互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)謀求新增長(zhǎng)動(dòng)力的主要方向，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也變得前所未有地接近普通大眾。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編分享的年輕人在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的例子的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。

　　年輕人在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的例子一

　　今年以來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界屢屢有融資過(guò)億美金的公司出現(xiàn)，就在前幾日，洗衣O2O企業(yè)e袋洗剛剛宣布獲得由百度領(lǐng)投1億美金投資，而在再更早之前，代駕O2O公司e代駕也宣布獲得D輪過(guò)億美金融資。更令人驚訝的是，這些新興的創(chuàng)業(yè)公司幾乎都是在最近兩三年內(nèi)才成立的，而如今卻集體跑步進(jìn)入到了10億美金獨(dú)角獸俱樂(lè)部。

　　那么，從e袋洗等這些優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)之路來(lái)看，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代創(chuàng)業(yè)，成功到底有沒(méi)有規(guī)律可循呢?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)又呈現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)呢?創(chuàng)業(yè)故事網(wǎng)不妨來(lái)解讀一下：

　　趨勢(shì)一：互聯(lián)網(wǎng)巨頭“抬轎”，發(fā)展速度更快

　　首先，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，與以往不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不同，互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司與互聯(lián)網(wǎng)巨頭并沒(méi)有直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都比較清醒，都明白以一己之力無(wú)法獨(dú)自撬動(dòng)O2O行業(yè)大蛋糕，需要培養(yǎng)更多的“小弟”，共同構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)才能贏(yíng)得更大的市場(chǎng)。因此，我們可以看到，包括e袋洗、e代駕等在這一波互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮當(dāng)中成長(zhǎng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)公司，大多都是在BAT三巨頭的加持下成長(zhǎng)起來(lái)的。

　　互聯(lián)網(wǎng)巨頭們已經(jīng)化身為互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司們的“天使”。比如e袋洗的天使投資方是騰訊，而最新一輪融資領(lǐng)投的是百度;前段時(shí)間剛剛完成融資的二手車(chē)交易平臺(tái)人人車(chē)的的領(lǐng)投方也是騰訊;而滴滴和快的的早期投資方則分別是騰訊和阿里巴巴等等，互聯(lián)網(wǎng)巨頭投資O2O創(chuàng)業(yè)公司案例不勝枚舉，不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們除了投資O2O創(chuàng)業(yè)公司之外，還給予他們以流量、資源、運(yùn)維服務(wù)等方面的支持。比如e袋洗的服務(wù)器數(shù)據(jù)則由騰訊云計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)維和管理，而借助于騰訊云的服務(wù)，e袋洗在業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的同時(shí)，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的運(yùn)維故障。而通過(guò)騰訊的微信公眾平臺(tái)，e袋洗可以直接接受用戶(hù)的訂單，而根據(jù)e袋洗陸文勇接受媒體采訪(fǎng)時(shí)透露，目前通過(guò)微信的入口進(jìn)行下單的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)高于來(lái)自e袋洗App的數(shù)量。

　　趨勢(shì)二：專(zhuān)注核心環(huán)節(jié)，云計(jì)算幫助“輕創(chuàng)業(yè)”

　　其次，由于創(chuàng)業(yè)公司的資源和資金有限，需要更加專(zhuān)注在核心環(huán)節(jié)，優(yōu)先解決產(chǎn)品最核心的問(wèn)題，那其他的環(huán)節(jié)則可以交由專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，這已經(jīng)成為很多互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司的共識(shí)。而在以往，很多互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司在起步之時(shí)就會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器，并聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的運(yùn)維人員來(lái)維護(hù)服務(wù)器數(shù)據(jù)，而現(xiàn)在越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司卻更多的選擇云計(jì)算服務(wù)，通過(guò)按需付費(fèi)的方式，隨著用戶(hù)和流量的增長(zhǎng)而彈性的增加帶寬和服務(wù)器，即使是已經(jīng)達(dá)到一定的用戶(hù)量級(jí)之后，也不會(huì)選擇自建機(jī)房，而是選擇騰訊云這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的云服務(wù)。

　　事實(shí)上，作為騰訊天使投資的O2O公司，e袋洗從一開(kāi)始就選擇騰訊云服務(wù)，而如今e袋洗日訂單量突破10萬(wàn)，擁有500萬(wàn)用戶(hù)量，洗衣市場(chǎng)份額接近91%，但是e袋洗也并沒(méi)有選擇自建機(jī)房，而是依然將數(shù)據(jù)放在騰訊云上。而之前e袋洗的技術(shù)合伙人岑永洪在接受采訪(fǎng)時(shí)也坦言：“e袋洗曾經(jīng)也動(dòng)過(guò)自建數(shù)據(jù)中心的念頭，但是考慮到由此會(huì)給自身的it部門(mén)造成巨大的管理和運(yùn)維負(fù)擔(dān)，所以最終還是選擇更加具有彈性的騰訊云計(jì)算，并且隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，還接入了騰訊云的安全產(chǎn)品。”

