經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事分享
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)意識(shí)及其能力是這個(gè)時(shí)代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代即創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事分享，希望能幫到你。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事分享篇一
自述高中第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷李開復(fù)：曾是搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國的創(chuàng)始人，現(xiàn)在是創(chuàng)新工廠的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官。他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的it公司對簿公堂。而他的每一次人生，都是一次成功的自我超越。 1977年，我第一次參與了美國junior achievement組織的“高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學(xué)生將在商業(yè)志愿者的指導(dǎo)下創(chuàng)辦一個(gè)學(xué)生公司，發(fā)售股票，召開股東會(huì)，競選管理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財(cái)務(wù)登記，開展評估，清算公司。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，來學(xué)習(xí)商業(yè)運(yùn)行的方式，了解市場經(jīng)濟(jì)體系的結(jié)構(gòu)和它所帶來的效益。參加這個(gè)課程，將由學(xué)生擔(dān)任員工并推選一個(gè)總裁，由總裁來設(shè)定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標(biāo)客戶。當(dāng)年，我被推選為主管市場的副總裁，負(fù)責(zé)銷售。記得那一年，我們所創(chuàng)立的公司非常簡單，就是從當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌鲑I來鋼材，然后讓學(xué)生們利用周末的時(shí)間到工廠里來加工這些鋼材，我們把鋼材切割成很小的一塊塊圓環(huán)，然后在圓環(huán)上刻上簡單的雕花。
這個(gè)小小的金屬圓環(huán)，就是專門用來扣住餐布的環(huán)兒。當(dāng)時(shí)每個(gè)周末，工廠里都集中了很多學(xué)生在做雕花。在負(fù)責(zé)推廣的過程中，我建議讓學(xué)生家長來購買，雖然他們其實(shí)并不需要。最后，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。有了這次的切身參與，15歲的我忽然意識(shí)到，真正好的產(chǎn)品，其實(shí)不是求人去買的，而是必須要有市場需求，真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手，來懇求你，而我們的企業(yè)不但是勞動(dòng)密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購買，顯然不能算是一次成功的嘗試。不過，這已經(jīng)充分奠定了下一次成功的基礎(chǔ)。1978年，火熱的激情又開始在我心中燃燒，在聯(lián)合碳化物公司的贊助之下，我決定第二次參與ja組織的“ 高中學(xué)生創(chuàng)業(yè)嘗試”。