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      名人創(chuàng)業(yè)致富榜樣故事

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      名人創(chuàng)業(yè)致富榜樣故事

        創(chuàng)業(yè)路上,口水是武器,汗水是代價(jià),淚水是學(xué)費(fèi)!看看那些名人創(chuàng)業(yè)的故事,感受他們勇于創(chuàng)業(yè)的精神,激勵(lì)自己的斗志,從他們的故事中找到成功的方法。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的名人創(chuàng)業(yè)致富榜樣故事,希望對(duì)你能夠有所幫助。

        名人創(chuàng)業(yè)致富榜樣故事一

        從儲(chǔ)值卡業(yè)務(wù)員到兩家公司創(chuàng)始人,他兩年內(nèi)要在新疆開(kāi)出150家店

        在第三方支付行業(yè)一線做過(guò)業(yè)務(wù)員的男人有兩個(gè)明顯的特征,一靠近就能看出來(lái),要么熱情外放,要么廣袖善舞,可見(jiàn)業(yè)務(wù)推銷工作是個(gè)鍛煉人社會(huì)生存法則的活。周春光都不屬于,他甚至不善于滔滔不絕。

        在所有人都往一二線城市奔的當(dāng)下,在外摸爬滾打多年,并在匯鑫銀通公司任職副總裁的周春光選擇了回到家鄉(xiāng)新疆,重新起步。

        “老虎棒子雞專做涼拌菜,不說(shuō)做百年老店老字號(hào),口味是可以百年傳承的,我們針對(duì)20到39歲的青年客群,做的是有趣的可以玩起來(lái)的時(shí)尚餐飲產(chǎn)品。”周春光告訴i黑馬。

        同時(shí),他還是新疆果子電子商務(wù)有限公司的創(chuàng)始人,他說(shuō)除了把外面好的東西帶回新疆,新疆地域性特征品牌的產(chǎn)品也應(yīng)該走出去。

        靠自己的富二代

        周春光出生在新疆昌吉,從小家里就做開(kāi)發(fā)、建筑材料等各種產(chǎn)業(yè),在當(dāng)?shù)厥莻€(gè)標(biāo)準(zhǔn)的富二代。

        不過(guò),他似乎并不享受富二代的光環(huán)。大學(xué)畢業(yè)后,決定靠自己的周春光在成都開(kāi)始了一段在外漂泊的苦逼時(shí)光:租最便宜的房子,每天吃泡面,到處應(yīng)聘。新疆人的身份也讓他在應(yīng)聘中受到各種歧視。

        2003年,第三方支付行業(yè)在國(guó)內(nèi)剛剛興起,周春光覺(jué)得是個(gè)機(jī)會(huì)。他在成都匯鑫銀通找了份業(yè)務(wù)員的工作,從每天挨家找商戶合作儲(chǔ)值卡到公司主管、經(jīng)理、副總裁,周春光用了8年時(shí)間。

        “當(dāng)時(shí)也是唯一一個(gè)從業(yè)務(wù)員提上去的。”

        2011年,因?yàn)楦赣H公司運(yùn)營(yíng)不順帶來(lái)的債務(wù)問(wèn)題,周春光申請(qǐng)回到新疆,成為新疆分公司的總經(jīng)理。

        “第三方支付在新疆是個(gè)空白市場(chǎng)。”周春光說(shuō)。很快,他辭去了這個(gè)工作了8年的公司,和朋友合伙創(chuàng)辦新疆一卡通,并順利拿到第三方支付牌照。4年間,周春光從新疆有5、6家同類競(jìng)爭(zhēng)公司,做到最后只剩新疆一卡通,年銷售額最高的時(shí)可以達(dá)到兩三億。

        2015年5月,周春光最終離開(kāi)了扎根12年的第三方支付行業(yè)。“第三方支付是根據(jù)政策走的,“儲(chǔ)值卡的消費(fèi)來(lái)源是政府采購(gòu),企業(yè)給員工發(fā)福利,現(xiàn)在行業(yè)在萎縮,屬于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了。”與周春光同行的李劍稱。

