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      財(cái)務(wù)管理工作學(xué)習(xí)總結(jié)范文

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      財(cái)務(wù)管理工作學(xué)習(xí)總結(jié)范文

        通過對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)行總結(jié),有利于更好的運(yùn)用到工作上去。下面是小編整理的財(cái)務(wù)管理工作學(xué)習(xí)總結(jié),分享給大家!

        財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)小結(jié)

        通過一個(gè)學(xué)期的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí),老師新穎的學(xué)習(xí)模式,讓各位同學(xué)上臺(tái)展示自己能力才華,讓大家體會(huì)到了做一個(gè)老師的心情,很多同學(xué)覺得在臺(tái)上有點(diǎn)不知所措,有的可能講課沒有激情,讓大家認(rèn)識(shí)到老師的不易。

        對(duì)于這種新穎的上課方式,我覺得挺好的,首先,讓講課的同學(xué)保證的了充分的學(xué)習(xí),再者給課堂帶來了新鮮的氣氛,不一樣的感覺。華考|zk168讓大家對(duì)課堂更加感興趣。

        在財(cái)務(wù)課上,通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析,了解企業(yè)償債能力,營運(yùn)能力等為以后到社會(huì)上工作的選擇有更加好的判斷。通過學(xué)習(xí),了解財(cái)務(wù)管理的重要性。當(dāng)然,我們學(xué)習(xí)的還十分膚淺,需要更加的努力的去體會(huì)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際生活的應(yīng)用。

        希望以后能將課堂上學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際的生活中。

        謝謝老師一個(gè)學(xué)期的辛苦指導(dǎo)。

        財(cái)務(wù)資金管理工作總結(jié)

        XX年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在**期間,仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

        在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

        一、開學(xué)期間日常工作:

        1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

        2、清理客戶欠費(fèi)名單,并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費(fèi)的催收工作。

        3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

        4、做好***x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

        二、其他工作

        1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

        2、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        3、按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

        在上半年工作中

        1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

        2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

        3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

        4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳),對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

        財(cái)務(wù)管理提升工作總結(jié)

        按照公司開展管理提升活動(dòng)的統(tǒng)一部署,根據(jù)文件要求,響應(yīng)會(huì)議精神,我部門積極梳理開工至今的管理工作,認(rèn)真總結(jié)存在的問題,找出原因,積極整改。

        財(cái)務(wù)管理是一個(gè)單位管理的主要部分之一,其目標(biāo)取決于單位計(jì)劃發(fā)展的總體目標(biāo)。作為一個(gè)單位,不斷發(fā)展才能求生存,而加強(qiáng)提升財(cái)務(wù)管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要方面。南廣鐵路開工至今,歷時(shí)3年多,在這段不長不短的時(shí)間里,足以體現(xiàn)我們財(cái)務(wù)工作的方方面面。

        一、財(cái)務(wù)管理中存在的問題

        1、財(cái)務(wù)工作停留在日常賬務(wù)處理上,財(cái)務(wù)管理機(jī)制不健全。我們的財(cái)務(wù)工作基本停留在記賬、算賬、報(bào)賬等日常事務(wù)上,被動(dòng)地對(duì)經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行事后記錄,缺乏事中控制,根本就談不上事前預(yù)測。這樣,我們在很大程度上喪失了通過內(nèi)控制度來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì),對(duì)經(jīng)營決策的后果陷于被動(dòng)接受與應(yīng)付。

        2、缺乏有效資金管理,現(xiàn)金流狀況不樂觀。資金管理薄弱,對(duì)應(yīng)付賬款管理欠缺。雖有資金使用計(jì)劃,但往往因各種原因執(zhí)行不到位,不徹底。

        3、缺乏財(cái)務(wù)管理觀念。目前財(cái)務(wù)部門的職能僅限于會(huì)計(jì)核算和出納結(jié)算。

        4、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,缺乏高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人才。我們的財(cái)務(wù)人員還缺乏學(xué)習(xí),對(duì)上級(jí)下發(fā)的文件精神理解不徹底,財(cái)務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換還未到位,財(cái)務(wù)管理能力有待提升,離現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理要求,還有一定的差距。

        二、財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)和完善建議

        1、轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念。從注重利潤管理處罰,強(qiáng)化利潤管理的核心地位,走出財(cái)務(wù)管理誤區(qū),樹立全面的財(cái)務(wù)管理概念,會(huì)計(jì)核算、出納結(jié)算等事務(wù)僅僅是完成管理的基礎(chǔ)工作,不可能替代系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作。

        2、以預(yù)算管理為主線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)目標(biāo)的管控。財(cái)務(wù)工作的中心應(yīng)當(dāng)從過去單一從事會(huì)計(jì)記賬工作轉(zhuǎn)到以扎實(shí)的會(huì)計(jì)信息為基礎(chǔ),事前預(yù)測、事中控制、事后改進(jìn)的系統(tǒng)管理上來。以全面預(yù)算管理為主線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的管理。

        3、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理。加強(qiáng)資金日常調(diào)度和控制,及時(shí)掌握資金用度,確?,F(xiàn)金流通暢。

        4、加強(qiáng)成本控制。進(jìn)一步細(xì)化成本核算項(xiàng)目,規(guī)范成本核算口徑、分析和反饋成本核算信息,其成本日??刂茟?yīng)由各管理處負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),特別是現(xiàn)場施工的成本控制。

        5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門職能建設(shè),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)完善自身的職能范圍,從單純的會(huì)計(jì)核算和出納結(jié)算工作,轉(zhuǎn)變?yōu)槎囗?xiàng)職能中心的集合體,真正建立科學(xué)的財(cái)務(wù)組織機(jī)制,提供充分的職能部門,提高財(cái)務(wù)部門的地位。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是對(duì)財(cái)務(wù)制度、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),以便能運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

        6、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)審核審批制度》加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核,對(duì)各項(xiàng)單據(jù)認(rèn)真審核,確保單據(jù)齊全、金額正確、手續(xù)完整,使南廣鐵路四分部財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能更圓滿。對(duì)各類報(bào)表及其他資料按照要求及時(shí)編制并上報(bào)。對(duì)各類財(cái)務(wù)檔案資料進(jìn)行歸類清理造冊,以便完整移交分局存檔保管。

        7、加大與其他職能部門的溝通協(xié)調(diào),使各項(xiàng)工作都能順利開展,達(dá)到相互理解和交流學(xué)習(xí),對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也是一種提高。配合分部各職能部門,為竣工結(jié)算資料編制提供真實(shí)可靠的支撐依據(jù),使竣工結(jié)算工作能順利完成。對(duì)本工程總收入總成本進(jìn)行全面的清理核算,真實(shí)反映項(xiàng)目的最終經(jīng)營管理成果。在分部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,總結(jié)分析本工程在經(jīng)營管理工作中獲得的成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為分局今后再次涉足鐵路工程提供參考。

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