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      環(huán)保類創(chuàng)業(yè)計劃書

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      環(huán)保類創(chuàng)業(yè)計劃書

        由于創(chuàng)業(yè)將會給經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來巨大影響,政府、教育機構(gòu)和學術(shù)界都在探索影響創(chuàng)業(yè)意愿的因素。以下是學習啦小編為大家整理的關(guān)于環(huán)保類創(chuàng)業(yè)計劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

        環(huán)保類創(chuàng)業(yè)計劃書篇1:環(huán)保創(chuàng)意餐廳

        1. 項目概況

        1.1 項目介紹

        本環(huán)保創(chuàng)意餐廳項目主體以餐廳為前期主要盈利目標(即創(chuàng)業(yè)之初最先要創(chuàng)立的部分),以創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司(后期主要盈利目標)、垃圾回收循環(huán)再生公司為前期次要盈利目標,以打印復(fù)印店為主要宣傳機構(gòu)。

        首先,環(huán)保創(chuàng)意餐廳是一家注重綠色環(huán)保的餐廳,餐廳經(jīng)營各式飯菜,講究葷素搭配,營養(yǎng)健康,部分蔬菜等是取自自家菜園的,所用餐具等均為環(huán)保餐具(或餐具可食用),并且倡導(dǎo)消費者自帶餐具。餐廳的桌子及椅子均為樹樁造型,去掉蓋子即為垃圾桶,顧客可直接將用餐后產(chǎn)生的垃圾放入垃圾桶中。這些垃圾桶中的垃圾將由垃圾回收循環(huán)再生公司來處理,可利用的垃圾會制造出可用之物,不可用的可經(jīng)環(huán)保處理后產(chǎn)生為肥料,用于自家菜園。我們要求顧客點菜要依量點,并建立一定的環(huán)保“信用”制度。餐廳的付款方式;顧客可以采取我們常規(guī)的付款方式外加一個創(chuàng)意,也可以用創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司的抵用券以及復(fù)印打印店的抵用券付款。

        其次,垃圾回收循環(huán)公司主營垃圾的回收及環(huán)保的處理兼營資源的循環(huán)利用,公司注重環(huán)保,關(guān)注生態(tài)環(huán)境,意在通過垃圾資源的重復(fù)利用等來減少二氧化碳的排放。

        第三,創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司主營收集人們的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃,經(jīng)過可行性分析,風險預(yù)測等后,給想要創(chuàng)業(yè)但沒有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)計劃的人用。有些創(chuàng)意可以幫助創(chuàng)意者找到有能力做有興趣做的大公司來執(zhí)行??偟膩碚f,創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司是一家類似于中介的公司,提供了好的創(chuàng)意的創(chuàng)意者可以得到餐廳的抵用券。創(chuàng)意者和使用創(chuàng)意者可依據(jù)創(chuàng)意所產(chǎn)生的利潤等來決定分紅,公司收取中介費;創(chuàng)意者亦可將經(jīng)過認可的創(chuàng)意賣給本公司,由公司和使用者分紅。創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司也兼營收集消費者對某公司產(chǎn)品建議的業(yè)務(wù),公司收取服務(wù)費等。

        最后,復(fù)印打印店是主要的宣傳機構(gòu)。復(fù)印打印店提供打印復(fù)印服務(wù),如若使用雙面均為白紙的復(fù)印打印紙,需要按正常收取費用,如若使用本公司的特制復(fù)印打印紙,可按量的多少來收取打折后的費用或許可以不用付款。本公司的特制復(fù)印打印紙是一面空白,一面印有本公司的宣傳廣告及一些生活中的節(jié)約小竅門等,當然,別的公司在支付了廣告費后亦可在制成宣傳他們的廣告復(fù)印打印紙。另外,也負責收集生活中的環(huán)保點子,提供點子者可獲得餐廳抵用券。