        轉(zhuǎn)戰(zhàn)休閑食品電商

        “前年還有想法做老虎棒子雞,但第三方支付這塊還在堅(jiān)持。”周春光稱。

        他大學(xué)時(shí)期在四川經(jīng)常吃到廖記棒棒雞和紫燕百味雞,十多年前就有想法把這個(gè)產(chǎn)品帶到新疆。

        去年5月,周春光把新疆一卡通徹底交給合伙人管理,開(kāi)始以眾籌加盟模式,做大眾休閑拌菜品牌老虎棒子雞。

        目前老虎棒子雞在新疆庫(kù)爾勒擁有5000畝養(yǎng)殖基地,和年產(chǎn)量7000噸的清真生產(chǎn)加工廠。“老虎棒子雞不只是美食,還是以店面、眾籌、社群、O2O、基地五大模塊建立的循環(huán)盈利的生態(tài)餐食系統(tǒng)。”周春光稱。

        在經(jīng)營(yíng)模式上,老虎棒子雞通過(guò)眾籌的模式在全國(guó)建立自營(yíng)連鎖及加盟店面,以實(shí)體銷售終端平臺(tái)地推的形式占領(lǐng)市場(chǎng)。通過(guò)線上社群經(jīng)營(yíng)維護(hù)會(huì)員客戶及眾籌股東資源形成新的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以微營(yíng)銷+社群營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)O2O,最終從店面經(jīng)營(yíng)收益、微商、加盟、線上商城、發(fā)行儲(chǔ)值卡等多種方式形成利潤(rùn)源頭。

        老虎棒子雞每家店總投資在10萬(wàn)到30萬(wàn)不等,公司占股51%,店長(zhǎng)店員占股9%,20個(gè)眾籌小股東占股40%,每月按利潤(rùn)情況分紅。

        “目前老虎棒子雞在新疆有接近10家眾籌門(mén)店,今年計(jì)劃擴(kuò)到50家,明年做到150家。”周春光說(shuō)。在他看來(lái),新疆常駐人口和流動(dòng)人口近500萬(wàn),首府城市周邊昌吉市五家渠市等人口累計(jì)超過(guò)62萬(wàn)人,其中超過(guò)一半是各類穆斯林,但是清真認(rèn)證的鹵拌菜幾乎沒(méi)有,而新疆涼拌菜鹵制品市場(chǎng)一些知名品牌,經(jīng)營(yíng)模式單一,缺乏產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多小作坊則大多專業(yè)性差、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、口味創(chuàng)新、衛(wèi)生狀況等方面都存在痛點(diǎn)。

        數(shù)據(jù)顯示,2005-2009年,我國(guó)休閑食品市場(chǎng)銷售收入由2304.03億元增長(zhǎng)至4304.00億元,2015年達(dá)到10988.75億元。鹵制品拌菜市場(chǎng)2016年將會(huì)達(dá)到2230.59億元,這是一個(gè)值得一搏的市場(chǎng)。

        “按照在重點(diǎn)城市核心區(qū)域的社區(qū)周邊全鋪,烏魯木齊、昌吉、米東、五家渠、阜康等城市需要50家門(mén)店。”周春光說(shuō)。

        目前周春光還成立了新疆果子電子商務(wù)有限公司,通過(guò)深挖每一個(gè)新疆具體產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)把新疆的特色產(chǎn)品推廣出去。

        “過(guò)去新疆干果市場(chǎng)的做法很傳統(tǒng),要么通過(guò)電商渠道鋪,要么簡(jiǎn)單直接的告訴消費(fèi)者這是新疆的產(chǎn)品,我們有自己的產(chǎn)品基地,有種植和技術(shù)專利,可以把新疆有機(jī)食品鏈越做越大,成為一個(gè)全國(guó)都能吃到的品牌。”周春光稱。

        創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該做游兵散勇

        新疆人骨子里都有一股創(chuàng)業(yè)的勁兒。

        他們有激情有想法,但是偏傳統(tǒng)。周春光說(shuō),新疆80%~名人創(chuàng)業(yè)致富榜樣故事都是商貿(mào)型傳統(tǒng)企業(yè),當(dāng)?shù)刈龅暮玫钠髽I(yè)也是電纜、牛奶等傳統(tǒng)貿(mào)易。很多人想加互聯(lián)網(wǎng),也明白互聯(lián)網(wǎng)的好處,但經(jīng)濟(jì)落后的現(xiàn)實(shí)環(huán)境造成了他們不知道怎么做,只是喊口號(hào),形式上和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合了,但并沒(méi)有用到實(shí)實(shí)在在的行業(yè)去。

