創(chuàng)業(yè)之星先進(jìn)事跡材料參考(3)
創(chuàng)業(yè)之星先進(jìn)事跡材料三
為了創(chuàng)業(yè)不惜輟學(xué) 22歲的日本小伙成功了
在“一考定終身”的日本，考進(jìn)一所好學(xué)校，你的職業(yè)道路就算有了著落。
因此，哪怕是幼兒園的入學(xué)考試，競爭也異常激烈。然而，就讀于日本最優(yōu)秀的私立大學(xué)之一的Takuya Moriguchi 卻說：“我其實只想成為一個錄音師。”
大學(xué)期間，Takuya和朋友出于興趣成立了一個音樂工作室，希望借此磨礪自己的音響技術(shù)。他們吸引到了一些藝術(shù)家，而在某次合作中，激發(fā)出了Takuya的靈感。Takuya發(fā)現(xiàn)，盡管唱片銷量在一路下滑，音樂會門票的熱度卻在持續(xù)上升。他認(rèn)為，人們消費音樂的方式，將會發(fā)生巨大改變。
Takuya從來沒有想過要創(chuàng)辦一家自己的公司。他只是單純的喜歡音樂，想在其中加入一些創(chuàng)新。但現(xiàn)在，他開始考慮做一款基于聲音的地理定位應(yīng)用，人們可以使用它給全球的各種音樂貼上標(biāo)簽。
“我當(dāng)時超級倔強，但是又什么都不知道。”于是Takuya到處宣傳自己的創(chuàng)意，詢問朋友們的意見。一次，他恰好碰到了一位知名企業(yè)家，鼓勵他放手去做。
就這樣，Takuya拉來一位會編程的高中同學(xué)，創(chuàng)辦了公司Altr Think。然而，他的積蓄很快就花得精光，無力再維持公司的運營。準(zhǔn)備放棄之際，他的聯(lián)合創(chuàng)始人建議他和Movida談?wù)劥隧椖吭讷C云網(wǎng)投融資平臺進(jìn)行融資
談?wù)?/p>
一款行業(yè)大牛職場經(jīng)驗技能c2c共享應(yīng)用，這是東京的一家種子輪創(chuàng)企孵化器。結(jié)果，投資人對他們很感興趣，公司拿到了一筆種子輪融資，同時新招了幾個人入伙。
但設(shè)計師職位仍然處于空缺狀態(tài)，Takuya于是利用課余的時間，自學(xué)起Photoshop。
和聯(lián)合創(chuàng)始人的決裂
公司進(jìn)展緩慢。Takuya說道：“程序漏洞百出，界面糟糕蹩腳，我們甚至沒法做用戶測試。”
程序的運行非常不穩(wěn)定，每次做用戶測試時都會崩潰。得不到有用的反饋，團隊也開始軍心動蕩。Takuya認(rèn)為產(chǎn)品的前景不夠明確，想進(jìn)行轉(zhuǎn)型。但聯(lián)合創(chuàng)始人不同意。
接著，問題進(jìn)一步惡化。
Takuya的聯(lián)合創(chuàng)始人開始對公司置之不顧，就連在和Taizo Son的投資人會議上都沒有現(xiàn)身。一周后，這位聯(lián)合創(chuàng)始人在Facebook的狀態(tài)被更改為：不再任職于Altr Think公司。
震驚之余，Takuya試著和他取得聯(lián)系。這位前聯(lián)合創(chuàng)始人表示，自己失去了動力，也不同意轉(zhuǎn)型。“我不做了，我現(xiàn)在只持有股票。”不久，團隊的另一名成員也離開，留下Takuya孤身一人。事后反思，Takuya說他曾經(jīng)把罪責(zé)都推到聯(lián)合創(chuàng)始人身上，但現(xiàn)在他覺得是自己沒有處理好兩人的關(guān)系。
這次事件讓Takuya吸取了教訓(xùn)，他現(xiàn)在強烈推薦創(chuàng)始人直接奉行既定合同，建立共同的期望。他認(rèn)為，前期糟糕的公司構(gòu)架在后期將會引發(fā)大麻煩。“首先，你們就是得心齊。”
轉(zhuǎn)機出現(xiàn)
孵化器也開始急起來了。
“你這么年輕，有大把時間，為什么不自己學(xué)編程，做一款產(chǎn)品原型出來呢?” Takuya心想，是啊，有何不可呢?
