濟(jì)南網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事
濟(jì)南網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事
隨著大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻,以創(chuàng)業(yè)帶動大學(xué)生就業(yè)成為大勢所趨。目前,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)投入小,回報快而高;市場潛力無限。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的濟(jì)南網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)故事相關(guān)文章。
案例1:6個海歸回國創(chuàng)業(yè)故事,濟(jì)南天寶智慧云游
摸著石頭過河
三年積累之后,他們花了一天時間,與中國旅游集團(tuán)談合作。他們在全球找旅游的合作伙伴,找行業(yè)的資源去發(fā)現(xiàn)旅游方面有什么樣的瓶頸,找到問題,怎么樣去突破,去研究新的模式,這些模式怎么樣讓技術(shù)來去支撐這樣的模式,又做了一年這樣的深度調(diào)研,加起來快四年。然后他們最后決定,把他們開發(fā)的東西整合起來,搬到云上。表面看是初創(chuàng)企業(yè),其實它是有很多早期的鋪墊和愿景。比如說喬布斯做iPhone,有人說太聰明了,好像突然一夜之間出了一個iPhone,實際上他們的積淀從iPod開始,一點點開始,可能悄悄的研發(fā)了三四年,是別人不知道的。這個偉大東西是探出來、摸出來,我們偉大領(lǐng)袖鄧小平說,摸著石頭過河,沒有走過的話,不可能知道這個河是這么過的。這個鋪墊過程是必須要經(jīng)歷的過程。
“太聰明”不是真聰明,比較笨的人,往往會有創(chuàng)新
中國人不太愿意做好幾年沒有產(chǎn)出的事,這也是中國的創(chuàng)業(yè)心理。創(chuàng)業(yè)者是不是真正的潛心想創(chuàng)業(yè),而是為了想掙快錢,想出名,或者想出風(fēng)頭,這個決定你創(chuàng)新能不能成功。早期的陳景潤,他是潛心的研究,他的創(chuàng)舉、研究,發(fā)明的成果,就是創(chuàng)新?,F(xiàn)在缺少腳踏實地,愿意長時間的去創(chuàng)新,因為創(chuàng)新不是很時髦的口號,它是一個有積累之后,一個厚積薄發(fā)的一個東西。不是拍一個腦門,有一個很好的idea,找投資方投錢去干一件事情。應(yīng)該是大量的學(xué)習(xí)去研究,找到有共同理想的人,長期在一起跨界的碰撞,產(chǎn)生這種火花,以及知識的融合,然后去堅持,之后還不一定能產(chǎn)生的結(jié)果。像愛迪生這么聰明,要試一千多次,也是再撞,中國人可能撞十次、八次算了。比較笨的人,往往會有創(chuàng)新,徐守波感覺是這樣。
為什么選定旅游這個行業(yè)?
徐守波和伙伴們回國把國外的一些經(jīng)驗,不僅在技術(shù)上,包括在商業(yè)模式的上的一些思維和經(jīng)驗,也融入了對國內(nèi)的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),現(xiàn)狀的一些思維和觀點。他們總結(jié)出來一套幾做幾不做。
第一,不做純互聯(lián)網(wǎng)項目,必須和一個垂直行業(yè)深度結(jié)合。中國互聯(lián)網(wǎng)有壟斷現(xiàn)象,騰訊和百度做同樣的事情,他有錢,有品牌,也有技術(shù),而且已經(jīng)有這么成千上萬的用戶,幾乎沒有可能勝出,不能改變這種事情,陳守波繞開,不做純互聯(lián)網(wǎng)。所選行業(yè),一定是線下一個傳統(tǒng)的行業(yè),不去發(fā)明這個行業(yè),而且這個行業(yè)本身存在幾十年,甚至上百年,陳守波想著怎么樣用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)使得更高效化,更優(yōu)化,成本更低,用戶體驗更好,或者是企業(yè)之間運營的成本更高效、更智能。
第二,不去做純B2C企業(yè),而是從企業(yè)的優(yōu)化、整合、高效著手,實實在在把企業(yè)后臺,或者一個服務(wù)的鏈條優(yōu)化,用更低的成本,更好的服務(wù)體驗,去服務(wù)消費者。
