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      用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板致富故事

      時(shí)間: 弘達(dá)781 分享

      用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板致富故事

        隨著我國(guó)電子商務(wù)快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)成為一種具有勃勃生機(jī)的創(chuàng)業(yè)形式。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板致富故事的內(nèi)容,希望大家能夠喜歡。

        用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板致富故事一

        目前互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)分工越來(lái)越精細(xì),機(jī)會(huì)也越來(lái)越少。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局勢(shì)下,劉日楊等三名年輕創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)闊釔?ài)寵物,創(chuàng)建了一家公司,準(zhǔn)備通過(guò)寵物互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域殺出重圍,“我們想要打造集交友、購(gòu)物等為一體的大型寵物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”。

        白手起家創(chuàng)業(yè)源于對(duì)寵物的喜愛(ài)

        劉日楊是三名創(chuàng)業(yè)者中的核心,但這次創(chuàng)業(yè),對(duì)于他而言其實(shí)有點(diǎn)“不務(wù)正業(yè)”,“我去年剛剛從武昌工學(xué)院畢業(yè),專(zhuān)業(yè)是學(xué)土木的,今年3月份剛剛辭職創(chuàng)業(yè)。”

        創(chuàng)業(yè)的打算,源于劉日楊對(duì)動(dòng)物的喜愛(ài),“我從小喜歡動(dòng)物,最?lèi)?ài)看人與自然一類(lèi)的節(jié)目”。“貓和狗我都養(yǎng)過(guò)。”劉日揚(yáng)今年23歲,養(yǎng)寵物已經(jīng)有十多年了。他也曾因別人養(yǎng)寵物的故事感動(dòng)過(guò)。“曾經(jīng)在寵物店里遇到一個(gè)人,他在街上撿了一只流浪貓,臟兮兮的,腿也殘了,但是那人花了4000快給這只貓做了截肢手術(shù),術(shù)后還收養(yǎng)了它。”

        為了更好地了解寵物市場(chǎng),今年3月份辭職以后,劉日楊曾在堤角一家寵物經(jīng)銷(xiāo)商處免費(fèi)打工一個(gè)月。“搬貨、打雜什么都干,只要能更好地了解關(guān)于寵物的市場(chǎng)信息”。

        除了劉日揚(yáng),他的兩個(gè)合伙人,分別負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)和對(duì)外推廣,“公司員工總共有10多人,團(tuán)隊(duì)還在陸續(xù)擴(kuò)大中”。

        期望打造寵物版的“朋友圈”

        愛(ài)寵物到通過(guò)寵物賺錢(qián),如何實(shí)現(xiàn)這一飛躍?在劉日楊看來(lái),寵物領(lǐng)域是一個(gè)待開(kāi)發(fā)的巨大市場(chǎng)。“其實(shí)很多人內(nèi)心是想養(yǎng)寵物的,但通常因?yàn)椴皇煜ざ桓茵B(yǎng)。通過(guò)我們的平臺(tái),他們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)有那么難。”

        在此考慮下,劉日楊的寵物版“朋友圈”初具雛形。他說(shuō),公司決定打造一個(gè)APP,用戶既可以在這上面交流互動(dòng),還可以為用戶提供商品和服務(wù)。“我們提供的是最精致的寵物娛樂(lè)。”劉日楊介紹,除了秀寵物的照片、交流養(yǎng)寵物的心得等常規(guī)功能之外,公司屆時(shí)還會(huì)在APP上面設(shè)計(jì)一些互動(dòng)功能,例如找貓友狗友模式等。“通過(guò)我們這個(gè)軟件,正在遛狗的人可以找到附近也在遛狗的人。”

        對(duì)于公司的盈利模式,劉日楊介紹:“一方面,軟件用戶是潛在的商品和服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)者;另一方面,用戶穩(wěn)定后,還可以獲取廣告收入等。”

        推廣工作也正在進(jìn)行中,“一個(gè)朋友有一個(gè)微信號(hào),有20萬(wàn)的訂閱者,有時(shí)候會(huì)借她賬號(hào)用一下”。