他用Photoshop費盡心思地設(shè)計出了一款應(yīng)用“無聊的開關(guān)(bored switch)”，并且把成品發(fā)布到日本的眾籌網(wǎng)站Crowdworks上。“我沒想過誰會關(guān)注它，但這么做也并無壞處。如果不行，我就繼續(xù)學(xué)編程唄。”
三小時后，他收到了一封留言。當(dāng)天晚上，就有一個新的工程師加盟Altr Think。那位工程師說道：“不好意思，我睡了一下午剛看到這個。”就這樣，Bored Switch誕生了。這個新組合的隊伍開始齊心協(xié)力來幫世界上的懶人們解決無聊。
輟學(xué)
很快產(chǎn)品原型就完成了，而Bored Switch也首次突破1萬用戶大關(guān)。
用戶快速翻動開關(guān)，就會有一張“我好無聊”的滑稽圖片自動分享到他們的Twitter上。應(yīng)用的用戶留存率很低，但Takuya發(fā)現(xiàn)，在按完開關(guān)后這些人會在Twitter聊起來。于是，他決定把產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為一款社交軟件。
此后，新的成員陸續(xù)加入。而Takuya成為了其中唯一的一名學(xué)生。“我感覺對這些人負(fù)有責(zé)任。”
Takuya開始逃課。他和父母商量退學(xué)的事情，希望能最大程度地投入公司。
Takuya的父親表示支持，但他的母親卻很擔(dān)憂，她想Takuya完成學(xué)業(yè)，再憑借這一段經(jīng)歷申請一份好工作。Takuya不想離開團隊，最后他孤注一擲，在大三那年輟學(xué)。
被收購
這次的轉(zhuǎn)型非常成功，應(yīng)用在大學(xué)生中迅速流行起來。尋求融資時，Takuya收到了一封介紹信，和東京智能應(yīng)用公司Ignis的CEO進(jìn)行了幾次會面。最后一次會面時，Ignis的CEO提出對公司進(jìn)行收購。他認(rèn)為公司在一個良好的運營環(huán)境下，會發(fā)展得更好。
Takuya一時拿不定主意。Bored聊天服務(wù)現(xiàn)在每天有超過1000名活躍用戶和10萬下載量。不過，公司缺乏商業(yè)模式，資源也很有限。最后，在2014年，Altr Think被Ignis收購。
Takuya表示他并沒有想過利用公司賺大錢，最重要的是這項服務(wù)能獲得成功。
融了錢之后
收購之后的生活還算不錯。Takuya在采訪時回避了關(guān)于錢的話題，但他表明自己在收購前，還住在父母家里，盡可能地在存錢。而現(xiàn)在他搬進(jìn)了一個稍大的公寓，自己做飯。“我并沒有每天去夜總會，也沒有買寶馬。”
Bored Chat現(xiàn)在每個月有20萬活躍用戶，并且在近期推出了英文版本“Hit me up”。應(yīng)用有安卓和iOS版本可供下載。
創(chuàng)業(yè)之星先進(jìn)事跡材料四
90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者柳威：奔走在路上
可能對于一個學(xué)生來講,創(chuàng)業(yè)是一件不可思議的事情,是一種舍本逐末的冒險行為,是一個神經(jīng)不正常的學(xué)生才會做的事情。但是,對于我來講,"創(chuàng)業(yè)"的概念不僅僅是開一家公司或經(jīng)營一家企業(yè),在我的概念中,所有從無到有的過程都可以稱之為"創(chuàng)業(yè)"。
我既然選擇了,就要義無反顧地走下去。
--創(chuàng)業(yè)者柳威