而這一次，與眾不同的是，我站出來競選總裁。在我慷慨激昂的演講中，我結(jié)合上一次的切膚之痛，表示“自己的產(chǎn)品一定要有新的創(chuàng)意，而不是等著顧客，用懇求的目光看著他們以施舍的心情來購買，而是帶著激動(dòng)的眼神、驚喜的心情來購買我們的產(chǎn)品。”在這樣的煽動(dòng)下，同學(xué)們一致把票投給了我，而我也第一次自豪地在公司的領(lǐng)導(dǎo)名單里寫上了，總裁：kai-fu lee。眼前的商業(yè)機(jī)會(huì)讓我鼓足了勇氣，我很慶幸我再一次選修了這門課，并真刀真槍第一次體驗(yàn)了建立公司的感覺。一直到今天，我從書柜里翻出1979年公司的報(bào)告，看到那份已經(jīng)發(fā)黃的由打字機(jī)打出的報(bào)告《j a s t，a junior achievement company》的時(shí)候，我依然可以感受到當(dāng)年那顆年輕而狂熱的心。
1978年，橡樹嶺中學(xué)里的午餐時(shí)間被校方縮短。一些同學(xué)不斷向校方反映情況未果，一時(shí)間，學(xué)校和學(xué)生處于對抗的焦灼狀態(tài)。沒有了我辦的?？?，如何表達(dá)自己的感情呢?這時(shí)候，我突發(fā)奇想，何不利用這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)辦一個(gè)公司?我們可以專門生產(chǎn)t 恤，在t恤上寫上標(biāo)語，比如“延長午飯時(shí)間”等，這樣的t恤一定會(huì)受到同學(xué)們的追捧。想法一出，和幾個(gè)死黨不謀而合。在火熱激情的激勵(lì)下，我們迅速推選出了領(lǐng)導(dǎo)班子，除了我被推選為總裁外，負(fù)責(zé)市場的副總裁是麥克·艾森伯格，負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁是大衛(wèi)·伊利亞斯，此外，還有負(fù)責(zé)人事的副總裁、秘書等等。作為總裁，我每周組織召開員工會(huì)議，在1979年的公司報(bào)告里，我還清楚地寫著，“1979年的嚴(yán)酷寒冬里，我們開會(huì)的地方暖氣系統(tǒng)發(fā)生了故障，因此，我們整個(gè)2月份的會(huì)議都被取消。雖然如此，我們的出勤率一直很高，整年的出勤率保持在86%以上。有四個(gè)員工保持了全勤，我們認(rèn)為這是因?yàn)閱T工對我們的使命的認(rèn)可。因?yàn)閱T工不多，幾乎每一個(gè)員工都參與產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們最后一次會(huì)議在1979年5月3日召開。”作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，我首先面臨資金鏈的問題。
除了一個(gè)公司的贊助，我們發(fā)起了100多個(gè)股東投資我們的公司，然后找了橡樹嶺一家生產(chǎn)t恤的工廠為我們生產(chǎn)t恤。每一件t恤上都寫著“longer lunch”，還畫著一條很長很可愛的臘腸狗。我們生產(chǎn)的第一批t恤是純棉的，但是，我們很快發(fā)現(xiàn)這樣的產(chǎn)品既會(huì)縮水又會(huì)褪色。于是，大家一致商討決定，只有往t恤的材料里加入35%的人造纖維或者滌綸，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。又經(jīng)過幾輪的試驗(yàn)，我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)t恤的材料由50%的棉和50%的滌綸組成時(shí)，才既不縮水，也不褪色，雖然這樣做，會(huì)使t恤的成本增加一點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，我們采取“直銷”的方式銷售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲門推銷，這樣做雖然效果不錯(cuò)，但是銷售進(jìn)度確實(shí)比較慢。