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      關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路

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        在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境之下,電子商務(wù)迅速普及,這些發(fā)展在為大學生的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)帶來機遇的同時,也使大學生創(chuàng)業(yè)面臨一定程度的挑戰(zhàn)。今天學習啦小編為大家整理了關(guān)于關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路的相關(guān)內(nèi)容,希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

        關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路:當你決定在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),這篇文章會給你一個新思路

        對于現(xiàn)在很多的80、90后來說,或許是受到環(huán)境的影響,他們往往默認自己是新中國以來最悲催的一代,沒有趕上60后做官、沒有趕上70后下海、錯過了改革開放的掘金、更沒趕上92年左右的經(jīng)濟大開發(fā),機會寥寥、困難重重……

        但是,如果我說,現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代,甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美,你一定要相信。因為我相信,將來的人一定會在60后、70后發(fā)財?shù)暮竺婕由弦痪洌?ldquo;80后、90后趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。”

        對于現(xiàn)在很多的80、90后來說,或許是受到環(huán)境的影響,他們往往默認自己是新中國以來最悲催的一代,沒有趕上60后做官、沒有趕上70后下海、錯過了改革開放的掘金、更沒趕上92年左右的經(jīng)濟大開發(fā),機會寥寥、困難重重……

        但是,如果我說,現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代,甚至可以跟上面提到的所有的那些機會所媲美,你一定要相信。因為我相信,將來的人一定會在60后、70后發(fā)財?shù)暮竺婕由弦痪洌?ldquo;80后、90后趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。”

        無論是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”,還是在潛移默化影響著的傳統(tǒng)行業(yè),都是在享受這三點好處。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)開始占領(lǐng)客廳,領(lǐng)域快起風了!

        二、專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),為何一直沒成功?

        大部分進入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的人都希望自己能在這個市場里賺到大錢,可讓多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者困惑的是:真正賺到大錢的人只是鳳毛麟角……

        其實花了不少的錢,學了不少的知識:建站,SEO、百度競價……

        也花了不少的錢,投資了不少的項目,經(jīng)營了不少的產(chǎn)品……

        可……難到這知識沒用,這些項目、產(chǎn)品都有問題?

        我們姑且不去討論這些問題,換個角度,我們來問一個問題:真正的賺錢是以單產(chǎn)品銷售給不同的人快;還是抓住一批人不斷的去促銷不同的產(chǎn)品給這批人快?

        你會回答:當然是后者快啦,買過我產(chǎn)品的人對我有信任度,向他銷售產(chǎn)品當然比向陌生人容易啦!

        可我在網(wǎng)上買了很多年產(chǎn)品了,我很少碰到有買家能在我買過產(chǎn)品后不斷服務(wù)我,讓我繼續(xù)在他那里買東西的。

        我們是否忽略了什么?……

        這里介紹兩個詞:一個是細分市場:基于產(chǎn)品,在一塊市場上細分產(chǎn)品。比如涼茶市場:有王老吉、加多寶……。另一個是利基市場:以人群細分的市場。比如老年人可以根據(jù)他們的需要給:保健品,老年健身器材,老年健康講座以及各種服務(wù)……

        如果你是個大企業(yè),有足夠的資金去砸一塊細分市場肯定沒有多大問題。但是若是中小企業(yè),或者是沒有多少資本的創(chuàng)業(yè)者,如果去做細分市場,或者以產(chǎn)品去打市場,沒有實力的基本上很快就會失敗。

        可事實上,大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是基于產(chǎn)品的思維,拿到一個產(chǎn)品,或者開發(fā)一個項目,于是拼命的做流量,不斷的開發(fā)新客戶,產(chǎn)品賣開了,很開心。

        但是很快你就發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品滿天飛,價格比你更低、東西比你更好!

        無奈,又開始找產(chǎn)品,重新找客戶……如此循環(huán),不說賺不到大錢,不說累吧,找新客戶那可是最難的!

        關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)思路:“互聯(lián)網(wǎng)+”帶給“萬眾創(chuàng)業(yè)”新思路

        “互聯(lián)網(wǎng)+”作為熱詞,在經(jīng)濟領(lǐng)域尤其受到關(guān)注,就像當年“OTO”一樣,讓企業(yè)主趨之若鶩,生怕一不留神,就會被這個日新月異的時代所拋棄。

        在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,不管你是辦廠的還是經(jīng)商的,都看到了希望也感到了壓力。一些傳統(tǒng)的“大鱷”莫名其妙就倒了,而一些無資金、無場地、無資歷的三無“小正太”一夜之間就成了呼風喚雨的人物,一種不曾見過的新商業(yè)模式不斷地“刷新”著人們的認知。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”是何方神器

