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      成功創(chuàng)業(yè)指南

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      成功創(chuàng)業(yè)指南

        創(chuàng)業(yè)就如同在森林中探路,有一個(gè)創(chuàng)業(yè)指南的話,也能更加順利地找到創(chuàng)業(yè)的出口達(dá)到成功。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功創(chuàng)業(yè)指南相關(guān)文章。

        創(chuàng)業(yè)指南:成功創(chuàng)業(yè)必備三個(gè)條件

        時(shí)下,個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)是那些不愿為薪水折腰的人們,尋求獨(dú)立性.自我價(jià)值的人們,下崗失業(yè).迫于生計(jì)的人們,或是有鴻鵠之志卻為燕雀之流所累的人們最為熱衷的話題和選擇。但是,商海奔涌的激流告誡我們,投資創(chuàng)業(yè)并不是僅以一筆錢.一片地.一間屋.一群人便可大功告成的,個(gè)中的艱辛與奧妙只有涉足其中的人才能真正體味得到。創(chuàng)業(yè)背后是艱辛,是風(fēng)險(xiǎn),要想勝利必須把握投資勝利的三把鑰匙。

        1.堅(jiān)定的投資意識

        投資創(chuàng)業(yè)像一塊宏大的磁鐵,吸引著眾多的投資者。然而,并不是每個(gè)想發(fā)財(cái)?shù)娜硕寄茉诨顒?dòng)中取得勝利。勝利的投資者必須具備一定的投資意識。而投資意識是投資者對投資活動(dòng)理性熟悉或心理.思想預(yù)備,是投資者應(yīng)具備的最基本的主體素質(zhì)。個(gè)人的投資意識包括多方面的內(nèi)容,其中最主要的有六條:

        (1)堅(jiān)定的信心;

        (2)充足的心理預(yù)備;

        (3)熟習(xí)與本行業(yè)有關(guān)的政策法令;

        (4)良好的投資風(fēng)格;

        (5)機(jī)動(dòng)多變;

        (6)豐滿的熱忱。

        2.勝利的戰(zhàn)略技能

        (1)弄清“家底”有多少。家底的多少?zèng)Q定著選擇什么經(jīng)營項(xiàng)目以及經(jīng)營的規(guī)模。在決策之前,首先要“摸摸自己的口袋”,有多少資金?有些什么財(cái)產(chǎn)?適宜首創(chuàng)哪類事業(yè)?這是創(chuàng)辦事業(yè)要斟酌的第一個(gè)因素。資金少固然可以籌措,但初始經(jīng)營者一般缺乏經(jīng)驗(yàn),假如貪大求成,債臺(tái)高筑去首創(chuàng)事業(yè),則經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大,失敗時(shí)損失也會(huì)大。

        (2)集中優(yōu)勢,以專取勝。個(gè)人投資者資金有限,往往無法像大投資者那樣搞多元化經(jīng)營來分散風(fēng)險(xiǎn),但可以集中自身優(yōu)勢,通過選擇能夠發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn)的市場機(jī)會(huì)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營,進(jìn)步競爭才能。進(jìn)行主要投資,發(fā)展專業(yè)特點(diǎn)產(chǎn)品,更能進(jìn)步知名度和市場占有率。

        3.勝利的必備因素

        (1)厚實(shí)的專業(yè)知識。投資創(chuàng)業(yè)無非是在某一行當(dāng)想***穎而出賺大錢,沒有厚實(shí)的專業(yè)知識等于建造空中樓閣。聰明的投資者應(yīng)理解經(jīng)濟(jì)學(xué).市場學(xué).營銷學(xué).會(huì)計(jì)學(xué).統(tǒng)計(jì)學(xué).心理學(xué)等方面的基本知識,懂得這些方面的基本規(guī)律。

        (2)機(jī)敏的業(yè)務(wù)才能。商場如戰(zhàn)常投資創(chuàng)業(yè)還得有機(jī)敏的業(yè)務(wù)才能。不抓信息,發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)就可能擦肩而過;沒有高超的技能,生意會(huì)談場上就會(huì)受制于人,被對方牽著鼻子走;不搞公關(guān),不會(huì)吆喝,不擅長傾銷自己,等于畫地為牢,再香的酒也只好埋名于深巷里。

        (3)高超的理財(cái)技能。投資創(chuàng)業(yè)得會(huì)理財(cái),有錢無規(guī)劃,花錢如流水,不是老板品格。世界首富.全球電腦軟件大王比爾.蓋茨從不亂花一分錢。而我們有些個(gè)體公司的老板,講闊氣,擺派頭,出手非常之大,公司運(yùn)轉(zhuǎn)三兩個(gè)月,銀行即空了。一個(gè)稱職的老板是很會(huì)算賬的。

        成功創(chuàng)業(yè)指南--外地創(chuàng)業(yè)好成功

        如今創(chuàng)業(yè)已成為一種時(shí)尚,那么如何創(chuàng)業(yè)成功率高呢?