柳威,現(xiàn)就讀于河南工業(yè)大學(xué)工商管理專業(yè),是一名大二學(xué)生,同時還是祥文教育的創(chuàng)辦人之一。2012年4月正式掛牌營業(yè)的祥文教育是一家集教育、咨詢、培訓(xùn)、就業(yè)為一體的正規(guī)教育服務(wù)機構(gòu),同時還為大學(xué)生提供兼職、票務(wù)、二手交易、餐飲購物等生活消費的綜合服務(wù)平臺,目前已運營半年之久。
高考結(jié)束 開啟創(chuàng)業(yè)之路
2011年柳威高考結(jié)束,在家無事,就想出去闖闖,帶著借朋友的200元,來到周口,住著20元一夜的小旅館,吃著2元一碗的漿面條?？紤]到這樣下去不行,和幾個朋友商討后,瞄準(zhǔn)了販賣桃子。
第二天,朋友開著自家的農(nóng)用三輪車,跑到周口市川匯區(qū)農(nóng)藝園,以八毛一斤的進(jìn)價買來,以3.5元一斤的市場價賣掉。柳威用所學(xué)的經(jīng)濟學(xué)原理,想著桃子質(zhì)優(yōu)價廉會很好銷售,可情況卻不是這樣的。
你要進(jìn)入市場,就得交"保護費"和"市場管理費"。期間,不僅被交警抓住,說沒有駕駛牌照,還差點被送進(jìn)車管所。經(jīng)過一番好說,交警才放過,然后就以1.5元一斤的價格把桃子處理掉了。
這就是柳威第一次的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
接著,又認(rèn)識了幾個做教育的朋友,開始代理周口二十多個學(xué)校的招生工作,雖然很累很忙,但大家都樂此不疲。7月底,通過介紹,又代理了一個中學(xué)在整個商水縣的招生工作,并得到了潁河中學(xué)校長(江蘇啟英教育集團副董事長,新加坡英苗園校長)周善于先生的支持,招生工作順利進(jìn)行,這為進(jìn)入大學(xué)開始創(chuàng)業(yè)積累了不少人脈和經(jīng)驗。
創(chuàng)辦祥文 正式走上創(chuàng)業(yè)路
"要想干一番事業(yè),不需要做驚天動地的事情,只需要做自己喜歡、能讓生活充實和快樂的事情就行了。"柳威如是闡述創(chuàng)辦祥文。
對于啟動資金,柳威笑著說,"資金不是問題,前期一定要瞄準(zhǔn)投資小、產(chǎn)入大的項目,以短期盈利項目來支撐長期基本業(yè)務(wù)。"去年年前,柳威做代理賺了將近5萬元,再加上學(xué)校給予大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的支持和鼓勵,學(xué)校不僅免費提供辦公場地,同時水電費和辦公設(shè)備也全免,但是運營期間,沒有老師們的指導(dǎo)和扶持,這還要全靠柳威和另一合伙人。
祥文教育主要有兩類,一類是學(xué)歷證書,主要針對社會上的工作人員,為其提供學(xué)歷晉升服務(wù);一類是職業(yè)資格證書,主要針對學(xué)校的學(xué)生,為就業(yè)提供敲門磚。這兩類市場化需求比較高。同時,他們還意識到了網(wǎng)絡(luò)營銷的重要性,目前已經(jīng)購買了兩臺服務(wù)器,籌劃準(zhǔn)備了11個網(wǎng)站,目前已經(jīng)上線7個。
目前員工有全職的社會人員的和兼職的在校學(xué)生,對于招聘的員工,一定會親自面試,找那些志同道合,把工作作為事業(yè)的人。公司目前有20%的股份是懸空的,柳威坦言會把這部分留給表現(xiàn)優(yōu)秀的那些人。
對于企業(yè)管理,柳威提出"兩本",即誠信為本和以人為本,同時要有鐵的紀(jì)律,紀(jì)律面前,人人平等。在平時,他比較喜歡看能把中國傳統(tǒng)管理思想與國際標(biāo)準(zhǔn)完美結(jié)合的書籍,比如,近期看的有張曉剛先生的《歷史是個商學(xué)院》等。
