農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)成功致富實例
農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)成功致富實例
創(chuàng)業(yè)是成功的過程,成功也是一輩子的過程,看看那些農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)成功的事例,學習他們,從他們的故事中找到適合自己的致富之路。
農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)成功致富實例一:
養(yǎng)殖人參雞價格1000元只開啟致富路
一枚雞蛋售價35元,差不多是土雞蛋的40倍;一只雞售價1200到2500元不等,在市場上可以買20到40只土雞——這些事兒聽起來是不是有些不靠譜?
靠譜!因為長潭河中壩村9組有個“養(yǎng)雞怪人”龔倫朋,他從家傳古醫(yī)書中得到啟示,在傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,創(chuàng)制出“人參+大米”的人參雞飼養(yǎng)秘方,并經(jīng)試喂獲得成功。此后,他用獨家研制的雞飼料喂養(yǎng)烏雞,生產(chǎn)“能鵬”人參雞和人參雞蛋投向市場,市場行情和經(jīng)濟效益看好。
在長潭河侗族鄉(xiāng)龔姓是大姓。“我們祖籍在江西,后遷入湖南,因逃水災遷入現(xiàn)居地。”中壩村書記龔光義介紹。當?shù)佚徥鲜侵嗅t(yī)世家,明代有宮廷御醫(yī)龔廷賢,清代有地方名醫(yī)龔祖輝。龔倫朋打開保險柜,向記者展示龔廷賢的著作《壽世保元》等系列古醫(yī)書和龔祖輝的照片原件。
“十幾歲的時候,我得了‘歪嘴風’,也就是現(xiàn)在的面癱。當時到醫(yī)院拿了些藥沒治好,父親就叫我用醋和生石灰調(diào)和后涂在臉上,沒過幾天病就好了。”龔倫朋回憶當年的情形。他知道父親講的偏方來自家里的祖?zhèn)麽t(yī)書,從此就對這些珍寶著了迷。
和妻子在外地打工的十余年間,龔倫朋一直把家傳醫(yī)書帶在身邊。然而,陰陽術(shù)數(shù)、經(jīng)絡(luò)穴位……這個既非古文專業(yè)又非醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)的農(nóng)民,要看懂古醫(yī)書談何容易!好在他生在中醫(yī)世家。他買來字典,自制新舊詞對照表,別人放工后休息,他一有空就學習,日積月累,記的筆記本有一摞,終于學有所獲。
龔倫朋從先祖龔廷賢的著述中看到“人參雞”,在長輩的片言只語中得知些許信息,他決定喂養(yǎng)人參雞,走好“研發(fā)、投產(chǎn)、銷售”之路。“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是容易的事,每一步都非常艱難。”年近50的龔倫朋感慨道。
由于飼料配方比不當、雞子生長條件不優(yōu),喂養(yǎng)技術(shù)不到位……兩三年下來,夫妻倆積攢的20余萬元辛苦錢全交了“學費”。“最難的時候,我家電飯煲壞了都沒錢添置。”妻子李紹瓊回憶。雖然衣食無著,為學喂養(yǎng)技術(shù),龔倫朋到外地辦得好的雞廠去義務勞動,學習知識,積累經(jīng)驗。
由于養(yǎng)殖“人參雞”成本高,2008年,每只“人參雞”售價達500元、雞蛋達15元每個。當時很多村民說:“500元一只的雞從來就沒有聽說過,更別說買來吃。”由于“人參雞”價格昂貴,農(nóng)村普通百姓消費不起,導致當?shù)仡櫩秃苌?。幾個月時間轉(zhuǎn)眼就過去了,賣出去的“人參雞”卻屈指可數(shù),這讓陷入銷售困境的龔倫鵬犯難了。