        此外,新疆的資本環(huán)境并不好。“新疆是兄弟文化,你缺錢(qián)我借給你,你按幾個(gè)點(diǎn)還我,大家都害怕別人摻和到自己的事來(lái),這個(gè)需要正面引導(dǎo)。傳統(tǒng)的思路已經(jīng)過(guò)時(shí)了,要結(jié)合新的東西。”李劍透露。

        新疆由于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱,純互聯(lián)網(wǎng)類項(xiàng)目很難發(fā)展,但是新疆的風(fēng)土人情、特色產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)等做互聯(lián)網(wǎng)+則大有潛力。“新疆一些好的資金和人才都在外面,不少本地創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有危機(jī)感,環(huán)境和節(jié)奏是慢的。我們希望通過(guò)成立新疆黑馬會(huì)把創(chuàng)業(yè)者們團(tuán)結(jié)在一起,通過(guò)擼BP、私董會(huì)、路演活動(dòng)、黑馬營(yíng)學(xué)習(xí)等拓展思路,共同把新疆市場(chǎng)做大。”

        周春光這么說(shuō)并不是沒(méi)有原因的,他這些年一直在充當(dāng)一個(gè)學(xué)習(xí)者,2010年在中國(guó)社科院讀MPA,2012年畢業(yè)后在中國(guó)人民大學(xué)深造,2015年加入黑馬營(yíng)。老虎棒子雞項(xiàng)目從最初打算在線下以單店或者加盟方式經(jīng)營(yíng),到現(xiàn)在基于基地、眾籌、社群、O2O、門(mén)店等的商業(yè)模式也得益于他在黑馬營(yíng)的學(xué)習(xí)。

        “現(xiàn)在國(guó)家一帶一路政策新疆成為發(fā)展重點(diǎn),新疆現(xiàn)在有高鐵總站,打通了物流,北京到新疆可以做到朝發(fā)夕至。外貿(mào)也會(huì)慢慢發(fā)展起來(lái),未來(lái)新疆會(huì)成為內(nèi)地和中亞歐洲對(duì)接的窗口。”李劍稱。

        名人創(chuàng)業(yè)致富榜樣故事二

        他37歲走上創(chuàng)業(yè)之路,用11年時(shí)間把公司做到100億

        他是一個(gè)勇于冒險(xiǎn)的“離經(jīng)叛道”者:從高薪IT軟件寫(xiě)手進(jìn)入攜程負(fù)責(zé)營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)到水泥”的轉(zhuǎn)變;后在攜程納斯達(dá)克上市后“激流勇進(jìn)”,拉起一支毫無(wú)酒店業(yè)經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍,成功創(chuàng)辦7天連鎖酒店。作為國(guó)內(nèi)最年輕的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店掌門(mén)人,他37歲時(shí)創(chuàng)辦的7天連鎖酒店在3年之內(nèi)就已躋身國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的一線陣營(yíng)。而如今他擁有的鉑濤集團(tuán),市值也已超100億。

        說(shuō)起鉑濤集團(tuán),大家未必都認(rèn)識(shí)。但要是說(shuō)起7天酒店,那看到這篇文章的人估計(jì)沒(méi)有不知道的。7天酒店正是鉑濤集團(tuán)的前身,創(chuàng)始人鄭南雁。

        2005年7天酒店成立,11年后的今天,鉑濤不再只有7天一個(gè)品牌,市值也已超過(guò)100億,但當(dāng)我們找上門(mén)的時(shí)候,驚奇地發(fā)現(xiàn)我們還是能夠從他身上看到創(chuàng)業(yè)人的影子,或許是因?yàn)樗廊槐3种鴦?chuàng)業(yè)時(shí)期的勤奮。

        他說(shuō),酒店人靠的就是勤奮

        但凡是極具成功的企業(yè),它的成功往往是極具優(yōu)秀的創(chuàng)始人所撐起來(lái)的。從他們的身上,我們能夠看到他們對(duì)自己如何嚴(yán)苛,如何用自己的價(jià)值去帶動(dòng)企業(yè)的價(jià)值。也只有這些人,才能夠被稱為“企業(yè)家”。

