創(chuàng)業(yè)成功的歷程
創(chuàng)業(yè)成功的歷程
創(chuàng)業(yè)是就業(yè)來源，創(chuàng)業(yè)不但為創(chuàng)業(yè)者本人解決就業(yè)問題，同時(shí)為社會(huì)提供大量工作崗位，具有緩解就業(yè)壓力的極大潛力。看看那些創(chuàng)業(yè)成功的故事，激勵(lì)自己走出創(chuàng)業(yè)困境。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的創(chuàng)業(yè)成功的歷程，就隨小編一起去看看吧，希望能夠有所幫助。
創(chuàng)業(yè)成功的歷程一：
80后3D打印創(chuàng)業(yè)故事，風(fēng)投在國內(nèi)3D打印的首筆投資項(xiàng)目
這個(gè)80后小伙叫賀琦，一個(gè)自稱創(chuàng)業(yè)界“純屌絲”的青年創(chuàng)業(yè)者。
創(chuàng)業(yè)兩年，他獲得樂博投資創(chuàng)始人、中國青年天使會(huì)會(huì)長楊寧500萬元的風(fēng)投，他和合伙人楊成也成了楊寧的徒弟。
投資界人士都知道，這是風(fēng)投機(jī)構(gòu)2014年在國內(nèi)3D打印領(lǐng)域的首筆投資。
一起來看這個(gè)自稱屌絲的80后小伙3D打印的創(chuàng)業(yè)故事
撕掉工作簽證回國創(chuàng)業(yè)
1米82的高個(gè)，尚未脫去稚氣的臉蛋，這是賀琦給記者的第一印象。殊不知，在被人認(rèn)為高端大氣上檔次的3D行業(yè)，他已經(jīng)摸爬滾打兩年有余。
“什么工作簽證，什么綠卡，我們都不要了，回國!做我們喜歡做的事情。”2007年回國前，賀琦和4名室友趴在就讀的加拿大某大學(xué)17樓宿舍陽臺(tái)上，將工作簽證撕得粉碎。
“他們是不是瘋了?”朋友笑他，在那時(shí)，不少人可是想盡辦法移民加拿大，想享受那里的高福利政策。
“我不想被現(xiàn)實(shí)束縛，總得拼一下，創(chuàng)造自己喜歡的生活。”賀琦說。
回國后，在家還沒待夠一天，賀琦就被母親“逮”去父親的公司，當(dāng)了一名包裝工。隨后，他一步步進(jìn)入公司的核心部門事業(yè)部。“現(xiàn)在的公司管理有很大一部分是從父親公司的事業(yè)部學(xué)起的。”在父親公司三年，賀琦所在的事業(yè)部將銷售額做到了1000多萬元，占整個(gè)公司產(chǎn)值的三分之一。
然而，陳舊的經(jīng)營模式，讓不滿于現(xiàn)狀的賀琦抓狂，“不能簡單地做外貿(mào)，應(yīng)該有自己的品牌。”2010年，在公司的經(jīng)營思路上，賀琦與父親第一次產(chǎn)生了沖突。
“那時(shí)，天貓商城剛起步，我認(rèn)為這是公司打品牌的最好時(shí)機(jī)，我家每年有400～500個(gè)新款式，隨便挑一點(diǎn)到天貓上去賣，慢慢會(huì)有自己的品牌……”他將自己的商業(yè)計(jì)劃書擺在父親面前，沒料到被全盤否定。
在他父親看來，做天貓不僅需要庫存，還需要運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，就現(xiàn)狀而言，一年有3000多萬元賺，沒必要分出精力去做經(jīng)營之外的事。
2013年，賀琦結(jié)婚了。他本可以過得舒坦、暢快?？删驮谶@一年，他出人意料地辭職，創(chuàng)業(yè)!