但是,即使銷售情況不理想,龔倫鵬卻始終堅信“人參雞”的市場潛力和食療療效。白天他在網(wǎng)上讀報,加強業(yè)務學習,晚上在雞舍一待就是一夜,仔細觀察“人參雞”的生長特點。那段時間,妻子李紹瓊以為丈夫“瘋”了,成天和雞住在一起,簡直是不可理喻。為此,夫妻間發(fā)生了很多爭執(zhí)。“如果不是我一直堅信養(yǎng)殖‘人參雞’的前途,或許我早就放棄了。但是,我就是‘一條道走到黑’的人,這么多年,不管遇到什么情況,我都咬牙挺過來了,現(xiàn)在總算是有點盼頭了。”在談到前幾年的經(jīng)歷時,龔倫鵬還是很感慨。
3月14日,在廣東工作的好友李俊從東莞來到龔倫鵬家,詳細了解“人參雞”的銷售情況。當談到“人參雞”價格過高、本地銷售量少的情況時,兩人商定由李俊聯(lián)系廣東商家拓寬外圍銷售渠道,龔倫鵬在家發(fā)展養(yǎng)殖。李俊回到東莞后,充分發(fā)揮自己人脈關(guān)系廣的優(yōu)勢,通過將“人參雞”和雞蛋贈送給親戚、朋友、同事試吃的方式,對“人參雞”進行廣泛宣傳。隨后,浙江、廣東等地慕名而來的商家越來越多,每只“人參雞”賣到1000至1200元,雞蛋賣到每個30元。本地村民看到“人參雞”對外銷售的情況越來越好,也開始嘗試購買。“現(xiàn)在好了,外地的銷售渠道逐漸打開,我相信本地的銷售情況也會越來越好。我對自己選的產(chǎn)業(yè)很有信心。”不管經(jīng)歷多少困難、遇到多少挫折,談到“人參雞”養(yǎng)殖,龔倫鵬總是信心十足。
難關(guān)一道道攻克后,龔倫朋的事業(yè)走上正軌。在組建人參雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,2014年3月,宣恩縣能鵬人參雞開發(fā)有限公司成立,同時注冊“能鵬”牌29類、31類兩個商標。
此后,該公司的人參雞、人參雞蛋作為宣恩縣的特色產(chǎn)品之一,先后參加23屆食博會、第九屆中國中部投資貿(mào)易博覽會連續(xù)參加第一、第二屆“中國恩施·世界硒都硒產(chǎn)品博覽會”,在第二屆硒博會上,人參雞蛋獲“中國名優(yōu)硒產(chǎn)品”稱號。
經(jīng)送恩施州產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)督檢驗所“國家富硒產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心”檢測,“能鵬”人參雞蛋硒含量為53.6μg/100g,標準要求是≥15g/㎎,高于標準3倍多。“能鵬”人參雞和人參雞蛋獲質(zhì)監(jiān)部門發(fā)放的“三顆星”(富有機硒)標志標識。
經(jīng)州質(zhì)監(jiān)所檢測,“能鵬”人參雞蛋VB1含量1.25㎎/㎏、VB2含量3.84㎎/㎏;16種氨基酸總量186.04g/㎏;棕櫚酸2.386g/100g,測定低限是0.005g/100g;鋅含量3.5㎎/㎏,DHA含量0.08g/100g,等等。通過省獸藥監(jiān)察所檢測,“能鵬”人參雞蛋不含A02、AM02等7種常規(guī)抗生素……
2015年7月5日,宣恩縣倫鵬人參雞開發(fā)有限公司授權(quán)武漢源實原商貿(mào)有限公司為華中地區(qū)代理銷售商。人參雞以其獨特的保健價值受到人們的喜愛,公司現(xiàn)有三家代理商,分布在北京、廣州、武漢。
目前,公司有三家加盟養(yǎng)殖戶,喂養(yǎng)人參雞400余只,日均產(chǎn)蛋200枚,年產(chǎn)值可達250余萬元。“下一步,我將擴大生產(chǎn),同時向國家專利局申請人參雞飼料專利,開發(fā)人參雞蛋粉。”談起公司前景,龔倫朋信心十足?! ∠嚓P(guān)新聞:
“人參雞場”的場主名叫龔倫朋,今年48歲,是湖北省恩施土家族苗族自治州宣恩縣中壩村的一名土家族農(nóng)民。龔倫朋出生于中醫(yī)世家,5年前他跟妻子帶著打工掙下的20多萬元,準備回家修建新房。在整理舊屋中祖父留下的醫(yī)術(shù)書籍時,他偶然發(fā)現(xiàn)了其中關(guān)于“人參雞”養(yǎng)殖方法和藥用食療價值的介紹,于是他跟妻子商量,先暫緩修房,將積蓄用來投資養(yǎng)殖“人參雞”。
雖然最開始妻子和鄰居紛紛表示不理解,但這并未阻擋龔倫朋嘗試的腳步。按照祖父留下的方法,龔倫朋幾經(jīng)嘗試并不斷改進,終于成功探索出了適合飼養(yǎng)“人參雞”的“人參飼料”,逐漸形成一整套“人參雞”養(yǎng)殖系統(tǒng)。他養(yǎng)殖的“人參雞”,每只價格都在千元以上,“人參雞蛋”也能賣出30元一個的天價。
今年初,龔倫朋成立了專業(yè)合作社,目前已經(jīng)有6戶人家加入,他們按照龔倫朋的要求喂養(yǎng)人參雞,再由龔倫朋統(tǒng)一回收外銷。“接下來,我將根據(jù)市場需求情況,決定合作社的發(fā)展規(guī)模”,龔倫朋說到,“在我們這樣偏僻、貧窮的山村里,如果能發(fā)展到5000只的養(yǎng)殖規(guī)模,村民增收致富將不再是夢想。”
農(nóng)民自己創(chuàng)業(yè)成功致富實例二:
退休老人三沖茶葉創(chuàng)業(yè)年入1200萬
本是到了享清福的年紀,家在隆林各族自治縣德峨鎮(zhèn)的退休老人陶德武卻因為對家鄉(xiāng)茶葉的一片深情,將一家瀕臨倒閉的茶葉公司接手過來。四年來,陶德武四處奔走,找政府幫忙、到銀行借貸,克服重重困難,奇跡般地把公司盤活了。
如今,陶德武的三沖茶葉公司在隆林已是家喻戶曉,因為該公司已擁有5000多畝的高山生態(tài)茶園,年產(chǎn)干茶100多噸,年收益1200多萬元,成為了該縣集種植、科研、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
退休老人不清閑 癡情茶葉首創(chuàng)業(yè)
開車從德峨鎮(zhèn)政府出發(fā),繞著盤山公路向三沖村方向行駛,十幾分鐘后,在山腰的一處,一棟富麗堂皇的建筑出現(xiàn)在記者眼前。記者本以為是一處旅游景點,沒想到,這棟氣派的建筑竟是隆林三沖茶葉公司的辦公樓。在辦公樓左前方,是生產(chǎn)加工車間,著名的三沖茶葉便是在這里加工的。
說起當初退休后為何還要創(chuàng)業(yè),陶德武告訴記者,是一份牽掛。原來,陶德武在退休之前是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,主抓當?shù)氐牟枞~生產(chǎn)工作。“干了幾十年,對原來主抓的隆林三沖茶葉有一種說不清道不明的感情。”
三沖村海拔1680米,地勢高峻,山嶺連綿,峰巒起伏,溪流縱橫,土壤肥沃,常年云霧繚繞,“晴時早晚遍山霧,陰雨成天滿山云”,素有“云霧三沖”之稱。在這里,種植的茶葉因得益于地形和氣候的優(yōu)勢,成為當?shù)氐囊淮筠r(nóng)業(yè)特色。
1996年,由于市場的原因,原來經(jīng)營三沖茶葉的那家企業(yè)業(yè)績下滑,產(chǎn)品賣不出去,資金短缺,一些農(nóng)戶也申請退出。當時主抓三沖茶葉的陶德武憂心忡忡。通過聽取專家意見和自己反復思考,他建議企業(yè)采取統(tǒng)一收購農(nóng)戶茶葉、統(tǒng)一采集、統(tǒng)一管理、先囤貨等方式,使得企業(yè)渡過難關(guān)。2005年7月,陶德武退休。當鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導詢問他今后的打算時,他跟領(lǐng)導說,他想把那家三沖茶葉公司盤下來自己做。“很多人都私下議論開了,反對的聲音很多,說我年紀一大把了,有福不好好享,盡瞎折騰。”
盤下三沖茶葉公司后,陶德武每天都很忙:走基地、進車間、跑市場,很多事情都親力親為。“每次碰到熟人,他們都說,看你在公司忙里忙外,跑不停,哪里像退休的人哦!”
