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      服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟

      時(shí)間: 隆佳771 分享

      服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟

        我覺得所有潛在的創(chuàng)業(yè)者都需要冷靜的思考一下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是怎么一回事,什么樣的人更可能在這次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中笑到最后。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

        服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟:服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng):衣聯(lián)、淘寶、易趣和拍拍

        如今,不少年輕一族想要利用業(yè)余的時(shí)間開一間自己的網(wǎng)店,銷售心愛的小物的同時(shí),賺一點(diǎn)外快。而網(wǎng)絡(luò)上所提供的銷售平臺(tái)也越來越多,其中最為人們熟悉的服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)有淘寶、易趣、拍拍、衣聯(lián)等著名網(wǎng)站,他們都具有自己的特色。

        1.淘寶網(wǎng)

        淘寶網(wǎng)是目前全國最流行的c2c平臺(tái),2003年,由阿里巴巴投資創(chuàng)辦。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2013年,淘寶網(wǎng)已經(jīng)擁有近5億的注冊(cè)用戶數(shù),每天有超過6000萬的固定訪客。相對(duì)于易趣網(wǎng)和拍拍網(wǎng)而言,淘寶的起步較晚,當(dāng)發(fā)展迅速。它懂得抓住時(shí)機(jī),利用免費(fèi)政策來吸引賣家的進(jìn)駐,為他們提供免費(fèi)注冊(cè)、認(rèn)證和開店的服務(wù),因而占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。

        2.易趣網(wǎng)

        1999年8月18日,易趣在上海創(chuàng)立,提供c2c與b2c的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建與服務(wù)。易趣網(wǎng)是全球最大的的中文網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),商機(jī)無限。2010年,易趣更是推出了海外代購業(yè)務(wù),吸引了眾多買家。2012年4月,易趣成為了tom集團(tuán)的全資子公司。然而,在易趣辦網(wǎng)店雖然人氣高,但賣家要繳納一定的費(fèi)用,這使得不少賣家望而卻步。

        3.拍拍網(wǎng)

        騰訊拍拍網(wǎng)是騰訊旗下的電子商務(wù)交易平臺(tái),于2005年上線發(fā)布,現(xiàn)被京東戰(zhàn)略收購。依托騰訊旗下龐大具有潛力的qq用戶群,拍拍網(wǎng)在運(yùn)營初期就擁有了良好的發(fā)展與競爭基礎(chǔ),至今人氣仍一直居高不下。目前,在拍拍網(wǎng)開店也是免費(fèi)的。

        4.我們

        我們是中國互聯(lián)網(wǎng)100強(qiáng)企業(yè)、全國可信網(wǎng)站示范單位。依托我們進(jìn)貨的服裝零售店超過79萬家,入駐我們的服裝批發(fā)商超過9000家,賣家和買家的規(guī)模均居全行業(yè)第一,是中國服裝批發(fā)領(lǐng)域新的領(lǐng)導(dǎo)者。 在我們開展直批(服裝廠直接向服裝店供貨)業(yè)務(wù)的實(shí)體商家規(guī)??胺Q全國之最,其數(shù)量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過白馬等實(shí)體市場(chǎng)。我們上的實(shí)體批發(fā)商主要來自十三行、沙河、白馬、虎門等服裝批發(fā)基地,您可以直接向他們拿一手貨。作為全國可信網(wǎng)站示范單位,有健全的保障體系,只要通過衣聯(lián)收銀臺(tái)付款,您就能得到非常安全的進(jìn)貨保障。

        基于以上四個(gè)著名服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng),以清晰明了的論壇和主題色塊、即使通訊軟件還有免費(fèi)政策等一系列的特色,贏得了更多消費(fèi)者的喜愛與信任。因此,網(wǎng)上開店,創(chuàng)業(yè)者首選!

        服裝創(chuàng)業(yè)網(wǎng)加盟:服裝加盟需謹(jǐn)記 成功可借鑒切不可復(fù)制

        1.加盟連鎖經(jīng)營不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱

        有一種流行的觀點(diǎn)認(rèn)為“特許經(jīng)營比你自己獨(dú)立開店更安全”,從廣義上說,這是正確的。在美國和日本,這個(gè)論點(diǎn)已經(jīng)為統(tǒng)計(jì)數(shù)字所證實(shí)。事實(shí)上,普遍的看法認(rèn)為,所有新開張的企業(yè)中,約有90%在5年內(nèi)倒閉,而連鎖加盟店在開張5年內(nèi)倒閉的只占10%。這兩個(gè)數(shù)字證實(shí)了,在進(jìn)入新業(yè)務(wù)的方式中,連鎖加盟比獨(dú)立開業(yè)更安全。

        銀飾行業(yè)也是如此,有些銀飾加盟商由于有了這種想法,就一味的形成這樣的印象:加盟了連鎖經(jīng)營就等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱,然而,正因?yàn)槿绱耍麄兺鶗?huì)犯如下的錯(cuò)誤:

        (1)完全相信作為一個(gè)整體的連鎖經(jīng)營體系,從而放松了警惕性,忽視他準(zhǔn)備加入的特定或特許體系的具體狀況。

        (2)被誘入到一種錯(cuò)誤的觀念中,以為只要簽署一份特許合同,就可以不費(fèi)吹灰之力掙到許多錢。

        (3)忽視了一個(gè)很重要的事實(shí),即選擇一個(gè)合適的連鎖加盟總必要的。

        2.成功可以借鑒,切不可復(fù)制

        “因循守舊,積習(xí)難改”這類病變極易發(fā)生在那些以前經(jīng)營過與連鎖加盟組織業(yè)務(wù)類型相同的獨(dú)立企業(yè)的加盟者身上。原因很簡單,獨(dú)立經(jīng)營過企業(yè)的人,往往對(duì)自己捕捉市場(chǎng)信息和管理企業(yè)的能力有著很強(qiáng)的自信,在他們的頭腦中已經(jīng)存在了一個(gè)既定的思維模式和一套固定的想法,這樣當(dāng)他們接受特許人的觀念及其體系的原則時(shí),相對(duì)來說就有一定的困難。也正是因?yàn)槿绱?,許多連鎖總部不愿意接受那些以前在同類型業(yè)務(wù)中經(jīng)營過的人作為加盟者。但也有例外,有些連鎖總部比較看重過去的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。無論如何,最重要的是接受加盟者體系的原則。很多轉(zhuǎn)行加盟銀飾品牌的人,自認(rèn)為自己很了解加盟行業(yè),其實(shí)不然,行業(yè)的不同、產(chǎn)品的不同,加盟經(jīng)營的手法也不同。

        長沙一位加盟寶銀坊銀飾品牌的李小姐稱,自己曾經(jīng)加盟服裝品牌,而且做得也不錯(cuò),想擴(kuò)大自己的經(jīng)營范圍,結(jié)果在經(jīng)營寶銀坊銀飾品牌時(shí),很多方面都延續(xù)之前加盟店一些管理經(jīng)營模式。她稱,在她的印象當(dāng)中,以為只要是加盟,所有的操作模式都一樣,其實(shí),隔行如隔山。還好有總部不斷的發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)指導(dǎo)我進(jìn)行改變。沒讓這種錯(cuò)誤的復(fù)制模式毀了自己的銀飾事業(yè)。

        3.恃才易滿別讓“老板情結(jié)”將自己淪為“加盟傷”

        加盟者多半是已經(jīng)擁有了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)的。他們或者以前就是老板,或者期待在加盟連鎖經(jīng)營后成為老板。所以,一旦加入后,這樣的人最容易犯的錯(cuò)誤便是志得意滿,患上“老板綜合征”。他們心中總想著自己是老板,應(yīng)當(dāng)坐收漁利。而實(shí)際上這種“不勞而獲”的想法恰恰是最要不得的,因?yàn)樗菍?dǎo)致店鋪經(jīng)營失敗的直接原因之一。

        實(shí)踐中這樣的加盟者可分為兩種類型:第一種是喜歡高高在上、指手畫腳,這種人的表現(xiàn)也是一種“老板情結(jié)”,他們是只想動(dòng)口而自己不干活的那種人,他們的這種態(tài)度不符合連鎖經(jīng)營工作的要求,因?yàn)樽鳛槭聵I(yè)的經(jīng)營者,缺乏實(shí)干精神是不行的。第二種是沒有認(rèn)識(shí)到自己的無能和不足之處,他們好大喜功,盲目自信。在這樣的心態(tài)驅(qū)使下,往往會(huì)急功近利,喪失判斷力。

        4.學(xué)會(huì)承受壓力是每個(gè)加盟商的必修課

        萬事開頭難,加盟也不例外。在加盟店開業(yè)之初,加盟商必定會(huì)面臨繁重的工作和一系列的責(zé)任,另外,在剛剛起步的時(shí)候,企業(yè)還可能面臨財(cái)務(wù)危機(jī),這個(gè)階段的確難熬,對(duì)加盟商來說也是個(gè)真正的考驗(yàn)?,F(xiàn)實(shí)中,有的加盟商承受不了這個(gè)壓力,很快就在壓力和挫折面前驚慌不已,不知所措。

        5.不遵循連鎖加盟經(jīng)營體系規(guī)范是很危險(xiǎn)的

        不遵循連鎖經(jīng)營體系規(guī)范這種現(xiàn)象大多發(fā)生在加盟商進(jìn)行了一段時(shí)間的經(jīng)營并取得一定成功之后。這時(shí)候,加盟商開始自以為是了。他們認(rèn)為企業(yè)的興旺靠的是自己的努力,而不是特連鎖總部的幫助。因此,他們開始驕傲自大,出現(xiàn)抵制連鎖加盟體系或在沒有授權(quán)的情況下改變其經(jīng)營。事實(shí)上,這些都是很危險(xiǎn)的。

        6.你的親朋好友支持過頭了

        連鎖經(jīng)營要想取得成功,加盟者應(yīng)得到家庭和朋友的支持,這是很重要的。但支持過了頭走向反面就變成了干預(yù)。在諸多的干預(yù)中,來自加盟者配偶的恐怕是最危險(xiǎn)的。關(guān)注愛人的成功當(dāng)然很好,但如果自己替代其地位,或過度地參與經(jīng)營,這樣做的后果是災(zāi)難性的?;诖耍S多連鎖總部都要找潛在加盟商的夫妻雙方進(jìn)行面談,以便評(píng)估潛在加盟商的配偶對(duì)其支持和干預(yù)的程度。由此,決定是否允許其加盟。對(duì)潛在加盟商來說,應(yīng)將自己與配偶的關(guān)系妥善協(xié)調(diào)好,而對(duì)待那些愛管閑事的朋友們,則應(yīng)好言相勸,禮貌地把他們排除在生意之外。

        7.加盟品牌店,別忘了自己才是真正的主人

        出于惰性,有些加盟商總覺得連鎖總部應(yīng)為他們做更多的事情,應(yīng)該提供更多的服務(wù),但他們的要求往往已超出了連鎖加盟體系所允許的范圍,他們所期望的權(quán)利和義務(wù)已經(jīng)不對(duì)等了。在這種心態(tài)驅(qū)使下的加盟商很難積極主動(dòng)地工作,想更好地經(jīng)營自己的事業(yè)也好像變得虛無縹緲起來了。

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