        搜索百度,它給出如下定義:是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,它代表一種先進的生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變。從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。

        通俗來說,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但這并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

        我們必須注意到幾個關(guān)鍵詞:信息通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、深度融合,從這里可以清晰地看出,“互聯(lián)網(wǎng)+”顯然已“水更深”,比傳統(tǒng)“OTO”模式更加引人入勝,同時也給“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”提供新思路和更多的機遇。

        “互聯(lián)網(wǎng)+”下的新論壇

        17日,金華微博名人匯在永康舉辦了一場“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新論壇,各位玩微博、微信高人一籌的大V,組織在一起,嚴肅而又認真地討論起了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

        這次聚會其實是“互聯(lián)網(wǎng)+”新思維的產(chǎn)物,跟傳統(tǒng)的會議模式很不一樣。這個會是一群人在微博平臺上聊出來的,包括會議的時間、地點、內(nèi)容,每一個參會者都是主辦方。

        “我們通過網(wǎng)絡(luò)‘認識’,又是通過微博、微信把互不相識的一群價值觀相同的人組織一起,有主題,有演講,有交流,跟以前‘見網(wǎng)友’模式不一樣,是升級版。”@誠信麗州說。

        據(jù)了解,金華微博名人匯是新浪官方授權(quán),由金華大市范圍內(nèi)有影響力的橙V用戶組建的新媒體交流和資源互享平臺,整合了金華全市400多萬粉絲資源。17日的微峰論壇中不乏各行業(yè)的精英,還包括專門從事“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。

        “前來參加的都是有影響力的微博網(wǎng)友,這就是很好的資源,一起討論‘互聯(lián)網(wǎng)+’,讓我們不僅學到了新方法,開拓了新視野。這種形式,還讓線上的網(wǎng)友變成了線下的朋友,把我們每個人資源抱團,相信可以做很多的事情,也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’模式下新經(jīng)濟發(fā)展思路。”

        “互聯(lián)網(wǎng)+”下的新業(yè)態(tài)

        錢英杰,永康舵手汽車服務(wù)有限公司負責人,在微峰論壇上,分享了他開公司與眾不同但又看起來“水到渠成”經(jīng)歷。

        錢英杰和一幫朋友喜歡玩車,抱著給玩車的朋友搭建一個交流平臺的心態(tài),2013年,他開了一個微信公眾號“永康舵手”。當時花費了不少的精力經(jīng)營這個公眾號,在上面發(fā)新聞、自駕游消息,當然還發(fā)很多汽車美容、保養(yǎng)的專業(yè)知識輔導(dǎo)。

        兩年下來,永康舵手的粉絲漲到了7萬,公眾號的影響力還一度排進全國汽車微信公眾號前十。

        “玩著玩著,讓我們看到了里面的蛋糕其實是很大的。”錢英杰說,今年5月份,他開了實體店———永康舵手汽車服務(wù)有限公司,一種“OTO”的形式,把線上的粉絲引到了線下,短短幾個月時間,會員人數(shù)已近3000人。

        “什么是‘互聯(lián)網(wǎng)+’,我認為就是資源整合,抱團取暖。”錢英杰認為,互聯(lián)網(wǎng)是一個敞開的平臺,也是一個資源共享的平臺,每一個商家都必須有一個開放的心態(tài)。

        目前的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài),讓“物以類聚,人以群分”成為普遍現(xiàn)象,社群是一群人和一群人的自由連接,人們的消費習慣也變了,更多的是和一群朋友去吃飯,去看電影,去喝咖啡,去唱歌,去休閑,找到與這些社群的連接點,也就找到了商機。

        永康舵手平臺是向眾多商家開放的,商家之間相互配合,把一個個社會群組跨界連接起來,那些酒店、電影院、咖啡館也因此增加了一大批潛在的客戶。

        錢英杰無意當中走上了“互聯(lián)網(wǎng)+”社群電商的新模式。社群電商“吳曉波頻道”創(chuàng)始人吳曉波說,未來的產(chǎn)品銷售,已經(jīng)不是先做產(chǎn)品,再通過銷售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做讓人滿意的產(chǎn)品,一種全新的商業(yè)邏輯已在現(xiàn)實中出現(xiàn)。

        “我們現(xiàn)在操作的還有另一種OTO反向模式,把來自實體店的消費者帶到線上去。”錢英杰說,把一個個普通市民引導(dǎo)到有共同語言的社群,看起來是為粉絲服務(wù),其實質(zhì)是為企業(yè)服務(wù)。

        “下一步,還計劃在公眾號上推出道路救援、車險服務(wù)、在線專家問答、在線法律咨詢等增值服務(wù),通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨界融合,抱團取暖,充分利用‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代帶給我們的技術(shù)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。”

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