個人成功創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡材料

　　創(chuàng)業(yè)，一定要有激情燃燒的歲月的感覺，或者是萬馬奔騰的感覺。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的個人成功創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，就跟著小編一起看看吧，希望大家能夠喜歡。

　　個人成功創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡一

　　北大才子殺豬8年 身家超100億

　　一個天地壹號積累百億身家

　　8月20日成功掛牌后，天地壹號迅速進(jìn)入狀態(tài)。這個狀態(tài)是融資。20日掛牌當(dāng)天，同時還以17.5元/股的價格定向發(fā)行股票，募集1.75億元資金，這些資金的其中一個主要用途便是布局天地壹號O2O。而兩個月后的26日晚間，天地壹號又馬不停蹄的公布了第二筆融資預(yù)案。計劃以25元/股的價格再次融資6.25億。不到兩個月，定增價格攀升43%，這個速度恐怕只能在新三板里才能出現(xiàn)。對于此次定增的原因，天地壹號未明說。但陳生在其他場合已做了表達(dá)。陳生說，快消品行業(yè)的強(qiáng)營銷特性決定了它強(qiáng)大的資金需求，一旦涉及行業(yè)整合并購，企業(yè)需要的就是“大錢”。實際上，這也是天地壹號選擇掛牌新三板的原因。

　　按照陳生的說法：我們希望有更大的資金，比如說幾十個億，在滿足自我發(fā)展的同時，在戰(zhàn)略層面上對行業(yè)進(jìn)行整合和并購。不過，作為新三板領(lǐng)域市值、利潤均排名靠前的公司，天地壹號的財務(wù)報表反映出了公司良好的業(yè)績。2015年半年報顯示，天地壹號上半年實現(xiàn)營業(yè)收入6.39億元，增長99.20%;凈利潤1.48億元，增長421.29%。而過去幾年中，天地壹號的營收規(guī)模也一直維持在10億以上。數(shù)據(jù)顯示，2013年、2014年、2015年1-3月，天地壹號分別實現(xiàn)營收11.73億、11.26億、2.66億;凈利潤分別為3.14億、2.53億、2547.44萬。這種營收規(guī)模和利潤水平也支持了天地壹號的市值。作為公司的實際控制人，定增前，其總共持有天地壹號持有公司股份3.287355萬股，占公司總股本的82.18%。同樣以25元/股的價格計算，陳生的持股市值將高達(dá)82億元。但現(xiàn)在天地一號股價要高出25元許多?，F(xiàn)在，天地一號的股價基本維持在30元/股附近，而按此價格計算，其持股市值高達(dá)98億元。在剛頒布的胡潤百富榜中，九鼎董事長吳剛以180億元的身家位列120位，陳生現(xiàn)在的理論身家只在吳剛之下。

　　第二富的另一面——北大“殺豬佬”

　　目前，天地壹號目前的股權(quán)絕大部分集中在“自己人”手中。除了持股82.18%的陳生外，兩位核心高管王廣和張鑾也各持有公司5%左右的股份。另外，天地壹號的員工股權(quán)激勵平臺“天地共富”也持有公司股份146.45萬股，占公司股權(quán)比例為0.37%。如今這部分股權(quán)的價值已達(dá)到4500萬元。在未來，這些人的財富會再次隨著老板而增長。你可別小看了陳生，其賺錢的業(yè)務(wù)壹號土豬尚未登陸資本市場，但早已威名在外多年。壹號土豬的規(guī)模、利潤尚未披露。但陳生在今年8月對外公開回應(yīng)已給出答案：我們的飲料產(chǎn)品就好像是十八歲的小姑娘，這是最好的年華，亭亭玉立、人見人愛。而壹號土豬則處在十二三歲，雖然銷售額也有十個億了，但還像個小豆芽，有生機(jī)但還沒有站起來。