        有專家研究后發(fā)現(xiàn):很多人在本鄉(xiāng)本土很難成功創(chuàng)業(yè),而一旦離開自己熟悉的土地遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),往往幾年后便能取得創(chuàng)業(yè)的成功。這就像俗話說的:樹挪死,人挪活。商品在流動(dòng)中才能保值增值,同樣,人也只有“流動(dòng)”起來,才能尋找到創(chuàng)富的機(jī)遇。改革開放以來,中國最大的變化就是人在流動(dòng)。“青山依舊在,只是人不同。” 很多創(chuàng)富的故事,也從一個(gè)側(cè)面啟示我們:創(chuàng)富的機(jī)遇在路上。

        有一個(gè)貧窮的東北人和一個(gè)潦倒的南方人為了生存,同到外地打工,在火車上相遇了。怕對方小瞧自己,他們都絕口不提自己目前的生存困境,而是拚命地吹噓自己的家鄉(xiāng)如何如何好。

        東北人說:“我們長白山,富裕得很呢,別說關(guān)東三寶,就是細(xì)辛、五味子之類的藥材,漫山遍野都是,足夠養(yǎng)活那一方人。”

        南方人說:“我們黃山,那風(fēng)景可是天下聞名———‘黃山歸來不看岳’嘛。單是靈芝、黃山茶,就夠當(dāng)?shù)厝顺源┎槐M了。”

        說者無心,聽者有意。二人聊完,各自走了———不過他們沒有去離家時(shí)想好的大城市,而是分別去了對方的家鄉(xiāng)。

        南方人去了北方人的家鄉(xiāng),看了之后果真是名不虛傳,他尤其對當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的藥材細(xì)辛感興趣。經(jīng)過一番認(rèn)真鉆研,不久他就成了當(dāng)?shù)赜忻募?xì)辛養(yǎng)殖專業(yè)戶,賺得不少真金白銀。

        而那東北人到了黃山一看,果然是又有靈芝又有茶葉,尤其那風(fēng)景真是美得沒的說,“上哪去找這樣好的生存環(huán)境啊!”他心想。不久,他在緊靠黃山風(fēng)景區(qū)的一個(gè)村莊長住下來,并很快學(xué)會(huì)了種植靈芝和茶葉,效益非常好。到了旅游旺季,他就把自家變作了旅館,并且開了一個(gè)小飯店和茶莊,很快也腰纏萬貫了。

        從成功案例中成功案例中總結(jié)出的創(chuàng)業(yè)指南

        在許多創(chuàng)業(yè)成功的案例中,一些專家總結(jié)出創(chuàng)業(yè)成功的幾點(diǎn):

        一、管好資金。企業(yè)是由人才、產(chǎn)品、資金所組成,自有資金不足,會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重,無法成就事

        業(yè)。因此,一定要有多少實(shí)力做多少事的觀念,不要舉債經(jīng)營。

        二、慎選行業(yè)。要選擇自己熟悉又專精的事業(yè),初期可以小本經(jīng)營或找股東合作,按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃逐步發(fā)展。 三、放眼長遠(yuǎn)。小企業(yè)的發(fā)展,穩(wěn)健永遠(yuǎn)要比成長更重要,如果你每年能有30%的利潤,3到5年后你就能有機(jī)會(huì)把事業(yè)做得更大的,因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備,一步一個(gè)腳印,按部就班,不要存在搶短線的做投機(jī)的幻想。

        四、先求生存。要先扎好根基,求生存后再求發(fā)展,切勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績,必須重視經(jīng)營體制,步步為營,再求創(chuàng)造利潤,進(jìn)而擴(kuò)大經(jīng)營。

        五、精兵簡政。公司初期必須精簡、節(jié)約、高效、務(wù)實(shí),不要追求表面的浮華,不必為太長遠(yuǎn)的設(shè)想先期投資。

        六、堅(jiān)韌不拔。有計(jì)劃,有目標(biāo),有理想,還必須有堅(jiān)強(qiáng)的耐心與意志力來實(shí)施,用微笑面對挫折,不達(dá)目標(biāo)決不罷

        七、結(jié)好同盟。創(chuàng)業(yè)一定要講求聯(lián)盟戰(zhàn)略,特別是要與同業(yè)聯(lián)盟,在自有產(chǎn)品之外,附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。這樣不僅能提高自有產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求,還能增加自己的競爭力與收益。 當(dāng)然,創(chuàng)造是否成功取決于天時(shí)、地利、人和。

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