        更加看重風(fēng)投背后的資源

        互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),其孵化過(guò)程是漫長(zhǎng)而且燒錢(qián)的。在雄楚大道附近的辦公室里,七八個(gè)小伙正在一個(gè)十來(lái)平方米的辦公室里埋頭苦干,午飯就是簡(jiǎn)單的外賣(mài)。

        “目前還在發(fā)展中,但大家都很有信心。”劉日揚(yáng)說(shuō),自己很感激這群小伙伴。“我們最近在加緊對(duì)APP進(jìn)行升級(jí)改良,他們就經(jīng)常周末自動(dòng)過(guò)來(lái)加班。”

        劉日楊介紹,目前APP的內(nèi)測(cè)版已經(jīng)出來(lái),公司將爭(zhēng)取下個(gè)月將APP推入市場(chǎng)。

        對(duì)于這樣一份事業(yè),劉日揚(yáng)也格外珍惜。“我們更看重的是資金背后的資源。”劉日揚(yáng)說(shuō),近期,已經(jīng)有多家風(fēng)投機(jī)構(gòu)與公司接洽過(guò),包括達(dá)晨創(chuàng)投等,但他會(huì)謹(jǐn)慎考慮。“希望投資人能夠懂得我們互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),能夠給予我們資金之外的更多幫助,例如項(xiàng)目推廣等。”劉日揚(yáng)說(shuō)。

        用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板致富故事二

        本月26號(hào),“叫個(gè)鴨子”首家自提門(mén)店在北京建外SOHO開(kāi)業(yè)。之前,其粉絲主要是通過(guò)微信“叫鴨”,而之所以選址在這,據(jù)說(shuō)是出于黃太吉?jiǎng)?chuàng)始人赫暢的邀約:“我們要把這兒做成互聯(lián)網(wǎng)思維一條街!”據(jù)其稱,他們一年內(nèi)在北京還會(huì)開(kāi)多家這樣的自提門(mén)店,布局在東城、西城、亞運(yùn)村、中關(guān)村等北京市內(nèi)人員密集的區(qū)域。每一個(gè)自提門(mén)店下都會(huì)配備多個(gè)配送點(diǎn),方便能及時(shí)快速的把鴨子送到顧客手里。

        你可能還沒(méi)聽(tīng)過(guò)“叫個(gè)鴨子”。它是做秘制鴨子外賣(mài)O2O的,廚房在北京工體,以此為中心,頂著沒(méi)節(jié)操的名字,滿北京城地送“鴨”上門(mén)。產(chǎn)品下一步正在研發(fā)鴨零件,準(zhǔn)備做塑封包裝的售賣(mài)。

        十年百度門(mén)下,突然去做“鴨”

        “叫個(gè)鴨子”的創(chuàng)始人曲博,85年生,北京人。9月,23歲的曲博成功創(chuàng)辦和運(yùn)營(yíng)了燕姿歌迷俱樂(lè)部,進(jìn)入百度,做社區(qū)、策劃營(yíng)銷(xiāo),在百度從業(yè)10年。

        ,曲博的朋友借世界杯的事件營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)了一家酒吧,賺到不少錢(qián),這讓他看到現(xiàn)在顛覆傳統(tǒng)市場(chǎng)有很大機(jī)會(huì),“年輕人如果有一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是很好的。”