        1.2 市場預(yù)測

        現(xiàn)代社會正在向環(huán)保綠色,激發(fā)創(chuàng)意的方向發(fā)展,而且現(xiàn)在這種大型的環(huán)保綠色又有結(jié)合創(chuàng)意的關(guān)聯(lián)公司并不多見,市場應(yīng)該還是有著一定的空缺的,有足夠的空間去占領(lǐng)。對于垃圾回收循環(huán)再生公司,應(yīng)用了高科技和環(huán)保技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)能減排,保護環(huán)境,所以會吸引不少消費者。對于環(huán)保創(chuàng)意餐廳,倡導(dǎo)的環(huán)保,親近自然的理念,環(huán)保“信用”制度等對于市場有一定的吸引力。對于創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司,與現(xiàn)在社會提倡人們自己創(chuàng)業(yè)相符合,也能實現(xiàn)不少有創(chuàng)意的人的好創(chuàng)意不被浪費,使人們的創(chuàng)意意識被激發(fā)。對于打印復(fù)印店來說,既可以為公司做宣傳,也可以起到向社會宣傳環(huán)保的理念??傊?,各個部門公司均可獨立經(jīng)營,亦可一起經(jīng)營,實現(xiàn)綠色環(huán)保一條龍。

        1.3 經(jīng)營范圍

        綠色環(huán)保餐廳:餐飲業(yè) 各式飯菜,供應(yīng)早中晚餐。附帶的菜園魚塘等也經(jīng)營采摘園,農(nóng)家樂等。

        創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司:服務(wù)業(yè) 提供中介、調(diào)查、投資等服務(wù)。

        垃圾回收循環(huán)再生公司:生產(chǎn)制造業(yè) 垃圾回收處理、垃圾資源再利用。

        打印復(fù)印店:服務(wù)業(yè) 提供打印、復(fù)印、公關(guān)宣傳等業(yè)務(wù)。 1.4 創(chuàng)業(yè)宗旨

        本公司的創(chuàng)業(yè)宗旨是綠色環(huán)保,變廢為寶,“資源有限,創(chuàng)意無限”,親近自然,回歸自然。本公司希望通過科技和創(chuàng)意,使資源能最大限度的被利用,減少環(huán)境污染,也希望人們能夠回歸自然,注重原生態(tài)的東西。

        1.5 公司結(jié)構(gòu)與團隊(組織與人力資源)

        公司初期成立時候采用直線型的組織結(jié)構(gòu),由總經(jīng)理直接向董事會負責,每個分公司有著各自的董事會和管理團隊,所有分董事會及管理團隊都聽從總公司;三到五年后隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展開始采用事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu),亦采用總分的管理模式。

        2. 項目背景

        2.1 相關(guān)產(chǎn)業(yè)背景

        資本和技術(shù)主宰一切的時代已過去了,創(chuàng)意的時代到來了。在我國的經(jīng)濟增長模式需要改變的時候,從單一制造型到技術(shù)型,接下去就是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大顯身手的時候了。據(jù)了解,現(xiàn)在各國政府都在關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國不管是中央還是地方政府都出臺了一系列的鼓勵和有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。然而,人們的創(chuàng)意還是沒有被很好的激發(fā),創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場占有率不高,類似的相關(guān)聯(lián)的環(huán)保創(chuàng)意公司在市場上并不多見。而且,在講究節(jié)能減排,可持續(xù)發(fā)展的情況下,推出環(huán)保創(chuàng)意公司,有市場需求。另外,作為“資本”的文化與創(chuàng)意是個性化時代的經(jīng)濟動力。文化產(chǎn)業(yè)就是文化的產(chǎn)業(yè)化,而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)則指以個性化的創(chuàng)意為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是高科技與文化聯(lián)姻,是后工業(yè)化的城市群表征,文化產(chǎn)業(yè)在全球范圍的出現(xiàn)與現(xiàn)代科技的高速發(fā)展是密不可分的。文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)位特點是依托文化中心城市出現(xiàn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的空間集聚,即集聚區(qū)與大都市中心區(qū)不即不離,表現(xiàn)為:既在中心城市,又不在城市中心。政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著文化政策與創(chuàng)造性未來的作用。因此,我們的環(huán)保和文化創(chuàng)意相結(jié)合的關(guān)聯(lián)公司有著很好的市場和發(fā)展前景。

