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      開餐廳的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

      時(shí)間: 嘉敏1004 分享

      開餐廳的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃

        隨著大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的日益嚴(yán)峻,越來(lái)越多的有志青年走上了創(chuàng)業(yè)的道路,為了能夠給創(chuàng)業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境,中央和地方各級(jí)政府也加大支持力度。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于開餐廳的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        開餐廳的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇1

        目錄

        第一部分 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        第二部分 產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        第三部分 市場(chǎng)分析

        第四部分 經(jīng)營(yíng)范圍

        第五部分 營(yíng)銷策略

        第六部分 經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)

        第七部分 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

        第八部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

        第九部分 財(cái)務(wù)

        第十部分 風(fēng)險(xiǎn)性分析

        第十一部分 餐廳布置簡(jiǎn)介

        第十二部分 慶?;顒?dòng)

        一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

        根據(jù)市場(chǎng)需求,針對(duì)現(xiàn)代年輕人的消費(fèi)心里,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?;那閭H主題餐廳連鎖公司。

        二、產(chǎn)品簡(jiǎn)介

        在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計(jì)的主題餐廳,餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題,并且每對(duì)情侶的用餐空間都是獨(dú)立并相互隔開的。除此之外情侶特色細(xì)微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對(duì)情侶開放,但是也歡迎社會(huì)上單身或者休閑類一族。

        三、創(chuàng)業(yè)分析

        俗話說(shuō)的好,民以食為貴,這足以說(shuō)明餐飲也的重要性。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進(jìn),大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,占領(lǐng)市場(chǎng)份額,是我們需要解決的問(wèn)題。我們認(rèn)為,情侶餐廳解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之處在于抓住消費(fèi)者的心理,并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費(fèi)者,外加一些精微的細(xì)節(jié)之處為情侶之間準(zhǔn)備特色的服務(wù),增進(jìn)情侶之間的感情,以達(dá)到雙贏的目的,使情侶高興而來(lái),滿意而歸,使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴(kuò)大。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前青田還沒(méi)有專門針對(duì)情侶設(shè)計(jì)的餐廳,然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳,符合消費(fèi)者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時(shí)候吃飯還被人打擾,這是每個(gè)情侶都忌諱的。當(dāng)今市面上的餐廳有的價(jià)格偏高,無(wú)法到達(dá)大眾所能接受的程度,因此門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價(jià)位吸引消費(fèi)者,使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降,情侶去之后的感覺(jué)是庸俗、沒(méi)有情調(diào)、沒(méi)有品位、顯得很廉價(jià),這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義?,F(xiàn)在大街上情侶一抓一大把,而這里竟然沒(méi)有情侶專屬的餐廳,這并不是人們不需要,而是沒(méi)有被人開發(fā),由此看來(lái)此處為市場(chǎng)空缺,潛在的市場(chǎng)非常廣泛。

        四、經(jīng)營(yíng)范圍

        餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營(yíng)策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經(jīng)營(yíng)種類會(huì)根據(jù)餐廳發(fā)展過(guò)程中所遇到的情況而做出符合消費(fèi)者的調(diào)整。

        五、營(yíng)銷策略

        主要目標(biāo)市場(chǎng)為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們??赏ㄟ^(guò)墻面廣告和橫幅的形式先進(jìn)行開業(yè)前的宣傳,等一切準(zhǔn)備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進(jìn)行宣傳,宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)來(lái)吸引顧客。開張期間服務(wù)尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運(yùn),所以在這期間要嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動(dòng)以及優(yōu)惠方式。

        六、經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)

        餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計(jì)可分成兩層,樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計(jì)和ktv差不多,分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計(jì)為大廳,用來(lái)舉辦一些活動(dòng)。這里所有的墻都具有很強(qiáng)的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂(lè),也可提供給客人點(diǎn)歌。平時(shí)沒(méi)有活動(dòng)則把大廳預(yù)留給散客。若情侶同時(shí)到達(dá),則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,并且登記部分對(duì)方身份信息,等待對(duì)方來(lái)是達(dá)對(duì)雙方身份信息時(shí)方可入內(nèi)。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客來(lái)這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

        七、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

        從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,隨著對(duì)外開放的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定快速曾長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入增加,生活水平不斷提高,我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,近幾年餐飲業(yè)的增長(zhǎng)率比其他行業(yè)高出十個(gè)百分點(diǎn)以上可以說(shuō)我國(guó)迎來(lái)一個(gè) 餐飲業(yè)大發(fā)展的時(shí)期 ,市場(chǎng)潛力巨大,前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個(gè)極其具有開發(fā)價(jià)值的市場(chǎng),更何況在青田還沒(méi)有這種情侶主題餐廳,競(jìng)爭(zhēng)自然而然就小了不少。“顧客就餐,各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹,來(lái)主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,更多的是沖著餐廳的附加服務(wù)來(lái)的。而且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,情侶一起來(lái)就餐,除了享受美食外 ,還可以感受浪漫的氣氛。

