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      關于創(chuàng)業(yè)名言

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      關于創(chuàng)業(yè)名言

        創(chuàng)業(yè)要想成功,除了有了點子以及熱情是不夠的,需要無所不用其極的接近真實。以下是學習啦小編為大家整理的關于創(chuàng)業(yè)名言相關內容,希望對讀者有所幫助。

        關于創(chuàng)業(yè)名言:馬云經典語錄

        1.當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

        2.我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最后,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

        3.孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

        4.我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮,什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

        5.“其實,有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的” 。

        6.那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

        7.我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

        8.注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。

        9. 商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

        10.服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務.

        11.永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

        12.今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

        13.看見10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉.

        14.我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一個,非常對不起,你就得離開。

        15.我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。

        16.網(wǎng)絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

        17.中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

        18.我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

        19.我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

        20.發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎么跑的。只有明天是我們的競爭對手。

        21.如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

        22.聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

        23.好的東西往往都是很難描述的。

        24.在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

        25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。

        關于創(chuàng)業(yè)名言:牛根生經典語錄

        1.小勝憑智,大勝靠德。

        2.有干勁,你就灑下汗水;有知識,你就獻出智慧;二者都不具備,請你讓出崗位。

        3.城市多喝一杯奶,農村致富一家人。

        4.財散人聚,財聚人散。

        5.一個產品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

        6.一個人智力有問題,是次品;一個人的靈魂有問題,就是危險品。經營人心就是經營事業(yè)。

        7.好心態(tài)才有好狀態(tài)。

        8.幫助別人,但不傷害別人。

        9.要想知道,打個顛倒。

        10.從無到有,是件快樂的事。而從有到無,同樣是種快感。

        11.產品市場是億萬公民,資本市場是千萬股民,原料市場是百萬農民。

        12.讓認識你的人受益,還不能算好;讓不認識你的人也受益,那才是真好。

        13.吃虧吃到再也吃不進的時候,就不會吃虧了??喽嗔耍鹁痛罅?。

        14.想贏個三回兩回,三年五年,有點智商就行;想做個百年老店,想一輩子贏,沒有德商絕對不行。

        15.學得辛苦,做得舒服;學得舒服,做得辛苦。

        16.產品等于人品,質量就是生命。

        17.看別人不順眼,首先是自己修養(yǎng)不夠。

        18.從最不滿意的客戶身上,學到的東西最多。

        19.管理是嚴肅的愛。

        20.經營企業(yè)就是經營人心。

        21.人不能把金錢帶入墳墓,但金錢卻可以把人帶入墳墓。

        22.一個人快樂不是因為他擁有得多,而是因為計較得少。

        23.一個事業(yè)能不能成功,關鍵靠制度設計。

        24.別人從零起步,而我從負數(shù)起步。

        25.聽不到奉承的人是一種幸運,聽不到批評的人卻是一種危險。

        26.善待每一頭牛,因為它們都是母親。

        27.布局決定結局。

        28.世界上還有很多事情,只要你把它做透了,做成專家,你就能夠為自己創(chuàng)造成功的機會。

        29.會說話的產品賣得快,啞巴產品走得慢。

        30.你如果拿五分的力量跟別人較勁,別人會拿出十二分的力量跟你較勁。

        關于創(chuàng)業(yè)名言:史玉柱經典語錄

        1.90%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到,你都不知道那是困難。

        2.團隊核心成員有人要提出辭職時,不要挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

        3.如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入紅海市場,否則你會必輸無疑!

        4.做連鎖經營業(yè)務,一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊,只有這樣,才能實現(xiàn)遠距離的管理。

        5.做成功一個店之后離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

        6.做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

        7.初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行,我一直是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

        8.作為我們曾經失敗過,至少有過失敗經歷的人,應該經常從里面學點東西。人在成功的時候是學不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候,總結的教訓才是深刻的,才是真的。

        9.對過去成功的經驗再好好總結總結,尤其是對失敗的教訓,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看自己過去寫的東西。

        10.最痛苦的時候,壓力最大的時候,腦子里面只有一件事兒的時候,我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方,招待所里面,然后在那個地方閉門開批判會。大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。

        11.要改變消費者固有的想法,比登太陽還難;但不是不可能的。

        12.現(xiàn)在的時代,戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素,有很多細節(jié)處理不好,你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。

        13.不要只看塔尖,二三線市場比一線的更大。

        14.管理無情,人有情。

        15.所謂人才,就是你交給他一件事情,他做成了;你再交給他一件事情,他又做成了。

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