亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>企業(yè)戰(zhàn)略>

      阿里巴巴品牌戰(zhàn)略意義

      時(shí)間: 慰瑜1056 分享

        不知道你對(duì)阿里巴巴品牌戰(zhàn)略意義是否有所了解呢?那你知道有關(guān)阿里巴巴品牌戰(zhàn)略意義嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編為你整理了一些阿里巴巴品牌戰(zhàn)略意義的相關(guān)內(nèi)容,讓我們一起來了解一下吧。

        阿里巴巴品牌戰(zhàn)略意義

        一、企業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢運(yùn)用資本經(jīng)營,加快開發(fā)速度

        資本運(yùn)作的形式是通過兼并、收購、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、有償使用等方式,嫁接和引進(jìn)國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級(jí)階段,經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級(jí)階段。從美國商品品牌的發(fā)展過程來看,已經(jīng)歷經(jīng)了創(chuàng)立品牌---經(jīng)營品牌---買賣品牌的三步曲。我們不妨借鑒這個(gè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行品牌的資本經(jīng)營。到底是運(yùn)用資本經(jīng)營去收購、兼并別人的品牌,還是將自己的品牌運(yùn)用資本經(jīng)營轉(zhuǎn)讓、有償使用、特許經(jīng)營出去,這要從企業(yè)的具體情況來確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是,要有資本經(jīng)營的理念,懂得買一個(gè)好的有市場(chǎng)的商品品牌,就等于買到了一個(gè)好的市場(chǎng)。時(shí)下,這種品牌資本運(yùn)作經(jīng)營,在國際上已司空見慣,在國內(nèi)也已屢見不鮮。

        二、企業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢營造優(yōu)良的開發(fā)環(huán)境

        商業(yè)企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事。除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外,還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。特別是在我國這樣剛剛走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,過早地失去政府行為是不行的。商業(yè)企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略要爭取到政府的政策扶持。這是一定不可少的。首先要爭取到品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置。商業(yè)企業(yè)要將開發(fā)的品牌向政府有關(guān)部門報(bào)告,爭取到政府有關(guān)部門在人、財(cái)、物等開發(fā)基本資源上的優(yōu)化配置。當(dāng)然這種政府行為的優(yōu)化配置在目前條件下,主要是請(qǐng)政府有關(guān)部門進(jìn)行牽線搭橋,從而打下品牌開發(fā)的資源基礎(chǔ)。二是爭取到一個(gè)好的市場(chǎng)環(huán)境。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),打破目前尚存在的地方保守、壟斷、割據(jù)等圍墻。

        三、樹立企業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢意識(shí)

        今天,全球經(jīng)濟(jì)趨于一體化發(fā)展,正在給中國的企業(yè)帶來廣泛而深刻的影響。隨著市場(chǎng)及消費(fèi)者品牌意識(shí)的增強(qiáng),品牌的作用及對(duì)企業(yè)的影響是不可估量的。品牌戰(zhàn)略咨詢意識(shí)是企業(yè)對(duì)品牌地位和作用的充分認(rèn)識(shí)及運(yùn)用,品牌是以產(chǎn)品為龍頭的企業(yè)形象,是企業(yè)占有市場(chǎng),獲取最佳效益和良好信譽(yù)的象征。

        四、品牌戰(zhàn)略與品牌策略的區(qū)別

        根據(jù)本文對(duì)品牌戰(zhàn)略的定義,企業(yè)的品牌上升到戰(zhàn)略高度要具備核心競(jìng)爭力特征等多種條件。而如果將品牌作為產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或者作為普通的品質(zhì)承諾來理解,則品牌幾乎適用于任何企業(yè),此時(shí)企業(yè)運(yùn)用的是品牌策略而不是品牌戰(zhàn)略。 品牌策略是企業(yè)達(dá)成營銷目標(biāo)的一種方法與手段,是企業(yè)獲得成功的基本策略之一,但不是獲得成功的根本要素。正如各行各業(yè)對(duì)營銷的需求越來越迫切一樣,許多企越來越需要品牌策略。 在物質(zhì)過剩和信息過剩的年代,品牌策略是企業(yè)參與競(jìng)爭的基礎(chǔ)和前提條件,品牌策略不但適用于消費(fèi)品行業(yè),同樣適用于零售、批發(fā)、金融、文化、娛樂等行業(yè),甚至同樣適用于學(xué)校、醫(yī)院、城市、政府等非贏利組織。

        這些行業(yè)/組織推行的品牌策略,能起到錦上添花的作用,但一般不能起到力挽狂瀾的決定性作用,。 品牌策略只有上升到品牌戰(zhàn)略的高度,真正將品牌塑造成消費(fèi)者腦海中深刻的美好的認(rèn)知,打造出競(jìng)爭對(duì)手難以模仿的品牌核心競(jìng)爭力,并最終帶來差別利潤,這才是品牌戰(zhàn)略。 絕大多數(shù)行業(yè)和企業(yè)必須采用品牌策略,但是,許多行業(yè)和企業(yè)并不適用本文所定義的品牌戰(zhàn)略――所謂品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競(jìng)爭力,以獲取差別利潤與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

      阿里巴巴公司簡介

        阿里巴巴集團(tuán)是全球電子商務(wù)的領(lǐng)先者,是中國最大的電子商務(wù)公司??偛课挥谥袊贾?,在中國大陸超過30個(gè)城市設(shè)有銷售中心,并在香港、瑞士、美國、日本等設(shè)有辦事處或分公司。自1999年成立以來,阿里巴巴集團(tuán)茁壯成長,到2010年上半年已擁有多家子公司。阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集團(tuán)的旗艦公司,是國內(nèi)領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)公司,服務(wù)于中國和全球的企業(yè)。
      阿里巴巴集團(tuán)致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的網(wǎng)上交易渠道。提供多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),涵蓋B2B貿(mào)易、個(gè)人零售、支付、企業(yè)管理軟件和生活分類信息等服務(wù)范疇。阿里巴巴集團(tuán)由私人持股,現(xiàn)服務(wù)來自超過240個(gè)國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶,在大中華地區(qū)、日本、韓國、英國及美國超過50個(gè)城市有員工17,000人。2012年6月20日,阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司香港聯(lián)交所摘牌。2012年7月23日,阿里巴巴宣布推淘寶等七大事業(yè)群,組成集團(tuán)CBBS大市場(chǎng);9月18日,阿里對(duì)雅虎76億美元的股份完成回購,新估值350億美元。

      2938884