        八、人員組織以及管理機(jī)構(gòu)

        餐廳分為六個(gè)部門:餐飲部、財(cái)務(wù)部、客房部、后廚、傳菜部、保安(工程部) 。

        九、財(cái)務(wù)分析

        1、支出:餐廳+客房的房租8萬(wàn)每年,裝修設(shè)備500萬(wàn)元,宣傳支出5000元,原料支出20萬(wàn)元每月,員工工資發(fā)放25萬(wàn)每月。

        2、收入:月收入為65—85萬(wàn)每月

        開餐廳的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇2

        一、企業(yè)概況

        一、 主要經(jīng)營(yíng)范圍:

        餐飲服務(wù):快餐食品及相關(guān)產(chǎn)品

        各種軟飲料

        企業(yè)類型:

        □生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)√服務(wù)□農(nóng)業(yè)

        □新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□其他

        二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

        以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間):

        1999——2001大堂經(jīng)理

        2001——2003出納

        2003——2005物業(yè)管理

        教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間):

        一九八七年高中畢業(yè)

        二○○○年?duì)I銷技能培訓(xùn)

        二○○三年理財(cái)顧問(wèn)培訓(xùn)

        二○○六年SYB培訓(xùn)

        三、市場(chǎng)評(píng)估

        目標(biāo)顧客描述:

        1、目標(biāo)顧客類型:公司職員學(xué)生及時(shí)尚青年

        2、目標(biāo)顧客飲食習(xí)慣:習(xí)慣于工間及休閑娛樂(lè)時(shí)快捷方便用餐者

        3、目標(biāo)顧客性格特點(diǎn):喜寬松環(huán)境不愿為進(jìn)餐花費(fèi)較多時(shí)間者

        4、目標(biāo)顧客口味特點(diǎn):時(shí)尚口味中西結(jié)合對(duì)新鮮品種接受較快者

        市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

        本餐廳所居地理位置相對(duì)周邊可輻射半徑五百米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計(jì)5—8萬(wàn)人。華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)及復(fù)康路經(jīng)濟(jì)帶以公司職員為主,王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學(xué)和職專,目標(biāo)客戶人員構(gòu)成較佳,有中小公司的經(jīng)營(yíng)者,管理者及雇員,外來(lái)人員,學(xué)生,自由職業(yè)者和休閑娛樂(lè)者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標(biāo)顧客特點(diǎn)的比例較高,各類人員用餐時(shí)間層次清晰,流量均衡。

        市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:

        本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū),各種各類企業(yè),公司的數(shù)量不斷增加,同時(shí),該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場(chǎng)所也在快速發(fā)展,目標(biāo)顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長(zhǎng)狀態(tài)。

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

        1、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),有固定的客戶群體。

        2、非正規(guī)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的低費(fèi)用。

        3、使用低質(zhì)原料帶來(lái)的低成本。

        4、不追求規(guī)模,小批量帶來(lái)的靈活性。

        5、低成本勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)。

        競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

        1、非正規(guī)經(jīng)營(yíng),缺乏先進(jìn)的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

        2、非規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化的加工方式造成成本相對(duì)不易控制。

        3、多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動(dòng)的經(jīng)營(yíng),既沒(méi)有營(yíng)銷。

        4、低成本勞動(dòng)力對(duì)應(yīng)的是相對(duì)較低的人員素質(zhì)。

        5、多數(shù)沒(méi)有品牌觀念。

        本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

        1、先進(jìn)的理念和規(guī)范的管理。

        2、產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和可控成本。

        3、較好的營(yíng)銷理念和主動(dòng)出擊式的營(yíng)銷手段。

        4、創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來(lái)較穩(wěn)定的客戶資源。

        5、員工培訓(xùn),提高素質(zhì)。

        本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

        1、經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短,沒(méi)有充足的資金積累。

        2、經(jīng)營(yíng)有創(chuàng)意,但相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言處于規(guī)范過(guò)程中,前期效益可能會(huì)低一些。

        3、邊經(jīng)營(yíng)邊培訓(xùn)雖能提高員工素質(zhì),儲(chǔ)備人才,但會(huì)增加成本。

        4、創(chuàng)業(yè)初期還沒(méi)有形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)局面。

        5、因產(chǎn)品種類較多,產(chǎn)品和時(shí)間的交叉管理相對(duì)復(fù)雜。四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

