現(xiàn)在投資新的創(chuàng)業(yè)點子

　　、創(chuàng)業(yè)是一條艱苦的路，不能光考機遇和運氣，更要的是經(jīng)驗。以下是學習啦小編分享給大家的關(guān)于，一起來看看現(xiàn)在投資新的創(chuàng)業(yè)點子吧!

　　創(chuàng)業(yè)點子： 從流浪漢到百萬富翁

　　馮志久原是一名流浪漢，到處漂泊，雖歷盡艱辛，卻窮得叮當響。1990年，馮志久跟隨數(shù)百萬淘金者涌到珠江三角洲，卻發(fā)現(xiàn)這里早已人滿為患，他想到工廠打工，但因年齡大，無技術(shù)，工廠不收他。馮志久百無聊賴，便在各工廠區(qū)轉(zhuǎn)悠，看到工人們下班后都端著飯盒往街上的小店子跑，還有那在街上饑渴的盲流，他腦子一轉(zhuǎn)，怎么不再開一個供打工者吃飯的小店呢!

　　于是，他心一橫，租了一間民房作廚房，每天中午和晚上擔起兩桶飯菜，往流浪的人群中推銷，一天下來能掙30元，很快他湊足37000元資金，在廣州黃埔大道邊租了一間5平方的店鋪，辦了執(zhí)照，把鞭炮一放，快餐店開張了。

　　馮志久的小飯店一開張，就象鮮花引蝶似的引來了眾多的顧客，他經(jīng)營主要的絕招，就是收費低。那時廣州的飯店快餐時價最低是2元，而他卻一律為1元。沒錢做生意怎么辦，1元錢吃飯誰不來!馮志久辛辛苦苦忙了一個月，結(jié)帳之后，除了開支，竟賺了2000元。后來他又增添了桌凳餐具，雇了臨時工，擴大門面，每天早餐賣粉中晚餐賣飯，一律一元一份。

　　這樣，每天的顧客少說也有500多人，最多達1000多人。他掙錢的奧妙在于薄利多銷。每份1元的飯菜其實是沒有掙頭的，但打算的好，也可以賺幾角錢，如果每天能賣1000份，就可掙300元，一個月就是9000元。一個流浪漢變得如此精于經(jīng)營。幾年下來，馮志久已身家上百萬元，直到現(xiàn)在他的快餐仍是1元價。人稱他“1元錢大享”。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 中國最大的“空手道大師”

　　人們稱珠海西區(qū)的鐘華生為“中國最大的空手道大師”，沒有絲毫夸大的成份。鐘華生到西區(qū)的時候，肩頭頂著腦袋，兩手拎著鋪蓋，其他再沒別的。但3年后，就靠他那“空手道”本領(lǐng)，5億多元的資金源源滾進了西區(qū)。搞經(jīng)濟開發(fā)，需要資金，但是國家沒有錢，那么資金從哪里來?鐘華生不靠不等，自己找出路，他決定利用特區(qū)的優(yōu)惠政策，去影響人民群眾，吸引7000多億的儲蓄資金。很快，一個圍海造地，向社會民間招股的集資方案出臺了。他們規(guī)定每股人民幣10000元，入股者可享有100平方米建房用地和從外地遷入戶口參加西區(qū)建設(shè)的權(quán)益。

　　消息一發(fā)布，西區(qū)立即門庭若市，短短的時間便吸納了萬余股。西區(qū)把這筆資金的一部份“扔”進海里，換來了四平方公里的土地，l平方公里給入股者建房，其余的用來招標興建城市配套設(shè)施。按現(xiàn)時地價計算，圍海造地投入的幾千萬元，已產(chǎn)生出幾十個億的價值。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 白手起家的女大學生

　　李素兒斯文、溫馨，一副學者的面容，鎮(zhèn)定而善良。她是中山大學物理系科班出身，曾經(jīng)是學生會副主席。滿懷理想，準備走學術(shù)的道路，以科學獻身國家民族，希望將來造福人類。但是，1957年，內(nèi)地的政治風暴使她心靈上受到了重大的創(chuàng)傷，家庭受到了傷害，耿直的丈夫居然一夜之間淪為“右派”，她自己又被封為“右傾機會主義”。