        2.2 項目概述

        簡單講,該項目由4部分組成。環(huán)保創(chuàng)意餐廳是該項目的初期發(fā)展主體部分,由餐廳和菜園魚塘等組成。餐廳內(nèi)的餐具是環(huán)保餐具,有些可食用,桌椅皆是垃圾桶,樣子像樹樁,包廂樣子似洞穴。餐廳將模擬大自然的樣子,給人一種回歸自然的感覺,服務(wù)生會打扮成瀕危動物的樣子,提示人們要注意保護環(huán)境,餐廳的背景音樂是各種動物的叫聲。餐廳的飯菜原料來源自家菜園魚塘(采用原始的種植飼養(yǎng)方法)等(注:菜園魚塘兼營釣魚、農(nóng)家樂、采摘園等,付款方式和餐廳一樣,餐廳付款方式見項目概況中的項目介紹)。顧客就餐依量點菜,不夠可加量,點多了需要打包回去并給出一個有利于環(huán)保的點子。餐廳還開啟環(huán)保“信用”制度,就餐時節(jié)約與否,以及用餐一次所產(chǎn)生的人均二氧化碳排放量的多少,用餐一次所產(chǎn)生的人均垃圾量的多少等均是環(huán)保信用度的記錄項。“信用度”越好,價錢在一定范圍內(nèi)越便宜。

        創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司是后期發(fā)展的主體,此公司承接創(chuàng)意和創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計劃收集及投資,產(chǎn)品建議調(diào)查等??蛻粲袡C會得到餐廳的抵用券。

        垃圾回收循環(huán)再生公司承接垃圾的回收,環(huán)保處理,資源再利用。餐廳等產(chǎn)生的垃圾將直接由垃圾回收循環(huán)再生公司處理,垃圾再利用產(chǎn)生的肥料等將用于菜園等。

        打印復(fù)印店提供打印復(fù)印、宣傳公關(guān)、收集生活中環(huán)保金點子等業(yè)務(wù)。以上3家公司的打印復(fù)印、宣傳業(yè)務(wù)由打印復(fù)印店負責??蛻粲袡C會得到餐廳的抵用券。

        所有的分公司均講求綠色環(huán)保,追求創(chuàng)意的理念。

        (注:在初期創(chuàng)業(yè)時,可單一經(jīng)營一個公司,積累了一定資金后開起另一部門的服務(wù)。)

        2.3 項目優(yōu)勢

        社會正在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,社會需要講求環(huán)保、創(chuàng)意的公司。資源可循環(huán)的關(guān)聯(lián)的公司在市場上是少有的,環(huán)保、創(chuàng)意可以吸引人們的眼球。環(huán)保創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著政府和社會的支持,社會急需環(huán)保創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)來轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式,提高競爭力,具有很好的發(fā)展前景。

        2.4 項目前景

        總的來說,項目前景不錯。環(huán)保和創(chuàng)意是社會可持續(xù)發(fā)展的需求,社會正在向綜合服務(wù)型社會發(fā)展,人們講求經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,提倡自主創(chuàng)新。雖然,創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在文獻中出現(xiàn)時僅短短的幾年,但在經(jīng)濟的發(fā)展中有著非凡的影響力和令人吃驚的發(fā)展?jié)摿?,正在成為大多?shù)發(fā)達國家大力推崇的產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的定義是:那些源自個人創(chuàng)意技能和才華,通過知識產(chǎn)權(quán)的生成和運用,以巨大的、取之不盡的知識潛力創(chuàng)造財富和就業(yè),具有某些相同特征的經(jīng)濟活動的集合體。所以運用創(chuàng)意、環(huán)保的關(guān)聯(lián)公司的前景應(yīng)該比較好。另外,人才、文化、資本、寬容、技術(shù)、政府是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本要素,以上各項均具備。

        3. 市場分析

        3.1 市場特征

        本關(guān)聯(lián)公司所需要占據(jù)的市場中,有些市場已經(jīng)被長期開發(fā)了,但有些市場尚未開發(fā)多少。各個市場的關(guān)聯(lián)市場需求較大,有較好的前景,可以占據(jù)較大的市場份額。其中的環(huán)保、創(chuàng)意市場有著很好的潛力和盈利能力。

