青年網絡創(chuàng)業(yè)事跡分享
青年網絡創(chuàng)業(yè)事跡分享
網上購物已普遍為人所接受,網上開店也成為投資低門檻、高效率的創(chuàng)業(yè)方式如今,網上購物已普遍為人所接受,網上開店自然成為了許多人投資的選擇。以下是學習啦小編為大家整理的青年網絡創(chuàng)業(yè)事跡分享相關文章。
青年網絡創(chuàng)業(yè)事跡分享1：女性創(chuàng)業(yè)者涂思思 全職媽媽變身花卉“公主”
午后暖陽，清風和煦，溫潤如玉。陽光下，新沏清茶的裊裊水霧，升騰不絕……走進南京市江寧區(qū)江寧街道司家社區(qū)花卉基地，涂思思正手持花卉書籍，研究“養(yǎng)花經”。眼前這位29歲的女性創(chuàng)業(yè)者，不久前還是一名全職太太，現在的她已是江蘇惠萬家農業(yè)科技實業(yè)有限公司的總經理，擁有近2萬平方米的花卉大棚，年銷售額3000多萬元。
全職媽媽不安現狀 走上花卉創(chuàng)業(yè)路
大專畢業(yè)的涂思思在別人眼中本是一個可以享清福的全職媽媽，而她總覺得自己不應該“蟄伏”在這樣的生活中，“兼顧家庭的同時，我能否做點其他事情?”她走訪發(fā)現，花卉產業(yè)是個朝陽行業(yè)，目前江寧甚至南京花卉市場還有很大的發(fā)展空間。
看到這一現狀后，涂思思心里燃起了創(chuàng)業(yè)的火苗。在街道的幫助下，她流轉了200畝土地，建立起江寧街道司家社區(qū)花卉基地，走上了花卉創(chuàng)業(yè)之路。完成手續(xù)審批辦理、平整土地、設立花卉種苗組培室等一系列前期準備工作后，涂思思考慮到后期花卉培植的需要，專門花費重金建立玻璃全景自動化智能溫室，溫室內配有自動遮陽系統(tǒng)、自動通風系統(tǒng)、自動灌溉噴淋系統(tǒng)和自動溫度調節(jié)系統(tǒng)，可以根據作物生長所需要的生長條件對大棚內的溫度、濕度等環(huán)境要素進行相應調節(jié)，它最大的優(yōu)點就是養(yǎng)植出的成品品質高，周期短，沒有季節(jié)局限。司家社區(qū)花卉基地于2012年正式投入運行。
失敗是成功之母 總結出獨特的“養(yǎng)花經”
對于花卉種植而言，選花種、趕花期是其成敗的關鍵所在。前期走訪眾多種植基地調研，平日里也翻閱大量種植書籍，但作為一名門外漢，涂思思還是走了很多彎路。
2013年初，蝴蝶蘭成為當時花卉界的“寵兒”?？吹绞袌鲂枨蟮耐克妓紡泥嵵菀M并種植了一批高品質的蝴蝶蘭，原本滿懷期待地等待收獲，但這批蝴蝶蘭在生長過程中卻感染了“白斑病”。經多方查證得知，原來蝴蝶蘭生長培育的環(huán)境要求較高，司家種植基地建設初期的培育種植環(huán)境達不到蝴蝶蘭的生長要求，導致高價引進的新品種受感染，只能拔除重新種植。
看著眼前努力一個多月的成果就這樣白費了，涂思思的創(chuàng)業(yè)熱情像被潑了一盆冷水。為了彌補損失，趕上蝴蝶蘭的花期，涂思思組織工作人員加班多日，終于重新種植了一批新的蝴蝶蘭，可讓涂思思沒想到的是，花期趕上了，但消費者的口味“變”了，種植的蝴蝶蘭賣不出去。這一次嘗試讓涂思思損失慘重，也讓她認識到創(chuàng)業(yè)路遠沒有自己想的那樣簡單。
都說失敗是成功之母，在經歷過幾次失敗后，涂思思總結出了自己獨特的“養(yǎng)花經”，其引進和銷售的花卉不再像從前一樣跟風，而是選擇品種獨特，易于栽培和銷售的品種。
