企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在的問題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在的問題
企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從另一個(gè)方面來看也是人才資源之間的相互競(jìng)爭(zhēng)，下面學(xué)習(xí)啦小編就企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在的問題和大家一起來討論。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在管理制度不完善的問題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部存在不可避免的缺陷，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題難以解決。財(cái)務(wù)管理的制度是企業(yè)統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，它對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)影響的重要性不可忽視。倘若企業(yè)管理制度制定的不完善，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。同時(shí)對(duì)企業(yè)資金管理也要具有一定的科學(xué)性和預(yù)見性，這也有利于有效掌握企業(yè)資金，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。但在實(shí)際操作過程中，往往由于缺乏有效的財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制，而這也會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)行帶來影響。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在相關(guān)從業(yè)人員綜合素質(zhì)過低的問題
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制確立的落后，導(dǎo)致了許多企業(yè)在實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)要求的同時(shí)并無法按照其具體要求進(jìn)行實(shí)踐。這也是我國(guó)企業(yè)管理的一個(gè)重要弊病，也是亟待解決的重要環(huán)節(jié)。信息化水平低，相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)落后，專業(yè)水平不高，無法使財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與設(shè)備得到盡用。因此在這方面相關(guān)部門要加大重視力度，努力促進(jìn)相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)提高。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在落后的財(cái)務(wù)管理思想的問題
現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容不僅包含制度與框架的建設(shè)，更有具體的相關(guān)機(jī)構(gòu)等的參與。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在企業(yè)管理制度方面構(gòu)建的目的尚不明確，對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)缺乏先行性，也導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)在企業(yè)管理制度方面出現(xiàn)了一系列問題。大多數(shù)企業(yè)將目光投向會(huì)計(jì)，覺得財(cái)務(wù)管理等同于會(huì)計(jì)。這在另一方面也導(dǎo)致了企業(yè)管理水平的低下，不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)后續(xù)發(fā)展不利，資金的循環(huán)利用也會(huì)受到阻礙。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金管理存在普遍存在盲目投資情況的問題
當(dāng)前而言，我國(guó)企業(yè)發(fā)展依賴性強(qiáng)，獨(dú)立性弱，需要借助外力支撐，此種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)方面尤為明顯，企業(yè)背負(fù)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，債務(wù)結(jié)構(gòu)失衡，也阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大。而如今有很多企業(yè)為了擴(kuò)大其自身規(guī)模，達(dá)到上市的目的，竟然不惜以做假賬等方式來進(jìn)行虛假交易，從證券市場(chǎng)上獲取大量資金，增加其資金流通量。倘若不能上市，從銀行貸款也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。這些問題的存在很大一部分原因是我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)管理觀念的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。他們普遍籌集資金與經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)正相關(guān)的關(guān)系。因此，在企業(yè)管理觀念的引導(dǎo)上要到位，積極引導(dǎo)企業(yè)形成正確認(rèn)識(shí)，明確負(fù)債經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的利與弊，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存。同時(shí)由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)行投資的過程中目光短淺，只考慮到眼前利益，卻沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，這也在一定程度上加大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)有效發(fā)展。
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