大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的典例

　　創(chuàng)業(yè)就是為了找到成功的機(jī)遇，但成功并非易事?？纯茨切┐髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的典例，學(xué)習(xí)他們方法，感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神，激勵(lì)自己的斗志，從他們的故事中找到成功的方法。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的典例一：

　　唐雷、于飛克、程衛(wèi)：三名大學(xué)生合伙開(kāi)轟趴館(轟趴別墅)年入800萬(wàn)

　　“轟趴”是由英文“HomeParty”音譯過(guò)來(lái)的一個(gè)詞，意為家庭派對(duì)。幾十人租下一套別墅，別墅內(nèi)娛樂(lè)設(shè)施齊全，可以唱歌、喝酒、燒烤，還可以看電影、打桌球、玩棋牌等。近兩年，“轟趴”受到大學(xué)生以及都市年輕人尤其是白領(lǐng)一族的追捧。

　　近年來(lái)，一種新興的聚會(huì)場(chǎng)所別墅“轟趴館”在長(zhǎng)沙悄然興起，成為年輕人聚會(huì)的首選。湖南第一師范學(xué)院學(xué)生唐雷、于飛克看準(zhǔn)商機(jī)，從大四起就與朋友合伙租別墅，提供給大學(xué)生開(kāi)“轟趴”。兩年來(lái)，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年?duì)I業(yè)額近800萬(wàn)元。

　　三人大二開(kāi)始合伙創(chuàng)業(yè)

　　90后唐雷、于飛克兩個(gè)人是大學(xué)同班同學(xué)，畢業(yè)于南京師范大學(xué)的程衛(wèi)是他倆的高中同學(xué)。很多學(xué)生還在抱怨大學(xué)生活“無(wú)聊”時(shí)，三個(gè)瀏陽(yáng)小伙子在大二開(kāi)始就琢磨著“合伙創(chuàng)業(yè)”。

　　三人大二開(kāi)始合伙辦教育培訓(xùn)公司，到大四那年，他們積累了30余萬(wàn)元。2013年，三人一拍即合準(zhǔn)備投資新興的別墅“轟趴館”。“日租別墅聚會(huì)是一種全新的聚會(huì)模式，符合年輕人的需求。”唐雷告訴記者，這是個(gè)新興行業(yè)，它在成長(zhǎng)與完善，市場(chǎng)是看好的，關(guān)鍵在于自己怎么去創(chuàng)新。

　　瞄準(zhǔn)商機(jī)，2013年，三人在湖南第一師范學(xué)院附近租下一套別墅，花費(fèi)25萬(wàn)元左右裝修一番，“新青年別墅聚吧”于2014年6月正式開(kāi)門(mén)迎客。“租別墅分成上午、下午和晚上三個(gè)場(chǎng)次，周一到周四一個(gè)價(jià)格，周五到周日一個(gè)價(jià)格。組團(tuán)數(shù)名或幾十名好友玩通宵，包括食宿在內(nèi)每人分?jǐn)偘僭詢?nèi)。”記者了解到，目前長(zhǎng)沙日租別墅有兩種收費(fèi)模式，一種按時(shí)間段收費(fèi)，包場(chǎng)費(fèi)用固定;另一種是按“人頭”收費(fèi)，最多可以容納四五十人。

　　兩年租10套別墅，還注冊(cè)了公司

　　“我們采取提前一周預(yù)約的模式，周末基本場(chǎng)場(chǎng)都是滿的。”程衛(wèi)表示。今年初，他們注冊(cè)了一家文化傳播有限公司，與多家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。兩年來(lái)，他們已經(jīng)在湖南、陜西、江西、貴州等地租下10套別墅，年?duì)I業(yè)額近800萬(wàn)元。

