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      2017年度履行職責情況匯報

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      2017年度履行職責情況匯報

        2017年度履行職責情況匯報大家知道怎么寫嗎?下面學習啦小編給大家分享幾篇2017年度履行職責情況匯報,謝謝閱覽。

        2017年度履行職責情況匯報一

        為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關做好社會穩(wěn)定工作會議精神,切實做好全村社會穩(wěn)定工作,特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書:

        一、通過各組的共同努力保證全村不出大事,堅決不許發(fā)生政治性問題,要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題,確保全村社會安全穩(wěn)定。

        二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一責任的理念,嚴格落實維穩(wěn)工作責任制,確保各項工作落到實處。

        三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理,轉移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早,控制得住,處理得好,確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。

        四、要加強群眾思想道德和法律教育,使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為,學會如何運用法律維護自身的合法權益,增強群眾的法律意識和團結意識,杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

        五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn),生活結合起來,結合實際,規(guī)范管理,徹底消除不利于的因素。

        六、不制造矛盾,不挑撥是非,不搞小集團,不拉幫結派,不造謠,地任何事情在不明真相下不亂說,不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。

        七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制,對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組,要嚴格,按照相關規(guī)定追究責任。

        八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設,切實維護全村神龕穩(wěn)定,正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪,不得發(fā)生非正常到上級上訪。

        2017年度履行職責情況匯報二

        從20XX年7月15日來到南水北調溫博三標項目部后,一直在質量管理部任職,主要負責項目部各個工作面的資料工作,這一年中,自己不論從理論知識,實踐和思想等各個方面,都得到了很大的提高,范文之思想?yún)R報:個人履行崗位職責情況。現(xiàn)就本人一年來的工作和學習情況作以總結。

        一、思想方面

        一年來我堅持政治理論學習,努力學習十七大會議精神,嚴格按照八榮八恥的行為準則規(guī)范自己的日常行為,遵守國家法紀,服從組織安排。認真閱讀學習每期的公司簡報,關心集團動態(tài)與發(fā)展,思想?yún)R報《個人履行崗位職責情況》在日常工作中從思想上正確認識、對待自己;能正確對待和處理好上級關系;切實為項目領導排憂解難;能正確對待同事,團結互助;努力作好本職工作,辦自己該辦的事;從不越權行事,遇事積極主動向領導匯報和請示工作;在日常工作中不回避矛盾,推委矛盾;積極團結同事,互幫互學。

        二.學習工作方面

        一年來,本人堅持業(yè)務學習,主要結合工程項目實際情況學習項目管理、工程施工技術、水工、公路、建筑等方面的規(guī)范規(guī)定,進一步加強自己的業(yè)務水平。能堅持向有經(jīng)驗的同事虛心請教,積極向領導、前輩負責人學習,努力使項目質量管理工作不斷向前進步。

        三.在廉潔自律方面

        20XX年度,本人能夠自覺學習有關廉潔自律的有關法規(guī)、制度;自覺維護和遵守公司、項目部各項規(guī)章制度,樹立了正確的價值觀、思想觀和取向觀;積極開展批評與自我批評;堅決執(zhí)行個人重大事項事前匯報和請示制度;服從組織安排,不為個人職務、待遇、職稱等私利找領導;不請客送禮,在日常工作活動中不接受送禮;不以權謀私,自覺接受領導和群眾的監(jiān)督。

        回顧自己在在質量部的工作經(jīng)歷,我感到誠惶誠恐,深刻的認識到質量工作責任重大,也清楚自己還有許多有待提高的地方,還要不斷加強自身的學習,不斷提高自己的業(yè)務、思想素質,為中水十五局的發(fā)展奉獻自己全部的力量。

        2017年度履行職責情況匯報三

        履行崗位職責情況工作總結 轉眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。

        一、履行崗位職責

        1、日常工作

        作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓;口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。

        為了能處理好每次事故,我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。

        今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。

        2、班內管理工作

        (1)班長是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

        (2)關心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

        (3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高

        3、新建工作

        今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務,為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。 二、出勤情況

        今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

        三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設施維護和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.

        四、奉獻; 路燈所是發(fā)展中的單位,領導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展,所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中,我通過學習“照明設施維修標準”,積極大膽地提出建議意見,并被所領導采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊, 單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。

        五、思想情況

        為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。

        六、存在問題

        1、在工作中缺乏強有力的管理。

        2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。

        3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進。

        4、雖能認真做好工作記錄,但流于形式。

        七、改進方法

        1、加強各種政治學習,提高個人修養(yǎng)

        2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質,提高工作質量。

        3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

        4、加強與科所之間的溝通,使領導的監(jiān)督工作更為深入。

        八、近期目標

        1、將所有設施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。

        2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況,以及表箱內電器的控制。

        3、將高桿燈全部大修一次。

        4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。

        九、遠期目標

        1、開源截流。在提高設施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達到截流目的。

        2、對班管理設施進行評估,做出班組內的單獨核算,讓每個人對自己的設施“經(jīng)營”,以增加工作效率。

        3、建立自己班內的應急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達,以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。

        4、邀請所內的其他同志做班的義務監(jiān)督員,從外圍客觀的評價班內的工作。

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