兩起兩落不灰心 力挽狂瀾救公司
2007年,茶葉市場出現(xiàn)波動,普洱茶被炒得虛高,其他品牌的茶葉受到了很大的影響,三沖茶葉也不例外。
“茶葉賣不出去,大家都很灰心,不想做,想退出。”雖然自己也很著急,但看著大家低落的心情,陶德武還是咬牙堅持,并逐一找員工談話,做他們的思想工作。為了帶動員工和農(nóng)戶的積極性,陶德武創(chuàng)新了企業(yè)發(fā)展模式,成立茶葉合作社,將肥料免費供應給農(nóng)戶,待到茶葉收成時,按市場價收購。經(jīng)過采取一系列的措施,幾乎瀕臨倒閉的三沖茶葉公司死而復生。
2009年,陶德武的三沖茶葉再次面臨危機:市場上瘋狂搶購茶葉,提高茶葉價格,導致公司出現(xiàn)資金鏈斷裂??粗约盒列量嗫嘟?jīng)營的公司又一次面臨倒閉的危險,陶德武這次是鐵了心也要挽救。“不貸就死,貸了還有機會挽救,賭一把!”陶德武稱那次的路走得特別艱辛,他將自己多年來的積蓄拿出來補進去,還找銀行貸了20萬元。“真的是把老本都賭上了,當時我的行為很多人都不理解,家人也反對,但我還是義無反顧地去做了。”
幾個月后,公司的效益重新好轉(zhuǎn)起來,陶德武心中那沉重的石頭終于落了地。“當時的壓力是很大的,還好挺了過來。”回憶起當時的情景,陶德武仍感慨不已。
兩次的堅持,讓陶德武對三沖茶葉的感情更加深厚。他也特別感激曾經(jīng)幫助過他的人。為此,他在做強做大公司的同時,也懷著一份感恩的心,帶動三沖村的村民種植茶葉走上致富路。“我們跟農(nóng)戶簽合同,我們提供技術(shù)指導、免費發(fā)放肥料,收購農(nóng)戶茶葉,請農(nóng)戶幫忙采摘茶葉,工錢一天100元。”陶德武告訴記者,剛開始只有30多戶加入,后來隨著公司經(jīng)濟效益越來越好,信譽度越來越高,更多的農(nóng)戶加入到種茶行業(yè)。“到現(xiàn)在為止,已經(jīng)有500多戶加入。”
“現(xiàn)公司擁有5000多畝高山生態(tài)茶園,有524戶農(nóng)戶種植茶葉,形成紅、綠茶一系列產(chǎn)品的生產(chǎn)線,年產(chǎn)干茶100多萬噸。去年,公司的總收入有1200多萬元,今年的收入會更高些。”陶德武說,隆林三沖茶葉現(xiàn)已經(jīng)走出隆林,走出廣西,賣到了廣東、浙江、湖北、河北等地。
女承父業(yè)挑大梁 希望走出新天地
公司做大做強了,陶德武開始思考今后公司的發(fā)展。“我現(xiàn)在年紀也大了,跑不動了,想找個接班人來替我管理公司。”陶德武膝下一兒一女,本來他打算讓兒子接班,但是畢業(yè)于廣西醫(yī)科大學的兒子對此不感興趣,于是他就把希望寄托在自己女兒身上。“我女兒陶思藝剛好是學商務的,算是專業(yè)對口。”陶德武告訴記者,他女兒2011年畢業(yè),畢業(yè)后就跟著他在公司學習。“她學得很快,兩年的時間就懂了很多,還利用自己的專業(yè)知識進行產(chǎn)品的設(shè)計和包裝。”
2013年,陶思藝成為了公司的法人,對外營銷全部由她負責。也就是在這一年,三沖茶葉“翅東”牌金毫紅茶獲得了第三屆廣西名優(yōu)特“中心產(chǎn)品”金獎。在記者采訪當天,陶思藝正從南寧準備上北京參加茶葉展銷會。之后,記者電話采訪了陶思藝。她告訴記者,她學的商務專業(yè)知識對她的幫助很大,此外,由于到各地進行營銷,也使得她視野開闊了很多。“我想在父親制定的公司發(fā)展模式上進行新的嘗試和發(fā)展,走出新特色,讓公司能夠更好地發(fā)展。”