        3.2 市場細分

        3.2.1 已開發(fā)的市場

        已開發(fā)的市場有環(huán)保產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)等。

        3.2.2 尚未開發(fā)的市場

        尚未開發(fā)的市場是已開發(fā)市場的關(guān)聯(lián),另外環(huán)保、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的市場還未完全開發(fā),餐飲服務(wù)市場雖然開發(fā)已久,但仍有未滿的市場。

        3.3 市場容量

        對于市場容量來說,市場上的環(huán)保、創(chuàng)意公司并沒有飽和,市場容量比較大,關(guān)聯(lián)的運用環(huán)保、創(chuàng)意的理念的公司所占有的市場容量也是少之又少的,故此項目的市場容量也是較大的。

        3.5 政策環(huán)境對市場的影響

        國家對環(huán)保(餐廳、垃圾回收循環(huán)再生、打印復(fù)印店)、創(chuàng)意(創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)公司、餐廳)產(chǎn)業(yè)出臺了許多有利于發(fā)展的政策,鼓勵已有企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,向環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各個國家以及我國的各個地方政府都出臺了不少支持創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政策,此前已有很多的創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園地創(chuàng)建了,創(chuàng)意雖小,但是往往有著很大的效益,對這個資源有限的世界,創(chuàng)意無限才能使資源重復(fù)使用,實現(xiàn)資源最大化。而對于環(huán)境不停惡化的世界,環(huán)保也是重頭戲。4. 競爭分析

        在市場競爭方面,充分考慮了現(xiàn)有市場的各種情況,現(xiàn)以波特的五大競爭力量作一分析:

        現(xiàn)有競爭者

        各個獨立的環(huán)保、創(chuàng)意公司的技術(shù)成熟、設(shè)備先進專一、已擁有一定的專利、已經(jīng)積累了一些人才、有一定的資金、一定數(shù)量的客戶群等,對于我們新創(chuàng)業(yè)的公司來說有較大的競爭能力。

        供應(yīng)商 技術(shù) 設(shè)備等

        由于復(fù)印打印店的原料紙不是自己所能生產(chǎn)的,而垃圾處理再生的技術(shù)可能涉及專利等問題,設(shè)備等可能比較昂貴,成本比較高,有一定的風險,無法預(yù)測利潤。

        競爭市場

        與之所競爭的產(chǎn)業(yè)比較多,分別有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、餐飲行業(yè)等。雖然餐飲等有著較久的被開發(fā)市場,有比較好的借鑒的管理模式等。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)是新興的產(chǎn)業(yè) ,雖然回報在理論上說有很大的利潤空間,但是利潤與風險共存,做的好,利潤多,做不好,成本也無法保障。

        潛在競爭者

        有財力和技術(shù)、人才、有開類似關(guān)聯(lián)公司潛力的公司是該項目的潛在競爭者,如果我們的項目做的好,也許他們也會來分一勺羹。以他們的實力很有可能做的比我們要好。

        客戶

        如何吸引客戶光靠環(huán)保、創(chuàng)意不一定行不通的,要如何吸引其他獨立環(huán)保、創(chuàng)意公司的原本客戶群轉(zhuǎn)而選擇我們的公司是有一定的難度。但是目前如此的關(guān)聯(lián)公司這一特點應(yīng)該對吸引客戶有一定的幫助。

        總結(jié)以上各點來說,該項目存在一定風險,但是行進在時代的前沿,有著政策的支持,有著獨特的優(yōu)勢和前景。

        5. 營銷戰(zhàn)略

        5.1總體戰(zhàn)略

        5.1.1公司使命

        本公司的使命是為社會提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)保創(chuàng)意服務(wù),為社會建設(shè)環(huán)保型社會出力,在經(jīng)營中服務(wù)社會,發(fā)展自己。

        5.1.2公司宗旨

        本公司以環(huán)保、創(chuàng)意為公司宗旨,公司力圖將新的科技成果實用化,以方便生活,造福社會。

        用我們的技術(shù)、能力、經(jīng)驗和知識高質(zhì)效地為客戶提供滿足的服務(wù),不斷滿足用戶需求,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好的商業(yè)和社會價值;為股東提供穩(wěn)定增長的利潤;為員工提供發(fā)展的平臺與空間。

        5.2發(fā)展戰(zhàn)略

        5.2.1初期(1—3年)

