養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)免費(fèi)參考
養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)免費(fèi)參考
我國(guó)的養(yǎng)老行業(yè)正處于迅速發(fā)展的階段,作為一種新興的社會(huì)福利事業(yè)及產(chǎn)業(yè),以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),給大家作為參考。
養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇1
a) 摘要;我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì),老年人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快,滾滾而來(lái)的“銀發(fā)浪潮”給社會(huì)帶來(lái)了巨大的壓力。特別是近年來(lái)家庭養(yǎng)老功能逐漸減弱,家庭結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了小型化、高齡化的趨勢(shì),“四二一”家庭比例逐年上升。日益減弱的家庭養(yǎng)老、政府有限的財(cái)力和不斷增長(zhǎng)的老齡人口都顯現(xiàn)出社會(huì)化養(yǎng)老的需求增大,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)勢(shì)在必行。
b)行業(yè)分析,包括市場(chǎng)規(guī)模、增長(zhǎng)速度、發(fā)展機(jī)遇、政策環(huán)境等;
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度分析,需求使人產(chǎn)生消費(fèi)的動(dòng)機(jī)和行為,進(jìn)而刺激供給的變化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變革。老年人的養(yǎng)老需求有其特殊性:一是老年人由于身體機(jī)能老化和疾病的原因,飲食起居需要人照顧,不同身體狀況和疾病要求是多樣性的,有些情況家人和保姆是不能照顧到位的,需要有較專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員和營(yíng)養(yǎng)師才能護(hù)理好。二是由于家庭經(jīng)濟(jì)狀況和住房條件的原因,有些家庭沒(méi)有能力請(qǐng)保姆,即是請(qǐng)了保姆也不一定能夠滿(mǎn)足特殊護(hù)理老年人的要求。如果老年人出現(xiàn)疾病同樣會(huì)影響子女的工作和學(xué)習(xí),在疾病的預(yù)防和治療上相對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理成本會(huì)更高。三是從老年人的心理來(lái)看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤獨(dú)的生活會(huì)使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遺棄”,如果子女將其送到條件較差,或是交通不便遠(yuǎn)離城市的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),有些老年人容易產(chǎn)生自殘、自殺的傾向。那么,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將沿著怎樣的方向發(fā)展呢?根據(jù)上述對(duì)老年人養(yǎng)老的需求分析,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的三個(gè)基本方向:
1、大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
規(guī)模經(jīng)營(yíng)可以充分發(fā)揮人財(cái)物的集中優(yōu)勢(shì),容易在公眾中形成良好的信譽(yù)度和公信力。目前我國(guó)尚未對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的規(guī)模大小形成較為統(tǒng)一的等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn),但就一般民眾心理認(rèn)同而言,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位數(shù)在200張以下的為小規(guī)模,床位數(shù)在200-500張之間的為中等規(guī)模,床位數(shù)在500張以上的為大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。我認(rèn)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)就是發(fā)展大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。那么,為什么要把規(guī)模經(jīng)營(yíng)作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展的方向呢?理由主要表現(xiàn)在如下方面:
(1)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。目前我國(guó)已有的大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一般都能按照建設(shè)部、民政部聯(lián)合頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,較為科學(xué)合理的考慮了消防、通風(fēng)、內(nèi)部無(wú)障礙交通等問(wèn)題,以及臥具、飲食、娛樂(lè)、醫(yī)療等功能配套。
(2)醫(yī)療護(hù)理上的優(yōu)勢(shì)較為明顯。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),較為容易吸引一些有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療人員加盟,從而提高了醫(yī)療護(hù)理的服務(wù)水準(zhǔn)。特別是對(duì)那些有多種疾病的高齡老年人,可以使之有醫(yī)療保障的安全感。
(3)休閑環(huán)境較好。大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),一般都會(huì)結(jié)合自有土地、空間的實(shí)際情況,建設(shè)一些適合老年人活動(dòng)的場(chǎng)所,種植一些花草樹(shù)木,以營(yíng)造一個(gè)幽雅休閑的環(huán)境。而這一切又都是老年人,特別城市中生活的老年人和子女最為關(guān)注的。
2、創(chuàng)立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌效應(yīng)。
品牌創(chuàng)立一般是以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為背景和前提條件的。只有具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)和良好信譽(yù),才能創(chuàng)立和提升品牌的形象。目前我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的品牌意識(shí)還比較弱。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中僅有廣州市良典養(yǎng)老院在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“良典”及其標(biāo)識(shí)。為什么養(yǎng)老行業(yè)也要向品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)渡呢?一方面在大眾消費(fèi)心理中存在一種崇尚品牌,信任有良好形象的品牌傾向。另一方面,當(dāng)品牌在消費(fèi)者心理產(chǎn)生歸屬感以后,有利于推進(jìn)品牌的規(guī)模擴(kuò)張和連鎖經(jīng)營(yíng),進(jìn)而促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,形成有一定規(guī)模和影響的養(yǎng)老集團(tuán)。這樣不僅可以為老年人提供良好的養(yǎng)老條件和環(huán)境,同時(shí)可以引導(dǎo)養(yǎng)老消費(fèi)市場(chǎng)更趨于合理,抑制亂收費(fèi)和服務(wù)不到位的現(xiàn)象。有利于解決子女的后顧之憂(yōu),促進(jìn)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
3、完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套功能。
隨著人們生活水平的逐步提高和改善,原有的一些規(guī)模小、起居生活條件差、醫(yī)療護(hù)理不到位,以贍養(yǎng)孤寡老人、生活困難老人為主的敬老院等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式,已不能滿(mǎn)足老年人養(yǎng)老的消費(fèi)需要。取而代之的必然是有醫(yī)療護(hù)理專(zhuān)業(yè)、膳食結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、文娛活動(dòng)豐富、休閑環(huán)境幽雅、子女探望交通便利的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。因此,完善養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的配套服務(wù)顯得尤為重要。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配套功能完善的重點(diǎn)在兩個(gè)方面:
(1)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的配套。雖然民政部門(mén)規(guī)定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)要配套設(shè)立醫(yī)療室,但醫(yī)療室能真正滿(mǎn)足老年人的疾病治療和特殊護(hù)理要求嗎?顯然是不夠的。就大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而言,入住的大都是在70歲以上的高齡老年人。為什么會(huì)出現(xiàn)高齡老年人居多的現(xiàn)象呢?一般是由家庭護(hù)理的成本和照顧難度決定的。只有家庭護(hù)理成本與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)相當(dāng)時(shí),或由于老年人身體狀況需要醫(yī)療護(hù)理時(shí),子女才會(huì)送老人入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這就對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的醫(yī)療護(hù)理提出了更高的要求,簡(jiǎn)單的醫(yī)療室是無(wú)法滿(mǎn)足需要的。試想500多名70歲以上的老年人,至少有50%的身體都有一些疾病,需要吃藥、打針;至少有25%的老年人需要進(jìn)行留醫(yī)觀察治療,這樣的病患者就診和住院規(guī)模,應(yīng)有一級(jí)甲等以上醫(yī)院與配套。因此,大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)必須通過(guò)合作,或獨(dú)立申辦老年病醫(yī)院的方式,才能達(dá)到醫(yī)療護(hù)理功能上的配套和完善。
