臺，心里還是很激動的。就覺得原來自己做的事情還是有人看到的。”現(xiàn)在，“格物者”除了給客戶提供工業(yè)設計上的解決方案，除了線上的“格物者”公開課，還會組織一些線下的“設計師分享會”。去年，新華出版社出版了他的《100點創(chuàng)新設計方法》一書 。許方雷認為，“格物者”吸引人才的地方很實在，一個是滿足“生存”，一個是實現(xiàn)“理想”。“小公司也能撬動很大的力氣。”在他看來，創(chuàng)業(yè)過程盡管辛苦，卻同時是一個“玩”的過程，自由、自在，生活有創(chuàng)意。創(chuàng)業(yè)1周年蛋糕宴上，團隊一起簽名的一件T恤，許方雷一直保留著，掛在墻上激勵自己。“同事之間的友情和創(chuàng)業(yè)團隊是不一樣的。無論公司發(fā)展大還是小，有這些創(chuàng)業(yè)路上的朋友，心里很驕傲。”
大眾創(chuàng)業(yè)時代，誰在孵化初生企業(yè)?
據(jù)了解，北京像上方花園這樣的創(chuàng)業(yè)圈子并不少，比較知名的有蘇菂創(chuàng)辦的“車庫咖啡”，以及7日走訪的3W咖啡。劉強東8日開業(yè)的“JD+智能奶茶館”也將在未來充當“創(chuàng)業(yè)孵化器”。這類以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳，是連接創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和投資者的孵化器形式的眾創(chuàng)空間，大多都提供辦公工位、創(chuàng)業(yè)講座、融資等服務。除了這類咖啡館式的創(chuàng)業(yè)孵化，還有一些高校國家級科技企業(yè)孵化器，比如北大科技園，清華科技園啟迪創(chuàng)業(yè)孵化器，人大文化科技園孵化器等。許方雷的公司就曾加入過中國人民大學文化科技園孵化器。說到搬離中關村辦公地點的原因，他透露，“創(chuàng)業(yè)大街漸漸成了一個景點性的存在，參觀者太多，不適宜沉潛下來創(chuàng)業(yè)。當然，也有租金、投資方面的考慮。”
不止北上廣深一線城市，二三線城市也慢慢有了自己的企業(yè)孵化器，比如，杭州“夢想小鎮(zhèn)”這樣的創(chuàng)業(yè)集中地，貴陽的“新三線咖啡吧”等，解決了大批草根創(chuàng)業(yè)者初期創(chuàng)業(yè)的難題。北京“中關村式”咖啡館在全國各地開花，從側面說明“創(chuàng)客”“草根創(chuàng)業(yè)群體”的壯大。
“輿論越來越認同創(chuàng)業(yè)這一行為。對創(chuàng)業(yè)者的扶持政策越來越多，包括稅收優(yōu)惠、扶持基金，銀行提供的創(chuàng)業(yè)貸等。”許方雷說，自己趕上了創(chuàng)業(yè)的好時機。盡管他覺得公司甚至都不能稱“小微企業(yè)”，只是“小小微企業(yè)”，但仍然享受到很多政策優(yōu)惠。追求設計極致的“格物者”，是他作為一個新時代草根創(chuàng)業(yè)者的夢想之地，也進一步成為他“玩下去”的理由。
大學生戴志康發(fā)明軟件掘起第一桶金
同樣生于電腦時代的戴志康比李想早兩年接觸電腦，小學五年級。戴父是大慶石油學院的博導。在父親的指引下，他迷上了電腦編程。戴讀初二時，市場上有了瑞星防毒軟件。經(jīng)過琢磨，戴發(fā)現(xiàn)了其中的技術瑕疵。
考上哈爾濱工程大學后，戴志康想找點事做，為將來事業(yè)發(fā)展打基礎。一天，很偶然地，戴去到一個電影論壇，發(fā)現(xiàn)那里竟然有10萬注冊用戶。他想：如果有一種軟件，能在一個社區(qū)論壇的服務器上裝一個，光一個用戶就帶來10萬人，100個是1000萬，1000個就是1億，這樣完全是幾何級的發(fā)展模式。
戴決定搞這樣的軟件，將它命名為Discuz。一年多后，這個軟件因為支持用戶習慣，迅速為網(wǎng)上用戶所接受。
做了兩年后，他意外地收到香港一家公司的報酬，這才發(fā)現(xiàn)自己的勞動完全可以轉化為實際價值。他準備將產(chǎn)品商業(yè)化。
2004年初，戴懷揣掙到的第一桶金，從哈爾濱跑到北京。他先花七八十萬買了間公寓做辦公室，便開始注冊自己的康盛公司，這時，他還是在校大學生。截至2005年，公司銷售月均增長50%
“小崽兒”茅侃侃一條短信萌發(fā)金點子
2005年以前，四個人中年紀最小的茅侃侃也沒有閑過，從最初的紅旗中文2000公司，到后來的“起勁地折騰”。一系列的跳槽是茅刻意而為，他曾干過技術、銷售、管理、包裝和推廣等工作。由于手快，他負責的工作通常會比別人早完成。
Majoy的創(chuàng)業(yè)點子來源于茅一次出差收到的短信：四川移動通信歡迎您!這條很多人都會收到的短信，使他突然聯(lián)想起如果將傳統(tǒng)的電腦網(wǎng)絡游戲或者單機游戲方式挪到現(xiàn)實中，把手機或者PDA之類的移動終端和各種通訊方式的后臺技術整合起來，不是能制造另一種更數(shù)字化的真人實景游戲方式么?
返回北京后，茅挨個咨詢所認識的人，調(diào)研后，他認為將網(wǎng)游搬到現(xiàn)實場地中，由真人扮演角色，通過大量移動終端(PDA和手機)和電子化道具，來掌控游戲是一個既基于傳統(tǒng)娛樂形式又突破傳統(tǒng)娛樂形式的創(chuàng)新模式。
財經(jīng)記者高燃從報社步入IT界打天下
1998年，高燃有半年在東莞樟木頭的一家廠里打工，那時他是中專畢業(yè)。半年后，他考上清華大學時，村里有鄉(xiāng)親激動地評論：“高燃將來肯定能當中央委員!”2003年，陰差陽錯地，高燃錯過了南方報業(yè)集團的最后一輪面試，后來他在《經(jīng)濟觀察報》做了財經(jīng)記者，還被報社評為當年最佳新記者。
8個月的記者生涯后，大學里對財經(jīng)、IT一竅不通的高燃縱身到IT界創(chuàng)業(yè)了。正是人脈網(wǎng)里的清華校友，幫他現(xiàn)在的公司融入了一筆美國的風險投資。公司一下子身價上了千萬。
后來，高燃生命中“最重要的貴人”出現(xiàn)了。江蘇遠東集團董事長蔣錫培，在長春參加一個會議時，見著了站一夜火車來遞計劃書的高燃。蔣錫培投給了高燃100萬，高燃的電子商務計劃沒把這筆投入燒出個所以然。他開始選擇另外一些項目，這時清華的同學鄧迪琢磨出了P2P流媒體傳輸技術的應用，可以讓一部片子的視頻直播成本從7元錢降到7分錢，2005年2月兩個人走到了一起，并在6月將各自的公司合并，專做視頻直播的Mysee誕生了。
北京80后創(chuàng)業(yè)事跡相關文章：