        建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn);收回初期投資,準備擴大經(jīng)營規(guī)模,開始準備提高垃圾處理和再生的技術(shù),完善創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的服務(wù)。

        第一年:

        l 產(chǎn)品及服務(wù)導(dǎo)入市場,提高產(chǎn)品和服務(wù)的知曉度,樹立品牌形象

        l 進入上海以及周邊的五個大城市(南京、杭州、蘇州、溫州、嘉興)

        l 在這些城市打開并初步占領(lǐng)環(huán)保及創(chuàng)意市場

        l 進行環(huán)保技術(shù)及創(chuàng)意服務(wù)態(tài)度、質(zhì)量的提高

        第二年:

        l 擴大產(chǎn)品及服務(wù)在消費者中的影響

        l 市場逐漸向全國其他大中城市擴張

        l 拓展新市場,主定位全國各主要城市,東部地區(qū)基本覆蓋到中小城市

        第三年:

        l 提升品牌形象,增加無形資產(chǎn)

        l 增加設(shè)備、人員,擴大經(jīng)營規(guī)模

        5.2.2中期(4—6年)

        l 產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量基本成熟,重點完善產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)的態(tài)度。

        l 進一步完善和健全產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的保證,生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò);市場逐步向全國其他中小城市和鄉(xiāng)村發(fā)展,保持每年開拓一定數(shù)量的新市場

        l 在環(huán)保和創(chuàng)意市場,占有率達到40%---60%,占據(jù)主導(dǎo)地位。

        5.2.3長期(7—10年)

        利用公司的技術(shù)優(yōu)勢,開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,服務(wù)相關(guān)的服務(wù)行業(yè),拓展市場空間,擴大市場占有率,成為環(huán)保、創(chuàng)意領(lǐng)域的領(lǐng)先者。

        5.3市場營銷

        運用STP原則進行品牌定位,從品牌的屬性、價值、文化、個性、使用者、利益來提升品牌內(nèi)涵;運用4PS營銷戰(zhàn)術(shù)(產(chǎn)品,價格,促銷,渠道)進行產(chǎn)品和服務(wù)的營銷。

        6. 投資預(yù)測

        初期的投入比較大,特別是在環(huán)保這一塊的資金、設(shè)備、專業(yè)人才上,會有比較的大的投入;而在,創(chuàng)意這一塊上,人才是一個較大的投入;再因為地價和房價的飛漲,在公司的房屋上也會有著很大的投入。但是,如果在環(huán)保、創(chuàng)意這兩個行業(yè)上根基站的穩(wěn),產(chǎn)品及服務(wù)的質(zhì)量好的話,有著較大的利潤空間。

        7. 財務(wù)分析

        7.1 主要財務(wù)假設(shè)

        稅收:因為公司屬于環(huán)保、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),屬于國家大力發(fā)展和推廣的產(chǎn)業(yè),故在一定程度上享受一定的稅收優(yōu)惠政策。

        設(shè)備、材料:在環(huán)保產(chǎn)業(yè)這方面,預(yù)計機器設(shè)備使用壽命為10年,期末無殘值,按直線折舊法計算。其他方面均需要不少原材料,如打印復(fù)印店所需的紙張等。

        人才:在環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面需要不少專業(yè)的人才,在創(chuàng)意方面需要不少有眼光的投資人才,在餐廳方面需要不少高水平的服務(wù)人員,在復(fù)印打印店方面需要不少有創(chuàng)意的廣告人才,以及公司各個層面的管理等人才,所有人員都需要支付一定量的工資。

        日常開支:如水電費等。

        環(huán)保類創(chuàng)業(yè)計劃書篇2:環(huán)保墻紙公司

        (一)公司摘要

        公司名稱:綠元素有限責任公司。

        1、項目背景和公司運營

        隨著城市化進程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過一浪,人們在一味追求豪華、舒適的生活空間的同時,卻忽視了對環(huán)境質(zhì)量的要求,加之建材、裝修和家具市場魚龍混雜,室內(nèi)污染問題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來,人們在追求物質(zhì)享受的同時,越來越關(guān)注精神享受和健康。對環(huán)境保護的意識越來越強烈,當前由于室內(nèi)裝修污染而對人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個人不容忽視的問題。因此,加強綠色室內(nèi)裝修及綠色裝修材料的施工認識,減少室內(nèi)污染,對人們的身心健康及室內(nèi)裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

