網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的想法
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的想法
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的大學(xué)生意識(shí)到其中蘊(yùn)含的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),紛紛加入到網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的想法，希望能幫到你。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的想法
和傳統(tǒng)行業(yè)相比，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是門檻最低，成功率最高的一個(gè)選擇。當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)也是個(gè)泡沫最嚴(yán)重的行業(yè)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司的價(jià)值都通過網(wǎng)站體現(xiàn)出來(lái)，而網(wǎng)站是最穩(wěn)定的一項(xiàng)資產(chǎn)，一旦服務(wù)器宕機(jī)、停電、或網(wǎng)絡(luò)癱瘓，網(wǎng)站所體現(xiàn)的資產(chǎn)等價(jià)于零這和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在巨大的差別。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)之前一定要對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。
前一陣看到了天極網(wǎng)對(duì)前yahoo中國(guó)總裁周鴻?的專訪，周講了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當(dāng)具有的幾個(gè)要素，也就是創(chuàng)業(yè)者本身應(yīng)有的素質(zhì)，我覺得講的非常有道理。
第一個(gè)，一定要有激情和理念。激情是必需的，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)艱苦而又漫長(zhǎng)的過程，只有保持巨大的熱情才能讓創(chuàng)業(yè)者鼓起堅(jiān)持下去的勇氣。特別是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心人物，在最困難的時(shí)候，在所有人絕望的時(shí)候，你要感染你的團(tuán)隊(duì)，你要感染你的所有人。
第二個(gè)，要專注。別說(shuō)小公司，大公司多元化也有更多失敗的例子，更多的小公司實(shí)際上來(lái)講，他必須找到一個(gè)點(diǎn)把他做深、做透，才能積累所有的資源。小公司到處試錯(cuò)會(huì)讓你企業(yè)耗盡非常多資源。專注就是有所不為才能有所為，所以專注是非常重要的。這一點(diǎn)特別值得我們注意，通過幾個(gè)月的觀察我覺得我們的金融寫作社區(qū)作的還是有點(diǎn)多元，下一步需要和大家一起探討，看看怎么把網(wǎng)站做得更加專注。
第三個(gè)，執(zhí)行力。這是非常多創(chuàng)業(yè)者也容易摔跟頭的地方，真正的創(chuàng)業(yè)者是要少說(shuō)，不要把自己的思維搞得太亂，而是把自己美妙的想法分享成結(jié)果。Idea沒有那么重要，Idea就是個(gè)開頭的方式，同樣的Idea兩個(gè)人同樣做，誰(shuí)的執(zhí)行力更強(qiáng)，誰(shuí)的經(jīng)驗(yàn)更豐富，誰(shuí)就更容易成功。坦白講，這一點(diǎn)目前我們的團(tuán)隊(duì)做得并不好。非常多想法由于執(zhí)行力的原因沒有實(shí)現(xiàn)，比如我們的宣傳計(jì)劃。
第四個(gè)，盲目去模仿和抄襲大公司的做法。大公司為了穩(wěn)妥，一般都比較慢。大公司為這個(gè)“慢”付得起代價(jià)，小公司不能用大公司的這種做事方法。大象和駱駝三天不吃也沒事，不過新創(chuàng)業(yè)的公司像小兔子相同，每一步都跑得快，不過他自己拿大象的心態(tài)做事，在狼面前踱步，最后就會(huì)被狼吃掉。創(chuàng)業(yè)意味著你要有創(chuàng)業(yè)的精神。金融寫作社區(qū)自去年9月份新版推出以來(lái)，發(fā)展速度還是比較快的，alexa世界排名、pr/pv值、搜索引擎收錄量、用戶的發(fā)展數(shù)量都有了非常大的提升，但距離我們的目標(biāo)更有非常大的差距，必須以超常規(guī)的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展計(jì)劃。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)站的發(fā)展靠一個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已過去了，目前要把事情做好必須依靠團(tuán)隊(duì)的合作。組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有幾個(gè)關(guān)鍵要素，一是團(tuán)隊(duì)成員要志同道合，認(rèn)同網(wǎng)站的
發(fā)展目標(biāo)和模式。二是團(tuán)隊(duì)成員要各有所長(zhǎng)，互補(bǔ)性強(qiáng)。三是要建立責(zé)權(quán)利對(duì)等的管理體制。每一位團(tuán)隊(duì)成員都能夠分享網(wǎng)站成長(zhǎng)壯大的成果，同時(shí)要切實(shí)為網(wǎng)站的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我覺得期權(quán)制度是個(gè)不錯(cuò)的方法，即初期每一位團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)網(wǎng)站享有期權(quán)，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，如能實(shí)現(xiàn)既定的發(fā)展目標(biāo)，則可將其權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)網(wǎng)站的股權(quán)，這樣能夠從最大程度上調(diào)動(dòng)所有管理團(tuán)隊(duì)成員的積極性并且確保每位成員切實(shí)分享網(wǎng)站發(fā)展的成果。金融寫作社區(qū)下一步的目標(biāo)就是組建一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)并且每一位團(tuán)隊(duì)成員享有網(wǎng)站的期權(quán)。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)能得到什么。非常多人以為創(chuàng)業(yè)似乎就是為了賺錢，這個(gè)觀點(diǎn)有些片面，可能是“創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞語(yǔ)太具有迷惑性了。我理解的創(chuàng)業(yè)說(shuō)的淺顯些就是做些自己喜歡的事情。我想非常多網(wǎng)絡(luò)上的創(chuàng)業(yè)者，最初的都不是以賺錢為目的開始做的，最重要的是愛好。我覺得應(yīng)該這樣理解網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)：