　　從此，無盡的折磨降臨到她身上。1958年，她帶著四元港幣離開了自己生長的土地，來到香港。照理，她可以得到在美國的父親的支持。但是，兩地相隔，一言難盡。沒錢做生意怎么辦，她，以一個科學家的科學精神，堅持奮斗。她，溫文中寓著剛毅的個性，從白手成家到興家，從最低下的工作做起。一位懷抱科學家理想的年青人走進了工廠女工的行列?？茖W是踏實的，她也是默默而踏實的。人生總有風浪，潮頭也有高低，連科學實驗也要經(jīng)過千百次才能成功。居里夫人百折不撓的精神鼓舞她做工，晚上補習，讀上英專，又考上工專。

　　五年之后，丈夫也來團聚了，以后，她的三個孩子也都長大，懂事了，也同媽媽一樣堅強，不怕困難，埋頭創(chuàng)業(yè)。她搞工廠從基礎(chǔ)做起，早年開加工廠，創(chuàng)業(yè)維艱，她從租用幾百平方米的地方開始，到今天廠房7000平方米，廠房增加近10倍。當年生產(chǎn)玩具、洋娃娃衣服，又為美國名廠加工，以車縫為主。三年后，她開始建立自己的工廠。她開的是五金廠，從制造家用普通制品(如釘)開始，逐步朝優(yōu)質(zhì)制品發(fā)展。沒錢做生意怎么辦，到今天，她已成為華文實業(yè)有限公司的創(chuàng)辦人兼總經(jīng)理。她的產(chǎn)品有不少從原理到外形都達封申請專利水平，可見她產(chǎn)品原創(chuàng)性甚高。多年來，她堅持生產(chǎn)家庭制品，近年又擴展業(yè)務(wù)至生產(chǎn)家庭電器制品。產(chǎn)品遠銷歐美各國。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 一名雜工一年賺了50萬元

　　他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內(nèi)，因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么，蘇宏達如何出人頭地。沒錢做生意怎么辦，在成功的大道上遙遙領(lǐng)先，使公司每年賺取的利潤超過50萬元呢?蘇宏達算不上年少有為，他35歲時，仍是工廠的一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家做些零散的縫紉工作，幫補家計。35歲，是宏達生命的轉(zhuǎn)折點，一天，他經(jīng)過住家附近的地產(chǎn) 經(jīng)紀公司，發(fā)覺里面的職員在打瞌睡。雖然那時樓宇買賣情況熱鬧，偏偏就只有那個地產(chǎn)公司一片冷清，門口張貼的樓宇資料也是寥寥可數(shù)，還附出公司的頂讓消息。宏達突然靈機一動，認為這是不可多得的好機會，雖然他沒有足夠的金錢搞一些小生意，但岳母頗有積蓄，他決定跟她好好商量。開始經(jīng)營業(yè)務(wù)的時候，他把顧客介紹費降至最低，只抽取其半成傭金。

　　另外，他采取“死纏爛打”的政策，不怕浪費唇舌，不斷為上門的客戶介紹適合他們的房子，不到最后一刻——對方終于找到自己理想的房子，他決不輕易放棄。很多顧客前來地產(chǎn)公司想購買房屋，其實心中也沒有什么主意，如果推銷者懂得抓住他們的心理弱點，誠心誠意為他們服務(wù)，顧客自然會一切依賴你，不愿再跑到別家地產(chǎn)公司選購的了。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 腰纏百萬的富人

　　黃光裕總算明白了這個理兒。22歲的廣東汕頭小伙子還沒大摸清賺錢的門道。他是做家電批發(fā)的，老家那地方商行林立、競爭劇烈，他覺得生存余地大小，一口氣向北，直跑到內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古很大，黃光裕轉(zhuǎn)悠了一年，沒做成多少生意，卻從內(nèi)蒙人的厚誠人格中學到了賺錢的竅門。1987年春節(jié)前，他從內(nèi)蒙古轉(zhuǎn)道北京回汕頭的家里過年，因為春運車票緊張滯留了幾天，悶著沒事，就在北京城里逛電器行，遇到和氣的店員，老板，就試著聯(lián)系點業(yè)務(wù)。