        隨著國內(nèi)房價的不斷上漲,越來越多的人成為“房奴”,對于空間的追求,已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品,不僅能從在視覺上的擴大空間,給人以視覺上的滿足,而且美觀,可根據(jù)顧客需求,設(shè)計不同的畫面。

        目前國內(nèi)還沒有將裝修、材料和室內(nèi)環(huán)境檢測結(jié)合在一起的公司,很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        3、產(chǎn)品與服務(wù)

        我們主要面向市場推出以下業(yè)務(wù):

       ?、偕a(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料,凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料,我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測人員免費全程跟蹤檢測室內(nèi)環(huán)境,確保顧客確認室內(nèi)環(huán)境達標。

        ②提供單項裝修業(yè)務(wù)。

        ③面向全市場提供單項室內(nèi)環(huán)境檢測和處理服務(wù)。有專業(yè)的環(huán)境檢測人員,可為顧客提供室內(nèi)有害氣體含量及噪聲的檢測,并可予以處理致達標。

        ④生產(chǎn)出售三維立體墻紙??筛鶕?jù)顧客要求,自定義設(shè)計三維立體墻紙的內(nèi)容,并免費予以維護使用指導(dǎo)。

        4、行業(yè)與市場

        隨著國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場魚龍混雜,多含有有害物質(zhì),更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當沒有的。普通人無法識別到底有無有害物質(zhì),更無法檢測裝修的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量是否達標。

        在沈陽市,有關(guān)部門對100戶民用建筑進行了環(huán)境監(jiān)測,結(jié)果發(fā)現(xiàn),甲醛污染物濃度超標的達80戶,占了8成;在對該市的商場、家具城、歌舞廳等公共活動場所進行的室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測發(fā)現(xiàn),幾乎被監(jiān)測的所有公共場所室內(nèi)有害氣體都存在超標問題。室內(nèi)環(huán)境污染的來源究其原因,室內(nèi)污染物的存在大多來自于建筑和裝修材料。人們在裝修過程中越來越多的使用人造板材,而且室內(nèi)打造的家具過多過密,選擇的大芯板價格低廉,質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛;使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。

        我們推出環(huán)保裝修材料,凡購買我們材料產(chǎn)品的顧客,可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測人員全程免費檢測,確保顧客確認室內(nèi)環(huán)境達標。同時可提供裝修業(yè)務(wù),和面向市場推出單項室內(nèi)環(huán)境檢測業(yè)務(wù)和室內(nèi)污染處理,確保顧客室內(nèi)環(huán)境達標。 經(jīng)調(diào)查,目前市場上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個新興的產(chǎn)品。我們可根據(jù)顧客需求設(shè)計(也可顧客自

        己設(shè)計)生產(chǎn)個性三維立體墻紙,并予以使用維護技術(shù)指導(dǎo)。這在市場上并沒有發(fā)現(xiàn)同類公司,公司發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

        6、營銷 我們見采用以下營銷方式:

       ?、僦变N:初期在幾個大城市設(shè)立廠家直銷點,有專門的銷售人員,減少中間環(huán)節(jié)費用,使顧客買到便宜的產(chǎn)品。我們有專門的營業(yè)接待人員,向顧客介紹產(chǎn)品。顧客有問題可直接咨詢接待人員或服務(wù)人員。

       ?、诰W(wǎng)絡(luò)營銷:建立我們自己的公司網(wǎng)站,我們會在公式網(wǎng)站上增設(shè)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測結(jié)果、顧客使用評價等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品,也可提出建議。同時,我們提供專門的訂購專欄,顧客只需在網(wǎng)上詳細標注訂購的產(chǎn)品或服務(wù),并留下詳細的資料,我們會派專人上門服務(wù),根據(jù)路程的遠近收取適當費用,或使用快遞業(yè)務(wù)(裝修業(yè)務(wù)除外)。

