騰訊創(chuàng)業(yè)歷程
騰訊創(chuàng)業(yè)歷程
馬化騰的創(chuàng)業(yè)故事,他是如何通過QQ這個小企業(yè)把騰訊搞活的。騰訊創(chuàng)業(yè)是如何的歷程？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開騰訊創(chuàng)業(yè)歷程，希望能幫到你。
騰訊創(chuàng)業(yè)歷程篇一
馬化騰的創(chuàng)業(yè)故事向人們說明了：執(zhí)著某一個目標(biāo)，專注某一件事，你一定會有成就。以下是小編J.L分享的馬化騰騰訊QQ的創(chuàng)業(yè)故事，更多熱點創(chuàng)業(yè)項目歡迎您繼續(xù)訪問(chuangye.yjbys.com)。
現(xiàn)在QQ已經(jīng)成為大家打開電腦首先要打開的程序，它改變了數(shù)億人的溝通習(xí)慣，創(chuàng)造了一種網(wǎng)絡(luò)時代的文化，引領(lǐng)出了一種新的盈利模式。而QQ背后的騰訊公司，不得不讓我們提起騰訊CEO馬化騰。
個人資料：出生日期：1971年10月29日
國籍：中國
籍貫：廣東省汕頭市
星座：天蝎座
人物簡介：
1971年10月出生于廣東汕頭市。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年-1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。
1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。
1998年，創(chuàng)辦騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司。
馬化騰，騰訊公司執(zhí)行董事、董事會主席兼本公司首席執(zhí)行官(ceo)，全面負(fù)責(zé)騰訊集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。是主要創(chuàng)辦人之一，自一九九九年起受雇于騰訊集團(tuán)。
出任現(xiàn)職前，在中國電信服務(wù)和產(chǎn)品供應(yīng)商深圳潤迅通訊發(fā)展有限公司主管互聯(lián)網(wǎng)傳呼系統(tǒng)的研究開發(fā)工作。
一九九三年取得深圳大學(xué)理學(xué)士學(xué)位，主修計算機(jī)及應(yīng)用，并在電信及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有逾十年經(jīng)驗。當(dāng)選為深圳大學(xué)校友會副主席計算機(jī)系大學(xué)校友會主席。
馬化騰，1992年畢業(yè)于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)，當(dāng)年的他，流落在一些中小公司打工，最多只能算做深圳的邊緣人，一次偶然的機(jī)會，馬化騰接觸了ICQ，一個以色列人開發(fā)的即時聊天工具，馬化騰覺得ICQ這個東西很好，好到什么程度呢?
馬化騰認(rèn)為，好到可以做PC機(jī)之間的傳呼機(jī)，要知道哪個時候，別說手機(jī)，那是大富豪的標(biāo)志，要是你能有個BB機(jī)，嘿嘿，可也是挺闊的，要泡女朋友肯定沒問題。馬化騰覺得ICQ能夠在電腦上提供即時信息功能，可是就是有一個很大的缺點，ICQ版本沒有中文的，用起來很不方便
于是，馬化騰就想搞一個中文的ICQ，馬上叫上幾個朋友成立了一個公司，仿照ICQ搞一個中國的ICQ 。
當(dāng)然，剛開始，騰訊的日子非常艱難，好些時候，QQ是近似用一種卑鄙的手段去偷人家的空間和帶寬，沒有錢來買服務(wù)器，而市場上ICQ的中文版OICQ特受歡迎，下載的人特多，公元2000年，那可是OICQ的冬天，是騰訊的冬天，第一次網(wǎng)絡(luò)泡沫席卷了整個中國互聯(lián)網(wǎng)，騰訊要出手讓賢了。
騰訊的高層某人找過中華網(wǎng)，新浪。賣100萬，可是，中華網(wǎng)，新浪的高管層都拒絕了.
馬化騰幾乎是傾其所有，這個時候，QQ不知道自己的贏利點到底在哪里?注冊資源是很多，有什么用呢?難道QQ只能向申請QQ號碼的用戶收取可憐的一點注冊費嗎?(有一段時間QQ上，申請?zhí)柎a要收費，就是QQ最艱難的見證)
QQ上市后，馬化騰的個人身價迅速飚升，身價17億港幣!