        創(chuàng)業(yè)之初,任何事情都要親力親為

        回憶起創(chuàng)業(yè)時(shí)期,他之前身邊的一位副總裁說(shuō),剛開(kāi)始的時(shí)候,任何事情鄭總都會(huì)親力親為。

        當(dāng)初,他最喜歡做的一件事情就是帶著我們團(tuán)隊(duì)所有人去酒店做檢查。當(dāng)時(shí)店面還不足10家,然后他就帶著我們一家一家的跑。到了店里他不讓我們做任何事情,只要我們?cè)谝慌钥此麢z查哪些問(wèn)題。

        我印象最深的是,我們第一次去檢查,鄭總就直奔客房的衛(wèi)生間去,然后俯身用手去擦拭馬桶的周?chē)?。擦完一看手是臟的,我們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)尷尬,誰(shuí)都沒(méi)有說(shuō)話,鄭總也沒(méi)有說(shuō)話。但是大家都知道該怎么做了,所以后來(lái)再去店面檢查的時(shí)候,鄭總調(diào)侃說(shuō)還需要去衛(wèi)生間嗎?

        后來(lái)鄭總說(shuō):“看一個(gè)酒店的好壞,就看它的衛(wèi)生間。衛(wèi)生間是最能說(shuō)明一個(gè)酒店品質(zhì)如何的地方。我們可以在一個(gè)環(huán)境一般的地方睡覺(jué),但是沒(méi)人喜歡在一個(gè)環(huán)境一般甚至有點(diǎn)臟的衛(wèi)生間洗漱裝扮。”

        做酒店,要學(xué)會(huì)拒絕傳統(tǒng),這或許是最大的挑戰(zhàn)

        起初創(chuàng)業(yè),鄭南雁其實(shí)并沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),但他非常清楚:酒店屬于傳統(tǒng)行業(yè),所以很容易做成傳統(tǒng)品牌。但是必須要跳出來(lái),否則說(shuō)不定哪天就跟著傳統(tǒng)一起死掉了。

        他最喜歡對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)的一句話就是:“微亂的狀態(tài),就是最好的狀態(tài)。”這種微亂,會(huì)讓人的思維保持活躍,會(huì)讓品牌保持活躍。

        他鼓勵(lì)所有人都暢所欲言,鼓勵(lì)基層員工與自己對(duì)話,說(shuō)出只有基層員工才能了解的酒店?duì)顩r。

        他強(qiáng)調(diào)信息透明,讓所有人都實(shí)時(shí)了解酒店的運(yùn)營(yíng)狀況,而不是后院已經(jīng)著火,前方還在忙著打戰(zhàn)。所有人,都不能保持在舊的認(rèn)知里。

        他每一個(gè)決定,都是大家碰撞后的結(jié)果,拒絕一個(gè)人說(shuō)了算。發(fā)散思維才能不被傳統(tǒng)化。事實(shí)上,7天的出現(xiàn),確實(shí)給酒店行業(yè)帶來(lái)了一股新的力量。

        保持空杯心態(tài),想進(jìn)軍酒店新領(lǐng)域

        他可以說(shuō)是中國(guó)酒店行業(yè)的大佬,他用7天酒店的成功證明了他在酒店行業(yè)的地位。幾乎沒(méi)有人再可以對(duì)他指點(diǎn)酒店的江山了。至少我是這么認(rèn)為的,但是,事實(shí)卻不是這樣。

        外界都知道,鄭南雁近年對(duì)客棧領(lǐng)域興趣漸濃,他看中這個(gè)市場(chǎng),但想要做好這個(gè)市場(chǎng),之前的經(jīng)驗(yàn)未必能夠幫到他。所以在這方面,他表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。

        之前有一位客棧行業(yè)的創(chuàng)始人去見(jiàn)鄭南雁,說(shuō)是取經(jīng)實(shí)則可能是想要獲得投資。這是鄭南雁第一次深度接觸和了解客棧領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)人。具體過(guò)程我們無(wú)法了解,但是我們后來(lái)知道,他確實(shí)投了那位創(chuàng)業(yè)人一筆錢(qián)。