(2)飲食的科學(xué)合理套配。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的食堂首先必須按照衛(wèi)生防疫部門(mén)的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)和裝修,滿(mǎn)足基本的衛(wèi)生要求和操作流程。其次,要針對(duì)老年人常見(jiàn)病、多發(fā)病,如高血壓、糖尿病等的特殊要求,科學(xué)制定營(yíng)養(yǎng)食譜,合理控制飲食數(shù)量和種類(lèi)。
c)商業(yè)模式 分析,包括盈利模式、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析等;
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中存在的問(wèn)題
目前我國(guó)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有政府辦的,民間辦的,政府和民間合辦的等多種形式。就其機(jī)構(gòu)性質(zhì)而言,又可分為非營(yíng)利性和營(yíng)利性?xún)煞N。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)上是走自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的營(yíng)利性道路。這條道路好走嗎?不好走,很艱難。主要存在問(wèn)題有如下方面:
1、投入大,回收期長(zhǎng)。
既然養(yǎng)老機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化方向是規(guī)模經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng),那么投入產(chǎn)出情況如何?擺在我們面前的一個(gè)事實(shí)是,大家都認(rèn)為養(yǎng)老行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),是有發(fā)展前途的,市場(chǎng)非常巨大,競(jìng)爭(zhēng)格局尚未形成,總需求大于總供給??蔀槭裁礇](méi)有人愿意跨入這行業(yè),特別是一些有實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)和個(gè)人不愿意投資呢?道理很簡(jiǎn)單,因?yàn)橥度氪?,回收期長(zhǎng),無(wú)利可圖。我們拿一個(gè)同等規(guī)模的養(yǎng)老院項(xiàng)目與房地產(chǎn)項(xiàng)目做一個(gè)比較,其結(jié)果就顯而易見(jiàn)。假設(shè)在某市有一塊10000萬(wàn)m2的土地,容積為3%,建筑面積30000 m2。養(yǎng)老院項(xiàng)目扣除減免的征地補(bǔ)償費(fèi),建筑成本約1770元/ m2,總投資約5300萬(wàn)元,資金成本為年利率6%。養(yǎng)老院的規(guī)模按1000張床位計(jì)算,回收資金的主要收入來(lái)源是一次性設(shè)備購(gòu)置費(fèi),人均收費(fèi)約8000 元,10年的周轉(zhuǎn)率為3次,共計(jì)約2400萬(wàn)元;床位費(fèi)每人每月500元,10年入住率按100%計(jì)算共計(jì)約6000萬(wàn)元;其他收入抵扣經(jīng)營(yíng)成本。這樣養(yǎng)老院項(xiàng)目回收投資需要10年,而且沒(méi)有盈利。而房地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑成本約2170元/ m2,總投資約6500萬(wàn)元,房屋銷(xiāo)售價(jià)格3500元/ m2,回收資金約1.05億元,包括建設(shè)期和銷(xiāo)售期在內(nèi)大概需要2年半到3年時(shí)間。結(jié)果房地產(chǎn)項(xiàng)目3年內(nèi)不僅可以收回投資,還可獲取約4000萬(wàn)元左右的利潤(rùn)。
2、租賃經(jīng)營(yíng)融資困難。
由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),投資興建養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不符合我國(guó)現(xiàn)階段投入產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)效益常規(guī)做法。那么,租賃房屋經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)則是一個(gè)較為理想的選擇。這可以把近期的巨大投資,轉(zhuǎn)化為分期的租金支出。但是,如果是一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目,他人又怎樣會(huì)轉(zhuǎn)租給別人呢?答案只有一個(gè),那一定是多年的“爛尾樓”。要完成一個(gè)“爛尾樓”項(xiàng)目,仍然需要較大的投資。由于是租賃來(lái)的房屋,只有經(jīng)營(yíng)權(quán),沒(méi)有所有權(quán),投入的資金必然被占?jí)?,不能通過(guò)抵押貸款等方式,將資金盤(pán)活,周轉(zhuǎn)使用。因此,租賃經(jīng)營(yíng)融資困難是必然結(jié)果。我們以廣州市良典養(yǎng)老院的經(jīng)營(yíng)情況為例。廣州市良典養(yǎng)老院2002年承租了一棟94年的九層賓館“爛尾樓”,建筑面積20000 m2,占地面積8000 m2,租期20年。有200多個(gè)房間,可設(shè)養(yǎng)老床位650張,每月租金近20萬(wàn)元,改造、擴(kuò)建總投資約1500萬(wàn)元,投資回收期需要6年以上。雖說(shuō)目前該院經(jīng)營(yíng)狀況良好,但是由于股東投資能力有限,不得不放棄原有經(jīng)營(yíng)的其他產(chǎn)業(yè)。由于經(jīng)營(yíng)權(quán)不能抵押貸款,為了籌措養(yǎng)老院的流動(dòng)資金,股東只得向朋友借款,甚至將個(gè)人的住宅也做了銀行抵押貸款。這就是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的寫(xiě)照,是產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中的融資難點(diǎn)問(wèn)題。
3、醫(yī)護(hù)人才引進(jìn)難
大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)重點(diǎn)是醫(yī)療護(hù)理服務(wù),而要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的、中高級(jí)專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員難度較大。在醫(yī)院有一套較為完整的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)晉升機(jī)制,如果某位專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員到養(yǎng)老院的醫(yī)療康復(fù)室工作,要想從初級(jí)職稱(chēng)向中高級(jí)職稱(chēng)晉升,這幾乎是不可能。因此,大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅不能吸引專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)人員加盟,也很難培養(yǎng)出自己的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。例如,廣州市良典養(yǎng)老院引進(jìn)一名主任醫(yī)師出任院長(zhǎng),由于醫(yī)療衛(wèi)生體制管理的原因,只得被迫辭去公職,放棄近30年的工齡和相應(yīng)的福利待遇。
4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。
隨著人們的法律意識(shí)的逐步增強(qiáng),粗放式的醫(yī)療護(hù)理已經(jīng)不適合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要。由于大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的企業(yè)規(guī)模較大,人們認(rèn)為其有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和賠償能力,因此對(duì)于醫(yī)療護(hù)理過(guò)程中的失誤和不當(dāng),老年人的子女往往不容易包涵和諒解,甚至有意將矛盾激化,向醫(yī)療事故糾紛的法律程序方面推進(jìn),最終導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的賠償。當(dāng)然人們法律意識(shí)增強(qiáng)有其積極一面,但養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由于醫(yī)療條件、人員素質(zhì)的原因往往處于弱勢(shì)狀態(tài)。從主觀角度來(lái)看,大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都愿意開(kāi)辦與之規(guī)模相配套的老年病醫(yī)院,但衛(wèi)生部門(mén)的規(guī)章制度、審批程序等并不能予以支持,客觀上加大了大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
d)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,包括未來(lái)幾年具體戰(zhàn)略、市場(chǎng)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)策略等;
在全國(guó)范圍內(nèi)選擇利用目前國(guó)家民政部政策在運(yùn)營(yíng)模式上既有公建公營(yíng)的,又有公建民營(yíng)和民辦公助的。有利因素采用租賃,自建在有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的地區(qū)開(kāi)辦。
e)融資要求及投資回報(bào)分析;
投資微型社區(qū)養(yǎng)老院,床位約為30張,成本
月人力成本:16000元
雜項(xiàng):10000元
收益
收入:35000元
純利:約10000元
f)實(shí)施計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理;