第三,不做像京東商城、當(dāng)當(dāng)、凡客等基于物的流動,提出基于服務(wù)的流動。因為涉及倉儲、運輸?shù)韧度胩?,陳守波及他的伙伴們想能不能避開這個做無形的,不需要倉儲和運輸,又是我們具有優(yōu)勢的領(lǐng)域,最后鎖定類似于旅游、金融服務(wù)。
具體到旅游,因為徐守波及創(chuàng)業(yè)伙伴在旅游方面有很多關(guān)系,本科是北外畢業(yè),所以很多同學(xué)都是各種國際組織的師兄師弟,國際旅游組織我們有很好的關(guān)系,他們的主席,或者世界旅游組織的秘書,都是濟(jì)南天寶的顧問,陳守波在全球接觸到很多高端的百強企業(yè),旅游行業(yè)是富人俱樂部。國內(nèi)的話,與中國旅游集團(tuán)結(jié)合,有從國外回來擁有幾十年經(jīng)驗的國際視界旅游人士,又有北外的國家旅游局,國際合作司的沈司長,做了三十多年旅游,是老師姐了,對旅游非常懂,她退下來,成為中國旅游集團(tuán)的董事,把國內(nèi)國外的資源都提供給濟(jì)南天寶。當(dāng)然旅游行業(yè)又是朝陽產(chǎn)業(yè),因為太大,人們除了工作以外,都是旅游,我們叫做吃住行游購娛。
嗅到商機(jī)
基本過去十幾年,就是上網(wǎng)訂機(jī)票、酒店,算是最高級的科技服務(wù)。傳統(tǒng)的旅游社還很多,沒有用企業(yè)級的,包括攜程,陳守波都認(rèn)為基本上是抄襲Web2.0。中國易龍基本上是這個模式,已經(jīng)有十幾年,沒有什么變化,可能網(wǎng)站做得稍微漂亮一點,陳守波和他的伙伴們看到另一個商機(jī),就是下一個時代,完全智能的,用現(xiàn)有的云計算高科技各種成熟的企業(yè)級應(yīng)用,再加上互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的最前沿的技術(shù),可以有質(zhì)的飛躍的一個技術(shù),而且陳守波認(rèn)為他們有技術(shù)能力去做這件事情。今天因為濟(jì)南天寶是科技企業(yè),起到一個帶頭作用,這不是一個小的旅行社,乃至大的旅行社想做且能做出來的事情。因為濟(jì)南天寶有長期企業(yè)級的積累,有Windows Azure這個云,可以迅速把企業(yè)級的環(huán)境搭建起來這么一個便利和方便,濟(jì)南天寶才敢做這件事情,他們有這種經(jīng)驗和能力,有這種創(chuàng)新的精神,他們才去做下一個時代的要解決旅游的問題,完全跟現(xiàn)在的攜程、易龍不一樣。
智慧時代的創(chuàng)新服務(wù)——智慧云游
現(xiàn)在服務(wù)的現(xiàn)狀是,有50年代產(chǎn)生的旅行社,到90年代中,產(chǎn)生的第二代旅游服務(wù)網(wǎng)站,各種各樣的預(yù)訂網(wǎng)。到2000年中期,產(chǎn)生各種各樣的旅游網(wǎng),像螞蜂窩,這一代一代的,實際上我們都在進(jìn)步,更貼近個性化,很清晰的這個路線。但是每一種都有它的局限性,從某個角度和某個策略來滿足個性化,并沒有真正徹底完全滿足用戶個性化的需求。
中國旅游集團(tuán),和濟(jì)南天寶聯(lián)合起來,想做的這一件創(chuàng)新事情——“智慧云游”,智慧云游找到整個行業(yè)的瓶頸所在,并且突破了這個瓶頸,用技術(shù)和創(chuàng)新突破。
瓶頸:
1.典型旅行服務(wù)鏈條(前端旅游網(wǎng)站&旅行社——中端預(yù)訂中心——后端供應(yīng)商)低效。前端柜臺是一對一手工服務(wù),更細(xì)節(jié)內(nèi)容需要填表反饋十分不靈活。
2.后臺處理訂單屬于單發(fā)處理,仍為一對一,一個訂單上游60個,需要打60個電話,低效和手工操作無法提供個性化東西。
突破:
1.打造一個云端智能平臺,是智慧旅游的核心
2.前端推出SAAS服務(wù),和云端實時交互。
與微軟云加速
企業(yè)內(nèi)部研發(fā)、平臺、旅游資源均已足夠,起初決定自建數(shù)據(jù)中心,但考慮投入風(fēng)險,調(diào)研是否可以采用第三方云計算實現(xiàn),陳守波作為整個架構(gòu)師,基于微軟云平臺是各種技術(shù)集成的絕佳選擇且價錢不貴,堅持用微軟平臺,并愿意承擔(dān)所有風(fēng)險,后了解到云加速器項目,并在初創(chuàng)企業(yè)競爭中入選。
微軟云加速器為濟(jì)南天寶提供如下幫助:
品牌效應(yīng):微軟的認(rèn)可代表權(quán)威
政府的高度支持:中關(guān)村管委會的充分支持
導(dǎo)師資源:16位外部創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,22位微軟內(nèi)部專家出任導(dǎo)師,涵蓋創(chuàng)業(yè)者所需的主要指導(dǎo)方向
世界級的免費辦公空間,能跟眾多的創(chuàng)新企業(yè)在一起,氛圍很好。微軟的企業(yè)文化本身就是鼓勵創(chuàng)新。那么這種創(chuàng)新的精神,一直在企業(yè)微軟內(nèi)部,包括在社會也是一直在傳播的創(chuàng)新的精神,在微軟這個加速器內(nèi),能感受到創(chuàng)新的文化,而隨之而來的非技術(shù)方面,這些跟創(chuàng)新有關(guān)的DNA。
6萬小時Windows Azure的免費資源,有了微軟這樣的云平臺,它在全球都有這種CDN的服務(wù)和數(shù)據(jù)中心,使企業(yè)夢想很容易實現(xiàn),這是另一種在業(yè)務(wù)上,和技術(shù)支撐能力上的加速。
豐富的培訓(xùn)及資源
與微軟City Next
入選云加速器項目后,微軟亞太CEO認(rèn)為濟(jì)南天寶比較適合微軟智慧城市的整體戰(zhàn)略。同時肯定濟(jì)南天寶在全球范圍做得最全最好,是在亞太區(qū)域能超過美國和歐洲這樣的一個創(chuàng)新。希望在旅游細(xì)分行業(yè)內(nèi),與濟(jì)南天寶有更深度的合作。
機(jī)緣巧合,濟(jì)南天寶與海南有兩次合作,幫助海南打造智慧旅游島,而當(dāng)時微軟也已經(jīng)和海南合作半年,打算打造智慧旅游島。微軟的戰(zhàn)略是,不去跟Partner去爭,它有整體的解決方案和框架,有各種各樣的Partner來一起合作,共贏來達(dá)到某個行業(yè)的解決方案,所以濟(jì)南天寶變成City Next的一個重要的合作伙伴。
政府扶持
國外沒有像國內(nèi)扶植政策,濟(jì)南政府免費提供濟(jì)南天寶200萬資金支持,陳守波密切關(guān)注政府政策發(fā)布,借助政府政策和資金支持,發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。同時,他認(rèn)為,政府應(yīng)該和微軟云加速器這樣的項目互補,更好的結(jié)合,為初創(chuàng)企業(yè)提供軟硬件幫助。
“黃埔二期”畢業(yè)暢想
徐守波稱微軟云加速器項目為黃埔軍校,培養(yǎng)并幫助了大批企業(yè)成功創(chuàng)業(yè),并以在此畢業(yè)為豪,同時濟(jì)南天寶希望能為其他企業(yè)提供幫助。陳守波正在說服集團(tuán)董事,包括第三方的投資人,也在跟微軟的高層準(zhǔn)備去建自己的孵化器,這也是微軟的戰(zhàn)略。微軟云加速器會是一系列的戰(zhàn)略,在中國鼓勵,包括創(chuàng)業(yè)之都,孵化器的合作單位。因為這只是一個點,他希望這個點,有更多的用Windows 云的這種孵化器遍布全國,用這些模式培養(yǎng)更多的企業(yè)。
濟(jì)南天寶信息科技有限公司
成立于2011年,是濟(jì)南“5150引才計劃”重點企業(yè)。團(tuán)隊創(chuàng)造性地發(fā)揮了在世界500強企業(yè)所積累的豐富經(jīng)驗, 打造了集成云計算、人工智能,三網(wǎng)融合等多項超時代信息技術(shù)的“全球?qū)崟r智能現(xiàn)代服務(wù)業(yè)通用平臺” -“GRI通用平臺”。其核心是將服務(wù)鏈上下游企業(yè)集成為實時智能的“虛擬企業(yè)”,實現(xiàn)跨企業(yè)間的高效業(yè)務(wù)協(xié)同。
“智慧云游”是GRI平臺的第一個產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用項目。實現(xiàn)了對各種旅游資源的實時、高效調(diào)撥,并藉此以實時智能交互的方式,為旅游者在線提供100%個性化行程定制服務(wù)。是在旅游服務(wù)領(lǐng)域“中國創(chuàng)造”的典范。
智慧云游——匯聚旅游企業(yè)動態(tài),提供100%個性化定制服務(wù)