       ?、鄞礓N售:我們在沒有設(shè)立直銷點城市設(shè)立專門的代理點,招聘代理(可設(shè)立多級)來銷售我們的產(chǎn)品。這樣的有點是:一方面,可以擴大我們經(jīng)營范圍;另一方面,利用熟人的口頭宣傳,更好的推廣我們的產(chǎn)品。

       ?、芗用说隊I銷:在我公司具有一定的規(guī)模后,我們將面向社會各界在各大省事城邀加盟商,將我公司發(fā)展為全國性的加盟店。各省市、各地區(qū)的顧客不僅可以通過我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù),同時也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。而這種品牌連鎖店的開設(shè)對我們品牌的推廣也有一定作用。

       ?、萁逃隣I銷:通過我們的知識人員以講座的方式向市民宣傳室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀及其危害,讓人們真正認識到室內(nèi)污染的危害,提高人們關(guān)注室內(nèi)污染,引導(dǎo)人們購買我們的環(huán)保裝修材料。這樣的優(yōu)點是:節(jié)約廣告成本,擴大公司及產(chǎn)品的影響力,還能提高人們對于室內(nèi)污染的重視。

        7、組織機構(gòu)

        技術(shù)部

        人事部

        財務(wù)處

        銷售部

        宣傳部

        市場部

        生產(chǎn)部

        設(shè)計部

        (二)公司概況

        今年國家環(huán)??偩痔岢龅?ldquo;世界環(huán)境日”年主題是“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”。所謂“綠色居室”就是既符合環(huán)保要求,又不危害并有利于人體健康的室內(nèi)環(huán)境。對于室內(nèi)裝修而言,首先是不“過度裝修”,其次要實施“綠色裝修”即購買“綠色建材”、進行“綠色裝修施工”,同時要由具有CMA資質(zhì)單位進行“室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測”,在結(jié)果符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》要求的情況下,才能夠入住。構(gòu)建“綠色家園”要求全家人都具有較強的環(huán)境意識,在裝修中倡導(dǎo)“綠色消費”、購買“綠色家具”,并節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧以及一切包含綠色理念的消費。

        本公司是一家從事環(huán)保精細裝修的公司。公司本著“以人為本,客戶至上”的做工精細、選材合理、環(huán)保健康、造價合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細的服務(wù),公司將聘請大批具有國家等級認證的設(shè)計人員和施工技術(shù)人員,同時公司實行全面的質(zhì)量管理,對方針目標的實施,制定了完整的文件和作業(yè)指導(dǎo)書,一般工程可實現(xiàn)“一站式服務(wù)”,即工程實行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過程中實行分級管理,各負其責,管理工作有條不紊的進行。

        二、 市場前景預(yù)測

        (一)市場需求分析

        改革開放以來,我國的經(jīng)濟實現(xiàn)了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動,居民的消費結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實物消費支出,居第二位。在當前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國房地產(chǎn)市場的絕大部分,其直接表現(xiàn)為個人購買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢。同時由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。住房消費需求的拉動,為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場前景。 現(xiàn)階段我國裝修市場每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場和建筑裝飾市場。 就建筑裝飾市場來看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達到32%, 1990~1999年,行業(yè)年均發(fā)展速度為40%,發(fā)展速度趨于穩(wěn)定;近幾年,全國每年的建筑裝飾面積達到6億平方米,年均增長250億元, 1999年其總產(chǎn)值達1200億元,相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,專家預(yù)計這一比率在長遠看來將有很樂觀的趨勢;同時,裝飾企業(yè)也縱多,并且有不斷的進入者,市場競爭相當激烈。

        現(xiàn)階段,人們對生活的高要求很大部分體現(xiàn)在對居住環(huán)境的高要求上,如何運用裝修把追求變?yōu)楝F(xiàn)實,也越來越得到人們的認同。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。提倡采用環(huán)保、綠色和節(jié)儉的裝修材料,既有利于環(huán)境保護,又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍,過度追求奢侈豪華,就是浪費了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾,不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫,還應(yīng)以自然、安全、簡潔、美觀、舒適為目標,進行有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修,盡量選用環(huán)保安全型材料,采取無毒、少毒、無污染、少污染的施工工藝,把“無害、環(huán)保、綠色”意識滲透到家庭裝飾的設(shè)計、家具購買和裝飾品配置等諸多環(huán)節(jié)。