　　趨勢(shì)三：輕創(chuàng)業(yè)，但線(xiàn)下能力不可少

　　還有，盡管借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資源和運(yùn)維能力可以實(shí)現(xiàn)“輕創(chuàng)業(yè)”，但是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有強(qiáng)大整合的線(xiàn)下資源能力相匹配將舉步維艱。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的模式普遍偏重，不再是像以往提供線(xiàn)上服務(wù)，更多的強(qiáng)調(diào)線(xiàn)下的服務(wù)能力。這就要求創(chuàng)業(yè)公司在線(xiàn)下要有較強(qiáng)的滲透能力，同時(shí)還要保證服務(wù)水平，以保證用戶(hù)能夠有一致的體驗(yàn)。

　　還是以e袋洗為例，盡管e袋洗正在從重模式的洗滌平臺(tái)向主打輕模式的O2O服務(wù)平臺(tái)的方向轉(zhuǎn)型，但是e袋洗之所以能夠從眾多洗衣O2O項(xiàng)目當(dāng)中脫穎而出，一個(gè)很重要的因素就是e袋洗并不是從0開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的洗衣O2O公司，而是由已經(jīng)在洗衣行業(yè)沉淀二十多年的榮昌洗衣轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新項(xiàng)目，所以它繼承了榮昌洗衣在線(xiàn)下洗衣店的天然優(yōu)勢(shì)，這顯然是其他洗衣O2O初創(chuàng)公司無(wú)法比擬的。不過(guò)，這并不意味著沒(méi)有既有線(xiàn)下店優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法成功，如果創(chuàng)業(yè)公司肯花費(fèi)更多的精力去整合線(xiàn)下資源，完善和提升線(xiàn)下服務(wù)的能力，同樣也能獲得成功。

　　趨勢(shì)四：商業(yè)模式創(chuàng)新，共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)帶來(lái)“紅利”

　　最后，這一波的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)浪潮很多創(chuàng)業(yè)公司都瞄準(zhǔn)了對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)改造，通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來(lái)提升傳統(tǒng)行業(yè)的效率，而其中最大的一個(gè)趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā)，由此催生了一系列明星創(chuàng)業(yè)公司的崛起。

　　e袋洗正是目前互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的受益者。使用騰訊云服務(wù)的e袋洗，實(shí)際上是共享了騰訊云的運(yùn)維能力和服務(wù)能力，使得自身不用招聘專(zhuān)門(mén)的運(yùn)維人員就能保證產(chǎn)品的穩(wěn)定運(yùn)行。除此之外，e袋洗目前的物流91%采用的就是眾包模式，由小區(qū)內(nèi)的閑散勞動(dòng)力完成，只有10%使用的普通快遞物流。而這也正是互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)時(shí)代的一個(gè)重要的趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不必再事事躬親，通過(guò)共享經(jīng)濟(jì)就能夠解決創(chuàng)業(yè)公司在人力、資源、經(jīng)驗(yàn)等方面的不足。

　　綜上，通過(guò)分析e袋洗等互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)公司的成長(zhǎng)之路，我們不難看到，在今天這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的資金、資源、流量以及運(yùn)維服務(wù)等多方位的“保駕護(hù)航”下，發(fā)展速度較之前是更快了，而且整體正在朝著“輕創(chuàng)業(yè)”的方向發(fā)展，并且通過(guò)眾包或共享經(jīng)濟(jì)的方式填補(bǔ)自身人力、運(yùn)維、資源等方面的不足也已成為一種創(chuàng)業(yè)潮流。

　　年輕人在網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的例子二

　　《濤女郎》是現(xiàn)代都市情感勵(lì)志劇，由李毓芬、林佑威、溫升豪等主演。劇中以獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)題材為背景，講述女主角李毓芬在經(jīng)歷了一場(chǎng)震撼人心的別樣愛(ài)情后化身成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)界女強(qiáng)人的故事。她蛻變成“濤女郎”的過(guò)程引起了大家對(duì)“網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家”這個(gè)職業(yè)的新關(guān)注，不少資深賣(mài)家在看了劇集之后表示：“女主角田心開(kāi)網(wǎng)店時(shí)遭遇的各種事情幾乎是再現(xiàn)我們的創(chuàng)業(yè)之路，開(kāi)網(wǎng)店真心不容易。”