濟(jì)南天寶信息科技有限公司的“智慧云游”互聯(lián)網(wǎng)平臺為全球旅游者提供全自助式、100%個性化行程實時定制服務(wù)。公司所采用的核心技術(shù)是:云+端智能交互技術(shù)、多網(wǎng)融合實時通訊技術(shù)。依托獨創(chuàng)的“智慧云游”平臺, 我們希望成為高度自動化新型的旅游預(yù)訂服務(wù)提供商 – 旅游運營商。
B2B2C業(yè)務(wù)模式
前端C :用戶藉以高智能人機(jī)交互, 與云端的“專家系統(tǒng)”實時互動, 在智能的提示、建議協(xié)助下, 實現(xiàn)全自助式、100%個性化行程實時定制服務(wù)。后臺B:云端“智能中樞”獨創(chuàng)的全自動、高并發(fā)處理能高效處理訂單。同時,各類服務(wù)商憑借多網(wǎng)融合技術(shù)與“智能中樞”實時鏈接,無需安裝軟件,完全在瀏覽器內(nèi)實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)協(xié)作。
利用微軟云平臺PaaS模式開展業(yè)務(wù)
公司的平臺是企業(yè)級的應(yīng)用,選擇Windows Azure可以免除自己搭建數(shù)據(jù)中心以及大量的軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)計的投入。Windows Azure的PaaS服務(wù)為我們提供了企業(yè)級系統(tǒng)開發(fā)所有必須的平臺服務(wù),而且它自身具備完善的自動管理、配置、優(yōu)化、監(jiān)控、備份等功能,省卻大量人力、物力,企業(yè)完全可以只專注于業(yè)務(wù)有關(guān)的研發(fā)。我們主要選用了Azure的Web Role, Worker Role,SQL Database, Service Bus, Cache 和CDN服務(wù)。
通過微軟專家對我們平臺架構(gòu)的審核,幫助我們對重大的架構(gòu)決策作了調(diào)整,特別是對C#語言異步編程,asp.net異步技術(shù),和service bus的異步處理作了合理的配置和規(guī)劃。
“使用Windows Azure,我們節(jié)省了幾百萬的軟、硬件初始投入及運維人員的人工投入。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)是向全球游客提供中國旅游產(chǎn)品及服務(wù),只有通過Windows Azure, 我們才可以迅速復(fù)制,將業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大至提供多個國家的旅游產(chǎn)品,比如向全球提供亞洲旅游產(chǎn)品。這種情形,以前是不可能以這么快的速度,這么低的成本實現(xiàn)的。”
案例2:濟(jì)南小伙講述“淘寶村”創(chuàng)業(yè)故事 年銷售額過百萬
今天凌晨淘寶雙十一購物狂歡節(jié)開啟,交易量不斷刷新。山東博興的灣頭村也在經(jīng)歷一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,今天上午,濟(jì)南小伙劉海錚向記者講述了他的草柳編創(chuàng)業(yè)故事。
2007年開始,濟(jì)南小伙劉海錚就在濟(jì)南韓國城開實體店賣草柳編工藝品,隨著電商的興起,實體店受到了不小的沖擊。劉海錚也開始轉(zhuǎn)向網(wǎng)店銷售,在進(jìn)行了一段時間后,劉海錚開始尋找產(chǎn)品的原產(chǎn)地,于是就來到了濱州市博興縣灣頭村。
“昨天晚上忙到五點多才睡覺,”一邊介紹,劉忙里偷閑趕緊用毛巾擦了一把臉。與他一起合作的老同學(xué),同樣是舍棄了原本不錯的工作來到了淘寶村,現(xiàn)如今他們在灣頭村已經(jīng)度過了整整兩個年頭,生意也是越來越紅火。
據(jù)了解,劉海錚一年的銷售額在一百多萬,純利潤在三四十萬左右,今年的雙十一,劉的店鋪已經(jīng)開了一百多單。“我希望把我們的網(wǎng)店做好,盡快的進(jìn)入天貓商城,能把公司搬回濟(jì)南,”畢竟?jié)鲜枪枢l(xiāng),在這里還是很艱苦也很累”。
現(xiàn)在,劉海錚和他的合伙人,一個曾經(jīng)做家居,一個給規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)開車?,F(xiàn)在,工作累了的時候,倆人一個愛上了旅游,一個愛上了健身。
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