　　記者打開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，搜索“別墅轟趴”，即出現(xiàn)50多戶商家，大多分布于毗鄰高校。“以前同學(xué)聚會(huì)，吃飯?jiān)谝粋€(gè)地方、唱歌又去另一個(gè)地方，有時(shí)候需要轉(zhuǎn)場(chǎng)幾次。”來(lái)參加別墅聚會(huì)的湖南商學(xué)院大一學(xué)生李琴告訴記者，別墅聚會(huì)最大的特點(diǎn)就在于可以迎合每個(gè)人的口味，大家基本上都能在這個(gè)大空間里找到自己喜歡的娛樂(lè)項(xiàng)目。“以往很多人都認(rèn)為別墅消費(fèi)難以承受，而現(xiàn)在別墅卻以一種低姿態(tài)悄然走進(jìn)市民的生活，成為長(zhǎng)沙娛樂(lè)新風(fēng)尚。”唐雷表示，別墅聚會(huì)目前在湖南認(rèn)知度越來(lái)越高。

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò)打造品牌

　　“再給你一次機(jī)會(huì)，你會(huì)選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)?”面對(duì)記者的問(wèn)題，三人不假思索地回答“還是會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)”。“創(chuàng)業(yè)就像打怪獸，活著就要有血性。”對(duì)于這三個(gè)90后大學(xué)生來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)與未知讓他們熱血澎湃。

　　對(duì)于即將選擇創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，程衛(wèi)認(rèn)為一定要有“咬定青山”的決心和毅力，要接受因此帶來(lái)的一切改變，只有三分鐘的熱情度是絕對(duì)不可能成功的。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)必須在創(chuàng)新中尋求出路，不要跟風(fēng)，想別人所不想，就會(huì)看到市場(chǎng)。”雖然他們的創(chuàng)業(yè)之路與所學(xué)專業(yè)均不對(duì)口，但談及創(chuàng)業(yè)，程衛(wèi)坦言，在他看來(lái)他們的成功源于創(chuàng)新。“通過(guò)小范圍的營(yíng)銷自己來(lái)聚攏粉絲，讓粉絲再去進(jìn)行下一級(jí)推廣營(yíng)銷。”程衛(wèi)表示，想法創(chuàng)新還要技術(shù)創(chuàng)新，玩轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)以及自媒介，利用新媒體拓寬客戶渠道是新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的新思路。他們?nèi)藥ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)在推廣宣傳中充分利用了移動(dòng)社交媒體帶來(lái)的自身營(yíng)銷能力的升級(jí)，比如精心運(yùn)營(yíng)個(gè)人自媒體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)打造品牌。

　　對(duì)話

　　記者：之前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷對(duì)你們目前的事業(yè)有何幫助或啟發(fā)?

　　于飛克：對(duì)于我們的創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)，大學(xué)期間的教育培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給了我們一個(gè)對(duì)創(chuàng)業(yè)相對(duì)深入與實(shí)際的認(rèn)識(shí)，也完成了我們的原始資金積累。這段經(jīng)歷給了我們歷練，在事業(yè)上給了我們一個(gè)全局觀念。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的典例二：

　　郭敬佩：大學(xué)生3000元開(kāi)自行車租車行賺60萬(wàn)元

　　投資3000元開(kāi)自行車租車行盈利60萬(wàn)元，湖北工業(yè)大學(xué)的郭敬佩儼然成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)分享會(huì)都不想錯(cuò) 過(guò)他。主管學(xué)院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠(yuǎn)揚(yáng)”。實(shí)現(xiàn)200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學(xué)校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關(guān)注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學(xué)4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開(kāi)自行車租車行，2014年轉(zhuǎn)向創(chuàng)辦自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

　　相比擁有自行車固定資產(chǎn)的租車行，創(chuàng)辦網(wǎng)站簡(jiǎn)直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動(dòng)到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風(fēng)險(xiǎn)讓郭敬佩“沒(méi)有退路，只能一路向前”，歷經(jīng)艱辛，郭敬佩更愿意說(shuō)，“這一次，才終于開(kāi)始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。

　　3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話

　　郭敬佩出生于河北衡水一個(gè)商人之家，父親開(kāi)了一家當(dāng)?shù)刈畲蟮拿娣蹚S。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，跨入大學(xué)校園，他暗暗給自己定下了目標(biāo)：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學(xué)里開(kāi)家公司，畢業(yè)前開(kāi)上一輛比亞迪“F0”。這款車當(dāng)時(shí)的售價(jià)是2.99萬(wàn)元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總 得干點(diǎn)什么”。

