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      泡泡網(wǎng)李想打工創(chuàng)業(yè)

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      泡泡網(wǎng)李想打工創(chuàng)業(yè)

        當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為潮流,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方向也不斷投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,然而大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于泡泡網(wǎng)李想打工創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

        泡泡網(wǎng)李想打工創(chuàng)業(yè):泡泡網(wǎng)CEO李想:棄學(xué)創(chuàng)業(yè)不后悔

        “加上個(gè)山羊胡、一字眉,這樣比較酷吧。”“我給她戴個(gè)皇冠,讓她做個(gè)女皇。”在泡泡網(wǎng)公司的接待間,不時(shí)有員工到這里對(duì)著墻上貼著的生日照片,發(fā)揮想象力,搞搞惡作劇。

        墻上還掛有一塊大大的牌子,一條條列著泡泡網(wǎng)員工的基本福利與服務(wù)指南。置身其中,能感受到一種輕松的企業(yè)氛圍。

        “我們單位的企業(yè)文化做得非常好,工作氛圍很好,大家有充分發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的空間。”泡泡網(wǎng)前臺(tái)接待人員微笑著向記者介紹。

        “我們單位機(jī)制很靈活,都是大家一起想創(chuàng)意。”李想說(shuō),我們純粹是靠腦力勞動(dòng)的工作者,基本上完全看創(chuàng)造力、想象力,并由此形成了一種自己的企業(yè)文化。

        雖然才27歲,但李想很有一套自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)。他說(shuō),我們是一個(gè)完全靠人的企業(yè),如果沒(méi)有這些人才,這個(gè)企業(yè)也就什么都沒(méi)有了。

        不過(guò),談起創(chuàng)業(yè)頭頭是道的李想,在為本報(bào)改版兩周年題詞時(shí)卻不好意思地說(shuō):“我寫(xiě)字特亂,用電腦太多,現(xiàn)在都不會(huì)寫(xiě)字了。”

        反哺家鄉(xiāng)

        項(xiàng)目布局首選石市

        ■李想是土生土長(zhǎng)的石家莊人,創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)也在石家莊,2001年底才將泡泡網(wǎng)遷至北京發(fā)展。隨著公司不斷壯大,如今他又想反哺家鄉(xiāng),公司新項(xiàng)目在二線城市的布局首選了石家莊。

        記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)記):現(xiàn)在經(jīng)?;丶覇?

        李想(以下簡(jiǎn)稱(chēng)李):經(jīng)常回,一般一兩個(gè)月回去一次。

        記:現(xiàn)在事業(yè)一直在北京發(fā)展,對(duì)石家莊的感覺(jué)有什么變化嗎?

        李:我對(duì)石家莊很有感情,所以這些年盡管一直在北京創(chuàng)業(yè),但還是會(huì)經(jīng)常想家,石家莊近幾年的變化挺大的。

        記:創(chuàng)業(yè)后為什么會(huì)轉(zhuǎn)到北京發(fā)展?

        李:創(chuàng)業(yè)要不斷地尋找更大的舞臺(tái),所有大的IT廠商、IT媒體、IT公司都在北京。所以2001年我也轉(zhuǎn)到北京,北京有更好的IT環(huán)境,舞臺(tái)更大一些。

        記:有沒(méi)有考慮再在河北或石家莊投資,反哺家鄉(xiāng)?

        李:為了更好地服務(wù)客戶,我們的項(xiàng)目要在各個(gè)城市落地?,F(xiàn)在就要做二線城市了,石家莊是首選試點(diǎn)。一方面是對(duì)家鄉(xiāng)的感情,一方面也是風(fēng)土人情比較熟悉。目前已經(jīng)開(kāi)始石家莊項(xiàng)目的籌備工作,可能三季度上線運(yùn)行。

        成長(zhǎng)之路

        高一就走上掘金路

        ■1999年,18歲的李想高中畢業(yè)、成績(jī)平平。他放棄上大學(xué)直接創(chuàng)業(yè),憑借經(jīng)營(yíng)個(gè)人網(wǎng)站創(chuàng)造廣告收入約10萬(wàn)元。2001年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,開(kāi)始正式商業(yè)運(yùn)作。自此,泡泡網(wǎng)的廣告銷(xiāo)售額每年以一倍以上的速度增長(zhǎng)。2005年底,他又從IT產(chǎn)品擴(kuò)張到汽車(chē)業(yè),成立了專(zhuān)業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站——汽車(chē)之家。

        記:你從什么時(shí)候開(kāi)始接觸電腦?

        李:我最早是在小學(xué)四年級(jí)玩游戲時(shí)開(kāi)始接觸電腦的,在玩中開(kāi)始研究游戲怎么編出來(lái)的,逐漸對(duì)電腦產(chǎn)生了興趣。

        記:什么時(shí)候賺到的第一桶金?

