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      創(chuàng)業(yè)之星的事跡(2)

      時間: 弘達781 分享

        創(chuàng)業(yè)之星的事跡二:

        她2次創(chuàng)業(yè)外賣只送面,如今饞師兄估值達2000萬

        “我們不止有情懷,還有秘密武器。”

        這是饞師兄在位于成都軟件園店的標語

        成都軟件園天華路被成都人譽為“小吃一條街”,幾百米的小街上云集了眾多面館、中餐和特色美食,有些江湖“險地”和兵家必爭之地之意。

        小小的店面格調(diào)滿滿,擠滿了顧客。據(jù)創(chuàng)始人陳蘭介紹,饞師兄是一家去年十月才正式上線的新興餐飲公司,因為通過兩年技術研發(fā),解決了面條在煮熟后不能久放的難題。

        饞師兄憑借這一獨一無二的核心技術優(yōu)勢和廣闊市場前景,在短短半年時間里,就以“我們外賣只送面”的精準定位在軟件園打開了知名度和市場。

        這家店據(jù)說僅用了一個月就完成了立項、裝修、開業(yè)。

        “當時我們在極其偶然的機會下發(fā)現(xiàn)了這家要轉(zhuǎn)讓的鋪面,但是房東只給了我們不到一周的時間籌措資金,于是我們緊急啟動了眾籌計劃,在短短三天內(nèi)就超額三倍完成了眾籌。”說起眾籌的火爆,陳蘭掩飾不住內(nèi)心激動的心情。

        這便是饞師兄的第一家門店。

        據(jù)陳蘭講,饞師兄的團隊是由廣告創(chuàng)意人、影視導演、資深餐飲行業(yè)運營管理人以及行政大廚跨界組成的專業(yè)團隊,全職員工在20人左右。

        目前饞師兄有生產(chǎn)部、品牌部、營運部,除了品質(zhì)的保障,在自身品牌的塑造和推廣上本身就具備別人沒有的優(yōu)勢。

        獨門技藝,外賣只送面

        在寫字樓和白領人群較為密集的地區(qū),外賣自然而然成為了剛需。

        而陳蘭正是發(fā)現(xiàn)了其中的商機。

        通過調(diào)研,她發(fā)現(xiàn)目前外賣基本上只有米飯的選擇,但相當大一部分人喜歡吃面。包括之前北方的同事,寧愿吃兩個饅頭也不愿意吃盒飯。

        面條和米飯一樣,都是主食,是剛需。就世界范圍來說,吃面食的人口比例大于米飯,中國地區(qū)不一樣,比例不一,但就北上廣深這樣的以外來人口居多的大城市來說,比例比較均衡。

        “外賣市場有多大,外面送面的需求便占有半壁江山。”

        最后,她提出了一個問題。能否有一款可以外賣的面條?她就此咨詢了身邊很多喜歡吃面的朋友,他們都表示很需要這樣的一碗面。

        于是,陳蘭便開啟了2年的研發(fā)之路,而這已經(jīng)是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)了。

        他們先期投入了100多萬進行產(chǎn)品研發(fā),包括建立中央廚房等基礎設施。

        當前,已經(jīng)完成產(chǎn)品標準化,建成一個目標日承載量2000份的中央廚房。外賣上線100多天,老客戶占比達到60%。

        對于外賣送面,更多人都會有這樣的體驗。

        當面送到你面前時不是已經(jīng)坨了就是涼了,從而嚴重的影響了食面時的口感。

        對此,陳蘭苦心研究兩年的技術終于派上了用場。

        “保證面條口感是我們的技術核心。”

        她向i黑馬解釋到,面不坨其實是通過原材料選擇、面條生產(chǎn)、產(chǎn)品制作等環(huán)節(jié)環(huán)相扣,最終綜合呈現(xiàn)的結(jié)果。

        饞師兄通過改變面條中面粉、雞蛋等食材的配比(絕不含任何違規(guī)添加劑),解決了面條煮熟后無法長時間存放、外賣影響口感等現(xiàn)實難題。

        而對于送餐時的溫度問題,饞師兄則是全程80度恒溫。

        當i黑馬向陳蘭詢問今后會不會推出其他主食時,陳蘭則搖搖頭說到。

        “‘外賣只送面’是饞師兄的品牌口號,要讓大家一眼就能記住我們,我們想在面條這個細分領域結(jié)出一顆碩果”