據(jù)可靠消息現(xiàn)在的騰訊市值33億美金。
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個龐大的QQ帝國，改變了中國人溝通的方式，手機(jī)，電話，EMAIL，還有QQ成了大部分中國人必備的工具，甚至，有許多小弟弟小妹妹們可以不用手機(jī)，不用EMAIL，可是萬萬不能沒有QQ，上面有好多好多談得來的人，有好多好多好玩的游戲。
從前一段時間開始，騰訊開始走多元化戰(zhàn)略，已經(jīng)是中國的第四大門戶網(wǎng)站，有了自己的paipai.com，有了QQ幻想，QQ堂。有了自己的搜索引擎soso.com—騰訊不光在線上像網(wǎng)絡(luò)章魚一樣擴(kuò)張，在線下更不例外，與可口可樂搞得如火如荼的促銷活動就是最好的明證。
馬化騰不喜歡作秀而且，QQ的新產(chǎn)品總是在無聲無息間推出無聊業(yè)務(wù)，
雖然年紀(jì)不大，馬化騰的網(wǎng)齡卻非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有許多網(wǎng)迷已在慧多網(wǎng)上早早體會到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。而馬化騰就是其中之一，初上慧多網(wǎng)他就樂此不疲，半年后自告奮勇地投了5萬元在家里搞了四條電話線和8臺電腦、承擔(dān)起慧多網(wǎng)深圳站站長的角色，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上名聲鵲起，馬化騰有些自豪。“在網(wǎng)上我才會獲得完全的興奮。”
通過網(wǎng)絡(luò)馬化騰結(jié)識了相當(dāng)多的朋友，例如網(wǎng)易的丁磊就是他的老友。“當(dāng)年一起喝啤酒的時候，我們只是打工仔而已，都還不知道未來。丁磊后來的成功為我?guī)砹藛l(fā)，只要去做，沒有什么事情是不可能的。”
1993年從深大畢業(yè)后，他進(jìn)入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，這段經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用，而不是寫作者的自娛自樂。“許多軟件技術(shù)人員往往對自己的智力非常自信，寫軟件只是互相攀比的一種方式，而我已希望自己寫出的東西被更多的人應(yīng)用，也愿意扮演一個將技術(shù)推向市場的小角色。”
實用軟件概念不僅培養(yǎng)了馬化騰敏銳的軟件市場感覺，也使他從中盈利不菲。“要相信自己寫的東西可以賣錢。”馬化騰是風(fēng)靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發(fā)的股霸卡在賽格電子市場一直賣的不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟件問題。這使他不僅在圈內(nèi)小有名氣，而且也有了相當(dāng)?shù)脑挤e累。
創(chuàng)業(yè)
馬化騰平靜而有耐心，是中國股市很早的炒家，1994年入股市的馬化騰將10萬元炒到1000萬元，為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
“從1998年開始，我就考慮獨立創(chuàng)業(yè)，卻一直沒想清楚要做什么，但創(chuàng)業(yè)的想法并沒有起伏，我知道自己對著迷的事情完全有能力做好。我感覺可以在尋呼與網(wǎng)絡(luò)兩大資源中找到空間。1998年我哪有那么多錢?那時候大學(xué)畢業(yè)不過5年，最開始一個月工資才1100塊。你算算我要攢多少時間才有10萬塊投到股市里去。”
當(dāng)時我問馬化騰，你的公司憑什么值這么多錢?”最早向騰訊投資的IDG合伙人之一林棟梁后來回憶說，“馬化騰就說以色列的ICQ有多少用戶?他們賣了幾千萬美元，我的OICQ有多少用戶?所以我就值這么多錢。”
這種看上去多少有點“蠻不講理”的邏輯最終幫助馬化騰從IDG和高盛手里拿到了220萬美元融資。
3年來這只企鵝很“兇猛”
經(jīng)過一年多的發(fā)展，騰訊迅速地?fù)碛辛吮平鼉|級的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶量，但馬化騰卻苦于沒有收費的渠道。2000年底中國移動推出“移動夢網(wǎng)”，移動夢網(wǎng)通過手機(jī)代收費的分成模式，為馬化騰開啟了一條“金光大道”。到2001年年底，騰訊實現(xiàn)了1022萬元人民幣的純利潤。而在這一年，三大門戶也因為與移動的分成業(yè)務(wù)從互聯(lián)網(wǎng)的冬天中緩過神來。
憑借OICQ的成功，騰訊開始“花瓣式擴(kuò)張”。2003年，騰訊開始做門戶，與新浪搜狐為對手;后來做休閑游戲和大型網(wǎng)游，跟陳天橋和丁磊狹路相逢;2005年，騰訊又在網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付上出手，追趕馬云;此后，騰訊更沖入搜索市場，將目光瞄向百度李彥宏。
