自從出現(xiàn)軟件的那一刻起“程序員創(chuàng)業(yè)”便從來都沒有停止過。無數(shù)的軟件巨人背后都可能有一個(gè)“程序員創(chuàng)業(yè)”的故事，當(dāng)然這個(gè)故事也可能曾經(jīng)失敗過。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的程序員如何創(chuàng)業(yè)相關(guān)文章。

　　程序員如何創(chuàng)業(yè)?

　　程序員創(chuàng)業(yè)直接做 CEO?

　　如果你沒有獨(dú)立做過能掙錢的軟件、上萬用戶的免費(fèi) APP、粉絲數(shù) 5 萬以上的大號(hào)、每天 PV10 萬的網(wǎng)站，那么先別離職，選一個(gè)你喜歡的用業(yè)余時(shí)間做著試試。

　　很多東西不是能力問題，而是喜好問題。我遇到不少很厲害的程序員 CEO，他們過得并不開心。如果你不喜歡伺候一群爺(也就是你的用戶)，那么還是待在大公司，做一個(gè)靜靜敲鍵盤的美男子吧。  

　　做技術(shù)合伙人還是核心員工，要想好

　　如果你只是想要點(diǎn)股份，早期的核心員工也能有幾個(gè)百分點(diǎn)的。一旦公司 NB 了，這些錢也足夠你用了。

　　在創(chuàng)業(yè)公司做技術(shù)合伙人(尤其是早期)，除了和機(jī)器打交道，還要頻繁的和人打交道，一句話，所有技術(shù)上的問題都是你的問題，所有和技術(shù)沾邊的問題，還是你的問題。別想到一家創(chuàng)業(yè)公司專心做技術(shù)，機(jī)房是要管的，團(tuán)隊(duì)是要帶的，對(duì)外演講是要做的，合作接口是要去談的。

　　定義好的自己想要的，然后再選一個(gè)合適的位置。

　　給想做技術(shù)合伙人的同學(xué)三個(gè)建議

　　為了更清晰的說明，下文對(duì)合伙人(partner)的定義是這樣的：idea 不是你自己的，你在非常早期加入，如果沒有創(chuàng)始人，你不會(huì)繼續(xù)這個(gè)項(xiàng)目。

　　如果你在 idea 成型之前就加入了，那算聯(lián)合創(chuàng)始人(co-founder)，不屬于下文討論的情況。

　　沒投資的團(tuán)隊(duì)能不去就別去

　　創(chuàng)業(yè)首先要考慮的是風(fēng)險(xiǎn)問題。在一個(gè)成功率小于1% 的行業(yè)，不要相信小概率事件。的確有人一夜成名，但絕大部分創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂。

　　如果你的技術(shù)過硬，完全有機(jī)會(huì)在種子輪甚至A輪時(shí)進(jìn)入。如果沒有特別的理由(比如你的技術(shù)其實(shí)很爛)，不要去承擔(dān)最早期的風(fēng)險(xiǎn)。

　　去一家拿到投資的公司，拿著現(xiàn)在工資，做著夢想的事，這是技術(shù)人員獨(dú)有的低風(fēng)險(xiǎn)職業(yè)路徑。

　　別去相信媒體，苦大仇深悲情萬種和創(chuàng)業(yè)成功沒因果關(guān)系，那不過是朱軍的眼淚，煽情用的而已。

　　不要去折騰了N久還沒 MVP 的團(tuán)隊(duì)

　　如果你看一個(gè)人喊著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)一年多了，卻連一個(gè) MVP(最小可用產(chǎn)品)都拿不出來，那要留意了。

　　道理很簡單，一個(gè) MVP 要外包，做下來也就1～2 萬。如果創(chuàng)始人真的對(duì)自己的想法如他說的那么深信不疑，他是不會(huì)等著一個(gè)免費(fèi)勞動(dòng)力來做的。你看：

　　我們的項(xiàng)目最少估值 1 千萬;

　　我們只要 MVP 出來不久就可以拿到投資;

　　我會(huì)給你 20% 的股份。

　　如果上邊都是真的，明明外包只要1～2 萬，我卻愿意花 200 萬，同樣給一個(gè)陌生人。這種智商的創(chuàng)始人不能跟吧?如果創(chuàng)始人的智商沒問題，那么他告訴你的話至少有一條不靠譜。

　　不要去技術(shù)合伙人不給薪水的團(tuán)隊(duì)

　　還記得豬和雞合伙賣雞蛋火腿三明治的故事么?