目前，涂思思的花卉基地主要生產小盆栽和進口多肉植物。“小盆栽以節(jié)扦插和分株繁殖為主，培養(yǎng)土采用進口泥炭，按一定比例添加各種有機物質調配而成。小苗上盆后控制好大棚的溫度和空氣中的濕度，再給予充足的水分以及適當的光照，待小苗服盆定株后添加適當的肥料，定期消毒以及預防病蟲害，使小苗能夠有充足的養(yǎng)分和良好的環(huán)境茁壯的成長。”
說起花卉的種植，涂思思有著自己的經驗和方法。“而多肉的養(yǎng)殖比小盆栽更為繁瑣，主要是病蟲害比較多，傳播也比較迅速，比較常見的就是蚧殼蟲，再就是更為厲害的真菌感染，這種病蟲害只能預防，出現后治療效果并不理想。多肉植物的繁殖以葉扦插和授粉播種為主，扦插的葉片要選擇健康的葉片，根據品種的不同葉扦插出跟、出芽的時間和成功率也都不一樣，我們種植多肉的基質都是經過嚴格配比調配而成，主要以核桃殼，火山石，蛭石為主，多肉植物要求的水分比較少，所以用這幾種基質透氣性比較好，不會積水導致爛根，多肉植物需要的光照比較強，但是夏天也不宜曝曬。”涂思思接觸花卉種植時間不長，但在邊做、邊試、邊想、邊摸索中，涂思思已逐步成長為一名花卉種植專家。
此外，在區(qū)農委和區(qū)科技局的牽頭下，涂思思依托基地建成了江蘇省農業(yè)科技服務超市，定期邀請專家為工作人員、周邊農民培訓，其中年培訓婦女達800人次，還專門設置專家熱線，方便附近農民及時解決種植問題。
搭載網絡快車 拓寬銷售市場
隨著花卉種植技術的積累，加上玻璃全景自動化智能溫室等配套設施的相繼完善，司家花卉基地年生產花卉盆栽已達500萬盆，涂思思也從全職太太搖身變成了花卉“公主”。
然而開心的同時，涂思思又面臨著另一個難題——銷路。以前基地里生產的花卉數量少，基本銷往花店及批發(fā)站，但隨著花卉數量及品種的增加，傳統(tǒng)的銷售模式很難適應多變的消費市場，如何拓寬銷售渠道，讓花卉不再“愁嫁”?經過研究，涂思思選擇將花卉產品專供給兩家比較成熟的網店，搭載網絡快車，擴大銷售渠道。2014年，涂思思的花卉通過網絡平臺，實現了500多萬的銷售。這樣一來，銷路有了保證，涂思思的“惠萬家”品牌也越來越響。
“花卉種植除了引入新品種，看準商機，還要擁有自己獨立的品牌及專利技術。”涂思思笑著說，“目前，我們已與蕪湖職業(yè)技術學院建立產學研教學基地，由高校專人從事花卉新品種的研發(fā)，相信我們的創(chuàng)業(yè)之路一定會越走越寬。”
青年網絡創(chuàng)業(yè)事跡分享2：100多元小本起家 90后女孩創(chuàng)建獨立服裝品牌
林坤，四川美術學院攝影系2014屆畢業(yè)生，畢業(yè)至今只有短短半年時間，但她通過售賣自己獨立設計或二次改造的衣服，月均營業(yè)額已超過兩萬元，盈利過萬元。12塊一件的衣服買了10件，經過自己改造再賣出去，1992年出生的林坤就這樣開始了自己的小本創(chuàng)業(yè)之路。兩年時間，23歲的林坤有了自己的獨立服裝品牌，并開了第一家分店。
百多元 成了她創(chuàng)業(yè)的“注冊資金”
從最初的100元錢小本創(chuàng)業(yè)到如今擁有自己的獨立服裝品牌，從廣東到重慶求學的林坤似乎并沒有過多的規(guī)劃，“一切都是順其自然。”
原來，在林坤讀大三的2013年，男朋友小麥也從廣東過來“陪讀”，“那時候我們去麗江采風，身上只剩下100多元錢，我們又不想向父母伸手，看到街邊12元一件的T恤，就買了10件，想拿回重慶賣。”之所以會有這樣的想法，也緣于從小就在自家服裝廠泡大的林坤天生手巧，“那時候我經常在寢室改造自己的衣服，同學們很認可，讓我?guī)退齻円哺母摹?rdquo;