馬化騰成為行業(yè)“戰(zhàn)爭”的發(fā)起者，先后進(jìn)入門戶、電子商務(wù)、在線游戲、搜索等多個領(lǐng)域。結(jié)果是馬化騰創(chuàng)立了中國三家最大的綜合門戶網(wǎng)站之一、第二大C2C網(wǎng)站、最大的網(wǎng)上休閑游戲網(wǎng)站。其社區(qū)服務(wù)QQ空間的活躍用戶數(shù)甚至超過了Facebook。
由于擁有高達(dá)3.4億的注冊用戶，騰訊在推出任何一項產(chǎn)品和服務(wù)時都能享受到龐大用戶基數(shù)所帶來的好處，幾乎是一出手就成為該領(lǐng)域內(nèi)不可忽視的競爭對手。馬化騰于是也開始成為中國互聯(lián)網(wǎng)的“全民公敵”，當(dāng)然不管馬化騰愿不愿意，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)公司都曾向他宣戰(zhàn)。所有一線互聯(lián)網(wǎng)大佬都開始警惕這只看似憨厚，但實際上充滿攻擊性的小企鵝。
“那時候覺得養(yǎng)不起就賣掉吧，”馬化騰提起當(dāng)時情形很慶幸地笑了：“但是在賣QQ時我們碰到了麻煩。我跟許多ICP(內(nèi)容提供商)談，他們都要求獨家買斷。”這讓本想靠QQ軟件多賣幾家公司賺錢的馬化騰非常猶豫。最懸的是當(dāng)時與深圳電信數(shù)據(jù)局的談判，對方準(zhǔn)備出60萬元，馬化騰堅持要賣100萬元，始終談不攏，只好告吹。
軟件賣不掉，但用戶增長卻很快，運(yùn)營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑“注冊用戶數(shù)量”可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談，對方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，從美國到中國，互聯(lián)網(wǎng)開始“發(fā)燒”，受昔日老網(wǎng)友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼。“他們給了QQ400萬美元，分別占公司20%的股份。QQ發(fā)展到1萬用戶時，這筆錢還沒用完。”
有了這筆資金，公司買了20萬兆的IBM服務(wù)器。“當(dāng)時放在桌上，心里別提有多美了。”馬化騰回憶當(dāng)時情景，還喜不自禁。馬化騰:中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起需"創(chuàng)新"馬化騰介紹說，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是一個有高知識密集的特點、有高附加值和有高產(chǎn)業(yè)帶動能力。不僅如此，這個行業(yè)還具有低能耗、低環(huán)境污染，“兩低”的特點?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)行業(yè)不僅是高端服務(wù)行業(yè)，更是環(huán)保、綠色的服務(wù)行業(yè)。
在發(fā)言中，馬化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非常新，而且變化非?？?，歷史也非常短。馬化騰相信中國互聯(lián)網(wǎng)的本土企業(yè)能夠崛起最主要的原因是本土的創(chuàng)新，本土公司能夠充分的理解中國用戶的特點和發(fā)展方式，開發(fā)出真正適合中國網(wǎng)民的應(yīng)用和服務(wù)，這是最根本的因素，未來國際巨頭也可以做得很好，比如google可以招很多非常好的人才，但是也一樣要本地化。未來我們可以看到越來越多的高端服務(wù)業(yè)要走向開放、進(jìn)入資本市場，那么在企業(yè)管理機(jī)制方面，還包括人才的吸引、激勵體制方面，如果不做改革的話，是沒有辦法和國際的、更加專業(yè)的服務(wù)型的公司去競爭。
騰訊創(chuàng)業(yè)歷程篇二
馬化騰1993年畢業(yè)于深圳大學(xué)計算機(jī)系，上學(xué)時就已經(jīng)表現(xiàn)出了對計算機(jī)以及互聯(lián)網(wǎng)方面的天賦，畢業(yè)后像很多大學(xué)生一樣求職工作，1998年創(chuàng)建了騰訊公司。在創(chuàng)業(yè)的道路上除了自己的努力和天賦，也許給他幫助最大的莫過于他的父母。通過馬化騰的父母馬陳術(shù)和黃惠卿，我們來看一看馬化騰的過人之處!