　　憑著厚誠人格，黃光裕不“黑”不該賺的錢，把利潤最大限度地讓給客戶。沒錢做生意怎么辦，連黃光裕自己也沒料到，三天逛下來，竟然得到了100多萬元的訂貨單。真是喜從天降。黃光裕感到自己摸到了生意的竅門，也摸到了財富的大門。人間正途須奮勇。轉(zhuǎn)過年來，黃光裕說干就干，與北京人合資在牛街創(chuàng)辦國美電器商行。雖然談不上多大的實力，黃光裕卻端得出真正的大家風度，他進最好、最俏的貨，賣的卻是全市最低的價，沒過多久，京津一帶的同行們都知道了牛街有個不“黑”人的黃光裕。黃光裕憑的是厚誠，博得是信譽，做的是買賣。他的批發(fā)業(yè)務(wù)一日千里，蒸蒸日上。

　　一年之后，他又干起了零售，零售業(yè)比批發(fā)瑣細。競爭也更加激烈，各家電器商行老板挖空心思、招徠顧客，各有各的高招兒。沒錢做生意怎么辦，黃光裕任憑商海變幻，仍然抱定自己的老主意，扎扎實實地傅信譽。而且這一回，他是比先前更厚誠了，居然自己設(shè)起了“維修站”，只要是他店里賣出去的商品，都可以享受他的“亞華電器服務(wù)中心”的售后服務(wù)。如今，黃光裕的汕頭國美企業(yè)總公司在北京有7個分公司，年營業(yè)額達數(shù)千萬元之巨，而他本人也早已是腰纏百萬的富人了。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 借雞生蛋

　　現(xiàn)代經(jīng)濟活動中，自身經(jīng)濟實力不足卻又要發(fā)展事業(yè)，許多人也會來個“借雞生蛋”“借得錢來，投資生產(chǎn)，賺回錢來，發(fā)展壯大自己的實力。這種經(jīng)營謀略，也叫“負債經(jīng)營，無錢走遍天下。”然而，時至今日，當人人都懂得借雞生蛋時，“雞”就不那么好借，就得講究許多技法。給人“信”字，這是借雞技法中的根本大法。

　　在廣州，有一位數(shù)百萬元資產(chǎn)的私營企業(yè)主岳亞賢，當年家里窮得叮當響?？孔霾蛔龆?6元的工資，別說擺脫個窮字，連生計也難，他下決心要做番事業(yè)。沒錢做生意怎么辦，想到鄰居潘嬸有好幾個兒子在香港，就向其借錢。開始借10元，講好一禮拜還，但他根本沒動那錢，只是鎖在箱里，到期準時歸還。過了個把月，他又向潘嬸借20元，她講定歸還日，他一樣不用，到期原錢加息奉還;如此一次次借了還，還了借，大半年時間過去了，還真的沒動用過所借用過的任何一分錢。待潘嬸一再夸其“有信用”時，岳亞賢順水推舟地向她講了自己的打算辦個”方便居民生活小賣店”的想法和難處。潘嬸也真爽快，笑著安慰他：“放心，你亞賢要辦店，借你個萬兒八千沒問題。”就這樣，岳亞賢憑著良好的“信譽”籌到創(chuàng)業(yè)資本。

　　錢，是投資創(chuàng)業(yè)的硬資本，對于無錢或財力不足的人來說，能借到錢，就可心想事成。中國銀行有2000多個億個人存款，如果你這個商人有信譽，就永遠不必為缺錢而發(fā)愁。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 突破口