小型家庭養(yǎng)老院模式。即開(kāi)辦者利用自有住房,在照料自家老人的同時(shí),招收社區(qū)老人養(yǎng)老。小型家庭養(yǎng)老院床位設(shè)置一般為6~15張,由開(kāi)辦者家庭成員為老人服務(wù)。
日托養(yǎng)老模式。即“朝至夕歸”式養(yǎng)老,功能設(shè)施與托兒所相近,多數(shù)由街道或社區(qū)興辦,內(nèi)設(shè)活動(dòng)室、休息室、餐廳及老年課堂等設(shè)施,老人白天集中活動(dòng),中午供應(yīng)飯食,晚上各自回家。全市現(xiàn)有各類(lèi)托老所近30家。
居家養(yǎng)老模式。即由政府組織失業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)老技能培訓(xùn),通過(guò)購(gòu)買(mǎi)公益服務(wù)的形式提供養(yǎng)護(hù)員補(bǔ)貼,安排到特困老人家中提供養(yǎng)老服務(wù)。
貨幣化養(yǎng)老模式。即政府出資為特困老人發(fā)放養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼。選擇居家養(yǎng)老,政府每月發(fā)放 “代幣券”,由特困老人憑券自主選擇居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目。選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,老人可在全市范圍內(nèi)選擇養(yǎng)老機(jī)構(gòu),用養(yǎng)老金(低保金、房屋租金等)作養(yǎng)老費(fèi),差額部分由政府補(bǔ)貼和養(yǎng)老院減免。
暖巢管家養(yǎng)老模式。即為空巢老人配備管家,負(fù)責(zé)老人日常生活照料、身體健康監(jiān)護(hù)、生活用品代購(gòu)配送、健康咨詢(xún)、休閑娛樂(lè)等,有2臺(tái)專(zhuān)門(mén)的配送車(chē)和52名專(zhuān)業(yè)人員,登門(mén)為老人服務(wù)。目前接受服務(wù)的老人有732戶(hù)、8500人次。
異地互動(dòng)養(yǎng)老模式。即老人在當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)登記,由養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系到外地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。
養(yǎng)老助教模式。即發(fā)揮國(guó)內(nèi)外老年高級(jí)知識(shí)分子的作用,為其提供養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮知識(shí)技能特長(zhǎng)。
信息化養(yǎng)老模式。即把信息化手段融入養(yǎng)老服務(wù)中,提高養(yǎng)老服務(wù)效率。信息化養(yǎng)老模式由西崗區(qū)首創(chuàng),通過(guò)“養(yǎng)老110”呼叫平臺(tái)、社區(qū)老人“呼救通”統(tǒng)、空巢老人家用“愛(ài)心門(mén)鈴”等信息手段,將社會(huì)福利機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、街道社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)中心、社區(qū)日間老年康樂(lè)苑、互動(dòng)式異地養(yǎng)老服務(wù)中心等養(yǎng)老服務(wù)資源整合成為養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)。
合資合作式養(yǎng)老模式。即廣泛吸引國(guó)外資金和技術(shù),開(kāi)辦養(yǎng)老福利機(jī)構(gòu),完善養(yǎng)老服務(wù)體系。
g)項(xiàng)目的退出策略;
股權(quán)回購(gòu)
依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
利潤(rùn)分紅
投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的,按照本商業(yè)計(jì)劃的分析,公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明。
股票上市
依照商業(yè)計(jì)劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明。
養(yǎng)老服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇2
一、當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)狀及前景展望:
首先,退休老人是養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的主要目標(biāo)群體。按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝诘?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時(shí),即為老齡化社會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億,占總?cè)丝诘?1%,在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng),從2001年到2020年這一時(shí)期,平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡,大約在21世紀(jì)40年代,人口老齡化程度達(dá)到頂峰;2030年前后,我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)增至4億左右;到2050年,我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億,這意味著每三個(gè)人中就有一個(gè)老人。我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。目前“421”模式家庭越來(lái)越多,即“4個(gè)老人、1對(duì)夫妻、1個(gè)孩子”。這些家庭引發(fā)的一個(gè)最主要的社會(huì)問(wèn)題就是養(yǎng)老壓力。據(jù)最近一項(xiàng)調(diào)查顯示,35%的家庭要贍養(yǎng)4為老人,49%的家庭要贍養(yǎng)2到3為老人,養(yǎng)老壓力相當(dāng)大。就北京地區(qū)而言:2007年,北京市60歲以上老年人超過(guò)243萬(wàn),是老齡化程度較高的地區(qū)之一。按照發(fā)達(dá)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),100名老人中,應(yīng)有5至7 人能住進(jìn)養(yǎng)老院。也就是說(shuō),北京市有12.15萬(wàn)至17.01萬(wàn)人能住進(jìn)養(yǎng)老院。由此推算,北京的福利設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足社會(huì)的需求,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展空間非常大。
1.家庭因素催生老年人公寓的產(chǎn)生和發(fā)展
自我國(guó)七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育控制以來(lái),“三口之家”現(xiàn)已成為社會(huì)的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨(dú)生子女成家之后,所面臨的是每隊(duì)中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下要照料4個(gè)老人和1個(gè)小孩,時(shí)間和精力嚴(yán)重不足,再加之老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”,由此引起了沒(méi)完沒(méi)了的家庭煩惱及社會(huì)問(wèn)題,老年人公寓呼聲高漲,呼之欲出。
2.養(yǎng)老觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變
受傳統(tǒng)觀念的影響,以前人們認(rèn)為養(yǎng)老院是那些沒(méi)兒沒(méi)女的孤寡老人的安身之地,國(guó)內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”,老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的轉(zhuǎn)變,核心家庭趨于普及,傳統(tǒng)家庭逐漸減少,一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加,另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離,離而不遠(yuǎn)”的特點(diǎn),因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦,從過(guò)去不肯到養(yǎng)老院開(kāi)始向往養(yǎng)老院,養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。
3.老年人市場(chǎng)潛力巨大
2000 年國(guó)家有關(guān)部門(mén)通過(guò)調(diào)查和分析預(yù)測(cè),到本世紀(jì)一十年代末,中國(guó)退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的30%;另?yè)?jù)中國(guó)老齡人協(xié)會(huì)估計(jì),中國(guó)老年人消費(fèi)每年約3000億人民幣,而且隨著老年人消費(fèi)觀念的不斷轉(zhuǎn)變,其消費(fèi)數(shù)額還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。老年人市場(chǎng)潛力非常大。而且,面對(duì)我國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì),老年人生活問(wèn)題已越來(lái)越被社會(huì)關(guān)注。在2003年召開(kāi)中共十六大三中全會(huì)上有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事,中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視
據(jù)國(guó)家民政部門(mén)預(yù)計(jì),到2010年,在我國(guó)老人家庭中“空巢”比例將高達(dá)70%左右;全國(guó)老齡委提供的數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)到2010年我國(guó)老年人市場(chǎng)的年消費(fèi)需求將達(dá)到1 萬(wàn)億元。這兩則數(shù)據(jù)顯示出“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”的無(wú)限商機(jī),而養(yǎng)老服務(wù)無(wú)疑是其中的一大亮點(diǎn)。養(yǎng)老、托老服務(wù)領(lǐng)域隱藏著巨大的市場(chǎng)潛力!