        李:因?yàn)樘貏e喜歡電腦,我高一時(shí)就買(mǎi)了電腦,開(kāi)始研究電腦硬件。當(dāng)時(shí)我的裝機(jī)技術(shù)非常好,許多人來(lái)找我裝電腦,每裝一臺(tái)給我150元,這也是我賺得的第一筆錢(qián)。

        從高一起,我就沒(méi)再找父母要過(guò)一分錢(qián)。高二時(shí),我看電腦雜志,覺(jué)得雜志上很多文章都寫(xiě)得很爛,自己就開(kāi)始寫(xiě)稿、賺稿費(fèi)。進(jìn)入高三,除了投稿我還開(kāi)辦了網(wǎng)站,做新聞給人看,并獲得了廣告收入。當(dāng)時(shí)月盈利1萬(wàn)元。

        記:你是怎樣走上商業(yè)化道路的?

        李:我沒(méi)有參加高考,畢業(yè)后就開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)站。正式的商業(yè)化運(yùn)作應(yīng)該是從2003年開(kāi)始的,那時(shí)候公司有50多人。其實(shí)我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)多么商業(yè)化,我認(rèn)為給別人創(chuàng)造價(jià)值,你一定就會(huì)有收益。我現(xiàn)在做的事情跟高一時(shí)做的事情其實(shí)是一樣的,就是幫這些要買(mǎi)電腦、要買(mǎi)汽車(chē)的人去創(chuàng)造價(jià)值。

        泡泡網(wǎng)李想打工創(chuàng)業(yè):泡泡網(wǎng)CEO李想:方向與執(zhí)行力最重要!

        【主持人】 我們說(shuō)另外一個(gè)故事,大家都知道比爾蓋茨是世界首富,他也是大學(xué)沒(méi)有上完就退學(xué)了,你比比爾蓋茨強(qiáng)一些,沒(méi)上大學(xué)之前就已經(jīng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)了。從你這個(gè)角度來(lái)說(shuō),你覺(jué)得比爾蓋茨這樣做他的出發(fā)點(diǎn)是什么?你是怎么考慮他這種情況的?是不是特理解?

        【李想】 可能會(huì)比較理解一些吧。但是我覺(jué)得大學(xué)還是每個(gè)人一生必須要經(jīng)歷的階段,如果沒(méi)有經(jīng)歷的話還是會(huì)很遺憾的。至少?gòu)纳铙w驗(yàn)上還是很遺憾的事情。為什么上了學(xué)還要放棄掉呢?因?yàn)樗麑?duì)方向和目標(biāo)的追求太強(qiáng)烈了,他覺(jué)得錯(cuò)過(guò)這個(gè)目標(biāo)、這個(gè)機(jī)會(huì),以后可能就不會(huì)再有了,所以他會(huì)選擇放棄一切追求自己想要的東西。

        【主持人】 我記得你曾經(jīng)在一個(gè)節(jié)目中說(shuō)到,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候自己首先有了一個(gè)目標(biāo),為這個(gè)目標(biāo)去奮斗。但是你在奮斗創(chuàng)業(yè)之前,曾經(jīng)的理想是什么?曾經(jīng)希望自己將來(lái)做什么?

        【李想】 當(dāng)時(shí)很簡(jiǎn)單,在上高中的時(shí)候,因?yàn)榻o很多雜志、報(bào)紙寫(xiě)文章,所以當(dāng)時(shí)我就想我也要去雜志做一個(gè)編輯,每個(gè)月有兩三千塊錢(qián)的收入,我就很滿意了,這是我當(dāng)時(shí)的想法。

        【主持人】 再往前一點(diǎn)呢?

        【李想】 再往前就是很小的時(shí)候了,很簡(jiǎn)單,老師問(wèn)你想要當(dāng)什么?有的人說(shuō)想當(dāng)科學(xué)家,有的人想當(dāng)軍人、醫(yī)生,我當(dāng)時(shí)很簡(jiǎn)單,我想當(dāng)經(jīng)理。

        【主持人】 這是受父母的影響嗎?

        【李想】 沒(méi)有,就是自己張口而來(lái)的東西。

        【主持人】 當(dāng)時(shí)你沒(méi)去高考嗎?

        【李想】 沒(méi)有去高考。

        【主持人】 我覺(jué)得對(duì)中國(guó)的父母來(lái)說(shuō),這已經(jīng)是一個(gè)非常難過(guò)的檻了,你當(dāng)時(shí)是怎么說(shuō)服父母的?

