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      如何識別工商銀行歸屬地

      時間: 曉鏵971 分享

      如何識別工商銀行歸屬地

        伴隨中國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,量大面廣的小企業(yè)開始廣泛參與市場競爭,不但促進(jìn)了市場配置資源基礎(chǔ)性作用的發(fā)揮,也為建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)揮了重要作用。下面是學(xué)習(xí)啦為大家準(zhǔn)備的如何識別工商銀行歸屬地,希望大家喜歡!

        如何識別工商銀行歸屬地

        銀行卡歸屬地查詢所查詢的結(jié)果即為銀行卡的開戶銀行所在地.

        銀行卡歸屬地與持卡人所在地區(qū)可能并不相同。

        所查詢結(jié)果僅供參考,可能有誤,具體請致電所屬銀行客服電話。

        請輸入銀行卡號:查 詢

        另外:那可以咨詢95588人工服務(wù)查詢。或者如果你有工行網(wǎng)銀的話,作一筆付款,到最后一步的時候會顯示該銀行卡是哪個地方的工行卡的。

        工商銀行的基本信息

        中國工商銀行(全稱:中國工商銀行股份有限公司,Industrial and Commercial Bank of China)簡稱ICBC ,成立于1984年1月1日。

        成立于1984年,是中國五大銀行之首,世界五百強(qiáng)企業(yè)之一,擁有中國最大的客戶群,是中國最大的商業(yè)銀行。 中國工商銀行是中國最大的國有獨(dú)資商業(yè)銀行,基本任務(wù)是依據(jù)國家的法律和法規(guī),通過國內(nèi)外開展融資活動籌集社會資金,加強(qiáng)信貸資金管理,支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

        2014年1月29日,工商銀行簽署了一份股份購買協(xié)議,工商銀行同意向標(biāo)準(zhǔn)銀行倫敦控股有限公司收購標(biāo)準(zhǔn)銀行公眾有限公司已發(fā)行股份的60%,標(biāo)準(zhǔn)銀行集團(tuán)有限公司作為標(biāo)銀倫敦在股份購買協(xié)議項(xiàng)下義務(wù)的擔(dān)保人簽署股份購買協(xié)議。2014年12月,中國工商銀行收購標(biāo)準(zhǔn)銀行獲得銀監(jiān)會、英國審慎監(jiān)管局及南非儲備銀行的批準(zhǔn)。

        2016年6月22日,由世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)主辦的“世界品牌大會”于在北京舉行,會上發(fā)布了2016年(第十三屆)《中國500最具價值品牌》分析報(bào)告,工行名列三甲。

        工商銀行的公司管理

        中國工商銀行按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等相關(guān)法律法規(guī)要求,建立了由中國工商銀行股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的治理架構(gòu),形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和高級管理層之間各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的工作機(jī)制。

        董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計(jì)委員會、提名與薪酬委員會、風(fēng)險管理委員會、關(guān)聯(lián)交易控制委員會等五個專門委員會;監(jiān)事會下設(shè)監(jiān)督委員會。

        為進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),制定了股東大會對董事會授權(quán)方案和董事會對行長授權(quán)方案,調(diào)整董事會下設(shè)專門委員會的職責(zé)和成員結(jié)構(gòu),實(shí)行首席風(fēng)險官制度,補(bǔ)選職工監(jiān)事,制定了股票增值權(quán)計(jì)劃以建立健全公司激勵機(jī)制,積極探索與境內(nèi)外投資者加強(qiáng)溝通和戰(zhàn)略合作的途徑,不斷提高公司治理水平。

        工商銀行始終將公司治理作為增強(qiáng)核心競爭力的基礎(chǔ)工程,圍繞公司價值可持續(xù)增長和卓越股東回報(bào)的經(jīng)營目標(biāo),積極借鑒公司治理國際領(lǐng)先實(shí)踐和原則,構(gòu)建完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層組成的現(xiàn)代公司治理架構(gòu),修訂完善《中國工商銀行股份有限公司章程》等公司治理規(guī)章制度,不斷提高董事會的獨(dú)立性和運(yùn)作效率,形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互協(xié)調(diào)、有效制衡的組織架構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制。截至報(bào)告期末,本行董事會共有董事15名,其中執(zhí)行董事3名,非執(zhí)行董事6名,獨(dú)立董事6名。監(jiān)事會共有監(jiān)事6 名,其中股東代表出任的監(jiān)事2名,外部監(jiān)事2名,職工監(jiān)事2名。

        銀行初步建立了一套多維度、多層次的社會責(zé)任規(guī)劃管理及落實(shí)監(jiān)督體系。在董事會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總行戰(zhàn)略管理與投資者關(guān)系部協(xié)調(diào)推進(jìn)社會責(zé)任工作、統(tǒng)一編制社會責(zé)任報(bào)告,總行相關(guān)部室及各分支機(jī)構(gòu)分頭組織實(shí)施,共同推進(jìn)社會責(zé)任的履行和落實(shí)。

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