　　在同等條件下，創(chuàng)始人通常只有一個(gè)不知道是否正確的想法而已，而技術(shù)合伙人，付出的是自己腿上的肉。

　　所以技術(shù)合伙人理應(yīng)得到應(yīng)有的補(bǔ)償，即使是在沒有投資的情況下。

　　如果我是創(chuàng)始人，在沒有投資、我又認(rèn)為項(xiàng)目靠譜的情況下，我大概會(huì)給技術(shù)合伙人一個(gè)選擇題：

　　技術(shù)合伙人每月 5k 的薪水，沒有股份。

　　項(xiàng)目融資后，技術(shù)合伙人可以 60k 的價(jià)格購買公司 10% 的股份。  

　　或者

　　技術(shù)合伙人每月 2.5k 的薪水，沒有股份。

　　項(xiàng)目融資后，技術(shù)合伙人可以 60k 的價(jià)格購買公司 20% 的股份  

　　重點(diǎn)不是錢，而是游戲規(guī)則：

　　大家都要跳下水;

　　大家都對(duì)項(xiàng)目有信心，對(duì)彼此有認(rèn)可。

　　給程序員的五點(diǎn)建議 如何成為編程高手并以此創(chuàng)業(yè)

　　每個(gè)IT企業(yè)，尤其是初創(chuàng)企業(yè)，非?？鄲溃赫也坏胶玫某绦騿T?，F(xiàn)在大學(xué)、軟件學(xué)院及各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，每年培養(yǎng)幾十萬的程序員，畢業(yè)的每個(gè)人都有同樣困惱：找不到好的工作。問題出在哪里呢?其實(shí)，企業(yè)需要的是不是剛會(huì)寫程序的人，需要來了就能干活的人，尤其能把活干好的人。而剛畢業(yè)的大學(xué)生多半剛學(xué)會(huì)如何寫程序，的確很難企業(yè)需求。

　　企業(yè)到底需要什么樣的程序員，一個(gè)剛?cè)腴T的程序員如何成為企業(yè)需要的高手呢?還有很多程序員問我，“我需要具備什么樣的能力就可以去創(chuàng)業(yè)?”我一直在琢磨類似的問題。我自己寫過十年程序，也在金山管理過一千多人的研發(fā)隊(duì)伍，最近也在做天使投資，仔細(xì)總結(jié)了如下五點(diǎn)建議與所有程序員分享。

　　建議一：只有真正喜歡才能寫好程序

　　喜歡寫程序，做程序員就是上天堂;

　　不喜歡寫程序，做程序員就是下地獄。

　　程序員需要整天趴在電腦前，經(jīng)常沒日沒夜的，非常辛苦，而且工作來不得半點(diǎn)虛假，少寫一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都不行。喜歡的人，日子過得非常開心，每寫一行代碼，都會(huì)有新的成就，尤其當(dāng)自己的作品被廣泛應(yīng)用的時(shí)候，那種自豪感油然而起。不喜歡的人，坐在電腦前極端無聊，被進(jìn)度壓得喘不過氣來，天天為找bug改bug生氣。

　　只有喜歡，只有熱愛，才能把程序?qū)懞?

　　我建議不喜歡寫程序的人早點(diǎn)轉(zhuǎn)行，不要勉強(qiáng)自己，免得誤人誤己。

　　建議二：把程序當(dāng)藝術(shù)品，象寫詩一樣來寫代碼

　　現(xiàn)在很少有公司做 codeview (對(duì)寫好的程序做代碼級(jí)檢查)，于是很多人在進(jìn)度的壓力下潦草應(yīng)付，只要測試通過就算搞定。表面上看，開發(fā)速度很快，進(jìn)度有保障;但實(shí)際上，這樣的程序連開發(fā)者自己都很難讀懂，一旦有bug，很難調(diào)試，將來維護(hù)升級(jí)都非常困難。這樣的代碼多半只能重寫，浪費(fèi)自然嚴(yán)重。

　　如果每個(gè)人寫程序的時(shí)候當(dāng)藝術(shù)品來寫，寫每行都認(rèn)認(rèn)真真、干干凈凈的，雖然速度略微慢了一點(diǎn)，但綜合的開發(fā)成本會(huì)低很多。

　　如何寫像詩一樣美的代碼呢?方法也很簡單。

　　一、買幾本經(jīng)典的編程書，把書上所有例程全部重新寫一遍，逐個(gè)比較和書上范例的差距，一步一步改善自己編程的風(fēng)格和技巧。時(shí)間長了，自然就能寫出象書上例程一樣的代碼，甚至可以比書上寫得好。

　　二、基礎(chǔ)扎實(shí)后，多看看Linux 等系統(tǒng)級(jí)的源代碼，看看高手是如何寫的，就有感覺了。

　　三、通讀一下MSDN中所有的資料，這樣，“讀書破萬卷，下筆如有神”。

　　還有，一定要牢記軟件工程的鐵律：可能出錯(cuò)的地方一定會(huì)出錯(cuò)。每個(gè)變量都做初始化，引用每個(gè)參數(shù)都會(huì)做有效性檢查，在可能出錯(cuò)的每個(gè)地方都會(huì)做邊界條件檢查，這樣開發(fā)出來的程序一定會(huì)穩(wěn)固很多，就是出錯(cuò)也會(huì)很容易修改。野路子出來的高手，一般開發(fā)速度很快，但做完后bug很多，經(jīng)常需要很長時(shí)間修改。而真正的高手，追求的境界是 bugfree code(零缺陷代碼)。