第一，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)是利用業(yè)余時(shí)間做一些自己喜歡的事情，學(xué)習(xí)一些和人合作的方法，培養(yǎng)自己的執(zhí)行力。這和自己在社會(huì)上的工作并不沖突。前面提到過網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的門檻最低，這是其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)無(wú)法做到的。
第二，創(chuàng)業(yè)并不是為了賺錢，而是為了愛好和興趣，更多的是享受和志同道合的朋友們一起做事情的過程。當(dāng)然如果最后的發(fā)展能有現(xiàn)金流入那更是讓人感到愉快的一件事情。
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的難點(diǎn)分析
融資難
1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱)公司不理你。
在你尋找資金的時(shí)候，每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書，而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、團(tuán)隊(duì)等等各方面。
2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你。
在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。或者象我們想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，也是同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你
國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你
我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是，中國(guó)一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你
我這里要說(shuō)即使你有好的項(xiàng)目，你沒有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng)，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
推廣難
我相信有不少窮朋友都在用一些群發(fā)軟件做推廣，我們沒有實(shí)力在各大門戶做首頁(yè)廣告，甚至我們沒有實(shí)力做普通收費(fèi)登錄，我們天天在網(wǎng)上尋找各類群發(fā)軟件的破解版，(BBS群發(fā)、郵件群發(fā)、IP群發(fā)、QQ群發(fā)、供求信息群發(fā)、留言版群發(fā)，登錄軟件等)但找到的好用嗎? 即使我們找到了，有的確實(shí)能用，于是我們開始推廣，我們僅用一臺(tái)電腦推廣，因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都想自己成為百萬(wàn)富翁，我們每天每天用N個(gè)小時(shí)發(fā)垃圾信息!!!效果如何，做過網(wǎng)站的朋友都知道!! 有朋友這樣說(shuō)了:"這些不行，要用狠招，使用各種病毒來(lái)傳播我的網(wǎng)站"(如果你的技術(shù)確能超過一些上網(wǎng)助手)那是行，我仰視你!!! 有朋友又說(shuō)了:"友情鏈接也行，或者試試互換流量，使排名靠前點(diǎn):" 以上的推廣方式每個(gè)個(gè)人站長(zhǎng)都在使用，不知道各位是否認(rèn)為很累，且效果一般啊。 假如我們有十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，我們一起用這些方式來(lái)推廣，并且我們有共同認(rèn)可的項(xiàng)目。是不是效果更好呢!是不是我們很快可能有贏利呢，是不是我們一加一大于二呢?
推廣方法: 微博推廣，論壇推廣，百度知道推廣，QQ推廣等方法。
維護(hù)難
不管我們未來(lái)做什么樣的項(xiàng)目，網(wǎng)站的維護(hù)更新是關(guān)鍵的，因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)站就是我們的產(chǎn)品，如果我們的產(chǎn)品不好，當(dāng)我們是個(gè)人網(wǎng)站時(shí)，我們用了大把的時(shí)間做了推廣，但你們的站點(diǎn)內(nèi)容天天更新嗎，更新的數(shù)據(jù)量夠大嗎?大家都知道，尋找新客戶非常不容易，而老客戶才是我們真正的利潤(rùn)來(lái)源!!如果各位有過推銷員的經(jīng)驗(yàn)就知道，當(dāng)你擁有一定的老客戶關(guān)系群時(shí)，你不用擔(dān)心沒有收入。而網(wǎng)站也是一樣，如果每個(gè)經(jīng)過我們努力推廣的而到我們網(wǎng)的客戶，他滿心歡喜把你的站加入收藏，結(jié)果后來(lái)發(fā)現(xiàn)你的站更新太少并且數(shù)量太少，你說(shuō)他還會(huì)來(lái)你的站嗎?我們每個(gè)個(gè)人網(wǎng)站雖有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，經(jīng)過一年半載的努力經(jīng)營(yíng)最終只能以失敗告終!
網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)注意的問題
一、學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)初期見效慢，需要耐心。
二、要學(xué)會(huì)尋找合作伙伴，獨(dú)木難成林，要注重團(tuán)隊(duì)的力量。
三、能吃苦耐勞。
四、關(guān)注商機(jī)、要機(jī)靈。
五、堅(jiān)持。
六、用自己獨(dú)到的眼光來(lái)觀察網(wǎng)絡(luò)，尋找新的贏利點(diǎn)。
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