其次,隨著人們生活水平的不斷提高,回歸自然、追求綠色已是大多數(shù)城里人迫不及待的需求。“綠色”“有機(jī)”“無(wú)公害”這些熱門(mén)詞匯就足以證明了這一點(diǎn)。
二、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村與普通養(yǎng)老院的區(qū)別:
1,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村適合不同年齡的人群,而普通養(yǎng)老院只適合老年人; 2,入住北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的目的是休閑、度假和養(yǎng)生、養(yǎng)老,而入住普通養(yǎng)老院則只是為了獲得護(hù)理服務(wù);
3,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村是商業(yè)性消費(fèi)場(chǎng)所,而普通養(yǎng)老院屬于公益性社會(huì)福利機(jī)構(gòu)。
三、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):
縱觀北京市內(nèi)各個(gè)養(yǎng)老院,基本上都是一床難求!想入院的老人需要排隊(duì)等候,通知入住。在這種供不應(yīng)求的情況下,將養(yǎng)老服務(wù)辦出特色,更能顯示出其超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。城里的老人,一生辛勞,身心從不曾真正放松過(guò)?;貧w自然,在空氣新鮮、環(huán)境清幽的風(fēng)景區(qū)里療養(yǎng),一定是每位都市老人夢(mèng)寐以求的愿望!下面就具體優(yōu)勢(shì)作詳細(xì)分析:
1, 這里遠(yuǎn)離喧囂,沒(méi)有污染,吃、住、玩都是天然的。這些都是市內(nèi)養(yǎng)老院所無(wú)法提供的,卻是老年人最喜愛(ài)的戶(hù)外活動(dòng)!
2, 建設(shè)費(fèi)用較低,不受城市化瓶頸制約。在寸土寸金的現(xiàn)代城市里,建一個(gè)設(shè)施齊全的養(yǎng)老院,最小規(guī)模也要數(shù)千萬(wàn)元的投資。何況在北京這樣的大都會(huì)城市里投資會(huì)更大,而北京昌平十三陵風(fēng)景區(qū)在目前,不僅具備相對(duì)廉價(jià)開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)它就是老人們的最?lèi)?ài)! 3,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的功能已不僅僅是養(yǎng)老,同時(shí)也是在療養(yǎng)和度假!而市內(nèi)的養(yǎng)老院基本上只是給老人提供了住宿和一日三餐。打麻將幾乎是唯一的活動(dòng)內(nèi)容!
4, 運(yùn)營(yíng)成本大幅降低。北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村除提供護(hù)理服務(wù),客房服務(wù)員等可廉價(jià)在全國(guó)招聘。
5, 收費(fèi)可高可低,入住率基本不受價(jià)格影響。成本低自然支撐了低價(jià)格,這是最具競(jìng)爭(zhēng)力的殺手锏,可使北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村永遠(yuǎn)立于老年服務(wù)業(yè)的不敗之地!況且為了給老人安置一個(gè)舒心快樂(lè)的環(huán)境,子女一般都會(huì)忽略?xún)r(jià)格因素!
6, 打破了傳統(tǒng)觀念的束縛。入住“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與入住“養(yǎng)老院”是兩個(gè)截然不同的概念。受中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)觀念的影響,做子女的如果把父母送進(jìn)養(yǎng)老院,往往會(huì)引來(lái)非議,使得親戚朋友不理解,甚至留下“不孝”的罵名;而將父母送進(jìn)“養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”則正好相反,子女不但不會(huì)招來(lái)非議,而且面上有光,絕對(duì)會(huì)得到親朋好友的認(rèn)可!
7, 經(jīng)營(yíng)過(guò)程簡(jiǎn)單,容易起步。一個(gè)正規(guī)的養(yǎng)老院,對(duì)老人的人身安全保障是很重要的,所以除了需要大量的護(hù)理人員外,還必須建立醫(yī)務(wù)室,聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的醫(yī)生。一旦發(fā)生事故,院方還要付賠償責(zé)任,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可想而知。而北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的目標(biāo)客戶(hù)是生活自理的健康人為主,不存在護(hù)理不當(dāng)和事故賠償?shù)膯?wèn)題幾乎很小。整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,說(shuō)白了就是把房子出租給客人,為他們提供客房和餐飲服務(wù)、一般性的護(hù)理、休閑、觀光、度假、娛樂(lè)等。而收入,甚至?xí)仁袃?nèi)養(yǎng)老院高出數(shù)倍!!
四、北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村的其它優(yōu)勢(shì):
1,隨著餐飲娛樂(lè)形式不斷的花樣翻新,“農(nóng)家樂(lè)”正在席卷全國(guó),它以其低廉的成本和實(shí)惠的服務(wù)贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可。而與農(nóng)家樂(lè)相比,北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村更加貼近自然。由城市到農(nóng)村,這個(gè)返璞歸真的全過(guò)程,還是讓游客自己慢慢去體會(huì)吧。
2, “情人旅館”在現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不再陌生,它為那些收入并不高的年輕情侶們提供了一個(gè)釋放激情的場(chǎng)所。在北京城市里,每天200---1000元的情人旅館,只是提供了一個(gè)房間,三餐要另覓餐廳,經(jīng)常出入公共場(chǎng)所還容易碰見(jiàn)“熟人”,甚至弄出離婚悲劇。而把情人旅館建度假村里會(huì)怎樣呢?每人每天只要 100--200元,一日三餐免費(fèi)供應(yīng);果園追逐、草地上擁吻,絕不會(huì)被打擾……
3,。這就意味著“北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”這種經(jīng)營(yíng)模式很難被復(fù)制!
