對互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目感興趣，看大平臺金球網的推薦項目吧。以下是學習啦小編為大家整理的金球網視互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)項目相關文章。

　　案例1：金交會：互聯(lián)網金融火爆 “錢景”可期

　　2013年，互聯(lián)網金融迅速崛起，余額寶等各種理財產品風靡互聯(lián)網，深刻改變著傳統(tǒng)的金融業(yè)態(tài)。第三屆廣州金交會借助互聯(lián)網金融發(fā)展的熱度，首次設立互聯(lián)網金融展覽專區(qū)，探索普惠金融發(fā)展的創(chuàng)新方式。

　　為小微融資打開另一扇窗

　　作為本屆首次推出的展覽專區(qū)，互聯(lián)網金融專區(qū)備受關注。據現場工作人員介紹，6月20日金交會注冊人數飆漲接近700，廣東互聯(lián)網金融協(xié)會亦吸引多個互聯(lián)網金融投資者和創(chuàng)業(yè)者前來問詢。

　　廣東互聯(lián)網金融協(xié)會會長陳寶國接受本報記者采訪時認為，目前中國實體經濟空心化非常嚴重，許多企業(yè)將大量資金投向了房地產等行業(yè)，而隨著國家對地產調控逐步升級，實體企業(yè)處境已非常危險。在傳統(tǒng)金融時代，小微企業(yè)在銀行實際融資比率不足10%，融資難的問題難以解決?；ヂ?lián)網金融出現后，小微企業(yè)的融資需求得到了很好地滿足。這也是互聯(lián)網金融能夠迅速興起的一個因素。”陳寶國說，在普惠金融方面，互聯(lián)網金融更有著獨特的優(yōu)勢。

　　“中國所有的資產加起來是200萬億元的資產，其中29%來自股票、5%來自債券，剩下三分之二都是非標資產，包括支票、套現、大小額貸款、P2P，可是P2P今天占到不到1%。過去兩年P2P發(fā)展比較快，但P2P只是互聯(lián)網金融的一個開始而已。”

　　未來P2P市場或達到1萬億-2萬億元

　　在金交會分論壇上，計葵生認為未來互聯(lián)網金融發(fā)展最大的一個機會，就是把一級市場的機會以及二級市場的機會渠道、通道建立起來?；ヂ?lián)網金融的機會點應該是在非標金融資產。我們看整個市場，有股票市場、黃金、外券市場，除此之外，很大一塊就是一個非標的資產市場，包括P2P民間貸款資產，包括很大租賃公司專項資產。”計葵生分析指出，中國未來三五年整個經濟的轉型，其實有很多的關鍵問題要解決，“第一個是中小企業(yè)、個人融資困難問題，另一個是盤活資產，非標資產應該要把資產風險透明度提高，交易成本降低，讓它的靈活性出來。” 　　互聯(lián)網金融的市場需求非常大，火熱的態(tài)勢還將會持續(xù)爆發(fā)，預計未來P2P市場會達到1萬億-2萬億元：“近兩年，貨幣市場從余額寶開始，已經累計活躍客戶、投資人超過8000萬;再看中國市場，整個證券市場、股票市場已經發(fā)生20年，活躍帳戶6000萬。8000萬和6000萬對比發(fā)現，互聯(lián)網金融可以讓很多人快速來參與，這是一個新的市場。

　　P2P核心競爭力是風控

　　作為民間性質的類金融行業(yè)，P2P網絡借貸近幾年在國內市場迅速發(fā)展。然而，自2013年起，關于“網貸企業(yè)倒閉、卷錢跑路”等消息不斷爆出，“這折射出了網貸企業(yè)現狀：行業(yè)發(fā)展過快，監(jiān)管政策跟不上等問題。”

　　對于目前互聯(lián)網金融行業(yè)缺乏監(jiān)管的“現狀”，中國支付清算協(xié)會副秘書長王素珍認為，“如果說我國的互聯(lián)網金融發(fā)展目前還處于無序狀態(tài)，我個人覺得這種說法不是很確切，因為就絕大多數互聯(lián)網金融業(yè)態(tài)而言，都有了明確的監(jiān)管政策，比如網絡支付業(yè)務、貨幣基金網上銷售等。”

　　“不過一些跨界或具體業(yè)務，由于監(jiān)管不同，確實存在一定監(jiān)管套利空間，而且當前大量互聯(lián)網金融企業(yè)推出一系列令人耳目一新的金融產品，也的確對現有的金融監(jiān)管規(guī)則造成了沖擊，因此有必要對互聯(lián)網金融業(yè)務出臺具體監(jiān)管政策。”可以預見的是，互聯(lián)網金融監(jiān)管的各項政策會逐漸確立，監(jiān)管細則逐漸發(fā)布，而互聯(lián)網金融業(yè)將在未來一段時間內迎來平穩(wěn)發(fā)展的時期。