兩個(gè)星期下來，我們只售出了幾十件t恤，感覺不成規(guī)模，于是，在1978年的圣誕節(jié)以后，我們大膽采取了新的銷售模式，尋找批發(fā)商和專賣店。我們一下子賣給了批發(fā)商100件，地方零售商60件。我們會(huì)給批發(fā)商10%左右的傭金。根據(jù)當(dāng)年我的記載，“莎倫和謝爾莎是兩位最好的推銷人員”，因?yàn)樗齻冮_發(fā)了最新的渠道。不過，我們這批高中生終究對機(jī)器不熟悉，許多t恤在印上臘腸狗的過程中出錯(cuò)而報(bào)廢。這個(gè)生產(chǎn)過程中存在的 “不合格率”，在一定程度上影響了我們的凈利潤。在當(dāng)年的報(bào)告里，還清楚記錄了我們的困惑，“我們在生產(chǎn)過程中遇到的一個(gè)問題是，我們的不合格率超過了我們原定的5%的目標(biāo)，高達(dá)16%。這影響了我們的利潤。”不過，每個(gè)人都帶回家很多作廢的t恤，作為干活時(shí)穿的衣服或當(dāng)成抹布。1979年年中，我已經(jīng)對建立公司的整個(gè)程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司的財(cái)務(wù)報(bào)告，不但包括《收入報(bào)告》、《資產(chǎn)負(fù)債表》、還有《清算報(bào)告》，我第一次知道了公司的運(yùn)轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對于付賬有著非常嚴(yán)格的要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。
我也第一次知道，當(dāng)我們把商品銷售到田納西州以外的公司時(shí)，田納西州的稅率是不適用的。在寫財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)候，我們驚喜地發(fā)現(xiàn)每個(gè)股東得到64.90美元的回報(bào)，這個(gè)結(jié)果創(chuàng)造了我們高中有史以來最高回報(bào)率的公司。讓我更自豪的是這個(gè)公司經(jīng)過評比，得到了1978年全美junior achievement的第一名，成為了那一年的“company of the year”。這次小小的成功帶給我的不僅僅是金錢的收獲，而且是收獲一種“我可以成功的”信念。它讓我得到了前所未有的寶貴的成就感，有了對生活無所畏懼的沖動(dòng)，讓我大有去建立一番新天地的勇氣。就如同初到美國后，我大聲念出1/7等于多少的時(shí)候一樣，別人認(rèn)為我是數(shù)學(xué)天才，而我在這種鼓勵(lì)中得到了心理暗示。這種心理暗示時(shí)刻影響著我今后的選擇、生活、行為方式。勇于選擇，有一顆勇敢的心，這是走向成功的第一步。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事分享篇二
1999年2月，不滿20歲的潘俊海高三輟學(xué)，打算外出務(wù)工。坐在開往北京的火車上，想起不辭艱辛為自己籌措高昂學(xué)費(fèi)的家人時(shí)，他就一陣陣心痛。
“當(dāng)時(shí)家里還背負(fù)著5000多元債務(wù)，供不起弟兄三人同時(shí)上學(xué)，祖母在田間勞作時(shí)還暈倒了好幾次，這些都深深刺痛了我。”上車的那一刻，潘俊海最后回望了一下家鄉(xiāng)，然后抹去眼淚，閉著眼大步跨上了車，直接走到最后一排坐下，踏上了外出打工的道路。
初到北京，沒有一技之長，潘俊海只能做體力活：當(dāng)搬運(yùn)工、在建筑工地當(dāng)散工、在大排檔打下手。1999年7月，潘俊海進(jìn)了一家兼做炒栗子的飯店。他沒想到的是，從此便與炒栗子結(jié)下了不解之緣。