        3月,曲博和他的小伙伴開(kāi)始籌備“叫個(gè)鴨子”,5月開(kāi)始試運(yùn)行。最開(kāi)始曲博和他的小伙伴們選擇了幾百位互聯(lián)網(wǎng)、媒體圈的朋友,通過(guò)贈(zèng)送產(chǎn)品試吃,迅速獲得了產(chǎn)品口碑的積累,同時(shí)通過(guò)靠這一批人的圈子傳播,為品牌快速的積累了首批客戶。從5月到7月,短短的60天時(shí)間,“叫個(gè)鴨子”首次估值就超過(guò)5000萬(wàn)元人民幣,創(chuàng)造了一個(gè)全新的品牌神話。目前,微信“叫個(gè)鴨子”個(gè)人號(hào)用戶好友已達(dá)5000人上限,微信公眾平臺(tái)也已經(jīng)接近10000人,回單率達(dá)60%,對(duì)于一個(gè)全新的餐飲品牌來(lái)說(shuō),“叫個(gè)鴨子”已經(jīng)邁出了發(fā)展道路上最重要的一步。

        曲博說(shuō):“對(duì)于投資人的選擇,我主要看重兩點(diǎn)。一則看投資團(tuán)隊(duì)怎么給平臺(tái)帶來(lái)更大的收益,二則更重要的是誰(shuí)會(huì)懂我。投資人不會(huì)管我,他們只會(huì)和我說(shuō),‘我在哪幫你叫了個(gè)鴨子。目前,“叫個(gè)鴨子”品牌的幾位投資人分布在各個(gè)不同的行業(yè),其中包括了:百度副總裁李明遠(yuǎn)、華誼總裁王中磊等大家耳熟能詳?shù)拿帧?/p>

        他們顯然不是單沖著“叫個(gè)鴨子”的味道能冠絕市場(chǎng)而來(lái)。就味道而言,“叫個(gè)鴨子”還有待眾多食客的評(píng)價(jià),見(jiàn)仁見(jiàn)智,但上市幾月后,它體現(xiàn)出的品牌(用戶)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新性與活力確實(shí)令人側(cè)目。可以看出,它與曲博等核心成員的百度(社區(qū)運(yùn)營(yíng))背景有直接的關(guān)系。

        互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)側(cè)面:強(qiáng)調(diào)自傳播性

        我們不可避免地要談到所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”。“叫個(gè)鴨子”把互聯(lián)網(wǎng)思維定義為自傳播性,分為三塊,要點(diǎn)如下:

        1.產(chǎn)品:好的產(chǎn)品會(huì)說(shuō)話??谖妒呛诵模踩l(wèi)生是保障,并保證產(chǎn)品快速迭代和包裝、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新。

        2.服務(wù):以用戶為中心,人格化服務(wù),對(duì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)充分放權(quán),讓團(tuán)隊(duì)能及時(shí)變通適應(yīng)用戶需求。

        3.品牌:90后團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“跟鴨死磕”的文化,與用戶深度互動(dòng),做有網(wǎng)感的品牌。

        傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是告知消費(fèi)者,并轉(zhuǎn)化為行動(dòng),而自傳播性的點(diǎn)在于怎么讓消費(fèi)者還樂(lè)于分享、參與。“叫個(gè)鴨子”抓住這個(gè)點(diǎn),想方設(shè)法把自己變得好玩,然后推動(dòng)用戶自己參與,而不是扯著嗓子大炒90后創(chuàng)業(yè)、O2O等概念去營(yíng)銷(xiāo)。

        如何去理解自傳播性在“叫個(gè)鴨子”創(chuàng)業(yè)初期運(yùn)作中的體現(xiàn)呢?

        1、名字很關(guān)鍵。“叫個(gè)鴨子”的名字就很有自傳播性。據(jù)曲博稱,王中磊之所以將個(gè)人的“處女投”投到“叫個(gè)鴨子”上也是因?yàn)楸幻钟|到了G點(diǎn),他跟曲博說(shuō):“你知道么,每天有很多人鼓動(dòng)我投資,我聽(tīng)了后都覺(jué)得特?zé)o趣,直到有一天聽(tīng)到‘叫個(gè)鴨子’,我就在那哈哈大笑……”

        2、制造話題。曲博說(shuō),我們以后可能做草莓味的鴨子。就產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),鴨子好吃是基礎(chǔ),這個(gè)就會(huì)有人分享,但還不夠。而草莓味的鴨子卻能形成話題,讓人們分享、參與討論,這就是產(chǎn)品里吻合自傳播性的部分,就是個(gè)噱頭,但能讓你跑得更快、更遠(yuǎn)。

