網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展為個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)提供了開放、高效、及時(shí)和準(zhǔn)入門檻低的環(huán)境,使得基于C2C模式的個(gè)人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,但是也遇到了瓶頸。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，希望能幫到你。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
機(jī)遇總是與風(fēng)險(xiǎn)并存。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)也面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)雖然不會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來損失，但增加了成功的難度。
1、競(jìng)爭(zhēng)激烈
由于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)資金門檻低，進(jìn)入容易，大量的創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域，一些傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛上網(wǎng)，將市場(chǎng)擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)中。這使新進(jìn)入者面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
2、法律與信用環(huán)境有待提高
現(xiàn)階段，我國(guó)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的法律制度還不健全。電子合同、在線支付、產(chǎn)品交付等問題雖有了初步的法律規(guī)范，但還沒有做到全面的法律保護(hù)。個(gè)人隱私權(quán)保護(hù)、欺詐等問題困繞著消費(fèi)者，使之不敢大膽地在網(wǎng)上購物。
3、物流成本過高
相比起實(shí)體運(yùn)營(yíng)，網(wǎng)店經(jīng)常需要支付的有額外的快遞等物流費(fèi)用，而且目前已有的物流配送公司經(jīng)常存在物流配送效率低而且不規(guī)范的問題。
4、電子商務(wù)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)
黑客攻擊、計(jì)算機(jī)病毒等會(huì)造成支付信息、訂貨信息、銷售信息、談判信息、機(jī)密的商務(wù)往來文件等商務(wù)信息被竊、篡改和破壞。機(jī)器失效、程序錯(cuò)誤、錯(cuò)誤操作、錯(cuò)誤傳輸都會(huì)造成信息失誤或失效，給創(chuàng)業(yè)者帶來不可挽回的損失。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)分析
1、市場(chǎng)巨大
首先，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)是個(gè)全球性的大市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)內(nèi)，不需要任何中介，就能將產(chǎn)品和服務(wù)信息傳送至全球任何一個(gè)角落的顧客。
其次，這個(gè)規(guī)模巨大的市場(chǎng)，還在快速增長(zhǎng)著。
最后，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)具有方便性、交互性、高效性、經(jīng)濟(jì)性，在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求方面具有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式不可比擬的優(yōu)越性。
2、成本低廉
首先，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)開辦費(fèi)用低。相對(duì)于“門面”少則幾千、多則幾萬元的租金費(fèi)用來說，網(wǎng)絡(luò)空間的租金可以忽略不計(jì)。
其次，采購成本低廉。通過阿里巴巴等BtoB平臺(tái)，小批量進(jìn)貨或者代發(fā)，降低庫存積壓與資金占用成本。
最后，營(yíng)銷成本低廉。通過網(wǎng)絡(luò)收集市場(chǎng)信息、發(fā)布企業(yè)信息、開展售后服務(wù)活動(dòng)、發(fā)布廣告，成本比傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式要低得多。
3、營(yíng)銷方便
Internet的各種功能都能作為營(yíng)銷工具，如網(wǎng)站、搜索引擎、電子郵件、即時(shí)通信工具、網(wǎng)絡(luò)廣告等。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的融資難分析
1、沒有能力寫商業(yè)計(jì)劃書VC(風(fēng)險(xiǎn)投資公司簡(jiǎn)稱)公司不理你 在你尋找資金的時(shí)候，每個(gè)投資方都需要你有比較細(xì)致的商業(yè)計(jì)劃書，而這個(gè)計(jì)劃書里包括:投入成本、成長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)分析、客戶定位、價(jià)格定位、盈利分析、融資計(jì)劃、自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析、推廣宣傳、各方面團(tuán)隊(duì)等等。
2、沒有企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)VC公司不理你 在一個(gè)企業(yè)中CEO的決策直接影響到企業(yè)生死，如果沒有實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。我們是想在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)，同樣需要有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，而這包括:組織，計(jì)劃，執(zhí)行，控制。
3、沒有盈利VC公司不理你 國(guó)內(nèi)真正的天使投資很少，即投資額在10-50W之間的VC公司。并且還有個(gè)致命的，即他們一般都投在項(xiàng)目中期即該項(xiàng)目已經(jīng)有盈利的希望或正在盈利，真正的雪中送炭少得可憐!
4、沒有團(tuán)隊(duì)VC公司不理你 我想很多人都知道中國(guó)人與日本人有一區(qū)別就是，中國(guó)一人是龍，一群人是蟲，而日本人相反。很多VC公司在問你的項(xiàng)目時(shí)問是要看你的團(tuán)隊(duì)，為什么呢!各位清楚。
5、沒有好的項(xiàng)目VC公司不理你 我這里要說即使你有好的項(xiàng)目，你沒有達(dá)到前四條，仍然VC是不理你的，因?yàn)槟悴欢霉芾磉\(yùn)作，每天有多少好的產(chǎn)品問世，但真正能成立推向市場(chǎng)的多少?不在產(chǎn)品而在于人，在于團(tuán)隊(duì)，在于管理運(yùn)作!!!!同樣是類型的網(wǎng)站，同樣的時(shí)段進(jìn)入市場(chǎng)，同樣的投入，有的網(wǎng)站贏利有的則相反! 假如我們成立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們擁有各類人才，我們共同努力，是不是更有機(jī)會(huì)融到資呢?
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