五、轉(zhuǎn)化劣勢(shì),多種經(jīng)營(yíng);
北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村不但擁有市內(nèi)養(yǎng)老院無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),還可兼做“農(nóng)家樂(lè)”和“情人旅館”等,市場(chǎng)潛力非常巨大!但也有其劣勢(shì),就是距離市區(qū)較遠(yuǎn),坐公交轉(zhuǎn)車(chē)不便,經(jīng)常探望老人的家屬會(huì)感到不便。為此,“農(nóng)家樂(lè)”的經(jīng)營(yíng)模式就成為了將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)的絕好方法。只需幾輛中巴車(chē),每天往返于七孔橋和德勝門(mén)市區(qū)一次,接送來(lái)此度假短租的游客和探望老人的子女,每位只要花上100--200元/天,吃住玩全包。這樣一來(lái),老人
家屬不但探望了老人,還體驗(yàn)了一次實(shí)實(shí)在在的“農(nóng)家樂(lè)”。面包車(chē)的車(chē)身還可以涂廣告,招攬客源。
北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村本身就是是一座天然的生態(tài)園。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)宣傳我們的養(yǎng)生養(yǎng)老度假村,可以節(jié)省相當(dāng)一部分廣告投入。因?yàn)?ldquo;北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村”與其它相關(guān)行業(yè)相比,非常的與眾不同,在網(wǎng)上發(fā)布將會(huì)倍受關(guān)注,從而代替了廣告。
六、、建設(shè)規(guī)模:總投資15.8億元
該項(xiàng)目作為中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的示范項(xiàng)目準(zhǔn)備分三個(gè)階段完成:
1,投資1.8億元以北京神路旅游發(fā)展有限公司的“神路莊園”為基礎(chǔ),進(jìn)行改造升級(jí)。
2,投資6億元以北京龍圣博農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司“龍圣博生特園”為基礎(chǔ),進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)開(kāi)發(fā)。
3,投資8億元以北京燕山口高爾夫場(chǎng)為基礎(chǔ),進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)開(kāi)發(fā)。
七、就一期工程為例詳細(xì)計(jì)劃建設(shè)方案情況是:
第一章 總論
1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)及承辦單位概況
1.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)
北京“神路莊園”旅游度假村項(xiàng)目。
1.1.2 承辦單位
本項(xiàng)目由北京神路旅游發(fā)展有限公司承建。
法定地址:北京市海淀區(qū)清河水木天成2號(hào)樓
法定代表人:賀冰 職務(wù):董事長(zhǎng)
1.1.3 企業(yè)概況;北京神路旅游發(fā)展有限公司成立于2004年,以舒緩;1.1.4項(xiàng)目建設(shè)地址;北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”旅游度;1.2項(xiàng)目背景;隨著北京旅游事業(yè)的不斷發(fā)展和2008年奧運(yùn)會(huì)在北;十三陵風(fēng)景區(qū)已被列為世界文化遺產(chǎn),是中國(guó)主要的世;十三陵是明朝十三個(gè)封建帝王的陵墓,坐落在北京昌平;第二章項(xiàng)目開(kāi)發(fā)條件;2.1地理位置優(yōu)越,交通便利;
1.1.3 企業(yè)概況
北京神路旅游發(fā)展有限公司成立于 2004年,以舒緩亞健康和自然生態(tài)休閑為主題,充分發(fā)展戶(hù)外休閑,旅游業(yè),形成特色﹑現(xiàn)代﹑以自然生態(tài)、綠色環(huán)保為主題的旅游度假村。
1.1.4 項(xiàng)目建設(shè)地址
北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”旅游度假村位于北京市昌平區(qū)十三陵旅游風(fēng)景區(qū)內(nèi),七孔橋畔,緊靠十三陵水庫(kù),距長(zhǎng)陵四華里,距神道四華里,地理位置極佳。
1.2 項(xiàng)目背景
隨著北京旅游事業(yè)的不斷發(fā)展和2008年奧運(yùn)會(huì)在北京的成功舉辦,北京旅游產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的大好趨勢(shì)。大力發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為地方經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要組成部分。北京神路旅游發(fā)展有限公司正是在這種大好形勢(shì)下建設(shè)“神路莊園”旅游度假村的,公司愿在發(fā)展昌平區(qū)旅游事業(yè)中發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),愿在發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的事業(yè)中貢獻(xiàn)自己的力量。
十三陵風(fēng)景區(qū)已被列為世界文化遺產(chǎn),是中國(guó)主要的世界級(jí)旅游風(fēng)景區(qū),北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”旅游度假村置身于這一風(fēng)景區(qū)內(nèi),在建設(shè)之初即考慮到其建筑風(fēng)格一定要和周邊環(huán)境及風(fēng)景旅游點(diǎn)相協(xié)調(diào)。為此,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”旅游度假村時(shí)特意采用了鵝卵石墻面,并將客房、會(huì)議室建在槐樹(shù)林中,力求使建筑與自然風(fēng)景融為一體,使其在建設(shè)完成后既有經(jīng)營(yíng)的實(shí)際功效,建筑風(fēng)格在與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上又有醒目鮮明的特點(diǎn),為良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。
十三陵是明朝十三個(gè)封建帝王的陵墓,坐落在北京昌平區(qū)境內(nèi)的燕山山麓距離北京約50公里。1961年,十三陵被國(guó)務(wù)院公布為全國(guó)第一批重點(diǎn)文物保護(hù)單位,是世界上保存最完整,埋葬皇帝最多的墓葬群。同時(shí)十三陵風(fēng)景區(qū)已被列為世界文化遺產(chǎn),是我國(guó)主要的世界級(jí)旅游風(fēng)景區(qū)。其影響和知名度不僅在國(guó)內(nèi)而且在國(guó)際上也愈來(lái)愈大,吸引眾多的國(guó)內(nèi)外游客觀光。北京作為我國(guó)的首都,每年吸引國(guó)內(nèi)外數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的游客和學(xué)者,大體上每年來(lái)北京旅游的游客已達(dá)800余萬(wàn)人,尤其是成功舉辦了奧運(yùn)會(huì)后,北京作為世界知名城市之一,它的吸引力將會(huì)發(fā)揮到最大極致。然而,神路莊園就置身在這個(gè)得天獨(dú)厚的環(huán)境里不斷地成長(zhǎng)和發(fā)展。
第二章 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)條件
2.1 地理位置優(yōu)越,交通便利
