體育場館是進(jìn)行運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及身體鍛煉的專業(yè)性 場所。它是為了滿足運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)競賽及大眾體育消費(fèi)需要而專門修建的各類運(yùn)動(dòng)場所的總稱。那么高校體育場館如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)化運(yùn)營?

　　一、高校體育場館的開放化運(yùn)營的必要性

　　由于現(xiàn)代社會生活壓力非常大，人們的精神緊張和壓抑等不良情緒需要釋放，進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)可以有效緩解人們的壓力，很多人都希望能夠到體育場館健身，高校體育場館向社會有償開放運(yùn)營可以有效滿足人們健身娛樂的需求，這也說明高校體育場館有償開放具有一個(gè)潛在的巨大市場。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有通過市場需求組織生產(chǎn)運(yùn)營，才有可能取得收益。高校體育場館進(jìn)行有償?shù)纳鐣\(yùn)營開放具有廣闊的市場。

　　我國人均體育設(shè)施占有量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家水平，然而我國大多數(shù)高校體育場館閑置率較高，如果任其閑置自然老化，將是對資源的巨大浪費(fèi)，高校體育場館的對外開放可以有效提高人們的生活質(zhì)量，滿足人們的健身需求，同時(shí)緩解公共體育設(shè)施的不足。高校體育場館的優(yōu)勢在于面積大和場地條件優(yōu)越，同時(shí)具有科學(xué)鍛煉的理論與方法，對于體育的教學(xué)、訓(xùn)練和科技非常精通。所以，高校體育場館向社會運(yùn)營開放，可以有效發(fā)揮高校體育場館的各方面優(yōu)勢，從而獲得社會和經(jīng)濟(jì)的利益。

　　二、高校體育場館的開放化運(yùn)營方針

　　我國高校體育館社會化運(yùn)營的首先任務(wù)是引進(jìn)先進(jìn)運(yùn)營理念：要以人為本，滿足體育消費(fèi)者需求為第一要?jiǎng)?wù);盡量降低體育消費(fèi)者的消費(fèi)成本;盡量提供便利;需要供需雙方積極的雙向溝通;努力把握市場環(huán)境。高校體育館社會化運(yùn)營運(yùn)營管理的目標(biāo)：提供體育服務(wù)產(chǎn)品以滿足體育消費(fèi)者的需要;提供體育以外的其他社會服務(wù)，開展多種運(yùn)營;確保國有資產(chǎn)保值增值。高校體育館社會化運(yùn)營要充分利用現(xiàn)有資源，在保證高校體育館社會化運(yùn)營公益性的前提上，努力實(shí)現(xiàn)多種形式的運(yùn)營模式，努力克服高校體育場館建設(shè)資金難題。

　　1、更新高校體育場館社會化運(yùn)營觀念

　　高校體育場館社會化運(yùn)營要進(jìn)行運(yùn)營觀念更新，通過利用市場機(jī)制，加快高校體育場館社會化運(yùn)營快速發(fā)展。對于緩解高校自身建設(shè)資金的難題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。高校體育場館社會化運(yùn)營要進(jìn)行規(guī)范化的管理。高校體育場館市場運(yùn)作應(yīng)以政府投入為主、社會投入和民間投入為輔的投資機(jī)制，積極地吸收社會資金，努力解決高校體育場館設(shè)施發(fā)展資金難題。高校體育場館運(yùn)營要深化運(yùn)營理念，在充分利用現(xiàn)有高校體育場館設(shè)施的前提下，提高高校體育場館的其他服務(wù)功能。高校體育設(shè)施的運(yùn)營除了滿足學(xué)校教育活動(dòng)，還須從社會需求出發(fā)，分析能夠滿足社會消費(fèi)者需求的其他各種相關(guān)服務(wù)，例如可以有計(jì)劃地培養(yǎng)以大眾消費(fèi)為核心的體育健身、培訓(xùn)、咨詢、旅游等。

　　2、高校體育場館運(yùn)營多元化

　　高校體育場館功能多元化，使高校體育場館設(shè)施功能多元化，因此要改變現(xiàn)有的高校體育場館單一化運(yùn)營，開拓運(yùn)營。高校體育場館功能多元化可以使其成為公益性和商業(yè)性的結(jié)合體，使高校體育場館設(shè)施全方位地服務(wù)于社會。高校體育場館功能多元化運(yùn)營可以使其得到迅速的發(fā)展，高校體育場館的綜合利用要充分考慮場館的運(yùn)營和管理。高校體育場館使用功能的多樣化，以實(shí)現(xiàn)節(jié)約能源的目的。高校體育場館運(yùn)營多元化還可以充分使用高校體育設(shè)施和師資的優(yōu)勢資源，開拓思路，改變現(xiàn)有簡單的高校體育場館出租，進(jìn)行多種有償服務(wù)的體育消費(fèi)領(lǐng)域，培育人們健康投資消費(fèi)等多種方式開展多層次的開發(fā)利用，創(chuàng)造最大的效益。