　　案例2：廣州欲砸真金白銀發(fā)展互聯(lián)網金融

　　新快報訊 記者許莉蕓報道 互聯(lián)網金融的火爆發(fā)展已經引起了各地政府的關注，此前北京、天津、深圳等地紛紛出臺了支持互聯(lián)網金融發(fā)展的政策。近日，記者從接近廣州金融辦人士處獲悉，廣州已出臺《廣州市支持互聯(lián)網金融創(chuàng)新發(fā)展試行辦法(征求意見稿)》(以下簡稱《意見稿》)，目前已發(fā)往相關單位征求意見。業(yè)內人士紛紛表示，政府對互聯(lián)網金融的態(tài)度由“曖昧”轉變?yōu)橹С謱τ谛袠I(yè)發(fā)展更具標志性意義。

　　將扶持六類互聯(lián)網金融公司

　　事實上，去年初廣州就已經出臺《關于全面建設廣州區(qū)域金融中心的決定》，規(guī)劃建設互聯(lián)網金融集聚區(qū)，而今年初廣州市辦公廳出臺的《關于促進廣州市服務業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的若干措施》又明確提出，將互聯(lián)網金融作為現代服務業(yè)的重要新業(yè)態(tài)之一予以扶持發(fā)展。

　　“廣州政策更具有后發(fā)優(yōu)勢”，廣東互聯(lián)網金融協(xié)會會長單位、PPmoney理財平臺總經理胡新對新快報記者表示，廣州政府出臺的意見稿也綜合考量了北京、天津、深圳此前出臺的意見與建議，這樣可以借鑒其他地方的經驗，取長補短。

　　意見稿中指出，六類互聯(lián)網金融機構將享受廣州政府支持政策，包括第三方支付機構、P2P網絡貸款平臺、眾籌融資平臺、互聯(lián)網保險等金融機構、互聯(lián)網小額帶寬公司和其他經認定的開展互聯(lián)網金融業(yè)務的機構和組織。新聯(lián)在線董事長周偉強對新快報記者表示，P2P第一次被寫進廣州政府“紅頭文件”中，表示政府對于行業(yè)的認可、支持的態(tài)度。

　　通融易貸執(zhí)行董事賴金茂亦表示，“政府以前對這個新興的行業(yè)看不懂，現在釋放的是一種積極的信號，對行業(yè)來說是一個極大利好。”

　　業(yè)內認為獎勵門檻偏高

　　根據記者到手的《意見稿》，廣州對互聯(lián)網金融的物質支持較大，但仍有一定門檻。比如獎勵在廣州年度納稅達500萬元以上(含)、注冊資本20億或以上的平臺，最高可獲得一次性獎勵1200萬元;在辦公場地以及配套資源方面也給予一定補助，如對人員達到100人以上、營業(yè)面積在2000平方米以上的互聯(lián)網金融企業(yè)，一次性可獲獎勵100萬元。

　　而場地租金方面，對經市認定的廣州互聯(lián)網金融產業(yè)發(fā)展區(qū)租賃自用辦公用房的互聯(lián)網金融企業(yè)，經認定可享受三年租金補貼，第一年補貼50%，第三年補貼30%，每年最高不超過100萬。對于互聯(lián)網金融企業(yè)提供融資或金融服務方面，如果年度總額達5億-10億元(含)，可獲獎勵20萬元等。

　　業(yè)內人士對此認為，上述門檻偏高。廣東互聯(lián)網金融協(xié)會人士表示，從全國范圍來看，目前年納稅額能達到500萬元的互聯(lián)網金融企業(yè)屈指可數，“廣州地區(qū)很少達標企業(yè)，總覺得有點高不可攀”。

　　周偉強也對新快報記者表示，政府的支持政策要根據行業(yè)特點進行細化。目前P2P也出現了專門針對車貸、個人貸款、企業(yè)貸款等細分領域，“應該進行二級細分，根據項目的數量、平臺的規(guī)模等進行區(qū)別扶持”。

　　地標金融CEO劉俠風則表示， 20億元的注冊資本門檻過高，即使是較大的平臺公司人人貸其注冊資本金才1億元，這就把草根的P2P公司排除在外，他呼吁政府更多支持草根金融發(fā)展。

　　案例3：移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)岔路口：生存還是死亡?