        3、積累品牌。“叫個(gè)鴨子”說(shuō)他們的品牌文化是“跟鴨死磕”,真是要把“鴨”玩兒壞了。他們把“鴨”元素貫徹到各處細(xì)節(jié):例如頭牌配送小哥叫“鴨王”、“鴨綠江(粥)”等產(chǎn)品的命名全圍繞“鴨”,消費(fèi)者看得到的地方,配送的“二奶車(chē)”、配送人員的服裝上全是logo、標(biāo)語(yǔ),隨餐還送小黃鴨肥皂(你懂的~)。送餐人員轉(zhuǎn)身走,背后是“鴨子走了”、“就你鴨(丫)跑得快”。“叫個(gè)鴨子”的粉絲是“鴨血粉絲”,讓人有代入感,全方位的品牌化有極強(qiáng)的心理暗示,易于人形成對(duì)品牌的心理認(rèn)同。

        4、人際傳播。“叫個(gè)鴨子”一開(kāi)始選擇的是微信個(gè)人號(hào)和電話作為訂餐的方式,公共號(hào)是個(gè)人號(hào)滿5000人后才開(kāi)的。正常的企業(yè)都會(huì)直接用公共號(hào)去運(yùn)營(yíng),而公共號(hào)的傳播途徑是點(diǎn)對(duì)多的。個(gè)人號(hào)能在朋友圈中與粉絲互動(dòng),存在于人際網(wǎng)絡(luò)之中的,朋友圈的互動(dòng)更增加用戶粘性,分享則容易引發(fā)病毒式傳播。

        5、挖掘分享的動(dòng)力。別人為什么要花費(fèi)精力去傳播這個(gè)東西,一定是有所感觸或有所得。“叫個(gè)鴨子”91%的顧客是女性,8月15日,叫個(gè)鴨子發(fā)起了為期一個(gè)月的“鴨寨夫人選美”,發(fā)與鴨子產(chǎn)品合照參與。自拍照是朋友圈里最?lèi)?ài)分享的內(nèi)容,既讓用戶玩到了,還分享出去了。“心機(jī)鴨”連來(lái)應(yīng)聘的人都不放過(guò),所有來(lái)應(yīng)聘的人不論是否錄用,“叫個(gè)鴨子”都會(huì)送他一張叫鴨代金券。這個(gè)事情會(huì)讓人有驚喜,就會(huì)想要去分享,讓?xiě)?yīng)聘者和他的朋友們都對(duì)品牌更有好感。

        如何保持“用戶運(yùn)營(yíng)”這個(gè)核心動(dòng)力?

        “叫個(gè)鴨子”團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在擁有超過(guò)50位員工,核心團(tuán)隊(duì)成員的背景主要是互聯(lián)網(wǎng)和廣告,還有一位在白洋淀的鴨廠專(zhuān)供雙黃蛋。職務(wù)種類(lèi)上,除了行政職位外,主要是配送團(tuán)隊(duì)和用戶運(yùn)營(yíng)。

        曲博說(shuō),用戶運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)都是90后,他們不只是賣(mài)鴨子,他們是要跟用戶交朋友。他們很會(huì)洞察用戶,知道什么時(shí)候該窮追猛打,什么時(shí)候該晾著他。原則上,曲博強(qiáng)調(diào)充分放權(quán),“讓他們能夠隨機(jī)應(yīng)變,權(quán)利放出去,可以通過(guò)別的方式來(lái)把控。”

        說(shuō)到這曲博講了個(gè)例子,有個(gè)顧客打電話訂餐時(shí)說(shuō):“之前在你們家點(diǎn)了很多次,都是送給女朋友和她父母的,自己還沒(méi)吃過(guò)。現(xiàn)在和女朋友分手了,我想自己點(diǎn)一只嘗嘗。”用戶運(yùn)營(yíng)小溫童鞋聽(tīng)了覺(jué)得很難過(guò),就給他免單了。曲博說(shuō),“我是很鼓勵(lì)他們免單的,每次免單就會(huì)有一個(gè)故事,品牌需要故事來(lái)積累。”

