自己網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板事跡
自己網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板事跡
隨著高校擴(kuò)招和世界金融危機(jī),年輕人就業(yè)問(wèn)題日益突出,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為解決年輕人就業(yè)難題的新途徑和新平臺(tái)。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的自己網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板事跡的內(nèi)容,希望對(duì)您有所幫助。
自己網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板事跡一
“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,我們這是主動(dòng)創(chuàng)業(yè),而不是像一些找不到工作的大四學(xué)生被動(dòng)的創(chuàng)業(yè)。”一個(gè)由不到20名大二、大三學(xué)生組成的團(tuán)隊(duì),通過(guò)送外賣(mài)、賣(mài)零食,建立了一個(gè)和吃有關(guān)的網(wǎng)站。團(tuán)隊(duì)成員希望,通過(guò)幾年的積累,為畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)打響頭炮。
靈機(jī)一動(dòng)取名叫“嗯好吃”
目前,這個(gè)名為“嗯好吃”的網(wǎng)站,由西安翻譯學(xué)院2012級(jí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的王群、黨博負(fù)責(zé)。
談起網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的靈感,黨博說(shuō),由于學(xué)校周一到周五封校,吃飯的話(huà)只有學(xué)校食堂一個(gè)選擇。“食堂菜品再豐富,讓人吃一年也就煩了,而且食堂人特別多。所以,不少學(xué)生就開(kāi)始叫外賣(mài)。我們做過(guò)調(diào)查,40%的學(xué)生有叫外賣(mài)的習(xí)慣。這是個(gè)很大的市場(chǎng)。”
當(dāng)時(shí),正在上大一的黨博以“建立一個(gè)關(guān)于吃的網(wǎng)站”申報(bào)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽。“我們不是小打小鬧,所以建立自己的品牌至關(guān)重要。”黨博介紹,一開(kāi)始團(tuán)隊(duì)把名字定為“易餐”,“說(shuō)實(shí)話(huà),這個(gè)名字大家都不是很滿(mǎn)意,一是叫的人比較多,二是不夠形象。”一次團(tuán)隊(duì)聚餐,一名女生喊了一句“嗯,這個(gè)東西好吃”,一下子刺激了黨博的神經(jīng)——“嗯好吃”,形象而又生動(dòng)。
最多的時(shí)候每天接60個(gè)單子
既然主打送外賣(mài),怎么送是個(gè)問(wèn)題?
在黨博他們創(chuàng)辦這個(gè)網(wǎng)站之前,學(xué)生們的訂餐方式是這樣的:打個(gè)電話(huà)給門(mén)口的商販,做好后送到學(xué)校門(mén)口,學(xué)生去校門(mén)口隔著鐵門(mén)一手交錢(qián)一手交飯。
黨博的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)之后,變成了這樣:學(xué)生要什么給黨博說(shuō),他們和自己的合作商家訂餐,然后將商家送到校門(mén)口的飯?jiān)俅闻渌?,女生?fù)責(zé)送女生宿舍,男生負(fù)責(zé)男生宿舍,讓每位訂外賣(mài)的學(xué)生不用出宿舍門(mén),就能拿到食物。在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)和商家協(xié)商,每單收取8%的提成。而訂餐的學(xué)生則需要每單支付1元錢(qián)“跑腿費(fèi)”。黨博算了一筆賬:最多的時(shí)候,他們每天有60多個(gè)訂單,一周的毛利潤(rùn)大概500元,一個(gè)月下來(lái)凈賺2000元。
一包泡面一根火腿腸利潤(rùn)達(dá)25%
從一開(kāi)始的4名配送同學(xué),到現(xiàn)在十幾名配送同學(xué),黨博的團(tuán)隊(duì)也吸引了不少大一、大二學(xué)弟、學(xué)妹的關(guān)注和參與。所以,發(fā)展到后期,他們也不再滿(mǎn)足于餐點(diǎn)的外賣(mài),而延伸出了零食外賣(mài)。這也成了如今“嗯好吃”網(wǎng)站的主打項(xiàng)目。