回到重慶后，12塊一件的T恤經過林坤一改，立馬變了模樣。“下午放學后，5、6點鐘就拿去擺地攤，這10件衣服，3、4天就賣完了。”林坤有了六七百元的收入。
只想找生活費的林坤沒想到，自己小試牛刀，居然能夠掙到將近一個月的生活費。于是，原本學攝影的她還是回到了父母定的專業(yè)，“偷偷跑到服裝設計專業(yè)蹭課聽。”
有了這次經驗，林坤把父母囤積的尾貨買了回來，經過自己改造再拿去售賣，“最高紀錄半小時賣了300多塊錢，如果不是下雨應該還要高。一般一天就擺4小時地攤，高的時候能賣到1000多塊錢。”
近萬元貨積壓 資金鏈差點斷掉
看到這么好的生意，林坤放棄了地攤生意，把店面開到了川美的創(chuàng)意微企園，同時增加了進貨量，“那一次就進了近萬元錢的貨，因為沒有經驗，7月份同學們都放假了，生意不好，近萬元的貨積壓，這基本上是我們所有的資金，如果再賣不出去，我們幾乎都沒有流動資金了。”
為了解決存貨，林坤在網上發(fā)起了免費同城攝影活動，利用自己學習攝影的專業(yè)優(yōu)勢，為參加活動者拍攝藝術照，前提是參加活動者須穿她店內的服裝。林坤說，最后活動吸引了100多人，既提高知名度，還因此多賣出了兩三千元的衣服。
這一次危機，林坤就這樣挺過了。
準備聘請微信運營團隊 走高端定制路線
回顧創(chuàng)業(yè)經歷，林坤稱，自己家里人就是做服裝生意的，一直不太同意她創(chuàng)業(yè)。店內周轉遇到困難，或者太累時，她也想過放棄。但她覺得，售賣自己設計的衣服，其實不光是生意，更多是分享自己的理念。如今，店內70%左右的生意都是回頭客或是熟人介紹的顧客，林坤覺得，這就是對自己最大的肯定。
展望將來，林坤說，近兩年大學城開了不少風格相似的服裝店，加之網上無數價格極低的淘寶店的競爭，堅定了她要有獨立設計品牌的決心。將來，她計劃聘請專業(yè)的微信運營團隊，將實體店和網上運營結合起來，將來網店的營業(yè)額要占到總營業(yè)額的40%，實體店更多起展示和體驗的作用。
林坤表示，目前她開在川美微企園的店內，70%的商品都經過二次設計后改裝，或干脆就是她原創(chuàng)設計的。貨源上，這些衣服是來自廣東很多服飾廠家的尾單商品，質量上過關，但是款式上過時、過季。林坤的任務，就是要將這些過時的衣服重新改造得時尚，比如將長款變成短款，或在衣物上加上小裝飾。
除了二次改造，林坤還計劃創(chuàng)立屬于自己的獨立品牌，走高端定制路線。為此，林坤已經召集了校內服裝設計專業(yè)的十多名學生，結合顧客們的要求，進行獨立設計，然后交付廣東廠家使用高端面料生產。
林坤說，這個靈感來源于有顧客在上門的時候，有時會提到自己想要一件連衣裙之類的衣服，但一直找不到合適的。這讓她想到，如果有設計團隊為客人專門設計圖紙，再交由專業(yè)廠家制作，肯定很吸引人。
拒絕近百萬風投 要自己養(yǎng)大“孩子”
畢業(yè)一年多，林坤用100元起家到如今擁有自己的獨立服裝品牌，總店和分店月均營業(yè)額達到五六萬，這樣的成績，也讓風投找到了林坤。
“總投入不大，也就近百萬元，開始說我們占股多少由我們來決定。”面對這樣誘人的條件，林坤卻堅定地拒絕了，“風投看重的是投資回報，但我看重的是品牌的發(fā)展和團隊的強大，現在我有了自己的獨立品牌，它就像我的孩子一樣，我要自己養(yǎng)大。”
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