賀琦說，他骨子里不是一只“乖乖鳥”，而是展翅高飛的雄鷹。
2012年春節(jié)，他和父親做了一次深入交談，并將兩份商業(yè)計(jì)劃書擺在父親面前，一份是單晶銅項(xiàng)目，一份是3D打印項(xiàng)目。
這兩個(gè)項(xiàng)目，賀琦在加拿大求學(xué)期間就接觸過，其中，他的光纖激光器還申請過國家“3315”計(jì)劃。
因?yàn)閱尉с~投資高、風(fēng)險(xiǎn)大，他最后選擇了3D打印項(xiàng)目。
結(jié)婚禮金做啟動(dòng)資金
賀琦沒有向父親要一分錢，帶著激情開始了他的創(chuàng)業(yè)之旅。
他將結(jié)婚時(shí)所收的禮金和妻子的嫁妝全部拿出，湊了100萬元，注冊了公司———寧波喬克兄弟電子科技有限公司(以下簡稱喬克兄弟)。
他的第一個(gè)合作伙伴是西安交大的幾位博士。“他們做研發(fā)，產(chǎn)品由西安交大生產(chǎn)，雙方品牌共享。”賀琦說，當(dāng)初的合作形式是純哥們合作。
2013年年底，因?yàn)槔娣指顔栴}，雙方停止了合作，賀琦的第一次創(chuàng)業(yè)歷程戛然而止。他帶著團(tuán)隊(duì)開始另外尋找合作伙伴。
在朋友的介紹下，賀琦遇到了如今的合伙人楊成———萬里學(xué)院的畢業(yè)生，他同樣對3D打印充滿了熱情。
“那時(shí)，我在代理杭州一家3D打印公司的銷售業(yè)務(wù)，只要我們有需要，琦哥一定幫。”楊成說，賀琦直率的性格讓他很欣賞。
2014年年初，楊成索性關(guān)掉了自己的公司，全身心地投入到喬克兄弟中來。
“公司組建初期，我們的團(tuán)隊(duì)10人就擠在幾十平方米的辦公室內(nèi)。”如今，在鄞州商會(huì)喬克兄弟辦公室已經(jīng)拓展到100多平方米，他們還在一樓租了一個(gè)房間作為設(shè)備展示區(qū)。
3D打印進(jìn)軍珠寶首飾領(lǐng)域
“中國的3D打印很火熱，但找不到一個(gè)出路。3D打印什么都能做，卻又什么都做不了。”楊成說，就目前而言，低附加值的產(chǎn)業(yè)不適合3D打印，只有高附加值的產(chǎn)業(yè)才能支撐起市場。
他們選擇了珠寶這一高附加值、高利潤的行業(yè)。
因?yàn)?，珠寶行業(yè)的制作方式仍沿用了失蠟鑄造(失蠟鑄造需要手工雕蠟?zāi)＿M(jìn)行倒模鑄造)，可失蠟鑄造法效率低、成本高、工藝復(fù)雜。一個(gè)普通雕刻師月薪至少6000元，一個(gè)雕刻部門需要3～5個(gè)雕刻師，光人工成本就需要十幾萬元，而完成一個(gè)蠟塊雕版需要5個(gè)小時(shí)以上。
“我們用3D打印兩個(gè)小時(shí)能做7～8個(gè)雕版，而一臺(tái)機(jī)器只需要8萬元。”
將產(chǎn)品賣入珠寶門店，打造門店、設(shè)計(jì)師、工廠三方合作的平臺(tái)，真正做到珠寶首飾私人定制。
賀琦估計(jì)，這一產(chǎn)值將達(dá)上億元。
在大賽中與楊寧結(jié)下師徒之情
去年下半年，在寧波市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽決賽上，喬克兄弟受到了樂博投資創(chuàng)始人、中國青年天使會(huì)會(huì)長楊寧的關(guān)注。
賀琦清楚地記得，當(dāng)天，他們將設(shè)備擺在大賽門口的過道上，一個(gè)青年男士在他們的攤位前轉(zhuǎn)了又轉(zhuǎn)，當(dāng)時(shí)他們并不知道對方是投資圈內(nèi)的知名人士楊寧，只是互相留了號(hào)碼。
沒想到，幾天后，楊寧和他的合伙人竟然神秘地出現(xiàn)在喬克兄弟的會(huì)議室內(nèi)。“我正在開會(huì)，沒想到他竟會(huì)親自到我們這樣的小公司來考察。”
“他根本沒與我們聊項(xiàng)目，而是聊團(tuán)隊(duì)管理，為人處事各方面。”賀琦說。
不久，楊寧決定向喬克兄弟投入500萬元，并收了賀琦和楊成為徒弟，還為喬克兄弟提供了專司國際事務(wù)的律師。