　　深圳海濱房產(chǎn)有限公司成立于一九八七年夏，但直至一九九○年秋，由于體制與管理等方面的原因，公司并無大的建樹?，F(xiàn)任總經(jīng)理馮興民接手時，公司只剩職工5人，一間辦公室，一部電話分機，外加一小塊土地。面對這個攤子，他們從擁有的那塊土地起步。按照國際慣例，將規(guī)劃、設(shè)計、地盤管理、基建、銷售等房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)解剖開來，讓利出去，使每個環(huán)節(jié)都能把最優(yōu)秀的隊伍的人才吸引到自己的項目上。沒錢做生意怎么辦，這樣，整個房地產(chǎn)運作便成了系統(tǒng)工程，公司員工的精力集中于工程的宏觀控制，以及經(jīng)濟測算、市場分析、信息收集等工作上。當年，便收到顯著的經(jīng)濟效益。實現(xiàn)人均創(chuàng)匯200萬港元。創(chuàng)利65萬港元，公司從虧損企業(yè)一躍而成為令人矚目的盈利大戶。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 賺錢魔術(shù)師

　　1982年，剛剛放下“青苗”或紅十字衛(wèi)生箱的周潮仁還只是位24歲的青年，“赤腳醫(yī)生”失去行醫(yī)資格，同時意味著他將回到農(nóng)民的行列。沒錢做生意怎么辦，在人多地少的潮汕平原，“田里沒有金子”是一句人人都知曉的老行語。一天，在家閑得發(fā)慌的周潮仁在鎮(zhèn)上喝早茶時聽人說：上海人愛吃蜜餞，男女老少都愛吃，根本不管這蜜餞腌缸里有蛆蟲。周潮仁是個有心計的人，他想，當?shù)厝思壹規(guī)缀跤锌诖箅绺?，每年水果收獲時，都將吃不了的水果整理后倒入腌制成涼果，吃都吃不完。這些東西若拿到上海去，說不準能賺錢哩。于是周潮仁東拼西湊了70元車馬費，扛上了30公斤蜜餞闖蕩大上海去了。

　　到了上海，他扛著蜜餞一連到好幾家食品店推銷，得到幾乎相同的回答:“沒有國營集體工商執(zhí)照，什么生意都不能和你做!”這一晚，他在南京路的屋檐下度過。守著一大袋蜜餞直發(fā)愁。天無絕人之路。翌晨，一位潮州同鄉(xiāng)和他相遇，并答應(yīng)幫他解脫困境，同鄉(xiāng)用自己的營業(yè)執(zhí)照，銀行帳號和批發(fā)票，很快將30公斤蜜餞以168元成交。同鄉(xiāng)付給周100元現(xiàn)金后走了.雖然100元對于當時的周潮仁來說不是一筆巨款，但更使他振奮的是同行憑著一張營業(yè)執(zhí)照在10分鐘里賺了68元，賺錢就像魔術(shù)師.他暗暗發(fā)誓：我也要當賺錢魔術(shù)師。

　　回到家鄉(xiāng)，周潮仁一口氣辦了國營、集體和個體三種營業(yè)執(zhí)照。該年12月，他以平均每公斤0.9元的成本在家鄉(xiāng)收購近1噸的蜜餞，再次闖蕩上海，由于這次他持有多種“版本”的營業(yè)執(zhí)照，他的蜜餞生意格外紅火，這次他凈賺1500元，是他過去當“赤腳醫(yī)生”六年的收入。

　　這次的成功，使周潮仁的野心更大了。他在家鄉(xiāng)成立了“涼果收購站”，在上海租了一套公寓，每天晚上，他根據(jù)上海蜜餞市場的銷售動向，讓自己的秘書編制生產(chǎn)計劃向家鄉(xiāng)電傳。沒錢做生意怎么辦，與此同時，潮州每天發(fā)往上海的長途運輸車隊中，有一輛車是他包下的。幾年過去，周潮仁成了響當當?shù)纳虾Ｃ垧T市場大王。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 從“失敗者”到成功者

　　“失敗者”名叫冼麗芬，年近不惑之年，是廣東東莞市添美童裝廠廠長。她雖不是科班出身，卻是制衣的老行家了。她只讀過兩年半的書，因““””而輟學。沒錢做生意怎么辦，1976年，她迸萬匯制衣廠工作;1983年，她開了個小小的裁縫店替別人做來料加工;1990年，她扯起了“添美制衣廠”的大旗，開始了她的“小掌舵”童裝制造生涯。