        1、產(chǎn)品

        午餐:方便,快捷,營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風(fēng)味

        晚餐:規(guī)范的服務(wù)

        2、價(jià)格(略)

        3、地點(diǎn)

        (1)選址細(xì)節(jié):

        地址:南開區(qū)楚雄道

        面積(平方米):70平方米

        租金或建筑成本:3000元

        (2)選擇該地址的主要原因:

        該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產(chǎn)業(yè)園區(qū)又有復(fù)康路商業(yè)帶,人口密度及目標(biāo)顧客較理想。同時(shí),緊鄰蔬菜批發(fā)市場(chǎng)和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購(gòu)買優(yōu)質(zhì)原材料,降低運(yùn)輸成本。

        (3)銷售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

        將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給:√最終消費(fèi)者□零售商□批發(fā)商

        (4)選擇該銷售方式的原因:

        直接面對(duì)消費(fèi)終端,服務(wù)成本相對(duì)較低,同時(shí)可形成有效的現(xiàn)金流。

        4、促銷

        人員推銷:   ——成本預(yù)測(cè)

        廣告:   ——成本預(yù)測(cè)

        公共關(guān)系:   ——成本預(yù)測(cè)

        營(yíng)業(yè)推廣:報(bào)紙廣告,業(yè)務(wù)卡:   ——成本預(yù)測(cè):500元

        五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

        企業(yè)將登記注冊(cè)成:

        √個(gè)體工商戶    □有限責(zé)任公司

        □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)   □其他

        □合伙企業(yè)

        擬議的企業(yè)名稱:賽嘉快餐廳

        企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù),見(jiàn)附件1):

        職務(wù)             月薪

        業(yè)主或經(jīng)理經(jīng)理             1500元

        員工 廚房負(fù)責(zé)人 1名操作工2名    800元×3

        大堂負(fù)責(zé)人1名服務(wù)員2名   800元×3

        業(yè)務(wù)人員1名          1000元

        企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證:

        類型           預(yù)計(jì)費(fèi)用

        企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照          200元

        稅務(wù)登記證           200元

        衛(wèi)生許可證           200元

        共600 元

        企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

        種類       預(yù)計(jì)費(fèi)用

        保險(xiǎn)費(fèi)      500元/年

        工 資      5800元/月

        納 稅      按銷售額計(jì)

        六、財(cái)務(wù)規(guī)劃(略)

        七、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖

        經(jīng)理

        廚房負(fù)責(zé)人   大堂負(fù)責(zé)人  業(yè)務(wù)人員

        /   \     /   \    /  \

        操作工 操作工 服務(wù)員 服務(wù)員

        八、員工工作職責(zé)描述

        1、經(jīng)理:負(fù)責(zé)企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。

        2、廚房負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)廚房?jī)?nèi)操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)人員購(gòu)入的原材料,有向經(jīng)理匯報(bào)建議的義務(wù),同時(shí)參加廚房的正常操作工作。

        3、廚房操作工:負(fù)責(zé)將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛(wèi)生,清洗加工工具,有服從廚房負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。

        4、大堂負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)大堂日常管理,衛(wèi)生監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,有權(quán)檢驗(yàn)廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù),同時(shí)參加大堂的正常工作。

        5、服務(wù)人員:負(fù)責(zé)向顧客提供合理有效的服務(wù),打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負(fù)責(zé)人管理的義務(wù)。

        6、業(yè)務(wù)人員:負(fù)責(zé)原材料采購(gòu),業(yè)務(wù)推動(dòng),設(shè)備管理及與相應(yīng)部門聯(lián)系解決問(wèn)題,有向經(jīng)理匯報(bào)的義務(wù)。

        開餐廳的個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃篇3

        一、餐館名稱:XXXXX。命名規(guī)則說(shuō)明:低調(diào),簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”

        二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主

        三、餐館預(yù)計(jì)面積:280 ~ 350 平方米

        四、目標(biāo)城市:廣州

        五、選址要求:

        1、在周邊1里內(nèi)起碼要有一個(gè)中型居民小區(qū),周圍最好一定量的流動(dòng)人口,應(yīng)該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標(biāo)區(qū);

        2、如果條件不能滿足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車和有消費(fèi)能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

        3、租金不能超過(guò)60元/平方米,40元/平方米為最佳,最好是1樓有一個(gè)10M2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

        4、餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過(guò)200M有停車場(chǎng)。

        選址總體評(píng)價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

        六、餐館布局要求:大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺(tái)或小圓桌12 ~ 15張,10人大臺(tái)4張,16平方米包廂(4*4M規(guī)格)4 ~ 5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

        七、餐館開張預(yù)算:

        1、租金:兩按一租,以300平方米計(jì)算,每平方米預(yù)計(jì)50元,此應(yīng)一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