“我們?nèi)W(xué)校超市觀(guān)察,看哪些零食賣(mài)得好,然后自己先進(jìn)一批嘗試售賣(mài)。”結(jié)果發(fā)現(xiàn),方便面和膨化食品受到歡迎,尤其是男生宿舍。“女生喜歡逛街、逛超市,所以可能自己就買(mǎi)了,當(dāng)然有的還要減肥啊什么的,男生就一個(gè)要求——省事方便。”別看一包泡面、一根火腿腸不到3塊錢(qián),這里面僅利潤(rùn)就有25%。
名氣出去了,就有生意主動(dòng)找上了門(mén)。“遇到節(jié)假日、開(kāi)學(xué)、畢業(yè)這種節(jié)點(diǎn),有的班級(jí)或者社團(tuán)要搞聚會(huì),也會(huì)聯(lián)系我們,從我們這購(gòu)買(mǎi)零食、飲料等。”
不可否認(rèn),在一些電商平臺(tái)上,也有做得很成功的零食網(wǎng)店,黨博他們優(yōu)勢(shì)在哪?他們覺(jué)得“大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)”可以獲得其他大學(xué)生在情感上的支持。黨博說(shuō),情感上的支持,是他們與其他同類(lèi)網(wǎng)店競(jìng)爭(zhēng)的隱性?xún)?yōu)勢(shì)。
“懶人經(jīng)濟(jì)”小外賣(mài)大生意
社會(huì)的進(jìn)步就是讓一切都變得越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越方便,換句話(huà)說(shuō),就是在培養(yǎng)越來(lái)越多的“懶人”并因此形成了“懶人經(jīng)濟(jì)”。
在大學(xué)校園里,不出寢室就能訂外賣(mài)或者購(gòu)買(mǎi)到火腿腸、方便面等快速消費(fèi)品,已經(jīng)成為很多同學(xué)的剛需。雖然一頓外賣(mài)不過(guò)十元左右,火腿腸方便面更是不過(guò)幾元錢(qián),但勝在消費(fèi)頻度非常高,一日三餐加零食,高校一個(gè)校區(qū)動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)人,加起來(lái)是個(gè)非常大的市場(chǎng)。
建設(shè)校內(nèi)訂外賣(mài)與超市網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),讓同學(xué)們通過(guò)手機(jī)或者電腦在線(xiàn)訂購(gòu),是非常好的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)。并且采用O2O(線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合)的方式切入外賣(mài)市場(chǎng)是發(fā)展空間非常大的領(lǐng)域,比如由上海幾個(gè)大學(xué)生創(chuàng)立的“餓了么”外賣(mài)訂餐APP,在線(xiàn)訂餐服務(wù)已覆蓋全國(guó)近200個(gè)城市,用戶(hù)量1000萬(wàn),加盟餐廳近18萬(wàn)家,日均訂單超過(guò)100萬(wàn)單。并且在最近一年多時(shí)間融資金額達(dá)5億美金。
王群、黨博幾位同學(xué)瞄準(zhǔn)“懶人經(jīng)濟(jì)”的剛需市場(chǎng),作為切入點(diǎn),務(wù)實(shí)的做好整套服務(wù)流程,是他們獲得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。
自己網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板事跡二
毫無(wú)疑問(wèn),拉勾網(wǎng)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)公司招聘人才的必爭(zhēng)之地。而從項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)估值不足千萬(wàn),到現(xiàn)在獲得了啟明創(chuàng)投領(lǐng)投、貝塔斯曼亞洲投資基金跟投的2500萬(wàn)美元B輪融資,由此估值高達(dá)1.5億美元。拉勾網(wǎng)一年時(shí)間,已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人盡皆知。要知道,去年7月分這家網(wǎng)站才剛剛上線(xiàn)。
拉勾之所以能夠獲得這么高的估值,還因?yàn)楦黜?xiàng)數(shù)據(jù)都顯示公司步入了良性發(fā)展的軌道:目前,拉勾的用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn),簡(jiǎn)歷投遞量超過(guò)300萬(wàn)人次,服務(wù)了2萬(wàn)家互聯(lián)網(wǎng)公司,發(fā)布了12萬(wàn)個(gè)有效職位,每天有5000人在上面找工作。