        似乎說到這里時,陳蘭更加堅定了她的語氣。

        當然,這里也有在陳蘭看來的一些難題。

        “其實這是整個外賣市場的問題,比如:平臺對商家的影響和制約,第三方配送客戶體驗的困擾,外賣平臺前期燒錢形成消費者貪便宜的習慣等問題。”

        而對于外賣平臺燒錢的說法,陳蘭認為,饞師兄只是在品牌的前期建設中會相對的投入基礎建設,不存在燒錢的說法。

        現(xiàn)在,各大平臺也在不斷合并和重組,我相信通過不斷的調(diào)整,市場一定會趨于理性,回歸商業(yè)的本質(zhì),平臺燒錢也已慢慢在降溫。

        目前,饞師兄在資本市場的估值已達2000萬元。老客戶復購率能夠達到60%,消費10次以上的復夠率能夠達到11%。

        饞師兄的下一步計劃是在半年內(nèi)開6-8家線下體驗店。

        而擴大配送范圍也成為了其目標之內(nèi)的計劃。

        “我們未來的發(fā)展模式是實體體驗店即外賣配送點,未來我們將覆蓋整個城市,實體店2-3公里范圍的寫字樓都可以覆蓋我們的外賣。”

        二次創(chuàng)業(yè),“痛”并快樂著

        饞師兄是陳蘭的第二次創(chuàng)業(yè)。

        作為一名女性創(chuàng)業(yè)者,她有著一顆對世界充滿好奇的心,并且勇于嘗試。

        陳蘭在創(chuàng)立饞師兄之前,是四川四知堂文化傳播有限公司創(chuàng)始人,從那時起到現(xiàn)在已有7年了。

        而創(chuàng)立“饞師兄”正是我們前中所說的,她希望可以拯救寫字樓里面“無面不歡”的這群人,同時,她更希望把成都的美食帶向全國。

        她說,每當取得一個階段性成功或解決一個重大難題時是最開心的,而心情最低落時,往往是公司面臨缺錢缺人才之時。

        “最困難還是資金。”陳蘭對i黑馬說。

        在她眼中看來,饞師兄的團隊、方向、目標都很明確,而團隊成員在各自的領域也都很專業(yè)很優(yōu)秀,大家也都很拼。

        一個想法變成現(xiàn)實,整個流程是需要不斷優(yōu)化的,特別是我們這樣一個具有一定創(chuàng)新的公司,所以前期流程中的不斷試錯很重要。

        創(chuàng)業(yè)是一個非常奇妙的過程,你永遠不知道下一刻會發(fā)生什么,生活充滿無限的精彩,當然也可能是驚嚇,需要創(chuàng)業(yè)者有一顆頑強的心臟。

        這是陳蘭對于創(chuàng)業(yè)意義的理解,也是每一位創(chuàng)業(yè)者應當必備的。

        創(chuàng)業(yè)是持續(xù)進行中的狀態(tài),是生活的常態(tài)。

        其實我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者無法平衡自己與家庭的問題。

        對于陳蘭這樣一位女性創(chuàng)業(yè)者來說,更加難以平衡。

        “家人的理解和支持是最重要的”。

        在她看來,在創(chuàng)業(yè)的過程中,家庭生活只能見縫插針的參與,并且提高每次活動的質(zhì)量,讓相處的時光都盡量愉快。

        在缺少陪伴家人的情況下,要跟他們多溝通多表達,爭取他們發(fā)自內(nèi)心的支持。

        “現(xiàn)在可能更多的把精力放在了饞師兄上,希望它能成為中國外賣面條的第一品牌”。

        這是最后陳蘭對i黑馬說的一句話。從話中的字里行間透露著這位平凡女性的野心,同時也透露著她對饞師兄品牌的愛。

        就像開篇所說,“我們不止有情懷,還有秘密武器”。

        希望我們能在不久的將來都能收到這張美食“名片”。

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