　　學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)的郭敬佩最早也動(dòng)過(guò)開(kāi)家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開(kāi)市場(chǎng)太不容易”。

　　對(duì)創(chuàng)業(yè)的關(guān)注讓他把握了先機(jī)。大一到安徽黃山寫(xiě)生時(shí)，喜歡戶外騎行的他注意到一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)?shù)靥峁┳孕熊囎赓U的店很少，而且租金很高。回到武漢，郭敬佩開(kāi)始在學(xué)校周邊轉(zhuǎn)悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場(chǎng)，卻缺少好的租車服務(wù)公司”，他為自己的發(fā)現(xiàn)欣喜不已。

　　“我們開(kāi)一家租車行吧。”郭敬佩在寢室“臥談會(huì)”上說(shuō)出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實(shí)干的只有郭敬佩一個(gè)人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學(xué)校附近租了一間小店面，通過(guò)張貼小廣告吸引顧客前來(lái)，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點(diǎn)鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關(guān)門(mén)再回宿舍往往已經(jīng)到了門(mén)禁時(shí)間。就這樣，僅僅一個(gè)月時(shí)間，他就把3000元的本金全部掙了回來(lái)。

　　“這個(gè)生意可做!”摸到門(mén)道的郭敬佩開(kāi)始雇同學(xué)幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來(lái)擴(kuò)大車行規(guī)模。處于上升期的市場(chǎng)給了郭敬佩一個(gè)成長(zhǎng)的空間。自行車數(shù)量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來(lái)幾千元一輛的都有。

　　自行車被盜的現(xiàn)象在高校校園里屢見(jiàn)不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記。”郭敬佩想到了一個(gè)兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因?yàn)闆](méi)有鎖，租車人就會(huì)做到車不離人，也防止了被盜現(xiàn)象。”從 此，郭敬佩再也沒(méi)有丟過(guò)一輛車。

　　為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團(tuán)開(kāi)展合作，為社團(tuán)的戶外活動(dòng)免費(fèi)提供自行車。郭敬佩的業(yè)務(wù)漸漸越做越大，還增添了露營(yíng)設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)，除去人力成本和車輛維修清洗費(fèi)用等，他不僅還清了家里支持的費(fèi)用，還擁有了一批固定資產(chǎn)。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開(kāi)闊 者”，“他和其他學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點(diǎn)零花錢換個(gè)蘋(píng)果手機(jī)，是把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作事業(yè)在做。”

　　單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復(fù)制的租車模式讓郭敬佩開(kāi)始思考后續(xù)的發(fā)展。后來(lái)，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務(wù)發(fā)展，提供帳篷等露營(yíng)設(shè)備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛(ài)好者的身上。

　　大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營(yíng)設(shè)備達(dá)30套，在武昌、洪山等10余所高校設(shè)立了租車點(diǎn)，2013年租賃業(yè)務(wù)帶來(lái)的銷售收入超過(guò)30萬(wàn)元。

　　長(zhǎng)途騎行帶來(lái)的創(chuàng)意與釋放

　　張騰是郭敬佩的班長(zhǎng)，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無(wú)論如何他總能給身邊人帶來(lái)“積極、樂(lè)觀、好脾氣”的印象。

　　掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來(lái)一段長(zhǎng)途騎行，一路上靜到只能和自己對(duì)話”。每逢不堪重負(fù)時(shí)，他都會(huì)投入一段長(zhǎng)途騎行，在釋放壓力 中思考未來(lái)。從武漢到咸寧、宜昌、長(zhǎng)沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關(guān)鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營(yíng)的項(xiàng)目，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網(wǎng) 站。

　　武漢的租車市場(chǎng)漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長(zhǎng)沙的經(jīng)歷，那是他第一次騎長(zhǎng)途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，真正需要的東西都沒(méi)有準(zhǔn)備。創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái)，打造服務(wù)于“單車迷”的網(wǎng)絡(luò)之家的想法隨之催生。

　　受互聯(lián)網(wǎng)汽車營(yíng)銷平臺(tái)“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有供單車愛(ài)好者交流的專業(yè)平臺(tái)，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動(dòng)網(wǎng)站。