相比同時代的大部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，馬化騰有著不一樣的家庭背景。馬化騰的父親馬陳術(shù)是南下干部，馬陳術(shù)生于1940年，中共黨員，中專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，曾擔(dān)任交通部海南八所港務(wù)局會計、統(tǒng)計員、計劃科科長、副局長，深圳市航運(yùn)總公司計財部經(jīng)理、總經(jīng)理，深圳市鹽田港建設(shè)指揮部副總指揮，深圳市鹽田港集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，1997年被選為鹽田港上市公司的董事，現(xiàn)已退休。
馬陳術(shù)是潮汕人，是李嘉誠的鄉(xiāng)黨，所服務(wù)的鹽田港又是李嘉誠最喜歡的業(yè)務(wù)形態(tài)之一，加上第一次給騰訊做風(fēng)險投資者中出現(xiàn)過香港盈科的身影，因此很多人都在猜測馬化騰的父親與李嘉誠之間是不是有很多交往，而這種交往給馬化騰以很多幫助。
不過，這些都只是猜測，馬陳術(shù)對兒子最直接的幫助主要是在騰訊公司早期開著奔馳前來給兒子做賬，而間接的幫助可能是公司治理和資本市場運(yùn)營方面的經(jīng)驗傳承。馬化騰的家庭給馬化騰的另一個幫助是，馬化騰的母親曾經(jīng)在很長時間里是騰訊公司的法人代表。根據(jù)騰訊上市的相關(guān)公開文件顯示，騰訊的發(fā)起公司——深圳市騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司的法人代表正是馬化騰的母親黃麗卿。對于為什么母親很長時間是公司的法人代表，馬化騰的解釋是當(dāng)時創(chuàng)辦公司的法人代表必須是待業(yè)或退休身份，所以只好讓退休的母親來擔(dān)任法人代表。
雖然馬化騰家庭富裕，但其創(chuàng)業(yè)資本更多是來自自己的積累。有傳言馬化騰的啟動資金來自炒股，傳說他曾經(jīng)有過把10萬元炒成70萬元的手筆。對此，馬化騰本人沒有正面回應(yīng)過，但馬化騰承認(rèn)自己曾經(jīng)靠開發(fā)股霸卡發(fā)過一筆小財，并借此進(jìn)入資本市場，獲取資本原始積累。眾所周知，馬化騰的父親本是上市公司的高管，因此在資本市場上馬化騰還是有人可以請教的。
可以肯定的一點是，不論馬化騰還是張志東，光靠做工程師的收入是很難積累下他們最早的創(chuàng)業(yè)資金的。在潤訊的馬化騰和在黎明網(wǎng)絡(luò)的張志東當(dāng)時的收入水平大致為每月1000-2000元，即便加上年底的分紅也沒有多少積累。而在深圳電信的曾李青、許晨曄以及在出入境檢疫局的陳一丹，由于是在事業(yè)單位，收入就更少了。按照當(dāng)時的《公司法》規(guī)定，要成立一家公司，必須具備最少50萬元的注冊資本，因此擺在馬化騰和他的創(chuàng)業(yè)伙伴面前的第一個問題是如何籌集50萬元的注冊資本。
最開始的50萬元，大部分是由在二級資本市場有所斬獲的馬化騰出的。不過，馬化騰并沒有因此占據(jù)絕大部分的股份，他聰明地將自己名下的股份定義為47.5%，而其他4個人的股份加起來為52.5%.這樣做的好處是，他不會給其他創(chuàng)業(yè)合作伙伴造成一股獨大的感覺，在極端的情況下其他4個創(chuàng)始人可以一起說服他改變決定，而他要通過任何決議必須至少有兩個創(chuàng)始股東同意才能實施。這樣騰訊自創(chuàng)始之初就明晰了集體領(lǐng)導(dǎo)的策略，同時馬化騰自己也沒有失去對整個公司的控制權(quán)。
創(chuàng)業(yè)的第一桶金
馬陳術(shù)夫婦說，馬化騰在深圳大學(xué)計算機(jī)系求學(xué)期間成績總是在前五名，他也漸漸地在編寫軟件和研究計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中體會到了樂趣，很愛“玩”的他既成為各種病毒的克星，同時又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房的管理員哭笑不得。馬陳術(shù)告訴記者，馬化騰的第一桶金就來自大學(xué)的畢業(yè)設(shè)計。1993年畢業(yè)前夕，他設(shè)計了一個“股票分析系統(tǒng)”，不久有個公司看中了這個軟件，就問他多少錢才肯賣，但當(dāng)時馬化騰和家人都不知道這軟件值多少錢，就讓對方出價。后來，對方給了馬化騰5萬元，這一下可把馬化騰樂壞了，馬陳術(shù)還專門找了個朋友幫忙將錢提回家。
嘗到甜頭的馬化騰從此一發(fā)不可收拾，隨后他與同學(xué)合作開發(fā)了“股票接收系統(tǒng)”，他負(fù)責(zé)設(shè)計軟件，另外一人負(fù)責(zé)硬件。由于使用這個裝置，用戶利用電視實時查看股票行情，市場銷路十分好，最高的時候一臺賣到2000多元，這又讓馬化騰賺了幾萬元，直到后來與馬化騰合作的同學(xué)出國，他們才停止制售“股票接收機(jī)”，說到這里馬陳術(shù)夫婦都顯得十分自豪。“現(xiàn)在我們家里還有一手提袋配件呢!”馬陳術(shù)高興地補(bǔ)充道。