        他說(shuō):“我在客棧領(lǐng)域是零,但我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域很感興趣,通過(guò)這種方式,我可以和他一起學(xué)習(xí)。”

        所以,前段時(shí)間,云掌柜做了一期客棧的經(jīng)營(yíng)課堂會(huì),請(qǐng)的主講人是剛剛獲得3000萬(wàn)投資的蜜月客棧詩(shī)莉莉創(chuàng)始人許先生。課堂過(guò)程中有人驚奇地發(fā)現(xiàn),鄭南雁竟然也在這場(chǎng)課堂中,只不過(guò)角色確是一個(gè)默默旁聽(tīng)的學(xué)員。

        這位詩(shī)莉莉的創(chuàng)始人,僅僅是一個(gè)90后的年輕人,對(duì)鄭南雁來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是一個(gè)初出茅廬的晚輩。但他似乎默認(rèn)客棧領(lǐng)域自己才是晚輩,別人是前輩。

        真正成功的人,永遠(yuǎn)會(huì)保持一種應(yīng)有的謙遜,保持一種空杯心態(tài)。只有這樣,才能不斷的獲取能量,重新出發(fā)。否則,成功只是一時(shí)的。從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),其實(shí)就是保持終身學(xué)習(xí)。

        11年不變的是,他對(duì)酒店的極度熱情

        云掌柜的課堂結(jié)束之后,詩(shī)莉莉創(chuàng)始人認(rèn)為鄭南雁既然來(lái)聽(tīng)自己講課,說(shuō)明對(duì)自己的項(xiàng)目感興趣,或許也應(yīng)該去找這個(gè)大哥談一談。

        許先生說(shuō):“當(dāng)我決定去鉑濤集團(tuán)找大哥的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我竟然只能用攔截的方式找到他。

        恰好得知他第二天會(huì)在公司,無(wú)奈我只能連夜把商業(yè)計(jì)劃書(shū)趕了出來(lái),決定第二天過(guò)去“冒然訪問(wèn)”。我聽(tīng)說(shuō)大哥是一位感性的人,然后就寫(xiě)了一段能夠讓他感動(dòng)的話,告訴他詩(shī)莉莉正在做什么,而我又想找他做什么。第二天早晨7點(diǎn)鐘我準(zhǔn)時(shí)到了鉑濤大廈,我到的時(shí)間有點(diǎn)早,當(dāng)時(shí)公司還沒(méi)人,我心里有點(diǎn)惶恐,不知道大哥見(jiàn)到我會(huì)是什么反應(yīng)。

        7點(diǎn)半的時(shí)候,大哥出現(xiàn)了,他是第3個(gè)到公司的人。我過(guò)去和他打招呼自報(bào)家門(mén),大哥說(shuō)你跟我去辦公室吧,雖然我今天很忙,不過(guò)還是愿意和你聊一聊。

        當(dāng)時(shí)我就在想,大哥對(duì)酒店真的是一種熱愛(ài),所以創(chuàng)業(yè)這么多年,鉑濤市值已超100億,依然還是秉持著這么勤勞的工作狀態(tài),那一瞬間,我真的深受他感染。或許正是因?yàn)檫@種熱愛(ài),所以他對(duì)酒店創(chuàng)業(yè)人都有一種情懷在其中,愿意幫助更多的酒店創(chuàng)業(yè)人。

        見(jiàn)面過(guò)程中還有一件事情讓我很詫異,我在向大哥遞名片的時(shí)候,大哥說(shuō)他有我的名片。那是兩年前在一個(gè)酒店論壇上我遞給他的,當(dāng)時(shí)我才剛剛創(chuàng)辦詩(shī)莉莉。

        從鄭南雁的身上,我們看到了他的勤奮、他的熱情、他的專注,所有這一切,都投身于他所創(chuàng)辦的酒店。

        如今,他是中國(guó)酒店最佳創(chuàng)新人物。他是酒店行業(yè)唯一獲得“贏在未來(lái)·商界領(lǐng)軍人物”大獎(jiǎng)的CEO。他是唯一獲得“十大時(shí)代營(yíng)銷人物”稱號(hào)的酒店業(yè)人士。

        如此多的唯一,讓這位“離經(jīng)叛道”的創(chuàng)業(yè)者成為了真正的酒店人。

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