北京“神路莊園”旅游度假村項(xiàng)目地址在昌平區(qū),該區(qū)處北京市西北部,距紫禁城三十公里,總面積1352平方公里,常住人口62萬(wàn)人,是一座歷史文化名城,中國(guó)北方著名的旅游勝地,2004年榮獲《中國(guó)十大最好玩的地方》。該區(qū)東臨順義區(qū),南與朝陽(yáng)﹑海淀﹑門(mén)頭溝區(qū)接壤,西部接河北懷來(lái)縣,北靠延慶﹑懷柔縣。衛(wèi)星城市距市區(qū)33公里,地理位置優(yōu)越。 本項(xiàng)目實(shí)施地處在北京市昌平區(qū)十三陵水庫(kù),距神道四華里西側(cè),交通十分便利。另外,該區(qū)是北京去往八達(dá)嶺的必經(jīng)之地,對(duì)旅游來(lái)講具有很強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。在該區(qū)郵電局擁有現(xiàn)代化的通訊設(shè)施,可為用戶(hù)提供電話(huà)﹑傳真﹑無(wú)線電﹑計(jì)算機(jī)分組交換﹑國(guó)際特快專(zhuān)遞等服務(wù)。
2.2 自然資源優(yōu)越
昌平區(qū)位于溫榆河沖擊平原和軍都山的結(jié)合地帶,在燕山腳下,長(zhǎng)城環(huán)抱,上風(fēng)上水,一年四季空氣一級(jí),地形地貌多樣,自然風(fēng)光優(yōu)美,雨量充沛,四季分明,山峻﹑樹(shù)綠﹑水清﹑天藍(lán)﹑有“首都后花園”的美稱(chēng)。昌平屬于暖溫帶季風(fēng)大陸性氣候,植被茂盛,多山,多水,多溫泉。春季干旱多風(fēng),夏季炎熱多雨,秋季涼爽,冬季寒冷干燥。這決定了昌平區(qū)旅游業(yè)季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),4月初到11月初為旅游旺季。有豐富的地?zé)豳Y源,尤其是小湯山溫泉尤為出名,這里利于開(kāi)展旅游,度假和娛樂(lè)為一體的現(xiàn)代休閑產(chǎn)業(yè)。從地質(zhì)上來(lái)講,主要是花崗巖、白云質(zhì)灰?guī)r和片麻巖,土質(zhì)為風(fēng)化層,適于發(fā)展林果業(yè)。就旅游資源來(lái)講,昌平地區(qū)具有典型構(gòu)造和地質(zhì)古跡。優(yōu)越的地理位置和豐富的自然生態(tài)環(huán)境為昌平旅游發(fā)展造就了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
2.3 環(huán)境優(yōu)勢(shì)
昌平區(qū)內(nèi)有列入“世界文化遺產(chǎn)”名錄的明十三陵,“天下第一雄關(guān)”——居庸關(guān);十三級(jí)浮屠的遼代銀山塔林;擁有“亞洲之最”稱(chēng)譽(yù)的中國(guó)航空博物館;中國(guó)坦克博物館;迪斯尼風(fēng)格的九龍游樂(lè)園;全國(guó)最大的射擊場(chǎng)——中國(guó)北方國(guó)際射擊場(chǎng);北方最大的國(guó)際級(jí)小湯山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園;獨(dú)具特色的十三陵國(guó)際高爾夫球場(chǎng);空中滑傘俱樂(lè)部;風(fēng)景秀麗的十三陵水
庫(kù)和蟒山﹑溝崖、虎谷﹑白羊溝﹑大楊山等自然風(fēng)景區(qū)。全區(qū)有文物保護(hù)單位78處,其中世界文化遺產(chǎn)1處,國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位4處,市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位5處。該區(qū)的旅游業(yè)已經(jīng)形成規(guī)模和氣候,其游覽內(nèi)容包括名勝古跡﹑自然景觀﹑現(xiàn)代娛樂(lè)﹑康復(fù)療養(yǎng)﹑科技博覽﹑民俗風(fēng)情﹑觀光農(nóng)業(yè)共八大系列,形成了吃﹑住﹑行﹑游﹑購(gòu)﹑娛等功能齊全的現(xiàn)代旅游服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該地區(qū)在中國(guó)的影響力很強(qiáng),吸引著眾多的國(guó)內(nèi)外友人。
2.4 政策機(jī)遇
黨中央在十六屆四中全會(huì)上明確提出建立“以人為本,全面協(xié)調(diào),可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)”的科學(xué)發(fā)展觀思想。以人為本的重點(diǎn)是要促進(jìn)人的全面發(fā)展,在國(guó)民素質(zhì)中,健康素質(zhì)是重中之重。昌平區(qū)政府確定把戶(hù)外體育休閑旅游﹑文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游發(fā)展業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎,這無(wú)疑為昌平戶(hù)外休閑聚居區(qū)的發(fā)展提供了千載難逢的政策機(jī)遇。尤其是我國(guó)申奧成功后,北京的旅游等第三產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了前所未有的大好趨勢(shì)。
第三章 市場(chǎng)需求分析
3.1 必要性
十三陵風(fēng)景區(qū)被列為世界文化遺產(chǎn)后,其影響力和知名度與日俱增,不僅在國(guó)內(nèi)而且在國(guó)際上愈來(lái)愈引起旅游愛(ài)好者的關(guān)注。北京身為中國(guó)的首都,每年都吸引著國(guó)內(nèi)、國(guó)際數(shù)以百萬(wàn)人計(jì)的旅游者,對(duì)所有置身于旅游事業(yè)的個(gè)人、單位來(lái)說(shuō),這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。凡是初來(lái)北京旅游的人,有幾個(gè)重要的旅游景點(diǎn)是向往已久、非去不可。一是天安門(mén)、故宮,二是八達(dá)嶺、十三陵,目前到北京來(lái)的旅游者已達(dá)每年800余萬(wàn)人,都會(huì)掀起比較長(zhǎng)期的旅游高潮。
3.2 市場(chǎng)前景
神路莊園旅游度假村包含輕松、時(shí)尚的文化,以人為本的思想,崇尚創(chuàng)新的追求,強(qiáng)調(diào)滿(mǎn)足人的心理需求,提供人性化的環(huán)境和服務(wù),把物質(zhì)享受和精神享受結(jié)合了起來(lái)。隨著人們生活水平的提高,度假村無(wú)疑是在這都市鬧中取靜的幽雅環(huán)境。在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新形勢(shì)下,餐飲業(yè)將積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力擴(kuò)大餐飲消費(fèi)熱點(diǎn),不斷加強(qiáng)服務(wù)內(nèi)涵的人性化發(fā)展,不斷拓寬餐飲消費(fèi)的空間和領(lǐng)域,以用誠(chéng)信營(yíng)造、用實(shí)力說(shuō)話(huà)、用行動(dòng)證
明為宗旨,更加便民利民,大力提倡健康消費(fèi)、安全消費(fèi)、綠色消費(fèi)、環(huán)保消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)、節(jié)約型消費(fèi),促進(jìn)餐飲業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這種兼顧生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)園模式將具有廣闊的市場(chǎng)。綜上所述,本項(xiàng)目迎合了市場(chǎng)的需求,發(fā)展前景非常廣闊。
第四章 企業(yè)組織與勞動(dòng)定員
4.1 企業(yè)組織
本項(xiàng)目的企業(yè)組織采用合資企業(yè)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)工程部﹑銷(xiāo)售部﹑市場(chǎng)策劃部﹑人力資源部、財(cái)務(wù)部等主要部門(mén)。
4.2 勞動(dòng)定員
本項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要求,管理層主要有職工10多人,園林維護(hù)20人左右,護(hù)理服務(wù)人員50余人組成。項(xiàng)目所需人員需要培訓(xùn)方可上崗。
4.3 人員培訓(xùn)
公司全體人員都將在上崗前進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),組織員工定期進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),組織聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的講座,不斷鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,同時(shí)提高各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率。這使全體員工全面了解﹑認(rèn)識(shí)公司﹑減少陌生感,增加親和力和使命感。不斷培養(yǎng)和提高員工整體素質(zhì),傳播公司的企業(yè)文化,建立良好的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行靈活的﹑人性化的,現(xiàn)代管理理念。