1994年，馬化騰將開發(fā)軟件賺的10萬元投入到股市中，并在深發(fā)展每股只有6元多的時候買進(jìn)。隨著股價的大漲，馬化騰的10萬變成了70萬，這使他很快擁有百萬資金，為獨立創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)
用4根電話線當(dāng)起了“站長”
馬陳術(shù)夫婦告訴記者，他們都沒有什么特別愛好，直到馬化騰大學(xué)畢業(yè)在潤迅公司做軟件工程師后家里雖然連音響都還沒有，不過卻有5部電話和8臺電腦。那時，真正的互聯(lián)網(wǎng)還沒有全面普及，但兒子卻已經(jīng)迷上網(wǎng)絡(luò)，初上慧多網(wǎng)就讓他體驗到網(wǎng)絡(luò)的樂趣。半年后馬化騰投資5萬元在家里搞了4條電話線和8臺電腦、承擔(dān)了慧多網(wǎng)深圳站站長，每天在工作之余忙得不可開交。久而久之，深圳“馬站”在慧多網(wǎng)上聲名鵲起，但很少有人知道馬站長其實只是個20出頭的年輕人。
馬陳術(shù)半開玩笑地說，那時候裝一部電話要4000多元初裝費，幸好當(dāng)時女兒和幾個親戚在電話公司工作，可以半價申請安裝，后來他就叫女兒和親戚為他們申請了4部半價電話，供馬化騰上網(wǎng)用。這時，馬陳術(shù)指著黃惠卿說：“其實，‘馬站’能出名也有她的一份功勞，那時馬化騰一出差就要母親幫他管理網(wǎng)站，每次臨出門前都要寫一張字條給母親，告訴母親一旦有網(wǎng)友打電話來說網(wǎng)絡(luò)不通，就按照字條上的步驟排除故障，確保網(wǎng)絡(luò)通暢。”正是因為有了家人支持，馬化騰還出席了第一屆和第二屆全國BBS站長大會。
“我才是騰訊的第一任董事長”
馬陳術(shù)說，馬化騰1993年從深大畢業(yè)后，進(jìn)入潤迅公司，開始做軟件工程師，專注于尋呼軟件的開發(fā)，并一直做到開發(fā)部主管的位置上，對互聯(lián)網(wǎng)情有獨鐘的馬化騰向公司提出利用互聯(lián)網(wǎng)做無線尋呼業(yè)務(wù)，并開發(fā)出了一個系統(tǒng)，但可惜的是沒有得到公司的支持，這更加堅定了馬化騰自主創(chuàng)業(yè)的決心。
騰訊創(chuàng)業(yè)歷程篇三
騰訊五兄弟的創(chuàng)業(yè)故事
這是一個難得的兄弟創(chuàng)業(yè)故事，其理性堪稱標(biāo)本。12年前的那個秋天，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊了深圳騰訊計算機(jī)系統(tǒng)有限公司。之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個創(chuàng)始人的QQ號，據(jù)說是從10001到10005.為避免彼此爭奪權(quán)力，馬化騰在創(chuàng)立騰訊之初就和四個伙伴約定清楚：各展所長、各管一攤。馬化騰是CEO(首席執(zhí)行官)，張志東是CTO(首席技術(shù)官)，曾李青是COO(首席運(yùn)營官)，許晨曄是CIO(首席信息官)，陳一丹是CAO(首席行政官)。
之所以將騰訊的創(chuàng)業(yè)5兄弟稱之為“難得”，是因為直到2005年的時候，這五人的創(chuàng)始團(tuán)隊還基本是保持這樣的合作陣形，不離不棄。直到騰訊做到如今的帝國局面，其中4個還在公司一線，只有COO曾李青掛著終身顧問的虛職而退休。
都說一山不容二虎，尤其是在企業(yè)迅速壯大的過程中，要保持創(chuàng)始人團(tuán)隊的穩(wěn)定合作尤其不容易。在這個背后，工程師出身的馬化騰從一開始對于合作框架的理性設(shè)計功不可沒?！ 墓煞輼?gòu)成上來看。5個人一共湊了50萬元，其中馬化騰出了23.75萬元，占了47.5%的股份;張志東出了10萬元，占20%;曾李青出了6.25萬元，占12.5%的股份;其他兩人各出5萬元，各占10%的股份?！ ‰m然主要資金都由馬所出，他卻自愿把所占的股份降到一半以下，47.5%。“要他們的總和比我多一點點，不要形成一種壟斷、獨裁的局面。”而同時，他自己又一定要出主要的資金，占大股。“如果沒有一個主心骨，股份大家平分，到時候也肯定會出問題，同樣完蛋”?！ ”３址€(wěn)定的另一個關(guān)鍵因素，就在于搭檔之間的“合理組合”?！ ?jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)史》作者林軍回憶說，“馬化騰非常聰明，但非常固執(zhí)，注重用戶體驗，愿意從普通的用戶的角度去看產(chǎn)品。張志東是腦袋非?；钴S，對技術(shù)很沉迷的一個人。馬化騰技術(shù)上也非常好，但是他的長處是能夠把很多事情簡單化，而張志東更多是把一個事情做得完美化。” 許晨曄和馬化騰、張志東同為深圳大學(xué)計算機(jī)系的同學(xué)，他是一個非常隨和而有自己的觀點，但不輕易表達(dá)的人，是有名的“好好先生”。而陳一丹是馬化騰在深圳中學(xué)時的同學(xué)，后來也就讀深圳大學(xué)，他十分嚴(yán)謹(jǐn)，同時又是一個非常張揚(yáng)的人，他能在不同的狀態(tài)下激起大家的激情?！ ∪绻f，其他幾位合作者都只是“搭檔級人物”的話，只有曾李青是騰訊5個創(chuàng)始人中最好玩、最開放、最具激情和感召力的一個，與溫和的馬化騰、愛好技術(shù)的張志東相比，是另一個類型。其大開大合的性格，也比馬化騰更具備攻擊性，更像拿主意的人。不過或許正是這一點，也導(dǎo)致他最早脫離了團(tuán)隊，單獨創(chuàng)業(yè)?！ 『髞恚R化騰在接受多家媒體的聯(lián)合采訪時承認(rèn)，他最開始也考慮過和張志東、曾李青三個人均分股份的方法，但最后還是采取了5人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，根據(jù)分工占據(jù)不同的股份結(jié)構(gòu)的策略。即便是后來有人想加錢、占更大的股份，馬化騰說不行，“根據(jù)我對你能力的判斷，你不適合拿更多的股份”。因為在馬化騰看來，未來的潛力要和應(yīng)有的股份匹配，不匹配就要出問題。如果拿大股的不干事，干事的股份又少，矛盾就會發(fā)生。 當(dāng)然，經(jīng)過幾次稀釋，最后他們上市所持有的股份比例只有當(dāng)初的1/3，但即便是這樣，他們每個人的身價都還是達(dá)到了數(shù)十億元人民幣，是一個皆大歡喜的結(jié)局?！ 】梢哉f，在中國的民營業(yè)中，能夠像馬化騰這樣，既包容又拉攏，選擇性格不同、各有特長的人組成一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并在成功開拓局面后還能依舊保持著長期默契合作，是很少見的。而馬化騰成功之處，就在于其從一開始就很好地設(shè)計了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的責(zé)、權(quán)、利。能力越大，責(zé)任越大，權(quán)力越大，收益也就越大
津空道管創(chuàng)業(yè)故事 ——李樹波
小時候有一個習(xí)慣，有好吃的或者是好消息第一個就會想到媽媽，喜歡看她笑的合不攏嘴的樣子，長大后也是如此，對于空手道的創(chuàng)業(yè)，我首先想到的是我的母親——所以回歸家鄉(xiāng)，選擇在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
從小喜歡運(yùn)動，也因為運(yùn)動培養(yǎng)了我堅持不懈的品質(zhì)，無論多么艱苦，從不退縮，必定堅持到最后一刻。一個偶然的機(jī)會開始接觸空手道，它實戰(zhàn)型強(qiáng)，手腳并用，型(套路)也是帥的沒話說。想不到這一練就是十多年。平日在隊里非?？炭嘤?xùn)練，對每個動作毫不馬虎，曾多次參加比賽取得優(yōu)異成績。后來又被天津市青少年活動中心納入重點教練員梯隊，繼續(xù)深造學(xué)習(xí)并參加教練員培訓(xùn)。多年來在中心教練和活動中心的老師們細(xì)心教導(dǎo)和重點培養(yǎng)下，很快被學(xué)生家長認(rèn)可支持。
由于一直有回歸家鄉(xiāng)的想法，2008年回到津南區(qū)，在咸水沽租了一片場地，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)。起初很多困難，由于租賃地面臨資金缺口，招生面臨沒有生源，沒有信譽(yù)度，沒有名氣等種種困難，加之人們對空手道的了解不多，大多數(shù)都認(rèn)為是跆拳道。起步爬坡，難上難，多少次想放棄，但還是堅持下來，運(yùn)動讓我養(yǎng)成了克服困難，永不退縮的品質(zhì)，是媽媽的笑容支撐著我走下去。津空道建立初期每天都和朋友一起到學(xué)校門口發(fā)傳單，在小區(qū)打廣告，風(fēng)雨無阻的去各個小區(qū)門口做現(xiàn)場招生。功夫不負(fù)有心人，由最初幾個學(xué)生到現(xiàn)在增加到多個班次，學(xué)生隊伍一天天壯大起來。我喜歡孩子，每節(jié)課都非常用心教學(xué)，灌輸他們武德精神，引導(dǎo)如何正確的自我保護(hù)，通過空手道訓(xùn)練，提高他們的注意力集中和自我行為的約束能力。
飲水思源，知恩，感恩是我們家的家風(fēng)?；叵氘?dāng)初得到了很多朋友和社會的幫助，所以我想盡我微薄之力去幫助有需要的孩子們。于是和王莉舞蹈健身中心聯(lián)合策劃為津南區(qū)培智學(xué)校的孩子們免費培訓(xùn)舞蹈和空手道。并且組織“慶六一同在陽光下”文藝演出。并到各小學(xué)和幼兒園利用二課時間免費為孩子們培訓(xùn)空手道，讓更多的孩子了解并學(xué)習(xí)空手道。也為學(xué)校的老師們做免費理療瑜伽，緩解脊椎疲勞。在幫助他們的同時，看到他們開心，我也特別的開心。
如今我們的空手道事業(yè)逐漸發(fā)展壯大，在天津市紅橋區(qū)，河西區(qū)，津南區(qū)等地增設(shè)多家分部道場，同時也拓展到了跆拳道和成人瑜伽項目。感謝每一個支持我的朋友們，我們會更加努力。力爭為天津市少兒體育培訓(xùn)事業(yè)做出一點貢獻(xiàn)。為津南區(qū)貢獻(xiàn)微薄之力。
“執(zhí)大道，天下往，往而無害，安平太!