　　3、高校體育場館運(yùn)營公益性

　　高校體育場館社會化運(yùn)營過程中要處理好高校體育設(shè)施社會化過程中的公益性。高校體育場館設(shè)施運(yùn)營實(shí)現(xiàn)有償消費(fèi)，主要目的是為了實(shí)現(xiàn)社會需求和高校事業(yè)的健康發(fā)展，所以，在高校體育場館設(shè)施的開發(fā)服務(wù)過程中，除了保障學(xué)生的利益外，還要最大限度地利用現(xiàn)有場館，同時(shí)實(shí)現(xiàn)高校體育場館運(yùn)營的公益性。我國高校體育場館設(shè)施社會化運(yùn)營是未來高校體育場館開發(fā)的必由之路，通過我國高校體育場館設(shè)施社會化運(yùn)營推動(dòng)高校的發(fā)展，緩解高校建設(shè)中的資金不足問題。同時(shí)，通過高校體育場館設(shè)施社會化運(yùn)營緩解社會體育場館緊張問題促進(jìn)社會的和諧度。

　　三、高校體育場館的發(fā)展現(xiàn)狀

　　當(dāng)前，我國大部分高校都制定了體育場地增擴(kuò)建計(jì)劃，大部分都是依靠國家撥款或?qū)W校貸款進(jìn)行高校體育場館建設(shè)，高校體育場館建設(shè)資金來源單一，導(dǎo)致高校體育場館體育設(shè)施建設(shè)緩慢，而高校體育場館的維修資金則80%以上依靠國家撥款，高校體育場館還未開拓社會化運(yùn)營思路，沒有充分引進(jìn)社會資金進(jìn)行高校體育場館建設(shè)，這就導(dǎo)致大多數(shù)的高校體育場館優(yōu)質(zhì)體育資源利用率較低，高校體育場館社會化運(yùn)營力度不大，僅僅局限于高校體育場館出租和有限的有償服務(wù)。

　　1、高校體育場館運(yùn)營落后

　　高校體育場館的主要目的是為了高校教學(xué)，對于社會化的市場運(yùn)營動(dòng)機(jī)不強(qiáng)，現(xiàn)有的高校體育場館的應(yīng)用還是主要局限于高校校園內(nèi)，對于社會化的運(yùn)營交流和合作很缺乏，使高校體育場館設(shè)施的功效與優(yōu)勢還未能得到有效發(fā)揮。高校體育場館設(shè)施社會化運(yùn)營由于在實(shí)踐中沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，所以對于高校體育場館的社會化運(yùn)營研究不夠，對于市場需求的分析和調(diào)查不足，高校體育場館社會化的運(yùn)營理念和管理水平都較低，導(dǎo)致高校體育場館資源的浪費(fèi)嚴(yán)重，這些都影響了高校體育場館的開發(fā)利用。

　　2、高校體育場館利用效率較低

　　我國高校體育場館利用效率較低，主要表現(xiàn)在高校體育場館有償服務(wù)的量較小，高校體育場館有償服務(wù)渠道和形式較少。在我國體育場館設(shè)施中大部分都集中在高校，但大部分高校體育場館設(shè)施用于教學(xué)訓(xùn)練，而且不會對社會開放。在我國高校中，58.5%開展有償服務(wù)高校體育場館的利用率在周一到周五工作日中大約為2—3小時(shí)，只占可利用時(shí)間的27%，在周末的利用率為大約為3—4小時(shí)，占可利用時(shí)間的29.5%，可以看出高校體育場館的利用率很低。高校體育場館有償利用時(shí)間主要由高校教學(xué)之外的空閑時(shí)間而定，高校體育場館雖然能承接多種比賽但總體利用率相對較低，導(dǎo)致現(xiàn)有的高校體育場館運(yùn)營模式造成資源的浪費(fèi)，高校體育場館的現(xiàn)狀又導(dǎo)致對體育場館設(shè)施的投入，進(jìn)而導(dǎo)致高校資金緊張。

　　3、高校體育場館有償使用多樣化

　　高校體育場館主要用于承接大型活動(dòng)，主要有以下幾類：可以承接大型賽事和演唱會，如可以承接各種足球、籃球、乒乓球聯(lián)賽等，當(dāng)然也可以承接歌星的演唱會;還可以承辦一些公司小團(tuán)體比賽，公司之間的各種比賽和公司運(yùn)動(dòng)會等;出租成為招聘場所，如一些大型集團(tuán)公司可以在高校體育場館內(nèi)舉行招聘會;可以舉辦各種演講和講座等，高校體育館的優(yōu)勢可以滿足一些著名專家的實(shí)際需求;由一些團(tuán)體或者個(gè)人開辦訓(xùn)練班所用，如陜西師范大學(xué)的體育場館就是這種運(yùn)營模式。