        2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元

        3、裝修費(fèi)用:A、門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費(fèi)用為X元;B、內(nèi)部大廳裝修風(fēng)格以突出農(nóng)家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費(fèi)用為 X元;C、廚房面積為40 平方米,裝修強(qiáng)調(diào)排污、通風(fēng),費(fèi)用為X元;D。廁所兩個(gè),男廁為1、5平方米,女廁為1平方米,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修X元。 自己買材料,總共預(yù)計(jì)8萬(wàn)元

        4、辦證費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營(yíng)業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬(wàn)元

        5、購(gòu)買用具費(fèi)用:A、 3臺(tái)5P的空調(diào),包廂4臺(tái)小1P空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));B、十把吊扇或壁扇,共3000元,C、兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計(jì)1萬(wàn)元;D、廚房用具,共4。5萬(wàn)元;E、 桌凳,共5000元; F、其他(請(qǐng)見(jiàn)清單),共計(jì)2000元,G。自動(dòng)洗衣機(jī)1臺(tái),1000元

        6、其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,2000元

        八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明:

        1、門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平

        2、大廳說(shuō)明:A。桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(zhǎng)條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B。墻面和廳中原有柱子的 1M2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))

        3、包廂裝修與大廳一樣

        4、其他無(wú)特別要求

        九、人員配備:

        1、廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

        2、包廂:以5個(gè)包廂計(jì)算,5個(gè)服務(wù)員,

        3、大廳:5個(gè)人,每四張臺(tái)1個(gè)

        4、其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

        十、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用明細(xì):

        1、物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過(guò)2元/月,以300 M2共計(jì)600元/月

        2、排污費(fèi)用:600元/月

        3、水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,燃油2000元/月(暫時(shí)以此計(jì)算,如果燃油越多,說(shuō)明生意越好)

        4、人員費(fèi)用: A。工資:主廚為1800元/月,副廚為1400元/月,其他均為1000元/月,共計(jì)1800*1 + 1400*2 + 14*1000 = ;B。住宿火食費(fèi)用:住宿為2000元/月,火食費(fèi)用以200元/人/月,共計(jì)18*200 = 3600元/月

        5、折舊費(fèi)用:

        6、原材料:A。原料, 共元/周

        7、其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月

        十一、菜品說(shuō)明:

        1、堅(jiān)持兩個(gè)特色:A。綠色健康食品;B。湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。

        2、堅(jiān)持推重出新:A、不斷推出新菜品,每月2個(gè)新菜品;B、跟季節(jié)變更,及更換菜品

        3、消費(fèi)水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人。

        總體來(lái)講,以農(nóng)家特色和綠色健康為賣點(diǎn)來(lái),不一樣的菜品才能買得到比較高的價(jià)格,并取得比較高的利潤(rùn)

        十二、直接成本估計(jì):

        直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。

        1、特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%

        2、中檔但一般湘菜館少見(jiàn)的,成本控制國(guó)40%以內(nèi)

        3、中檔常見(jiàn)成本控制在60%以內(nèi)

        4、低檔常見(jiàn)菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。

        以不改變菜品的質(zhì)量為前提來(lái)降低直接成品

        十三、最終費(fèi)用核算:

        1、開業(yè)費(fèi)用(單位為元):

        費(fèi)用類別 金額

        租金

        設(shè)計(jì) 800

        裝修

        辦證費(fèi)用

        大電器采購(gòu)

        廚房用具

        桌凳具 5000

        購(gòu)買用具費(fèi)用其他 2000

        其他 2000

        合計(jì)

        2、每月底核算發(fā)生費(fèi)用費(fèi)用(單位為元):

        人員費(fèi)用

        物業(yè)費(fèi)用 600

        排污費(fèi)用 600

        水電燃油 6000

        原料

        其他 2000

        房租

        合計(jì)

        3、需要準(zhǔn)備資金:

        開業(yè)費(fèi)用 + 兩個(gè)月的發(fā)生費(fèi)用 =

        4、生存營(yíng)業(yè)額:

        生存營(yíng)業(yè)為元/月,相當(dāng)于平均一天2000元

        5、最低保本營(yíng)業(yè)額:

        保存要加上店長(zhǎng)費(fèi)用(我的費(fèi)用),折舊費(fèi)用(5年計(jì)算),固定投資額與每月發(fā)生費(fèi)用的銀行利率(以3%計(jì)算): + + 4830 + * 0.03 = 元/月

        十四、其他問(wèn)題點(diǎn):

        計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個(gè)月的免租期,第一個(gè)月辦理與營(yíng)業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個(gè)月準(zhǔn)備裝修,第三個(gè)月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。

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