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      曲沃大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策

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      曲沃大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策

        作為一項新的解決就業(yè)途徑,大學生創(chuàng)業(yè)越來越受到社會各方的關注。今天學習啦小編為大家整理了關于曲沃大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策的相關內容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

        曲沃大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策:山西省鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè)政策

        山西省鼓勵大學生自主創(chuàng)業(yè) 可享受社會保險補貼、行政事業(yè)性收費減免、小額擔保貸款及貼息等政策

        高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)或以自由職業(yè)形式實現(xiàn)就業(yè)的,可以在就業(yè)所在地的公共就業(yè)(人才)服務機構進行靈活就業(yè)申報,同時還能享受社會保險補貼、行政事業(yè)性收費減免、小額擔保貸款及貼息等創(chuàng)業(yè)扶持政策。7月9日,省人力資源和社會保障廳下發(fā)了《關于普通高校畢業(yè)生靈活就業(yè)有關問題的通知》。

        就業(yè)申報帶好相關證件

        高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)或以自由職業(yè)形式實現(xiàn)就業(yè),申報時應提交教育部門核發(fā)的《全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)報到證》;本人畢業(yè)證;個體工商戶營業(yè)執(zhí)照或實現(xiàn)靈活就業(yè)的證明材料;《山西省普通高校畢業(yè)生靈活就業(yè)申報表》;公共就業(yè)(人才)服務機構要求提交的其他材料。公共就業(yè)(人才)服務機構對上述材料進行審核后,發(fā)給其《就業(yè)失業(yè)證》,并在失業(yè)與就業(yè)情況欄中記錄為“靈活就業(yè)”,以此作為高校畢業(yè)生實現(xiàn)靈活就業(yè)的證明。社會保險補貼最長期限不超過3年對符合就業(yè)困難人員條件的高校畢業(yè)生實現(xiàn)靈活就業(yè)的,可按規(guī)定給予社會保險補貼。社會保險補貼標準為實際繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)保險費總額的三分之一,社會保險補貼的最長期限不超過3年。

        靈活就業(yè)社會保險補貼實行先繳后補,由為高校畢業(yè)生提供勞動保障和人事代理的公共就業(yè)(人才)服務機構代其申請;對靈活就業(yè)的高校畢業(yè)生被各類用人單位招聘和錄用的,其招聘錄用后的社會保險繳費年限與靈活就業(yè)期間的繳費年限合并計算。給予一次性職業(yè)培訓補貼

        為穩(wěn)定高校畢業(yè)生靈活就業(yè),對實現(xiàn)靈活就業(yè)的高校畢業(yè)生,可憑靈活就業(yè)證明參加有資質的職業(yè)培訓機構組織的職業(yè)技能培訓或創(chuàng)業(yè)培訓,并從就業(yè)專項資金中給予一次性職業(yè)培訓(創(chuàng)業(yè)培訓)補貼。

        對以自主創(chuàng)業(yè)方式實現(xiàn)就業(yè)的高校畢業(yè)生,可憑靈活就業(yè)證明、本人畢業(yè)證、個體工商戶營業(yè)執(zhí)照,享受行政事業(yè)性收費減免、小額擔保貸款及貼息等創(chuàng)業(yè)扶持政策。

        免費代管檔案

        對實現(xiàn)靈活就業(yè)的高校畢業(yè)生,應將個人檔案存放至靈活就業(yè)所在地的公共就業(yè)(人才)服務機構。公共就業(yè)(人才)服務機構憑其出具的靈活就業(yè)證明,為其免費提供政策咨詢、代管檔案、職稱評定申報、黨團組織關系接轉、代辦調動手續(xù)、代辦社會保險、代辦退休、政審代理、戶籍代理、勞動能力鑒定申報、轉正定級,以及開具出國(境)、留學、考研、婚姻登記證明材料等勞動保障和人事代理服務。