　　不久，她設(shè)計的產(chǎn)品在廣州、上海、長春、深圳等大中城市的大商場都成為暢銷產(chǎn)品，并遠銷香港、澳洲、加拿大，一百多人的小廠，年銷售額1000多萬元。然而，冼麗芬卻謙虛地聲稱自己是個“失敗者”。

　　“失敗者”能獲得如此巨大的成功，她的成功之道是什么?創(chuàng)業(yè)之初，冼麗芬就給全廠定下了“四項基本原則”：一、布料全用棉質(zhì)料，以保護兒童幼嫩的皮膚;二、圖案要新穎，以適應(yīng)兒童思維發(fā)展;三、顏色搭配要得當，以幫助兒童視覺發(fā)育;四、手工質(zhì)量要過關(guān)，以給商場添美譽。就是憑這四項基本原則，“小掌舵”童裝很快打進國內(nèi)十幾個大商店。此外，在經(jīng)營上，她不走萬人同過的獨木橋，而是另辟新徑，別人都爭取做“公主服”，她獨做“公子裝”，別人多做衫，她就多做褲。由于她善于靈活經(jīng)營，且設(shè)計獨特，款式新穎，質(zhì)量上乘，所以她的童裝在各大城市大商場的銷售量長盛不衰。1994年夏季，“小掌舵”童裝在上海和珠海大商場的銷售量穩(wěn)居第一，在深圳她被行家稱為“童褲王”。

　　功夫不負有心人。幾年來，“添美”不但為中國兒童添了美麗，而且也為海外兒童添了美麗，產(chǎn)品出口量達50%;“小掌舵”也果真成了童裝的領(lǐng)舵，榮獲1993年廣東人最喜愛的廣貨獎。

　　創(chuàng)業(yè)點子： 金獎白蘭地

　　“皇天不負苦心人”。所謂“皇天”，其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所愿：風平浪靜的時候，輕如一葉小舟;等到風濤怒作的時候，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時家鄉(xiāng)鬧災(zāi)荒，他告別家人，孤身逃荒，來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業(yè)實習時，張弼士特別注重觀察當?shù)睾屯獾氐慕?jīng)濟狀況，研究什么樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發(fā)家后，他又拓展到墾殖業(yè)、建筑、金融、交通、礦業(yè)、商業(yè)等各個行業(yè)。他人企業(yè)全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，故有“蘇島富翁”之稱。在張弼士的一生中，最能說明他創(chuàng)業(yè)的艱辛和成就的應(yīng)是張裕釀酒公司的創(chuàng)辦和成功。

　　張弼士于1892年開始籌建酒廠，一開始，他就采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方針，著手抓好原料基地的建設(shè)。幾經(jīng)周折，公司耗費巨資，終于1906年建成了有124個品種，占地千余畝的葡萄園。我國當時生產(chǎn)葡萄酒系手工操作，設(shè)備落后，難以與歐美新的生產(chǎn)技術(shù)相抗衡。為提高競爭能力，他注重科學技術(shù)，引進人才，培養(yǎng)人才和引進先進的技術(shù)裝備。

　　他到處物色酒師，重金聘用。幾經(jīng)周折，公司終于掌握了全套設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。產(chǎn)品出來后，對于如何開拓市場，張弼士曾煞費了苦心，首先，他注重提高產(chǎn)品的信譽，其次，注意研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術(shù);再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開拓國外市場，特意精制張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒錢做生意怎么辦，此外，廣泛結(jié)交上層人士，取得各方的支持。最后，別具特色的張裕酒，終于引起了國內(nèi)外的重視和注意?？涤袨樵鵀閺堅９緦懴铝?ldquo;淺飲張裕葡萄酒，移植豐臺芍藥花，更復法華寫新句，欣于所遇即為家”的詩句。1912年，孫中山先生為張裕公司親筆題贈“品香醴泉”四個大字。特別是1915年的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質(zhì)獎?wù)拢?ldquo;金質(zhì)白蘭地”從此聞名于世。