吃苦，農(nóng)村出身的潘俊海并不害怕。“一開始出來叫賣很不好意思，但如果你不叫，東西就很難賣出去。所以我只有硬著頭皮叫，三天下來，周圍誰也沒有我叫得響。”勤奮、踏實(shí)、好學(xué)，年輕的潘俊海受到老板——一位安徽老鄉(xiāng)的賞識(shí)。3個(gè)月后，他跟隨老板，到青島炒栗子。
然而，由于市場萎縮，栗子店很快就關(guān)門了，潘俊海也隨之失業(yè)。“我不甘心一輩子過這樣平淡的生活，我要靠自己的力量闖出一番事業(yè)。”困境中的潘俊海，萌生了自己開炒栗子店的想法。
萬事開頭難。做生意首先需要一筆資金投入，用于原始材料的購置。對于潘俊海來說，要拿出這筆資金相當(dāng)艱難。但既然要干，就必須堅(jiān)定地邁出這一步。他的家人跑東家問西家，詢親戚問好友，東拼西湊了2000塊錢。然而，這點(diǎn)錢根本不夠添置設(shè)備的，只能用來采購少量原料。
他先是靠部分賒欠的方式，向供貨商進(jìn)了一批貨，又與店面房東商量，靠利潤分成的方式?jīng)_抵房租。為了能多攢些錢購買原料，平日里他總是省吃儉用，不舍得花錢，只顧拼命多干活兒。
生意經(jīng)營得有聲有色，潘俊海初次嘗到了甜頭。然而好景不長，周圍店鋪也開始炒起了栗子，后來由于不正當(dāng)競爭以及房東的排擠，潘俊海黯然離開青島前往溫州。
因?yàn)檎\信守信，供貨商付清軍愿意賭一把，賒欠給潘俊海10多萬元原料。溫州炒栗子市場廣闊，潘俊海獲得了意想不到的成功。在半年多的時(shí)間里，潘俊海和親友開了4家店，在溫州掙了人生第一桶金——3萬多元，還清了欠債，購置了機(jī)器，備足了原料。
從“栗上皇”到“粒上皇”
隨著溫州市場的逐漸飽和，潘俊海決定開辟新市場。2000年10月，他懷揣9萬塊錢，開始了廣州之旅。意想不到的是，他在這里遭遇了從商以來的第一次“滑鐵盧”。由于市場不景氣，加之當(dāng)年栗子嚴(yán)重減產(chǎn)，潘俊海虧損了5萬元。
回想起那段日子，潘俊海感慨地說：“十幾個(gè)人在倉庫搭上木板睡在一起，洗澡就到公廁里用水龍頭沖，每天早出晚歸找銷路。母親知道我過得苦，在電話里哭了起來，當(dāng)時(shí)這心里別提多難受了。但不管何時(shí)，家里人總是相信我，我也從沒放棄過。”
有家里人的支持，即使面對再大的壓力，潘俊海也沒有退縮。他明白，開弓沒有回頭箭，他只能堅(jiān)持;他更加明白，為了讓全家人過上好日子，他只有加倍努力。
功夫不負(fù)有心人。潘俊海順利與世界零售巨頭吉之島簽訂了合同，開始向超市供應(yīng)炒栗子。2002年至2005年，靠著辛勤的付出和點(diǎn)滴的積累，潘俊海的 日 漸豐厚。
2005年下半年，潘俊海投資20多萬元，創(chuàng)立了自己的品牌“栗上皇”， 寓意“每一顆栗子皆為皇家上品”。不到三年時(shí)間，他的“栗上皇”炒貨店就發(fā)展到20多家分店，產(chǎn)品也由之前單一的炒栗子擴(kuò)展到瓜子、花生、核桃等多種干果炒制產(chǎn)品，“栗上皇”也改名為“粒上皇”
“顆顆精選現(xiàn)原味，粒粒有情粒上皇”。潘俊海堅(jiān)持恪守“質(zhì)量就是生命”的原則，不遺余力地抓好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，建立了高素質(zhì)的原料采購隊(duì)伍和嚴(yán)格的檢驗(yàn)隊(duì)伍，產(chǎn)品也因此暢銷全國，就連澳大利亞、日本等國的企業(yè)也慕名前來洽談合作。目前，潘俊海擁有炒貨分店48家，分布在廣州、佛山、合肥等城市，年產(chǎn)炒貨1000多噸。
經(jīng)典創(chuàng)業(yè)故事分享篇三
1990年，丁仕源出生在廣東梅州，3歲時(shí)他跟隨下海經(jīng)商的父親搬到深圳居住。上了小學(xué)，丁仕源學(xué)習(xí)成績平平，酷愛裝扮的他總是穿著時(shí)尚的窄腳褲，踏著經(jīng)典款的NIKE鞋，招搖地行走在學(xué)生中間，儼然在表演一出出別致的時(shí)裝秀。現(xiàn)在執(zhí)掌的活動(dòng)策劃企業(yè)讓他擁有1200萬元(合180萬美元)的財(cái)富。