　　《濤女郎》李毓芬

　　網(wǎng)購(gòu)流行數(shù)十年，《濤女郎》引發(fā)新關(guān)注

　　追溯中國(guó)網(wǎng)購(gòu)歷史，第一宗網(wǎng)購(gòu)發(fā)生在，當(dāng)時(shí)加拿大駐華大使在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)進(jìn)了一只景泰藍(lán)“龍鳳牡丹”，當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的先知們就已經(jīng)開(kāi)始致力于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在中國(guó)的推動(dòng)，但是由于很多技術(shù)的不發(fā)達(dá)，網(wǎng)購(gòu)的做法遭到了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的普遍質(zhì)疑。隨著科技的不斷發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)的普及速度快得驚人，大型購(gòu)物網(wǎng)站、快遞公司及各大銀行對(duì)接的第三方網(wǎng)上支付平臺(tái)為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)購(gòu)提供了基本保障，解決了網(wǎng)上購(gòu)物的基本問(wèn)題。

　　網(wǎng)購(gòu)的流行和普及讓大批量的網(wǎng)店似乎在一夜之間如雨后春筍般的誕生，網(wǎng)店店主也成為新興職業(yè)。然而這個(gè)職業(yè)在人們心目中的印象也經(jīng)歷過(guò)很多變化，最初有人認(rèn)為只有“不務(wù)正業(yè)”的自由職業(yè)者才會(huì)去經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店，到后來(lái)網(wǎng)店店主因?yàn)闀r(shí)間可以自由支配，月收入頗豐等優(yōu)勢(shì)成為不少人羨慕的對(duì)象，前段時(shí)間新聞接連報(bào)道的幾位年輕網(wǎng)絡(luò)店主因操勞過(guò)度離世的消息又讓大家開(kāi)始關(guān)注這個(gè)行業(yè)不為人知的辛苦。熱播的電視劇《濤女郎》進(jìn)一步揭開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家的神秘面紗。

　　皇冠賣(mài)家經(jīng)歷多，“濤女郎”要千錘百煉

　　能擁有一家屬于自己的小店恐怕是很多年輕人的夢(mèng)想，電視劇《濤女郎》中田心和姐姐經(jīng)營(yíng)著一家小小的服裝店，并在網(wǎng)絡(luò)上也開(kāi)設(shè)了網(wǎng)店。在現(xiàn)實(shí)生活中很多想嘗試創(chuàng)業(yè)卻沒(méi)有雄厚資金的年輕人也會(huì)選擇開(kāi)一家網(wǎng)店，成為一名職業(yè)賣(mài)家，有了自己的小店，如何給小店帶來(lái)更多的生意不僅是女主角田心始終在思考的問(wèn)題，現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家們也從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)探究的腳步。

　　踏入商場(chǎng)總會(huì)有失敗和成功的案例，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)也不例外。在著名的購(gòu)物網(wǎng)站中已經(jīng)有不計(jì)其數(shù)的皇冠賣(mài)家，對(duì)于有些小店來(lái)說(shuō)月入過(guò)萬(wàn)甚至是過(guò)幾十萬(wàn)完全沒(méi)有難度，除了羨慕他們的收入，大家更想知道這些貨真價(jià)實(shí)的皇冠賣(mài)家是如何煉成的。“濤女郎”田心既要面對(duì)網(wǎng)絡(luò)黑評(píng)的惡意陷害，又要解決賣(mài)家和買(mǎi)家之間產(chǎn)生的信任危機(jī)，她用親身經(jīng)歷告訴觀(guān)眾“濤女郎”的身份必須經(jīng)過(guò)千錘百煉。

　　女主化身女強(qiáng)人，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)得“有一套”

　　李毓芬這次在《濤女郎》中有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變，從最初的大齡剩女變成悲催的“失婚女”，到最后終于重新堅(jiān)強(qiáng)起來(lái)化身女強(qiáng)人，將服裝網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)得有聲有色，毫無(wú)懸念地奪得“濤女郎”的稱(chēng)號(hào)。李毓芬角色上的新挑戰(zhàn)讓觀(guān)眾眼前一亮，同時(shí)也給一些現(xiàn)實(shí)中的網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家?guī)?lái)了新啟發(fā)，有賣(mài)家稱(chēng)贊道：“這個(gè)小女生經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店還是挺有一套的!”

　　李毓芬飾演的田心在電視劇第一集中經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店時(shí)就引起了真實(shí)賣(mài)家的注意，有賣(mài)家分析說(shuō)：“首先她的實(shí)體小店很有特色，在有實(shí)體小店的情況下又開(kāi)了網(wǎng)店，等于是多種經(jīng)營(yíng)，其次她每天都會(huì)把訂單詳細(xì)整理出來(lái)，很有條理。”在發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)黑評(píng)的惡意陷害和與買(mǎi)家之間產(chǎn)生誤會(huì)后，田心沒(méi)有氣餒也沒(méi)有消極對(duì)待問(wèn)題，而是積極的和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門(mén)反映，與買(mǎi)家親切溝通，重新建立彼此的信任，田心處理事情的方式為她以后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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