騰訊的艱辛創(chuàng)業(yè)史
QQ之父
在廣東汕頭出生，承接了潮汕的商業(yè)基因;在海南度過童年，經(jīng)常跑到海邊拾貝看海;12歲時跟隨父母來到深圳，目睹特區(qū)成長的風(fēng)云。上中學(xué)時，馬化騰對天文有著特別的愛好，一心想著要成為一名杰出的天文學(xué)家。臨近高考填志愿時，老師告訴馬化騰只有南京大學(xué)有天文系，而且學(xué)生畢業(yè)后能去天文臺的很少，許多人都去當(dāng)了地理老師，這種職業(yè)去向與馬化騰當(dāng)初的設(shè)想大相徑庭。無奈，馬化騰只得放棄報考天文學(xué)專業(yè)的打算，填報了深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。
大學(xué)畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入到了當(dāng)時深圳最大尋呼公司--潤迅通信發(fā)展有限公司擔(dān)任軟件工程師，其主要任務(wù)是開發(fā)尋呼機(jī)軟件，這段工作經(jīng)歷使馬化騰明確了開發(fā)軟件的意義就在于實用。不過，在潤迅公司最直接的收獲是馬化騰賺到了人生的“第一桶金”.當(dāng)時，中國股市恰逢牛市，馬化騰和朋友一起，開發(fā)了針對股民的股霸卡，結(jié)果在深圳賽格電子市場一銷而空。也正是在編寫炒股軟件期間，馬化騰接觸和積累了大量的股票知識，并開始投資股市。按照馬化騰后來的說法，他當(dāng)時在股市中將10萬元炒到了70萬元，這筆資金成為了他日后創(chuàng)業(yè)的種子基金。
參加工作的第三年，馬化騰被提拔為開發(fā)部主管，不久公司派他到美國哈里斯集團(tuán)接受培訓(xùn)。此時，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在新科技的推動下出現(xiàn)爆炸性增長，也正是在那兒，馬化騰第一次無拘無束地接觸Web網(wǎng)絡(luò)，其中一款名為ICQ的聊天服務(wù)工具引起了馬化騰的特別注意和興趣。
ICQ是以色列四位大學(xué)畢業(yè)生制作出來的一種互聯(lián)網(wǎng)聊天工具，由于可免費下載，ICQ的傳播速度十分驚人。1998年，ICQ被美國在線(AOL)以4.07億美元收購，在那個時代，這筆交易額當(dāng)然是一個天文數(shù)字，所見所聞使馬化騰作出了一個清晰的判斷：互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含著巨大的機(jī)遇。
回到深圳后，馬化騰很快向公司遞交了辭職報告，并找來自己的大學(xué)同學(xué)張志東等5人共同發(fā)起創(chuàng)辦了一個計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)公司，馬化騰將公司起名為騰訊。按照馬化騰后來的解釋，起名為騰訊飽含著深長的意味。一方面，馬化騰的名字里有個“騰”字，公司和自己密切相關(guān);另一方面，“騰”也有騰飛、發(fā)達(dá)的意思。后綴為“訊”,更多是因為老東家潤訊對馬化騰的影響。
應(yīng)當(dāng)說騰訊成立之初的主要業(yè)務(wù)是開發(fā)和銷售“BP機(jī)尋呼系統(tǒng)”,后來又轉(zhuǎn)做“互聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)”.不過這兩套系統(tǒng)最終結(jié)果都是只賠不賺。在這種情況下，馬化騰決定開發(fā)一種名為OICQ的即時通訊工具。馬化騰當(dāng)時的想法非常簡單，ICQ席卷歐美，但沒有中文版，自己為什么不“拷貝”ICQ的成功經(jīng)驗為國人量身定做一個集尋呼、聊天的軟件工具呢?
OICQ很快被開發(fā)出來，而且騰訊將其放在了互聯(lián)網(wǎng)上，在定向贈送的同時也允許用戶免費下載。一時間，從來沒有見過這個新興玩意的大學(xué)生們涌向了下載OICQ的門戶網(wǎng)站，OICQ在大學(xué)校園里迅速走紅。然而樹大招風(fēng)，當(dāng)時已經(jīng)進(jìn)入中國市場的ICQ發(fā)現(xiàn)OICQ搶了自己的風(fēng)頭，甚至自己手中為數(shù)不多的中國用戶也轉(zhuǎn)向了OICQ,美國在線于是提起訴訟，要求騰訊停止使用OICQ這個名稱，并歸還OICQ域名給ICQ公司，同時賠償一定金額的費用。法院最終判決的結(jié)果是騰訊敗訴。了卻官司的馬化騰找到了自己的父親，從父親那里，馬化騰得到了騰訊聊天工具的一個新名字--QQ.