　　郭敬佩說(shuō)，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛(ài)好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的話題，單車迷們“迷”的就是這些。“比如有人打算從武漢騎車到拉薩，他需要準(zhǔn)備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計(jì)劃好路線和露營(yíng)地點(diǎn)，如果把相關(guān)的整車、配件銷售植入進(jìn)來(lái)，就能達(dá)到宣傳和推廣的目的。”

　　通過(guò)在北京風(fēng)投公司工作的姐姐，郭敬佩認(rèn)識(shí)了一位同樣愛(ài)好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書(shū)，幾輪交流下來(lái)，他獲得了200萬(wàn)元的風(fēng)投資金。

　　有了這200萬(wàn)元，加上個(gè)人投資的60多萬(wàn)元，郭敬佩心里有底了。他和計(jì)算機(jī)學(xué)院的朋友馮文杰認(rèn)真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過(guò)分析自 行車用戶群體興趣熱點(diǎn)，規(guī)劃網(wǎng)站構(gòu)架及調(diào)試更新后，2014年11月，郭敬佩的“單車迷”網(wǎng)站正式上線，網(wǎng)站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關(guān)的全程服務(wù)的營(yíng)銷平臺(tái)。

　　只要堅(jiān)持，辦法總比困難多

　　早在高中階段，為了自己的藝術(shù)夢(mèng)，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒(méi)有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫(huà)板，沒(méi)事兒的時(shí)候最喜歡“涂涂畫(huà)畫(huà)”。

　　這背后，是他對(duì)自己“夢(mèng)想”的堅(jiān)持追求。

　　因?yàn)閯?chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學(xué)課堂的稀客，每個(gè)月僅在月初和月末才現(xiàn)身課堂，但平時(shí)他會(huì)準(zhǔn)時(shí)上交作業(yè)，他也沒(méi)忘記要“在工作中學(xué)習(xí)，在創(chuàng)業(yè)中運(yùn)用藝術(shù)設(shè)計(jì)的知識(shí)”。

　　在租車行的時(shí)候，他利用專業(yè)優(yōu)勢(shì)，設(shè)計(jì)了一份“點(diǎn)車菜單”，學(xué)生們可以根據(jù)菜單選擇車型和時(shí)間。后來(lái)，在“單車迷”的發(fā)展過(guò)程中，公司名片、網(wǎng)站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，“設(shè)計(jì)得和別人不一樣，有自己的特色”。

　　創(chuàng)辦網(wǎng)站之初，缺乏市場(chǎng)考察與技術(shù)能力的郭敬佩一度將網(wǎng)站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺(tái)維護(hù)難題。最終他下決心把網(wǎng)站收回來(lái)自己做，重新組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橘Y金問(wèn)題聘請(qǐng)以學(xué)生為主的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，又讓網(wǎng)站摸黑走了一陣子。他說(shuō)：“學(xué)生沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，流動(dòng)性大，對(duì)網(wǎng)站的技術(shù)造成了很大的困擾。后期聘請(qǐng)專業(yè)人員，又因?yàn)楣疽?guī)模等原因，很多人面試完就走了。”

　　面對(duì)“單車迷”一路走來(lái)的彎路，郭敬佩第一次真正意識(shí)到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與艱辛。技術(shù)遭遇難關(guān)、網(wǎng)站至今未達(dá)投資標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)人才難以招募……每一樣都牽動(dòng)著郭敬佩的心。

　　為了留住難得的技術(shù)人才，郭敬佩為每個(gè)技術(shù)員工分了公司的虛擬股份，他覺(jué)得只有這樣大家才能擰成一股繩?，F(xiàn)在，公司擁有一支14人的隊(duì)伍，每個(gè)人各司其職、加班加點(diǎn)護(hù)著“單車迷”一路成長(zhǎng)。“讓‘單車迷’網(wǎng)站發(fā)展為中國(guó)的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

　　等完成上線修正和抗壓測(cè)試后，郭敬佩會(huì)重新開(kāi)始尋找新一輪的投資，一個(gè)利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網(wǎng)站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢(shì)，單車的普及與網(wǎng)站的發(fā)展也是必然的，我不會(huì)退縮，相信‘單車迷’可以迎來(lái)春天”。