        曲沃大學生創(chuàng)業(yè)扶持政策:大學生創(chuàng)業(yè)團隊

        (一) 團隊的作用

        創(chuàng)業(yè)過程中,有一個好的人才團隊,是不可缺少的因素。創(chuàng)業(yè)如同拔河比賽,人心齊,泰山移;創(chuàng)業(yè)如同賽龍舟,步調一致,不偏不移,才能獨占鰲頭。“寧要一流的人才和二流的項目,也不要一流的項目和二流的人才”是創(chuàng)業(yè)投資家的箴言。

        (二) 創(chuàng)業(yè)者與人才引進

        在個人創(chuàng)業(yè)的起步階段,創(chuàng)業(yè)者要么是一個人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路,要么聯(lián)合幾位朋友集體合作,一起來形成團隊,共同發(fā)展。但是,在個人創(chuàng)業(yè)高達85%的失敗案例中,單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因為勢單力薄而中槍落馬,而集體合作的創(chuàng)業(yè)團隊往往又因為內部矛盾摩擦及利益分配的不均而導致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問題上,如何來避免此類問題的發(fā)生呢?

        1. 確立新世紀人才的新理念:確立了人才是第一資源的理念、人才“社會化。”的理念、人才配置市場化的理念、人才有“價”的理念、人才資源開發(fā)應加大投入的理念、人才機制競爭的理念等等。把人放在第一位:“以人為本,尊重人才,重視人才。”

        2. 從創(chuàng)業(yè)人才的知識結構方面看,創(chuàng)業(yè)人才不但要具有主打產(chǎn)品、拳頭項目的專業(yè)知識,還要有企業(yè)經(jīng)營管理以及法律等方面的知識。隨著創(chuàng)業(yè)重點的轉移,必須進行知識更新和及時、科學的調整。否則,極易發(fā)展成為創(chuàng)業(yè)過程的瓶頸。

        3. 從創(chuàng)業(yè)人才的能力結構方面看,創(chuàng)業(yè)人才不但要具有經(jīng)營管理企業(yè)的能力,聯(lián)系社會、溝通用戶的交往能力,研究、創(chuàng)新、學習的能力,還要有分析理解世界或國家經(jīng)濟發(fā)展走勢的能力。

        (三) 老板與員工

        在個人創(chuàng)業(yè)的初始階段,一定要具有群做群分的意識,這里所指的群做群分,就是指創(chuàng)業(yè)主導者來尋找一些志同道合的合作人一起來合作起步發(fā)展,并且,還要做到清晰且無爭議的利益分配。

        作為老板,最重要的責任就是鼓舞士氣、任人唯賢、知人善任,斤斤計較的老板老是算死草,把員工貶到一錢不值的地步才聘用他們,以為這樣的員工因為自卑才不會離開。須知,一錢不值的員工又怎么可能突然變成飛天的員工呢!所以,在聘用員工方面,在日常管理中,我們的老板不妨對員工大方一點,因為老板的作用在于鼓舞士氣,增強員工的自信心。有了高工資自然有高士氣和好的信心,至于如何去工作,員工自然有辦法,也不用老板多管了。而且要注意對內部員工講誠信,如果對內部員工承諾不兌現(xiàn),很容易挫傷員工的積極性。讓每一位員工全身心地投入到工作中來,這是管理者最主要的工作內容;讓每個人都發(fā)揮作用并且讓他們明顯感覺到自己發(fā)揮的重要作用,這就是管理與領導的秘訣!

        “小河有水大河滿,大河無水小河干。”這是相輔相成的關系,從自然規(guī)律來說,大河的水來自于小河,小河都沒水了,大河不可能有水;如果小河不為大河提供水源,都依靠大河供水,大河早晚會干掉。在一個企業(yè)中,企業(yè)就好比大河,員工就好比小河,如果每個員工都能成為一條涌流不息的小河,那么企業(yè)這條大河是永遠不會干枯的。

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