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      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)注意事項

      時間: 隆佳771 分享

      網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)注意事項

        大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)參與率和成功率都很低。學(xué)生個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、高職院校教育體制、社會環(huán)境影響等方面存在的問題是大學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)難的主要原因。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)注意事項的相關(guān)文章,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

        網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)注意事項:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者十大“高燒”現(xiàn)象

        跟隨創(chuàng)業(yè)潮流,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)也火了,但是,這種火的背后,也有人發(fā)起了“高燒”,讓我們來看看他們究竟是怎么回事!

        1、不知道用戶是誰,在哪里

        這是一個產(chǎn)品的起點,但很多創(chuàng)業(yè)團隊只是粗糙地、理所當(dāng)然地認為用戶群是什么,而沒有去做一些調(diào)研和模型分析,最后做出來的東西成了孤芳自賞的玩物。

        2、拋棄自己的大腦

        創(chuàng)業(yè)者很多時候會產(chǎn)生孤獨和無助,這種情況下很容易去拿來一些牛人或成名企業(yè)老板的只言片語當(dāng)作戰(zhàn)略,這事實上是逃避困難,就算成功者的言論是箴言,也要有一些限定條件。

        3、盲目地強要執(zhí)行力

        執(zhí)行力三個字涵義是比較豐富的,不同領(lǐng)域、不同崗位的執(zhí)行力標準差異巨大,在沒有去認真負責(zé)地分析執(zhí)行力參數(shù)時,盲目去強迫團隊進行法西斯式的執(zhí)行,最后結(jié)果會是被抱怨和鄙視包圍。

        4、暴飲暴食

        當(dāng)一個人郁悶或壓力大的時候,容易暴飲暴食來發(fā)泄和解脫,很多創(chuàng)業(yè)公司也有這種行為,當(dāng)核心業(yè)務(wù)遇到大的困難時,就去想了一堆別的產(chǎn)品,妄圖獲得上帝的保佑,而最后就是黑瞎子掰玉米。

        5、吹牛成癮

        一些創(chuàng)業(yè)公司剛開張沒幾天,就通過媒體高調(diào)吹噓自己的訂單多么猛,結(jié)果按照廣告價格合算一下,比他拿的投資還多,牛在天上飛,不是什么好事情。

        6、把風(fēng)投當(dāng)傻子

        部分公司喜歡暗中搗鼓賬本,把不屬于自己的錢,裝進自己的腰包,這些人這種公司基本上都沒有好下場。

        7、看了幾份不入流的數(shù)據(jù),就以為自己是專家

        數(shù)據(jù)也會騙人,數(shù)據(jù)是人導(dǎo)出來的,是人設(shè)計的模型,不能沒有數(shù)據(jù),但也不能只看數(shù)據(jù),而忽視過程。

        8、急于求成

        快公司、輕公司其實很少,我們所看到的幾個著名快公司像凡客、37signal,他們的founder資歷和背景都很了不得,他們不是普通的創(chuàng)業(yè)者,模仿他們的成本極高。

        9、只看熱點

        熱點不光我們關(guān)注,大公司有更牛的人才,他們早就盯上了。

        10、我認識XXX

        認識XXX,不等于我們就和他們一樣牛了,所謂的人脈只有當(dāng)我們發(fā)展到一定水準才用的上,不要被這些虛幻的東西蒙住自己的雙眼。

        網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)注意事項:對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新人的四點忠告

        做自己擅長的領(lǐng)域。中國電子商會副秘書長陸刃波指出,選擇進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),除了前期要做好整體風(fēng)險性評估外,還要考核自己是否具備某方面的優(yōu)勢和資源,然后再選擇正確的模式。

        要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。項目方向是否正確,項目的方向非常重要,你所創(chuàng)業(yè)的這個行業(yè)是否已被壟斷?是否出現(xiàn)寡頭?所以創(chuàng)業(yè)的方向至少應(yīng)該避開已形成寡頭的市場,在巨頭之間的縫隙之間尋找垂直性行業(yè)的天地。

        先從小的做起。90、80后和大學(xué)生手頭的資金大多是一二十萬元,而創(chuàng)業(yè)成本包括辦公室租金、人員工資、服務(wù)器與寬帶費用、程序開發(fā)費用、推廣費用。這些成本加起來也有不小的開銷。再加上互聯(lián)網(wǎng)的高風(fēng)險和慢收益特點,如果沒有充足的后備資金,紅旗難扛太久,所以前期要投入小一些,等積累一定業(yè)務(wù)量后再籌措資金。

        不要過于想著賺大錢。天使投資人周鴻一認為,很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很有可能剛開始掙不到錢,還要自己倒貼錢,而且很長時間都是看不到前景。所以,創(chuàng)業(yè)者的目標就是為了快速地變成千萬或者億萬富翁,這個動機很難支撐他把創(chuàng)業(yè)干下去。創(chuàng)業(yè)者無論多么心懷高遠,多么覺得自己的夢想多大,關(guān)鍵在于能不能把夢想變成一個踏踏實實的產(chǎn)品和服務(wù)。

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