今年，楊寧還將推薦喬克兄弟參加CES(北美消費(fèi)電子展，全球最大的電子展之一)，介紹雷軍等業(yè)界精英與他們認(rèn)識(shí)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽后，喬克兄弟的銷量增了三四倍，但賀琦和他的團(tuán)隊(duì)并不滿足于此，他們開始向珠寶細(xì)分市場進(jìn)軍，用一種新模式顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
此外，他們還與杭州某掃描公司合作，進(jìn)軍利潤更高的齒科，用3D打印改變齒科的傳統(tǒng)商業(yè)模式。
楊寧在各個(gè)場合不止一次說過：“3D打印出現(xiàn)后，我與很多公司有過密切交流。喬克兄弟所做的跟大部分公司不同，他們專注于利用3D打印去改變現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并以此來創(chuàng)造更多的可能，他們的企業(yè)文化也有很強(qiáng)的凝聚力，我們有非常大的信心。”
創(chuàng)業(yè)成功的歷程二：
成都80后IT精英放棄百萬年薪投身創(chuàng)業(yè)大潮的創(chuàng)業(yè)故事
來講述一個(gè)四川成都80后IT精英的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事，他是成都極米科技有限公司的創(chuàng)始人兼CEO鐘波，這位曾放棄百萬年薪轉(zhuǎn)而投身創(chuàng)業(yè)大潮的80后甚至獲得小米總裁雷軍、徐錚、羽·泉、郎永淳等知名人士的點(diǎn)贊。
2012年，成都高新西區(qū)的一棟未裝修的別墅里，十來個(gè)從深圳來的“技術(shù)男”夜以繼日地對著電腦屏幕，敲鍵盤、寫代碼，每個(gè)月拿著3500元的工資，腦海里卻描繪著一副只有在電影里才能出現(xiàn)的宏大設(shè)想——實(shí)現(xiàn)無屏投影甚至在空氣中投影。
2014年7月，同樣是這批人，拿到了來自創(chuàng)東方和成都技術(shù)轉(zhuǎn)移集團(tuán)等機(jī)構(gòu)1億元的投資，這在國內(nèi)的智能硬件圈里引起了不小的轟動(dòng)。
與之前不同的是，這十來個(gè)人將兩年前的設(shè)想變成了現(xiàn)實(shí)，他們推出的第三代無屏超級電視，不需要屏幕便可在墻壁等地方播放影像，畫面最大能達(dá)到180英寸，產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布便備受關(guān)注，團(tuán)隊(duì)也變成110多人，在不到一年的時(shí)間里，新產(chǎn)品銷售額超過1個(gè)億。
2015年4月7日，鐘波接受了記者專訪時(shí)說，“我相信無屏化是未來電視的發(fā)展趨勢，極米科技是改變?nèi)藗兪找暳?xí)慣、顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)的領(lǐng)軍者，而成都也需要一批具有創(chuàng)新能力的企業(yè)。”
一起來看這位成都80后小伙的勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事：
放棄百萬年薪 30歲老男孩回蓉創(chuàng)業(yè)
2012年，已經(jīng)過了而立之年的鐘波做出重大決定：放棄MStar西南片區(qū)技術(shù)總監(jiān)的職務(wù)，從深圳回老家成都創(chuàng)業(yè)。此前他在這家被譽(yù)為“手機(jī)中的高通”的電視芯片制造公司度過了9個(gè)年頭，年薪超過百萬，并拿到了公司價(jià)值500多萬元的股權(quán)。
“用戶看的是內(nèi)容，他們想要什么，我們就應(yīng)該提供什么，而不是生產(chǎn)出來賣給消費(fèi)者之后就到此為止了，我覺得未來電視不應(yīng)該是這樣。”鐘波認(rèn)為，電視制造行業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)-生產(chǎn)-銷售單一模式，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不適應(yīng)消費(fèi)者的需求。