　　建議三：必須寫夠十萬行代碼，不要心存僥幸

　　程序員象木工一樣，熟能生巧。程序員必須寫足夠代碼量的程序，才會(huì)有感覺，這是一個(gè)苦力活，沒有任何捷徑可走。

　　計(jì)算機(jī)是一門實(shí)踐性的科學(xué)，沒有動(dòng)手能力做支撐，很難做出好的科研成果。我的一個(gè)學(xué)長是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的博士，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系在全世界非常出名，他說每個(gè)博士生必須寫十萬行代碼才能畢業(yè)，卡內(nèi)基梅隆大學(xué)博士進(jìn)任何一個(gè)大企業(yè)基本不用面試。而國內(nèi)培養(yǎng)的大部分研究生、博士生，動(dòng)手能力都偏弱。

　　沒有寫過足夠代碼量的，想成為高手是不可能的，只能紙上談兵!

　　建議四：時(shí)刻保持好奇心

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)更新?lián)Q代非?？?，每年都有各種各樣的新技術(shù)出現(xiàn)。在我過去的職業(yè)生涯中，僅編程語言，我就用過 basic、masm、pascal、c++、vba、Delphi、java 等。需要時(shí)刻保持好奇心，不斷學(xué)習(xí)各種新的東西，才能在未來的幾十年職業(yè)生涯中不落伍。你要理解為什么 iPhone 出來很多高手用iPhone，現(xiàn)在一天到晚惦記著換部 gPhone 玩玩。

　　人的精力有限，高手往往工作壓力也比較大，如何在有限的時(shí)間內(nèi)掌握整個(gè)行業(yè)動(dòng)態(tài)，的確是一個(gè)不簡單的事情。我的經(jīng)驗(yàn)是經(jīng)常看業(yè)內(nèi)的各種技術(shù)雜志，參加各種聚會(huì)，可以節(jié)約很多時(shí)間。最重要的是，交幾個(gè)博學(xué)的技術(shù)高手，多和他們交流，一定獲益匪淺!

　　建議五：不要局限在技術(shù)本身，多花點(diǎn)精力關(guān)注用戶

　　做到前面幾條，就已經(jīng)是千金難求的高手了。但一個(gè)真正的高手需要知道用戶需要什么，如何做出讓用戶滿意的產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在的軟件研發(fā)越來越強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)協(xié)作，不少團(tuán)隊(duì)都配置了專門的需求分析的工程師、用戶界面及用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)師，軟件研發(fā)的分工越來越細(xì)。很多程序員以為只要把技術(shù)搞好，不用管用戶需求和用戶體驗(yàn)。實(shí)際上，需求方案及界面方案不可能寫得非常細(xì)，具體的實(shí)施還是程序員自己來實(shí)現(xiàn)的。這個(gè)時(shí)候，好壞的差距很快就體現(xiàn)出來了。

　　我們寫程序的最終目的是滿足用戶需求，不是簡單完成需求規(guī)劃方案中的功能。所以，程序員一定要認(rèn)真揣摩用戶心理，能明白用戶的真實(shí)需求。

　　其次，怎么設(shè)計(jì)交互界面，讓用戶覺得好用，用起來舒服，這里面學(xué)問很大。我舉一個(gè)小例子，每個(gè)程序窗口右上角都有三個(gè)按鈕，如最小化、關(guān)閉等。喬布斯覺得不好看，不易用，他提出改用紅綠藍(lán)的交通燈。這樣修改后，果然 Mac OS 漂亮和易用了很多。

　　目前互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)上的應(yīng)用開發(fā)，都非常強(qiáng)調(diào)小團(tuán)隊(duì)研發(fā)。這樣研發(fā)模式速度會(huì)快很多，但對(duì)程序員的綜合素質(zhì)的要求也就更高了。

　　我強(qiáng)烈建議程序員不要僅僅局限在技術(shù)本事，還需要多點(diǎn)精力考慮和用戶相關(guān)的問題，學(xué)會(huì)洞察用戶的需求，并努力設(shè)計(jì)好用易用的產(chǎn)品。做著這點(diǎn)的程序高手，創(chuàng)業(yè)成算就很大了。

　　這些就是我說的《創(chuàng)業(yè)十大標(biāo)準(zhǔn)》中提到的“技術(shù)過硬”要求。

　　這樣的技術(shù)高手，如果捕捉到合適的產(chǎn)品方向，并且具備一定帶團(tuán)隊(duì)的能力，創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)很大!事實(shí)上，絕大部分創(chuàng)業(yè)的技術(shù)公司，創(chuàng)始人都是這樣的人!比如迅雷的鄒勝龍和程浩，UCWEB的何小鵬和梁捷等。