期間,曾有過創(chuàng)辦純凈水公司的想法,基于學(xué)校電壓的限制,飲水機不能安裝?？陀^因素?zé)o法克服,放棄了這個想法。由于父母比較開明,只要不干壞事,都會尊重和支持柳威決定,除了后顧之憂。
學(xué)習(xí)是快樂的 生活是充實的
"對于祥文,前期也是一竅不通,通過后來的學(xué)習(xí)才慢慢懂得。"柳威說,"中共提出了建立學(xué)習(xí)型政黨,企業(yè)更要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)"。
學(xué)習(xí)是自由和快樂的,學(xué)習(xí)知識是一個快樂的過程,不該是苦作舟,而是樂作舟。同時人要敢于拒絕不想要的東西,自由就是想不干什么就不干什么!關(guān)于學(xué)習(xí)上課,他說,不感興趣的,掛科也沒有關(guān)系(當(dāng)然,這點小編不崇尚)。當(dāng)然,他絕不是什么任何課程都不上,而是有選擇性的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)期間,他會通過查找資料、翻閱書籍,輔修了本校并沒有的《農(nóng)業(yè)作物學(xué)》。通過朋友引薦,去河南大學(xué)拜訪了王立群教授和戴炳中教授,還在網(wǎng)上發(fā)表了三萬字的《笑看三國說劉備》,點擊率頗高,很受網(wǎng)友喜歡,目前正在商討出版中。
柳威很是喜歡交朋友,他有兩個原則,一是態(tài)度好的,即思想規(guī)整,二是愛學(xué)習(xí)的。不能接受三類人:一是頑固不化的,二是爭強好勝的,三是思想消極的。不斷地拓寬人脈,不斷結(jié)交新的朋友,但前提是心一定要放寬。平時會他還會通過網(wǎng)上留言、微博、微信認(rèn)識志同道合的朋友,比如上大學(xué)前就認(rèn)識了現(xiàn)在的合作伙伴。
他會試著轉(zhuǎn)換角色,在老師和同學(xué)面前,還是普通的一名學(xué)生,在員工面前,有老板的樣子,在家人眼里,還是父母的孩子。在時間上,他也有自己獨特的分配法,60%的經(jīng)歷投入詳文教育,40%的用來旅行,2012年獨自一人旅行了13個省。他保持著一顆童心,喜歡充實的生活、喜歡接近大自然,這能夠放松自己,釋放自己。
鼓勵創(chuàng)業(yè) 但并非人人皆可創(chuàng)業(yè)
"由于社會就業(yè)壓力日益增大,為解決大學(xué)生就業(yè)難問題,國家勢必會鼓勵發(fā)展中小企業(yè),因此,創(chuàng)業(yè)將成為未來發(fā)展的必然趨勢。"柳威認(rèn)真的說。
創(chuàng)業(yè)并非是沖動的,一定要有判斷力。遲疑不決,說明判斷力有問題。創(chuàng)業(yè)有三大因素不可缺少,第一是人,即所謂的團隊,第二是事,即所謂的項目,第三是資金,三者缺一不可。"團隊是骨骼,項目是心臟,是五臟六腑,具有造血功能,資金則是血液。"柳威這樣詮釋創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)不要畏懼很多風(fēng)險,打工才是最大的風(fēng)險。同時告誡大學(xué)生,要因人而異,人與人是不一樣的,不可能讓每個人都成為創(chuàng)業(yè)者。人最重要的就是要找準(zhǔn)自己的位置,做適合自己的事情。判斷一個人是否自私,只要考察一點就行了,那就是看他的出發(fā)點和落腳點是否一致。
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