涉險闖關(guān)
實事求是地說，馬化騰最初決定開發(fā)OICQ并不是有意將這個市場親自做大，很大程度上是將其作為一款軟件開發(fā)出來，等有了一定的市場反應(yīng)后再賣給大公司。為此，馬化騰后來找到了自己的老東家潤迅通信，也聯(lián)系了TOM.COM網(wǎng)站，甚至還托人請求李嘉誠旗下的公司出手收購，但出乎馬化騰意料，沒有一家企業(yè)對OICQ感興趣。馬化騰的團(tuán)隊只能抱著OICQ硬著頭皮往前走。
與其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金是騰訊最大的問題。由于采取了免費注冊的商業(yè)模式，QQ的注冊用戶以馬化騰所沒有預(yù)料的速度瘋狂增長，不到一年時間中就發(fā)展到500萬用戶。用戶量增加的同時，也意味著要不斷擴(kuò)充服務(wù)器，而當(dāng)時一兩千元的服務(wù)器托管費，讓小作坊式的騰訊公司不堪重負(fù)。為了養(yǎng)活QQ,馬化騰和張志東不得不親自做一些網(wǎng)站的小項目，但這些小項目所帶來的收入仍然難以養(yǎng)活QQ.盡管5個發(fā)起人通過各方面的努力找來了50萬的增量資金，但這筆錢卻很快用完。
屋漏偏逢連陰雨。本世紀(jì)之初第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的危機(jī)也席卷到了中國，騰訊進(jìn)入了最為困難的時期。
危難時候放棄也許是一種無奈的選擇。馬化騰親自登門拜訪了深圳電信數(shù)據(jù)局的高層，表示自己愿意作價60萬元將QQ賣給對方，終因?qū)Ψ较觾r格太高沒有達(dá)成交易。后來，馬化騰找到了當(dāng)時搜狐的管理層，但同樣是掃興而歸。聽說新浪對QQ感興趣，馬化騰熱情似火地找到了王志東和汪延，可后來還是沒有下文。
天無絕人之路。正當(dāng)馬化騰為QQ命運(yùn)憂心如焚時，騰訊承接了深圳聯(lián)通公司的一個項目，為手機(jī)用戶提供郵件到達(dá)提醒服務(wù)。這也啟發(fā)了馬化騰：“如果QQ可以發(fā)短信給手機(jī)，會不會是一個新的機(jī)會呢?”于是，騰訊和中國聯(lián)通展開了合作，收費模式是按照短信通訊費“八二分成”.移動QQ由此誕生，并由此給騰訊帶來了可以緩燃眉之急的資金。不過，為了避免“斷炊”再現(xiàn)，馬化騰還是決定尋找風(fēng)險投資。
一般說來，風(fēng)投資金同意向目標(biāo)企業(yè)注資，要么是看中對方的核心技術(shù)，要么是看好其中項目的前景。但對于騰訊來說，融資的唯一優(yōu)勢就是“用戶”.
因此，當(dāng)風(fēng)投公司質(zhì)問馬化騰“你的核心價值是什么”時，馬化騰也底氣十足的告訴對方：“以色列的ICQ賣了幾千萬美元，它才有多少用戶?我們現(xiàn)在的用戶比他們多，所以，我們值很多錢。”就憑這句話，騰訊終于搞掂了美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)和香港盈科公司，雙方答應(yīng)共同向騰訊提供220萬美元的投資，代價是騰訊出讓40%的股份。
正式融資成功后，馬化騰一咬牙花20萬元買了一臺帶有4個CPU的康柏服務(wù)器，這也是騰訊第一臺真正擁有所有權(quán)的服務(wù)器，買回后，馬化騰和高管們圍著這個寶貝疙瘩轉(zhuǎn)了足足十來分鐘。然而，好景不長，220萬美元的風(fēng)投資金在一年半之后很快用完，騰訊再一次出現(xiàn)資金壓力，最終，美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)和香港盈科將自己所持股份出售給南非媒體集團(tuán)納斯帕斯，協(xié)議條款是3200萬美元獲得騰訊47%的股份。馬化騰的資金壓力危機(jī)才又一次得到緩解，并一直維持到2004年騰訊在香港正式上市。
黃色的小嘴，滾圓的身軀，佩戴著各色彩巾--誰也沒有想到憨態(tài)可掬的小企鵝竟然成為了三分之一的中國人溝通與交流的依賴，而且深度改變著人們的生活方式。資料顯示，截止目前，QQ累計用戶數(shù)已達(dá)20多億，超過了中國移動、中國電信和中國聯(lián)通等三大運(yùn)營商用戶數(shù)之和。在騰訊的版圖上，顯示QQ的活躍用戶主要集中于國內(nèi)，持續(xù)在2億之上。值得關(guān)注的是，自上市至今，騰訊的市值超過了950億美元，股價上漲了近10000%,成為了中國最大也是最有價值的互聯(lián)網(wǎng)民營企業(yè)。
將公司與QQ推到萬眾矚目的同時，馬化騰也踏上了人生的紅地毯。美國《時代周刊》將其評為“全球最具影響力的商界人士”,國際經(jīng)濟(jì)組織達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇授予了馬化騰“全球青年領(lǐng)袖”的殊榮，《巴倫周刊》將馬化騰推到了“全球30位最佳CEO”的榜單之上。在日前《財富》雜志推出的2013年度全球“商界風(fēng)云人物排行榜”上，馬化騰位列第三，刷新了中國企業(yè)家在這份權(quán)威榜單上的最高排名。按照《財富》的統(tǒng)計，馬化騰是中國科技界身家最高的企業(yè)家，估計凈資產(chǎn)高達(dá)100億美元，并且《財富》認(rèn)為，馬化騰是中國科技界最有影響力的一位企業(yè)家。
看了“騰訊創(chuàng)業(yè)歷程”的人還看了：