同學(xué)們視他為潮男，老師卻把他當(dāng)成脆弱的雞蛋：“做人要做內(nèi)外兼修的玉石，而不是不堪一擊的雞蛋，像你這樣不學(xué)無術(shù)，外表看起來挺光鮮，里面裝的都是水，遲早要被社會(huì)淘汰。”丁仕源對老師近乎貶損的批評置若罔聞，依舊我行我素，他說：“我在學(xué)習(xí)方面的確不如他人，可我有自己的興趣所在，有自己的人生方向。”他經(jīng)常把家庭作業(yè)放在一邊，沉迷于研究妝飾。
創(chuàng)業(yè)就要相信自己
勉強(qiáng)考上初中后，父母和老師都很著急，丁仕源卻過得格外自在充實(shí)。他把主要精力用在研究服裝和模特上面，一有空閑就掏出各種流行服飾書籍鉆研，還總把零用錢積攢下來，購買各種心儀的服飾，然后穿著在學(xué)校里擺POSE。盡管周圍充斥著批判的聲音，但丁仕源不為所動(dòng)，他堅(jiān)信自己的努力方向沒有錯(cuò)。
初二時(shí)，機(jī)會(huì)終于來了。丁仕源看到有家服飾類報(bào)紙招聘記者，他意識(shí)到這是自己進(jìn)入服飾行業(yè)的難得機(jī)遇，于是瞞著老師和父母，虛報(bào)年齡報(bào)了名。在接下來的日子里，他把心思全部花在學(xué)習(xí)專業(yè)服飾知識(shí)上，利用周末逛商場，調(diào)研了深圳所有的服裝市場。
創(chuàng)業(yè)就要不辭疲憊
不久，深圳舉辦服裝企業(yè)博覽會(huì)，丁仕源決定提前體驗(yàn)一下當(dāng)服飾記者的感覺。他特意穿上西裝，把自己打扮得像個(gè)記者，然后尾隨會(huì)場上的采訪記者走到展臺(tái)前，在旁邊偷聽他們交談。采訪記者離開后，他又向展臺(tái)負(fù)責(zé)人索要服裝企業(yè)和老板的聯(lián)系方式。他不知疲倦地努力，僅用一天時(shí)間就攢齊了300多家企業(yè)和老板的聯(lián)系方式。
報(bào)社招聘進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，丁仕源穿著一套深色西裝，信心滿滿地走到面試官前。面試官提的所有問題，他都做了出色的回答，但他卻在對方宣布結(jié)果前主動(dòng)做了坦白：“原諒我填寫了虛假資料，其實(shí)我剛滿14歲，可我特別渴望得到這個(gè)崗位，所以……如果貴公司愿意錄用我，我定會(huì)全力為你們效勞，并把自己課余做的調(diào)研成果，包括數(shù)百家服裝企業(yè)的聯(lián)系方式全部免費(fèi)提供。”
付出就會(huì)有回報(bào)
他把自己記錄下的深圳服裝市場情況，連同通過博覽會(huì)整理的服裝企業(yè)信息呈獻(xiàn)在面試官面前，面試官大吃一驚，禁不住夸道：“雖然你年齡最小，卻是最用心的應(yīng)聘者。”
最終，丁仕源從數(shù)百名面試者中脫穎而出，因?yàn)槟挲g原因，他最終被破格錄用為學(xué)生記者。從那之后，他一邊繼續(xù)學(xué)業(yè)，一邊當(dāng)記者，還兼做廣告代理，結(jié)識(shí)了一大批服裝企業(yè)老板。一年后，他在另一家全國性服裝報(bào)紙找到了一份兼職，借助更大的平臺(tái)，他結(jié)識(shí)了大量優(yōu)秀模特。他把企業(yè)和模特的需求結(jié)合起來邀請模特幫助企業(yè)舉辦了一系列展示活動(dòng)。
白手起家變千萬富翁
在掌握了眾多媒體、企業(yè)和模特資源后，丁仕源創(chuàng)辦了丁叮文化傳播公司，組織策劃了數(shù)十場大型國際文化活動(dòng)及世界模特大賽。如今，剛滿22歲的丁仕源身家已過兩千萬，被譽(yù)為中國最年輕的白手起家的富豪。
丁仕源把自己的成功歸結(jié)為雞蛋理論，他說：“當(dāng)年我經(jīng)常被老師比喻為雞蛋，我也覺得自己比那些玉石學(xué)生差了一大截，可是后來我才知道，雞蛋也有特別和普通之分，一枚雙黃的雞蛋，往往要比單黃的雞蛋更受歡迎。所以，我一直告誡自己要多留心，凡事都要比別人多用一份心，只要做一枚雙黃雞蛋，照樣可以取得成功。”
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