　　移動互聯(lián)網被視為未來10年最大的創(chuàng)業(yè)機會，但是，整個2013年，這個黃金行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者卻經歷的是生存艱難、互聯(lián)網巨頭密集收購甚至悄然放棄。

　　經歷了過去兩年雨后春筍般的競技后，移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司發(fā)現，日子并不好過。

　　移動互聯(lián)網被視為未來10年最大的創(chuàng)業(yè)機會，但是，整個2013年，這個黃金行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者卻經歷的是生存艱難、互聯(lián)網巨頭密集收購甚至悄然放棄。人們發(fā)現，真正成為智能手機標配和明星應用的不過是少數，典型的如微信、微博。也有應用切入一細分群體可斬獲大量用戶，如唱吧、陌陌等。

　　但多數應用的創(chuàng)業(yè)者做的都是剛需應用之外的長尾應用，這些自身產生營收很難，推廣和運營又需要大量資金，尋找巨頭收購或者戰(zhàn)略投資成為最佳路徑之一。一旦被收購或被投資，應用創(chuàng)業(yè)者進入了安全區(qū)。但并購的也不過是少數，更多創(chuàng)業(yè)者在苦苦支撐，尋求轉型，實在經營不下去了，只能選擇倒閉。

　　“很多創(chuàng)業(yè)項目都變成了公益項目。今年到現在為止，早期團隊都沒有出什么好的項目?；蛘哒f一年出10個，但是有500家VC在那等著呢。”豆果網創(chuàng)始人王宇翔說。

　　VC的日子同樣不如從前風光。過去兩年，紅杉資本、經緯創(chuàng)投、IDG等機構在移動互聯(lián)網上投資激進，但兩年過去后，卻很難退出。他們一方面在尋求新項目的投資機會，更多的精力放在了如何退出上。

　　“大多數投資的移動互聯(lián)網應用是無法通過應用盈利正常退出的，VC無非是三種路徑，拉新投資進入，尋找應用的買家以及所投資公司之間的相互并購。”一位資深投資者如此描述今年的投資路徑，“總之，項目不能爛在手里。”

　　“移動互聯(lián)網的二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結束，第二代移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)已經走向尾聲。”UC優(yōu)視聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁何小鵬對騰訊科技總結說。

　　轉型、商業(yè)化成兩難

　　移動互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)窗口起于智能手機的人口紅利。智能手機的加速普及，無論是大型互聯(lián)網公司，還是中小型創(chuàng)業(yè)者，都在移動終端和數據的不斷推高之下，爭相把自己的創(chuàng)意和機會轉化成移動互聯(lián)網應用產品。

　　多數創(chuàng)業(yè)者，即使是此前有著大公司高管的經驗，自己創(chuàng)業(yè)后多半遭遇著產品發(fā)展不達預期，勉強維持或者被迫轉型的痛苦。

　　“我現在的工資不及在酷6做CTO的一個零頭，感覺生活在水深火熱之中，我CTO圈里的朋友看到我現在的狀態(tài)都不敢創(chuàng)業(yè)了。”原酷6CTO、愛攝匯創(chuàng)始人趙亮對騰訊科技感慨。

　　2011年，在移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)大潮剛起時，他選擇從酷6辭職開始在微視頻領域創(chuàng)業(yè)，最初的應用是“愛攝匯”，做了一段時間，他發(fā)現，中國用戶并不愛分享，且受制于流量等原因，用戶原創(chuàng)內容(UGC)比較少且質量比較差，于是他轉型做粉絲團，當粉絲團做了一段時間，用戶達到了800萬。最近又在推出新的App應用米拉，主打30秒K歌軟件。

　　現實一點看去，這款應用的前面有一座難以逾越的大山——唱吧。這款應用從2012年5月發(fā)布，到2013年11月，用戶超過一億。

　　但即時唱吧這樣短時間內快速成長起來的明星應用也面臨挑戰(zhàn)。唱吧CEO陳華(微博)自覺幸運的同時，比以前更加焦慮：如何商業(yè)化變現像座大山擋在眼前。

　　同唱吧類似，用戶多達幾千萬甚至上億用戶的應用還有美圖秀秀、墨跡天氣、陌陌等。他們的問題很相似，流量很大，但是沒有一個很好的商業(yè)模式進行變現。比如美圖秀秀和墨跡天氣的營收多半是來自于和其他應用的合作，通過給電商等應用導送流量獲得營收。

　　陳華則更想走基于粉絲經濟的虛擬物品這條路。2013年，他上線了虛擬金幣，推出了會員服務，想把粉絲經濟走通。眼下，他正和多家輕游戲公司接觸，希望在唱吧的游戲中心上有些作為。