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      柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會說的話

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        創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點子以及熱情是不夠的,需要無所不用其極的接近真實。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會說的話相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助。

        柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會說的話:柳傳志經(jīng)典語錄語句

        1、我最初是科研人員,后來是企業(yè)工作者,現(xiàn)在是投資工作者,接下來希望自己的角色是一個愉快的老頭。

        2、歷史像一本書,是一頁一頁裝訂成的。

        3、治理一家企業(yè)是一個系統(tǒng)設(shè)計。這里面有方方面面要考慮的問題,牽一發(fā)而動全身。你如果為了解決某一個問題就單兵突進,這個問題看似解決了,其他方面全亂了。

        4、高科技企業(yè)發(fā)展有四道關(guān):第一是觀念,第二是環(huán)境,第三是機制,第四是管理。

        5、以規(guī)范化、科學(xué)化的管理為基礎(chǔ),而用人情、親情來進行調(diào)整。

        6、惡劣的環(huán)境下,搭建一個溫室,讓幼苗無所顧忌地成長。成長過程中,適合我的留下,不適合的扔掉。

        7、只有當你是只鴕鳥的時候,別人才會承認你大。

        8、每個人都面臨著挫折和失敗的可能,這是我們每個人人生經(jīng)歷的一部分。

        9、到河岸是我們的目標,這是人人看清的事情。難的是如何搭橋,如何造船,或者學(xué)會游泳。在根本不會游泳的情況下奮不顧身地跳入水中,除了泛起一陣泡沫和帶來滑稽的悲壯以外,什么結(jié)果也沒有。

        10、大環(huán)境改造不了,你就努力去改造小環(huán)境。小環(huán)境還是改造不了,你就好好去適應(yīng)環(huán)境,等待改造的機會。

        11、為了達到預(yù)定目標,要把最壞的情況想清楚,這樣才可能達到總目標。

        12、雞孵蛋的最佳溫度是39度,我們創(chuàng)業(yè)那時的溫度大概有42度,因此,只有生命力極強的雞蛋才能孵出雞蛋來。

        13、企業(yè)成長猶如跑步,倘若一萬米有25圈,有的企業(yè)家為了得到眼光追逐,前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑,力氣很快用完,5圈之后便退下來。

        14、妥協(xié)也好,堅持也好,目的性一定要清楚,目的性清楚了,就會把握得好這個度。妥協(xié)不是目的,妥協(xié)是為了達到預(yù)定目的的一個手段。為了達到預(yù)定的目的,不懂這個手段,那就會出事。這兩個一定要剛?cè)岵?/p>

        15、小企業(yè)發(fā)展看老板,大企業(yè)進步看文化。

        16、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設(shè)定的目標方向去努力!

        17、有的人不是珍珠,他是一條線,能把那些珍珠串起來,做出一條光彩奪目的項鏈來。

        18、人的帶動就是夯一層撒一層土,夯實了再撒一層,不然是帶動不了的。

        19、德才兼?zhèn)渥詈?,實在不能兼得的時候,應(yīng)該將“德”放在第一位。

        20、回顧中國所有優(yōu)秀企業(yè)的成長史,沒有哪一個不是善于因時順勢,同時又自強不息的結(jié)果。

        21、挨過餓的人吃紅燒肉,跟沒挨過餓的人吃紅燒肉的感覺不一樣,所以說幸福本身實際是一種感覺,看你自己怎么去品評它。

        22、聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。

        柳傳志創(chuàng)業(yè)英雄會說的話:柳傳志創(chuàng)業(yè)語錄

        1.企業(yè)是個模子,你來了以后,必須融入到我們企業(yè)的模子當中。

        2.德才兼?zhèn)渥詈?,實在不能兼得的時候,應(yīng)該將“德”放在第一位。

        3.誰也不愿找個接班人,能把事做大,但和前任關(guān)系不好。

        4.人不到位,絕對不動,再熱鬧的行業(yè)也不進。

        5.讓年輕人去做而這些年輕人能很快上手,做得有聲有色,這樣我就會欣賞不已。

        6.人的帶動就是夯一層撒一層土,夯實了再撒一層,不然是帶動不了的。

        7.不光要看到前門臉,還要看到后腦勺。

        8.辦公司就是辦人。

        9.折騰是檢驗人才的唯一標準。

        10.培養(yǎng)年輕人主要是考慮把事業(yè)做大。我用的方法就是讓他們參與管理。

        11.我沒有半點褻瀆諸葛亮的意思,主要是哀其不幸,也感嘆其誤己。

        12.只有當你是只鴕鳥的時候,別人才會承認你大。

        13.培養(yǎng)戰(zhàn)略型人才跟培養(yǎng)優(yōu)秀的裁縫師是同樣的道理。

        14.領(lǐng)軍人物好比是阿拉伯數(shù)字中的。

        15.接班人問題要早做考慮。

        16.只有在賽馬中才能識別好馬,才能發(fā)現(xiàn)千里馬。

        17.我們翻過的是知識丘陵,你們要翻過的才是真正的險峰。

        18.從人的角度出發(fā)考慮也許能夠搞活兩個業(yè)務(wù),而不是搞死兩個業(yè)務(wù)。

        19.一流的人才都是善于總結(jié)的。

        20.好的企業(yè)就像是一支軍隊。

        21.一個企業(yè)發(fā)展到成千上萬人的規(guī)模,沒有一個班子而只靠一個人的領(lǐng)導(dǎo)肯定是不行的。

        22.有的人不是珍珠,他是一條線,能把那些珍珠串起來,做出一條光彩奪目的項鏈來。

        23.第一把手建班子就是為了制約自己。

        24.一個企業(yè)要是形成了宗派,這個企業(yè)就永遠沒有活力。

        25.聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,領(lǐng)導(dǎo)核心說了算。

        26.該做決斷的時候還是要狠一點,當下就要做決斷。

        27.聯(lián)想有規(guī)定,絕對不允許子女進公司。

        28.集體的威信大大高于個人的威信。

        29.當你覺得你的班子成員在某些地方做得不好的時候,要及時提出來。

        30.做事之前一定要想清楚。

        31.研究成果只是企業(yè)發(fā)展若干環(huán)節(jié)中的一個環(huán)節(jié),千萬記住一定是企業(yè)家來負全責(zé)。

        32.一個企業(yè)里像打仗一樣,會帶來很大的問題。

        33.創(chuàng)業(yè)信念:執(zhí)著追求,甘于奉獻。

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