在線(xiàn)招聘領(lǐng)域也不是什么藍(lán)海,之前就有智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂(yōu)等巨頭耕耘多年,最近幾年又冒出了獵聘網(wǎng)、大街網(wǎng)等新銳。一家這么小的創(chuàng)業(yè)公司,為什么能夠在短短一年的時(shí)間里殺出重圍?創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)總結(jié)出了“團(tuán)隊(duì)、定位、產(chǎn)品、流量”八個(gè)字,供大家參考:
一、團(tuán)隊(duì):激情與互補(bǔ)
拉勾網(wǎng)有三位90后創(chuàng)始人:許單單、馬德龍和鮑艾樂(lè),他們也都是3W咖啡的創(chuàng)始人。當(dāng)初3W咖啡成立之后一度比較困難,很多人都陸續(xù)離開(kāi)了,他們?nèi)巳毻度氩诺靡詧?jiān)持下來(lái),這也說(shuō)明他們?nèi)撕苡袆?chuàng)業(yè)的激情,愿意為了自己的夢(mèng)想去付出。
其次,他們?nèi)硕荚隍v訊工作過(guò),受過(guò)相同的企業(yè)文化的熏陶,這也使得他們之間溝通起來(lái)比較順暢。三人也確實(shí)很互補(bǔ),許單單做過(guò)互聯(lián)網(wǎng)分析師,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大趨勢(shì)非常了解,能夠把握住大方向;馬德龍做過(guò)產(chǎn)品,是互聯(lián)網(wǎng)最缺的產(chǎn)品經(jīng)理;鮑艾樂(lè)是一位很活躍的女孩,很適合做業(yè)務(wù)拓展和發(fā)展外部資源。
二、定位:只做并做好細(xì)分領(lǐng)域
從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,拉勾網(wǎng)明智地選擇了增長(zhǎng)最快、也最容易標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)招聘領(lǐng)域,那就是互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘。他們觀(guān)察到,最近幾年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,互聯(lián)網(wǎng)大公司仍處在高速擴(kuò)張期,傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛成立互聯(lián)網(wǎng)部門(mén),大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)也聚焦在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,他們都有一個(gè)共同的需求,那就是招到合適的互聯(lián)網(wǎng)人才。
由此,他們定下了一個(gè)策略:集中所有的精力,心無(wú)旁騖地專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)公司的招聘。事實(shí)證明這是對(duì)的,一個(gè)是這個(gè)市場(chǎng)足夠大,另一個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)公司確實(shí)也更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)招聘。
三、產(chǎn)品:以用戶(hù)而不是客戶(hù)為中心
如今,“以用戶(hù)為中心”已經(jīng)成為最重要的互聯(lián)網(wǎng)思維之一。不過(guò),對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),要堅(jiān)持住這一點(diǎn)并非易事。你是不是敢于為了求職者的利益,拒絕那些掏出真金白銀的企業(yè)客戶(hù)的要求?
過(guò)去,在線(xiàn)招聘網(wǎng)站一直有兩大痼疾:一是精準(zhǔn)度差,職位描述非常含糊,薪酬待遇經(jīng)常都要“面議”;二是很多公司的HR很少回復(fù)簡(jiǎn)歷,求職者不明白公司的想法,只能一味等待。拉勾敢于打出“面議你妹!”的口號(hào),強(qiáng)制要求招聘企業(yè)發(fā)布的職位信息中必須有薪資水平。此外,拉勾還通過(guò)技術(shù)手段,強(qiáng)制要求招聘企業(yè)的HR必須閱讀、回復(fù)收到的每一封簡(jiǎn)歷。這就使得求職者的用戶(hù)體驗(yàn)很不錯(cuò),口碑相傳之后,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員紛紛上去注冊(cè)并完善簡(jiǎn)歷。而有了足夠多的求職者信息之后,何愁招聘企業(yè)不找上門(mén)來(lái)?