在鐘波的說服下，幾位MStar的同事辭去了如日中天的事業(yè)，跟鐘波回到成都創(chuàng)業(yè)。他們有的已經(jīng)在深圳結(jié)婚生子，有的年薪過百萬，在他人眼中，是令人艷羨的“金領(lǐng)”階層。
回成都后，由于租不起高昂的寫字樓，鐘波和團(tuán)隊(duì)十來個(gè)人找到高新西區(qū)一棟未裝修的別墅當(dāng)起辦公樓，在這個(gè)“一碰一身灰”的三層別墅里，一、二層是研發(fā)、測試部門，第三層就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的集體宿舍，而宿舍的床都是買來的上下鋪床，“讓我們幾個(gè)30多歲的技術(shù)男又感覺回到了大學(xué)時(shí)代。”鐘波笑著回憶說。
一部iPhone視頻啟發(fā)創(chuàng)新靈感
在被問到創(chuàng)業(yè)的緣由時(shí)，除了感到傳統(tǒng)電視制造行業(yè)不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之外，真正啟發(fā)鐘波創(chuàng)新靈感的，是他看了一部關(guān)于iPhone的視頻。
在那部視頻里，iPhone輕而易舉地將影像投放出來，“當(dāng)時(shí)我感覺效果非常炫，我想，為什么不研發(fā)一款投影設(shè)備，不用屏幕就既能看電視，又能播放電影?”在鐘波的設(shè)想里，影像將來甚至可以直接投放到空氣中，就像經(jīng)常出現(xiàn)在《阿凡達(dá)》、《星球大戰(zhàn)》等電影里的場景。
鐘波將這個(gè)想法跟團(tuán)隊(duì)一說，大家都非常認(rèn)可，隨即將設(shè)想付諸實(shí)踐。2012年11月，鐘波和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出的第一款無屏電視工程機(jī)面世，這款產(chǎn)品不需要屏幕便可在墻壁等地方播放影像，畫面最大能達(dá)到180英寸，還可以在線觀看，一面世便成了科技圈的“寵兒”，幾百臺(tái)工程機(jī)放到官網(wǎng)上很快就被搶購一空。
“后備軍”3000人 雷軍等名人點(diǎn)贊
除了團(tuán)隊(duì)中有一批從業(yè)經(jīng)驗(yàn)十余年的研發(fā)骨干力量外，鐘波還有一只3000多人的“后備軍”。
“從我們的第一款產(chǎn)品問世之日起，我們會(huì)跟進(jìn)用戶在使用過程中的評價(jià)、建議，隨時(shí)改進(jìn)我們的產(chǎn)品。”鐘波透露，他們通過QQ群、官方網(wǎng)站、論壇等渠道與用戶保持密切溝通，目前核心用戶已經(jīng)有3000多人，產(chǎn)品新版本發(fā)布前都會(huì)先經(jīng)過這些核心用戶測試，修改后才推向市場。
去年4月份，鐘波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在北京舉辦了一場產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，這是公司首次舉辦的大型發(fā)布活動(dòng)，在發(fā)布會(huì)上亮相的產(chǎn)品，已經(jīng)是他們研發(fā)出的第三代超級無屏電視，兩千多的售價(jià)一度造成超級無屏電視供應(yīng)不足，直到去年8月份才恢復(fù)正常產(chǎn)量，當(dāng)年極米科技公司的銷售額更是超過了1個(gè)億。
在今年德國舉辦的漢諾威電子展上，鐘波的無屏超級電視成為展會(huì)上耀眼的中國智能硬件產(chǎn)品，而小米公司CEO雷軍也來到極米科技的柜臺(tái)，親自體驗(yàn)了一把無屏超級電視，并對鐘波的團(tuán)隊(duì)和他們的產(chǎn)品表示認(rèn)可。
“除了雷軍以外，徐錚、羽·泉、郎永淳也是我們的用戶。”鐘波透露。