第五章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
5.1 項(xiàng)目規(guī)模
北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”旅游度假村,該項(xiàng)目資產(chǎn)已達(dá)人民幣6100余萬(wàn)元。本項(xiàng)目占地200余畝,度假村內(nèi)有果園60余畝,槐樹(shù)林帶50余畝,“神路莊園”旅游度假村已建設(shè)完成各類(lèi)建筑 12000余平方米,院內(nèi)綠化面積占總面積的80%。神路莊園各項(xiàng)娛樂(lè)功能齊全,設(shè)施一流,能接納各界團(tuán)體和各界人士召開(kāi)會(huì)議,休閑度假。四排四合院改造后可以接待100名左右老人進(jìn)行養(yǎng)生養(yǎng)老。
5.2 資金來(lái)源
該項(xiàng)目由北京神路旅游發(fā)展有限公司自籌資金。該項(xiàng)目資產(chǎn)已達(dá)人民幣6100余萬(wàn)元,下一步籌集資金1。19億元,對(duì)接待老人養(yǎng)生養(yǎng)老實(shí)施進(jìn)行改造升級(jí)和構(gòu)置設(shè)備等。
5.3項(xiàng)目功能
北京神路莊園旅游度假村項(xiàng)目功能分別為:客房、會(huì)議室、套房、住房、塔樓、兒童村、職工宿舍、職工餐廳、燒烤園、鹿園、值班室、倉(cāng)庫(kù)、畫(huà)廊、畫(huà)室、四合院、果園住房等。建設(shè)風(fēng)格中西合璧,高雅別致,山,水,亭,榭,花草樹(shù)木,景色優(yōu)美,可以使您盡情感受大自然之美。
第六章 利潤(rùn)估算
6.1 計(jì)劃及評(píng)價(jià)方法的選擇
本項(xiàng)目建設(shè)周期為一年。根據(jù)公司投資計(jì)劃及戰(zhàn)略規(guī)劃制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,包括投資預(yù)算及經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)預(yù)算,并對(duì)公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),依據(jù)《方法與參數(shù)》中規(guī)定的方法計(jì)算新增效益與新增費(fèi)用。基本數(shù)據(jù):(一)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目按運(yùn)營(yíng)率100%測(cè)算;(二)每種營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的銷(xiāo)售價(jià)格按企業(yè)定價(jià)策略及當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格制定估算;(三)年運(yùn)營(yíng)工作日為365天。
6.2 利潤(rùn)估算
6.2.1 餐廳收益
北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村中有同時(shí)可容納300—400人就餐的大型餐廳,在十三陵地區(qū)可同時(shí)容納300—400人就餐的單位很少,北京神路旅游發(fā)展有限公司的建設(shè)項(xiàng)目恰好彌補(bǔ)了十三陵旅游風(fēng)景區(qū)這一旅游服務(wù)的不足。集體旅游者的集體進(jìn)餐往往按人數(shù)定餐,其利潤(rùn)也可按人數(shù)來(lái)計(jì)算,僅以集體進(jìn)餐一項(xiàng)計(jì)算效益:
300人次 * 15元(人均利潤(rùn))= 4500元;
400 人次*15元(人均利潤(rùn))=6000元;;集體進(jìn)餐的毛利潤(rùn)是4500---6000元;4500元的毛利潤(rùn)*1年(按300天計(jì)算)=13;6000元的毛利潤(rùn)*1年(按300天計(jì)算)=18;在北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假;上座率按70%計(jì)算,每餐平均按50—70元利潤(rùn)計(jì);七間小餐廳*50元(單間單餐利潤(rùn))=350元;;350元*1年(按30
400人次 * 15元(人均利潤(rùn))= 6000元;
集體進(jìn)餐的毛利潤(rùn)是4500---6000元。
4500元的毛利潤(rùn) * 1年(按300天計(jì)算)=135萬(wàn)元;
6000元的毛利潤(rùn) * 1年(按300天計(jì)算)=180萬(wàn)元;
在北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村中,考慮到散客的需求,為此在餐飲服務(wù)方面,特為散客商設(shè)計(jì)了以家庭、朋友自行組織旅游的小旅游團(tuán)體,為散客準(zhǔn)備了數(shù)間小型餐廳。
上座率按70%計(jì)算,每餐平均按50—70元利潤(rùn)計(jì)算:
七間小餐廳*50元(單間單餐利潤(rùn))=350元;
350元*1年(按300天計(jì)算)=10.5萬(wàn)元;
七間小餐廳*70元(單間單餐利潤(rùn))=490元;
490元*1年(按300天計(jì)算)=14.7萬(wàn)元;
北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村完成后,僅餐飲服務(wù)一項(xiàng)每年的毛利潤(rùn)當(dāng)在145.5---194.7萬(wàn)元之間。
6.2.2 旅游紀(jì)念品
十三陵是著名的旅游景點(diǎn),與其有關(guān)的旅游紀(jì)念品一直受到廣大旅游者的青睞,而中國(guó)的工藝品更是歷史悠久、舉世聞名,在飽覽世界著名文化遺產(chǎn)的同時(shí),又能有機(jī)會(huì)購(gòu)買(mǎi)自己中意的具有濃厚中國(guó)特色的各類(lèi)工藝品不失為一大樂(lè)事。為此,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村設(shè)立了工藝品、旅游紀(jì)念品商店。北京神路旅游發(fā)展有限公司已經(jīng)招聘了既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)又有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員,開(kāi)始著手于前期工作,一旦建設(shè)完成馬上可以投入經(jīng)營(yíng)。因?yàn)槊刻鞂⒂?300----400人次的游客到度假村內(nèi)進(jìn)餐,這些人同時(shí)也就成為了旅游紀(jì)念品和工藝品潛在的購(gòu)買(mǎi)者。為此,度假村內(nèi)的旅游紀(jì)念品和工藝品具有了固定的客源。
300人次*30%(實(shí)際購(gòu)置者)=90人;
90人次*30元(人均購(gòu)置毛利潤(rùn))=2700元;
300人次*40%(實(shí)際購(gòu)置者)=120人;
120人次*30元(人均購(gòu)置毛利潤(rùn))=3600元;
2700元*1年(按300天計(jì)算)=81萬(wàn)元;
3600元*1年(按300天計(jì)算)=108萬(wàn)元;
2000余平方米的工藝品、旅游紀(jì)念品商店每年的毛利潤(rùn)達(dá)到81---108萬(wàn)元是合理的,也是可行的。
6.2.3 客房收入
在 “神路莊園”旅游度假村中,北京神路旅游發(fā)展有限公司在“神路莊園”度假村建設(shè)了70余間標(biāo)準(zhǔn)客房,可同時(shí)容納150---200余人住宿。并建設(shè)了與住宿客人相關(guān)使用的會(huì)議室、健身房等附屬設(shè)施。這一設(shè)計(jì)主要考慮了會(huì)議團(tuán)體、旅游團(tuán)體和個(gè)別散客在世界文化遺產(chǎn)這一特定環(huán)境中派生出的特殊要求而設(shè)計(jì)建設(shè)的.住宿條件的具備也是度假村中與餐飲服務(wù)、工藝品、旅游紀(jì)念品銷(xiāo)售配套中不可缺少的條件。
70間標(biāo)準(zhǔn)客房*70%(實(shí)際使用率)=49間。
根據(jù)十三陵風(fēng)景區(qū)的特殊位置,旅游又分淡季和旺季。在旺季房間價(jià)格控制在200元比較合適,而在淡季我們認(rèn)為將房?jī)r(jià)價(jià)格控制在120元比較適合。平均下來(lái):
200元+120元=320元;
320元÷2=160元;
160元*49=7840元;