        【李想】 最重要的是我要拿我做出來(lái)的東西來(lái)說(shuō)服我的父母。我的父母對(duì)我來(lái)說(shuō)也是階段性的,由我的改變而改變。上小學(xué)時(shí)父母給你講的都是命令型的,我說(shuō)什么你就做什么。到了初中就變成了建議型的了,建議你去干什么。到了高中就成為朋友型了,怎么樣會(huì)比較好。到了我離開(kāi)高中自己創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,其實(shí)父母對(duì)于我而言更多是信任型的,相信你一定能做好。

        【主持人】 你的家庭環(huán)境是怎樣的?

        【李想】 我父母其實(shí)都是搞文藝的。

        【主持人】 你沒(méi)有選擇這條路?

        【李想】 因?yàn)檫@條路對(duì)我來(lái)說(shuō)是死路。

        【主持人】 在我們國(guó)家特別重視學(xué)歷,很多公司可能會(huì)注重你的高學(xué)歷,而看不到你的能力。你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,會(huì)不會(huì)有人因?yàn)檫@一點(diǎn)而不服你?你是怎么處理的?

        【李想】 這個(gè)東西沒(méi)有,學(xué)歷更多是我們對(duì)一個(gè)人判斷的輔助工具。這個(gè)人學(xué)歷高的話相對(duì)而言素質(zhì)會(huì)比較高,但是也不是絕對(duì),它只是一個(gè)輔助工具。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)人能力很強(qiáng)的時(shí)候一定不會(huì)在意他的學(xué)歷是怎樣的。

        【主持人】 你在創(chuàng)造PCPOP六年時(shí)間過(guò)程中,最難的時(shí)候是什么時(shí)候?

        【李想】 我始終沒(méi)有覺(jué)得有最難的時(shí)候。我覺(jué)得出現(xiàn)困難時(shí)反而都是最好的時(shí)候,因?yàn)檫@是一個(gè)自我成長(zhǎng)、挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。所以在我感覺(jué)中沒(méi)有什么難的事情。

        【主持人】 我覺(jué)得你今天可能說(shuō)的讓很多經(jīng)理人都非常崇拜,沒(méi)有什么難的事情。那在這六年創(chuàng)造工作的過(guò)程中,最得意的時(shí)候,進(jìn)步特別快的是什么時(shí)候?

        【李想】 可能是2004年的時(shí)候,我們架構(gòu)副總裁過(guò)來(lái)的時(shí)候。從他身上學(xué)到了很多很多東西,包括工作特別敬業(yè),還有很多好的思路。那時(shí)從他身上學(xué)到大量的東西,后來(lái)討論出更好的架構(gòu)。包括從他身上學(xué)到對(duì)自己更嚴(yán)格的要求,04年的階段可能是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的階段。

        【主持人】 一個(gè)人成功的背后可能會(huì)有很多非常好的同事、朋友在幫助你,能講一下在公司中對(duì)你幫助最大的一些人,介紹一下他們吧。

        【李想】 很多了,比如說(shuō)我創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,因?yàn)槲也欢夹g(shù),不會(huì)寫(xiě)代碼、管理服務(wù)器,跟我一起創(chuàng)業(yè)的樊征(音),他是我們的技術(shù)副總裁,另一方面我不懂銷(xiāo)售,2001年銷(xiāo)售副總裁加入了。2004年架構(gòu)副總裁也加入了,06年需要做市場(chǎng)了,05年底專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)副總裁加入了。每個(gè)階段都有最需要的人來(lái)幫我。

        【主持人】 找到這樣一些人一開(kāi)始有非常明確的目標(biāo)嗎?

        【李想】 肯定是有明確需求時(shí)才會(huì)找他們,要不然把他們放在這里,又發(fā)揮不出他們的能力,多難受啊。

        【主持人】 現(xiàn)在公司管理主要是你來(lái)管理嗎?

        【李想】 也不是,還是一層一層開(kāi)始管理的,我們的管理結(jié)構(gòu)還是比較合理的。

        【主持人】 現(xiàn)在PCPOP有多少員工?

        【李想】 110名。

        【主持人】 到年底有沒(méi)有目標(biāo),要發(fā)展到多大的規(guī)模?

        【李想】 我覺(jué)得這個(gè)目標(biāo)我們有,但是還是不要講出來(lái)比較好。

        【主持人】 如果現(xiàn)在讓你再回到高中,讓你重新選擇一下,你會(huì)怎么做呢?

        【李想】 我還會(huì)選擇這條路,不會(huì)變了。

        不用想了。你只付出百分之二三十的意愿來(lái)做,還有一個(gè)是讓自己百分之百全力以赴來(lái)做的事情,肯定會(huì)選擇讓自己百分之百全力以赴來(lái)做的事情。

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