        跟用戶交朋友“變態(tài)”到什么地步?甚至包括直接接觸客戶的配送團(tuán)隊(duì),除了要有“鴨王”出眾的容貌外,基本是盡力滿足用戶需求的M體質(zhì)(被虐狂),帶包煙來(lái),帶垃圾走都是必備技能。

        此外,還有項(xiàng)技能是創(chuàng)造互動(dòng)的話題點(diǎn),曲博說(shuō)想記錄用戶看到鴨子們的第一反應(yīng),“鴨王”就帶著土豪的Google glass(谷歌眼鏡)去了。結(jié)果不知是“鴨王”用Google glass拍顧客,還是顧客用手機(jī)拍戴Google glass的“鴨王”,反正大家見(jiàn)面就玩兒起來(lái)了。另外,還會(huì)用創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)自己的mini cooper和奔馳去送外賣(mài),讓用戶感受到驚喜。

        “叫個(gè)鴨子”對(duì)未來(lái)的一切幻想

        未來(lái)就這么一只只地賣(mài)鴨子么?還有哪些目前可以說(shuō)的秘密?曲博表示,此外還有幾個(gè)發(fā)展方向:

        1.社群經(jīng)濟(jì)模式:將品牌交由消費(fèi)者共有

        分眾化時(shí)代的一大特點(diǎn)是,信息傳播的高度發(fā)達(dá),讓人群的聚集能更大程度地?cái)[脫地緣、親緣、業(yè)緣的束縛,以志趣相聚。社群經(jīng)濟(jì)的概念被羅輯思維炒得很火,其實(shí)就是品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩法。原來(lái)的品牌認(rèn)同停留在對(duì)品牌的忠誠(chéng),而現(xiàn)在利用粉絲的聚合效應(yīng),拓展新的消費(fèi)點(diǎn)和可能。

        “叫個(gè)鴨子”社群的聚集不是招募信徒,而是找一群“同志”,交個(gè)朋友,玩兒在一起。聚集了這么一幫趣味相投的鴨血粉絲,就可以一起干很多別的事。

        曲博介紹“叫個(gè)鴨子”的回單率有60%,用戶91%以上是女性,她們還有很多共同特征:“年輕白領(lǐng)”、“愛(ài)好新奇”、“樂(lè)于分享”……這些特征都有待挖掘和整合,從而可以針對(duì)性地開(kāi)展粉絲經(jīng)濟(jì)。

        2.“叫個(gè)鴨子”成外賣(mài)代名詞

        天圖資本投資人朱擁華在被問(wèn)到為什么投“叫個(gè)鴨子”時(shí),給出了三點(diǎn)理由:

        第一,對(duì)團(tuán)隊(duì)放心;

        第二,這實(shí)際是個(gè)外賣(mài)模式,是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),能輕一點(diǎn),快一點(diǎn);

        第三,團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的意識(shí)重過(guò)生意本身,這點(diǎn)我非常認(rèn)可,有可能未來(lái)做到一定階段成為外賣(mài)平臺(tái),當(dāng)然鴨子是切入點(diǎn),類(lèi)似流量入口,從大概念上理解,有機(jī)會(huì)打造成可上門(mén)的美食外賣(mài)平臺(tái)。

        不能確定的是,是不是真的有草莓味的鴨子?

        是不是建加工廠,會(huì)不會(huì)收購(gòu)上游的養(yǎng)殖廠?

        “叫個(gè)鴨子”會(huì)不會(huì)做主題酒店?

        用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)業(yè),曲博的思路明確但不清晰,他知道他想要什么,但怎么做、能不能成還需要去嘗試。創(chuàng)業(yè)嘛,就是這么給人留著念想。

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