網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)心得分享

　　多與創(chuàng)業(yè)者交流，對聽取創(chuàng)業(yè)達(dá)人的經(jīng)驗(yàn)心得，會讓創(chuàng)業(yè)成功率不斷提高。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)心得分享相關(guān)文章，希望對你有所幫助。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)心得分享：淺談網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)基本經(jīng)驗(yàn)

　　經(jīng)驗(yàn)之一：確定恰當(dāng)?shù)臓I業(yè)范圍。

　　營業(yè)范圍的確定要從自身出發(fā)，綜合考慮。切勿隨大流，如果沒人去做，那就勇敢的去做，將創(chuàng)業(yè)的精神完美體現(xiàn)，做出自己的特色。對于很多已有成熟產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，比如：來點(diǎn)樂手機(jī)作坊、紀(jì)先生眼鏡店、陜西農(nóng)民畫等，這些基本都已經(jīng)有獨(dú)特資源可以利用，他們正是確立了正確的營業(yè)范圍才會做成現(xiàn)在成熟的品牌。如果個人想在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)，那就得做好這一點(diǎn)。

　　經(jīng)驗(yàn)之二：將重點(diǎn)放在營銷上。

　　營銷是創(chuàng)業(yè)最重要的部分之一，不營銷就無法有收益，無法讓資金循環(huán)起來。因此我們必須要將重點(diǎn)放在營銷上。

　　經(jīng)驗(yàn)之三：節(jié)約成本，盡量壓縮經(jīng)常性開支和減少不必要開支。對于創(chuàng)業(yè)者來說，利潤是關(guān)鍵，成本太高了，利潤就小了，若再缺乏營銷，那只能關(guān)門大吉了。

　　經(jīng)驗(yàn)之四：有承擔(dān)風(fēng)險的心理素質(zhì)，同時將風(fēng)險盡量降到最低。

　　經(jīng)驗(yàn)之五：合理利用電子郵件，定期想客戶和潛在客戶發(fā)送有關(guān)郵件。

　　只有保持在你客戶面前出現(xiàn)，你的客戶和潛在客戶才會記住你并關(guān)注你。要想法提供對他們的生活或事業(yè)有益的免費(fèi)信息，來爭取他們的注意力資源，并達(dá)成最終購買的目標(biāo)。

　　經(jīng)驗(yàn)六：這是最簡單的一條，也是很重要的一條，更是最難做到的一條。堅(jiān)持不懈是關(guān)鍵，萬事開頭難，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者對于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)這片不太熟知的領(lǐng)域更應(yīng)該做到。

　　成功者的經(jīng)驗(yàn)很多，但是每個創(chuàng)業(yè)者都是不同的，適合自己的才是最好的，不要盲目將這些經(jīng)驗(yàn)生搬硬套，恰當(dāng)合理利用才能達(dá)到事倍功半的效果。勝敗乃兵家常事，創(chuàng)新本來就是一條探索的道路，失敗是不可避免的，失敗了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后繼續(xù)，將會獲得更大的成功。創(chuàng)業(yè)者都想成功，所以每次創(chuàng)業(yè)都要盡可能將風(fēng)險降到最低。因此，創(chuàng)業(yè)初始，想做好充分的計(jì)劃。

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)心得分享：互聯(lián)網(wǎng)前途光明的兩個方向

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一個“從天堂到人間”的過程，華爾街投資者的投資導(dǎo)向已發(fā)生了變化：從一哄而上變得更為理性。國際資本市場的轉(zhuǎn)向提醒了中國網(wǎng)站經(jīng)營者應(yīng)追求產(chǎn)業(yè)的支撐點(diǎn)和尋找贏利點(diǎn)。目前，這塊業(yè)務(wù)正處于大分化、大改組、大動蕩時期，對其發(fā)展走向的基本判斷將是只剩下兩個方向有前途的，是未來的主要發(fā)展方向。

　　一類是電子商務(wù)。不管是阿里巴巴、淘寶這樣的綜合業(yè)務(wù)，還是細(xì)分行業(yè)市場的B2B、B2C，都會比較有前景，肯定會成為稱雄于中國互聯(lián)網(wǎng)市場的公司。道理非常簡單，因?yàn)樗麄兪侵袊袌龌^程中出現(xiàn)的新型的市場力量、資本力量，這股力量聚集了一大批最優(yōu)秀的IT人才，又有靈活、高效的運(yùn)營機(jī)制。當(dāng)然，戴一頂B2B還是B2C之類的帽子并不重要，重要的是如何把握住客戶的需求，什么樣的業(yè)務(wù)可以在網(wǎng)上做，增值服務(wù)在哪里。對于一家電子商務(wù)公司來說，只要有客戶利益、成本控制得當(dāng)，一定就是好的商業(yè)模式，就有存在的價值，而且能成為成長性的公司。

　　需要注意的是，電子商務(wù)不可與已經(jīng)形成、穩(wěn)定的主流商業(yè)秩序相沖突，不可以顛覆傳統(tǒng)商業(yè)社會的核心價值觀，否則即自殺。

　　另一條路是互聯(lián)網(wǎng)、無線業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)行業(yè)的資源整合。換句話說，是用互聯(lián)網(wǎng)的各種優(yōu)勢，作傳統(tǒng)行業(yè)的市場推廣、業(yè)務(wù)擴(kuò)展，幫他們走藍(lán)海戰(zhàn)略。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)踐證明，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不只是一種可以用來以更快捷、更省錢的方式去做以往同樣事情的工具，它的價值也不只是在于取消了中間商，更重要的意義在于，互聯(lián)網(wǎng)正在為客戶和原廠商創(chuàng)造新的價值，并在此基礎(chǔ)上，引發(fā)更大規(guī)?；钠髽I(yè)活動。

　　從這樣的意義上講，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的價值在于創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上不斷滿足客戶新的需求，甚至客戶的某種需求不是很顯著，也能將這樣的潛在需求發(fā)掘出來，進(jìn)而用新技術(shù)去創(chuàng)造需求。僅僅把傳統(tǒng)商業(yè)搬到網(wǎng)上走一圈遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，互聯(lián)網(wǎng)也不只是用來減少中間環(huán)節(jié)、降低交易費(fèi)用的工具，互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來真正的變革體現(xiàn)在，它能夠藉助于許多新技術(shù)為人們創(chuàng)造許多新的需求。從本質(zhì)上來說，任何市場需求都必須細(xì)分，用傳統(tǒng)手段來進(jìn)行這樣的細(xì)分顯然非常困難。

　　在美國，人們買汽車是很追求個性化的，從顏色搭配到設(shè)備的布置都要求體現(xiàn)個性色彩，而這種需求從每個顧客反映到汽車商再反映到制造商是件很棘手的事，因?yàn)檫@大大增加了成本，結(jié)果是制造商為了降低成本，只有生產(chǎn)出一模一樣的東西。而網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，才使得這樣的需求能夠及時反饋到生產(chǎn)商那里。在這一意義上，新經(jīng)濟(jì)是在更好地細(xì)分市場，刺激和發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)刺激不出來的需求，從而在細(xì)分市場，滿足個性需求的同時，推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這正是新經(jīng)濟(jì)最大的魅力所在。