　　其實，陳生最亮眼的故事并非天地一號，而是“殺豬”。

　　2013年4月，北大殺豬畢業(yè)生回校談創(chuàng)業(yè)曾一度，名揚(yáng)全國。當(dāng)時，在北大的講臺上，因干上殺豬一行而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒說，我給母校丟了臉、抹了黑，我是反面教材。當(dāng)時，陸步軒受北大就業(yè)指導(dǎo)中心邀請，來到“北大職業(yè)素養(yǎng)大講堂”的講臺，與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享心得。其實，在當(dāng)天的講臺上，與陸步軒一起的另外一個人就是陳生。當(dāng)時的陳生講了這么一句話，演員不僅有漂亮的，還有趙本山、潘長江那種長得不好看的丑角，我們就是北大的丑角。不過，現(xiàn)在的陳生并非北大的丑角，而是創(chuàng)業(yè)者的偶像。因為，他把豬肉賣出了北大水平。當(dāng)然了，發(fā)財致富了的陳生，也沒忘本。最新的公開報道稱，陳生自己出資近2億元為220戶村民每戶免費(fèi)建一套別墅;聘請村民到養(yǎng)豬基地“上班”，按勞動力每戶分配500至1000頭豬，按標(biāo)準(zhǔn)出欄統(tǒng)一收購，每戶年純收入最高10萬元。

　　個人成功創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡二

　　大學(xué)生三年前交不起學(xué)費(fèi)　如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年賺200萬

　　劉大睿，是東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院大三的學(xué)生，他的另一個身份是哈爾濱時光慢遞有限公司董事長。從打工攢學(xué)費(fèi)到年收入200萬元，劉大睿只用了兩年時間。日前，他獲得了省青年五四獎?wù)拢彩窃摢勴椩O(shè)立17年來首個在校大學(xué)生獲獎?wù)摺?/p>

　　從干力氣活兒起步

　　劉大睿家住云南偏遠(yuǎn)山區(qū)。2012年他考上東林，成為村里第一個考上大學(xué)的人。為了籌集學(xué)費(fèi)，劉大睿上過磚廠，裝過一整車的磚，還去工地扛過水泥。

　　大一寒假，劉大睿決定在大學(xué)做點什么。他把在火鍋店當(dāng)服務(wù)員的錢和貧困補(bǔ)助攢下來，從云南帶了很多玉石飾品回到學(xué)校。他又向室友借了8000元，獨(dú)自前往中緬邊境采購玉石。每個周末，他帶著玉石飾品到中央大街?jǐn)[地攤，慢慢籌集到資金。

　　遇危機(jī)執(zhí)著拯救公司

　　2013年，劉大睿與合伙人注冊了哈爾濱時光慢遞有限責(zé)任公司，其業(yè)務(wù)是把文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，追蹤記錄人生美好時光，融入時間元素的紀(jì)念產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。學(xué)生可將4年的成長記錄發(fā)給公司，畢業(yè)后將自動生成多媒體產(chǎn)品，以此留住青春。

　　但此時，父親8萬元的醫(yī)療費(fèi)令他苦不堪言，更讓他備受打擊的是，公司又遭遇騙子欺詐，面臨失敗。當(dāng)時，大部分成員離開團(tuán)隊只剩下7個人。去年5月，公司成員齊心協(xié)力完成了一批業(yè)務(wù)，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一會兒，正是這種執(zhí)著拯救了公司。

　　明年將業(yè)務(wù)推向全國

　　去年5月，在校團(tuán)委支持下，公司成為國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。同年10月，公司參加“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐挑戰(zhàn)賽榮獲銀獎。11月，公司在廣州股權(quán)交易中心青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板掛牌，是團(tuán)中央主導(dǎo)的全國首批青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛牌的19個公司之一，公司研發(fā)的“拾憶”APP第一個版本正式上線推廣，上線10天用戶量達(dá)到13700人。目前，公司年盈利200萬元。

　　劉大睿通過校勤工助學(xué)中心雇傭了30人，其中近20人來自于貧困家庭。公司每月為他們發(fā)放共3萬元工資，解決了大家的生活費(fèi)。下一步，劉大睿計劃將公司打造成一個文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合領(lǐng)域的品牌，明年將業(yè)務(wù)推向全國讓公司真正走出校園。

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