7840元*1年(按300天計(jì)算)=235.2萬(wàn)元;
6.2.4 娛樂(lè)項(xiàng)目
北京神路旅游發(fā)展有限公司在其建設(shè)的“神路莊園”度假村投資200余萬(wàn)元,建筑總面積560余平方米的洗浴中心,其日常工作人員約10人。以“神路莊園”度假村日接待200人計(jì),其中僅20%客人享受洗浴服務(wù),每日即有40---50人次的客源,在扣除了人員工資、房屋折舊、稅費(fèi)等支出后,其每年純利潤(rùn)當(dāng)在 38.8萬(wàn)元左右。
另外,北京神路旅游發(fā)展有限公司在其建設(shè)的“神路莊園”度假村中還建有500余平方米的KTV包間及臺(tái)球室,其日常工作人員約10人,仍以每日40---50人來(lái)此消費(fèi),扣除人員工資,房屋折舊,稅費(fèi)等支出后,其純利潤(rùn)當(dāng)在56萬(wàn)元左右。
為迎合客人的需要,北京神路旅游發(fā)展有限公司在其建設(shè)的“神路莊園”度假村中配制了建筑面積150平方米的棋牌室,只需配制3---4個(gè)工作人員,每年也可創(chuàng)造7萬(wàn)余元的純利潤(rùn),而建筑面積480平方米的會(huì)議室可容納100余人,召開(kāi)各類(lèi)集體會(huì)議,與大會(huì)議室配套的還有數(shù)間面積在30---40平方米的小型會(huì)議室,以中等水平的會(huì)議室中間價(jià)計(jì)算,“神路莊園”度假村每年招待各種會(huì)議占用會(huì)議室可收取的費(fèi)用當(dāng)可創(chuàng)10萬(wàn)余元的純利潤(rùn)。
為迎合現(xiàn)代人群的高雅情趣,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村不僅建有品茶專(zhuān)用的茶樓,而且配建了咖啡屋。40---50個(gè)客人可同時(shí)在此品味清茶或是咖啡。這一服務(wù)項(xiàng)目預(yù)計(jì)可產(chǎn)生年利潤(rùn)8—10萬(wàn)元
6.2.5 室外休閑
現(xiàn)代的城市消費(fèi),越來(lái)越向著親近自然發(fā)展,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村為使游客能盡興地感受大自然,特意建設(shè)了能容納15匹馬的馬廄,游客可以在“神路莊園”度假村縱馬奔馳,也可以在馬背上悠然地游覽十三陵水庫(kù)。15匹馬,每小時(shí)50元,一年只營(yíng)業(yè)250天,每天只營(yíng)業(yè)三小時(shí),扣除 3人工資、扣除了草料損耗,扣除了稅費(fèi),每年可得20多萬(wàn)元利潤(rùn)。
度假村,60畝的采摘園,綠葉叢中鮮亮的果實(shí)會(huì)讓游客們眼前一亮,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村就有這么一個(gè)采摘園,從春天的櫻桃、李子到秋天才熟的蘋(píng)
果、桃,十余個(gè)品種不僅可以為“神路莊園”度假村招來(lái)更多的客人,也可以為游客通過(guò)采摘增加更多的生活樂(lè)趣,當(dāng)然“神路莊園”度假村也因此可以獲得更多的利潤(rùn),我們預(yù)算的結(jié)果是,采摘園每年可獲利12萬(wàn)元。
垂釣已經(jīng)成為現(xiàn)代人的熱門(mén)休閑運(yùn)動(dòng),北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村內(nèi)有魚(yú)池兩個(gè),面積雖然不大,4000斤到5000斤魚(yú)完全可以放得進(jìn)去,很多人都知道,垂釣的利潤(rùn)是很高的,我們不用多算,每年垂釣的利潤(rùn)7---8萬(wàn)元是不成問(wèn)題的。
如果我們有比較充足的資金來(lái)利用我們還有的空間,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)的“神路莊園”度假村還有很多旅游項(xiàng)目可以發(fā)展:攀巖、網(wǎng)球、夏令營(yíng)等等。
6.2.6 養(yǎng)老服務(wù):度假村養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)是我公司創(chuàng)造的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)品牌項(xiàng)目,再加上我們產(chǎn)業(yè)所具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),我們?cè)谔峁﹥?yōu)質(zhì)、高效、全面、滿(mǎn)意服務(wù)的同時(shí),也必將通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作給我們帶來(lái)可觀的利益回報(bào)。每位老人一天的服務(wù)性收入按50元計(jì)算,100人就是5000元,一年是180萬(wàn)元。
6.2.7 根據(jù)以上幾方面的收入一期工程最低年純收入也在800萬(wàn)左右。
第七章 項(xiàng)目評(píng)價(jià)
該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),可以完善當(dāng)?shù)氐穆糜畏?wù)功能,充分挖掘其旅游價(jià)值。既與十三陵地區(qū)的旅游景點(diǎn)有機(jī)結(jié)合,形成類(lèi)型豐富、形式多樣的旅游線路,提升昌平區(qū)旅游業(yè)的總體品位。同時(shí),在項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,可對(duì)貧困農(nóng)民就近安置務(wù)工,提供就業(yè)崗位緩解了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力的就業(yè)困難問(wèn)題。每年的租金收入與勞動(dòng)收入增加了當(dāng)?shù)卮迕竦氖杖?,改善了他們的生活水平?/p>
該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)濟(jì)效益好,是利國(guó)利民的光彩事業(yè),促進(jìn)了十三陵鎮(zhèn)的發(fā)展,響應(yīng)了黨中央提出的建設(shè)和諧社會(huì)的政策。
第八章 結(jié)論
綜上所述,該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)是可行的,是低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的項(xiàng)目。景區(qū)分期投入運(yùn)營(yíng)后,可通過(guò)邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環(huán)鏈。項(xiàng)目實(shí)施單位不斷加強(qiáng)宣傳,提高園區(qū)知
名度,同時(shí)積極爭(zhēng)取納入市級(jí)旅游和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,加強(qiáng)與周邊景區(qū)和中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的的合作,共同開(kāi)發(fā)壯大市場(chǎng)。總之,北京神路旅游發(fā)展有限公司建設(shè)“神路莊園”度假村是一項(xiàng)利國(guó)利民、對(duì)促進(jìn)昌平區(qū)的旅游發(fā)展是一件好事,對(duì)促進(jìn)十三陵鎮(zhèn)的發(fā)展有積極作用,對(duì)改善當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)更加確實(shí)可行。為此我們希望得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,希望得到各界朋友們的幫助。
八、后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā):
北京天德神路養(yǎng)生養(yǎng)老度假村正式運(yùn)營(yíng)后,“神路莊園”度假村以營(yíng)業(yè)收入再進(jìn)行投資的同時(shí),爭(zhēng)取國(guó)家政策性資金支持和扶持,進(jìn)行二期、三期工程的建設(shè)中開(kāi)展果蔬種植,使之不斷壯大,最終發(fā)展成一個(gè)集老年服務(wù)、休閑度假、旅游觀光、果蔬采摘、農(nóng)家樂(lè)、高爾夫等為一體的綜合性生態(tài)度假村!必將在中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上創(chuàng)造出輝煌成就。
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