四、流量:不做社交做工具、不做APP做O2O
很多朋友會(huì)很好奇,拉勾怎么能夠在一年時(shí)間里就拉過(guò)來(lái)100萬(wàn)用戶(hù)?其實(shí),拉勾也經(jīng)歷了試錯(cuò)的過(guò)程。一開(kāi)始拉勾也是想做個(gè)類(lèi)似LinkedIN的社交招聘網(wǎng)站,后來(lái)發(fā)現(xiàn)這個(gè)想法在中國(guó)行不通,中國(guó)人的工作和生活是不分家的,所有的溝通都是到QQ和微信上解決,再做一個(gè)社交產(chǎn)品難上加難。拉勾沒(méi)做幾個(gè)月,就發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)非常不理想,于是拋棄了社交的想法,轉(zhuǎn)而做了很多的招聘工具,結(jié)果效果很不錯(cuò)。
早在去年,拉勾就決定不做自己的APP,在A(yíng)PP如火如荼的當(dāng)時(shí),這確實(shí)需要足夠的勇氣。他們之所以不做APP,也是因?yàn)榭吹搅薃PP的流量困境:只有進(jìn)入了各大應(yīng)用商店榜單的APP才能被用戶(hù)關(guān)注并下載,而要進(jìn)入榜單必須花費(fèi)大量的市場(chǎng)推廣費(fèi)用。與其這樣,不如踏踏實(shí)實(shí)做好自己的網(wǎng)站和微信服務(wù)號(hào),通過(guò)口碑來(lái)吸引用戶(hù)。幸運(yùn)的是,在線(xiàn)招聘這個(gè)領(lǐng)域本來(lái)就有很好的商業(yè)模式,并不需要那么海量的流量和用戶(hù)。
當(dāng)然,要找到最初的1萬(wàn)個(gè)、10萬(wàn)個(gè)用戶(hù)確實(shí)很難。他們充分發(fā)掘了自己的另一塊資產(chǎn)——3W咖啡館。目前,他們?cè)诒本┖蜕钲诟鏖_(kāi)了一家咖啡館,別看只有兩家,能量著實(shí)不小。經(jīng)過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng),3W咖啡館已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)人士的聚集之地,這里每天都有互聯(lián)網(wǎng)公司舉辦各種發(fā)布會(huì)和沙龍,吸引了大批互聯(lián)網(wǎng)人士前來(lái)光顧。他們非常注重收集這些到會(huì)人員的信息,鼓勵(lì)這些人去拉勾注冊(cè)和完善簡(jiǎn)歷。如果你最近去過(guò)北京中關(guān)村的3W咖啡館,就會(huì)發(fā)現(xiàn)咖啡館的外立面幾乎全部被徐小平(拉勾的天使投資人之一)的拉勾廣告覆蓋。與此同時(shí),他們也做線(xiàn)上推廣,曾經(jīng)在虎嗅網(wǎng)上看到拉勾發(fā)布的職位信息,那里也是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者喜歡光顧的地方。
其實(shí),對(duì)于任何一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),團(tuán)隊(duì)、定位、產(chǎn)品、流量都是繞不過(guò)去的四個(gè)方面;因此,拉勾的做法對(duì)于創(chuàng)業(yè)者特別是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該會(huì)有一些啟示。像拉勾網(wǎng)、大學(xué)論壇、應(yīng)屆生招聘網(wǎng)等垂直領(lǐng)域的招聘網(wǎng)站,依舊很大的影響力,效率也很高,將來(lái)可能越來(lái)越重要。
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