        (二)目標市場

        目標消費群分三類:

        第一類為中端消費群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點推廣對象,在廣告宣傳上重點突出溫馨宜家裝飾的裝飾風格(環(huán)保、時尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價位的口號。第一類是我們的主要廣告及推廣目標。

        第二類為高端消費群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導(dǎo)、高級公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟上比較富裕,只要裝修的品位高,價格高一些不會太過計較。

        第三類為低端消費群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場上此類人群也占很大比例,他們在裝修上更看重的是簡易、舒適、便宜。因此我們要做有針對性地做廣告宣傳,對這類人群中的廣告要注重對裝修價位的實價相告,價位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費者放心,沒有后顧之憂

        三、競爭分析

        1、競爭者

        從全國整體的裝飾市場來說,整個市場的潛力是非常大的。但同時競爭也是非常激的。有靠品牌優(yōu)勢的知名企業(yè),也有靠性價比的雜牌隊伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場。

        2、競爭產(chǎn)品

        裝飾行業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計能力和施工的能力上面上。具體來說,則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對手更精致的設(shè)計和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動力。 3、優(yōu)勢分析

        (1)、創(chuàng)新的理念

        就技術(shù)和施工而言,當前的裝飾行業(yè)走到了一個瓶頸階段,即任何企業(yè)經(jīng)過一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說起居文化。

        (2)、良好的市場前景

        環(huán)保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導(dǎo)。因此,在大多數(shù)企業(yè)還沒有打這張牌的時候,我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個優(yōu)勢,可見其良好的市場前景是非常樂觀的。

        (3)、先進的品牌管理和技術(shù)管理

        我們一個很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設(shè),從我們對外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個過程都可以體現(xiàn)我們CIS和技術(shù)質(zhì)量管理。

        4、劣勢分析

        由于是新進的企業(yè),企業(yè)的社會認可度不高是我們很重要的劣勢。從市場和消費者的心理來說,對我們的了解都是未知數(shù)。對于這個方面,我們可以配合以我們的營銷方案。在營銷中推廣我們的企業(yè)。同時我們要重視我們每一個客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。

        5、挑戰(zhàn)

        裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來自同行業(yè)的競爭者和潛在競爭者。要想在這激烈的競爭中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競爭力,只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能夠在這個行業(yè)中生存。

        四:公司戰(zhàn)略

        一、總體戰(zhàn)略

        爭取在今后的10年時間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,并且占據(jù)市場較大份額。

        五:營銷策略

        營銷策略主要采取廣告營銷。因此,廣告宣傳分兩個側(cè)重點,即品牌建設(shè)和推廣活動同時進行。

        1、品牌建設(shè)

        報紙廣告:首先與報社合作開辟以“新家居•新生活”為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。

        2、市場推廣

        市場推廣活動要做到與品牌形象建設(shè)同步進行。針對在市場上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況,我們在樹立品牌形象的同時,也要相應(yīng)地展開有力的市場推廣活動,瞄準目標群體。

        環(huán)保科技公司創(chuàng)業(yè)計劃書

        摘要:本創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容涉及有公司介紹,公司人事及組織機構(gòu),公司的發(fā)展前景,目標 市場的選擇及預(yù)測,公司市場營銷策略,財務(wù)規(guī)劃等

        一, 公司介紹:

        1,公司宗旨:人本,理性,創(chuàng)新,環(huán)保,健康

        2,企業(yè)經(jīng)營項目:創(chuàng)業(yè)初期:由于運轉(zhuǎn)資金尚不充足,主要從事廢舊品的回收,并對回收進行歸類組合,從而出售一部分二手產(chǎn)品;對剩余回收品出售給較大型回收公司,從中賺取差價。發(fā)展階段:除前期發(fā)展項目外,引進高技術(shù)人員及高新設(shè)備,將一部分回收品進行重新加工,制造成新的零件。后期:將回收,重加工,制造,合成一體化,打造出公司自己的品牌。

        3,經(jīng)營對象:手機,廢舊電池,電視機,空調(diào)等家用電器。

        4,公司經(jīng)營方式:

        (1)電池,手機及各種電器的回收

        (2)廢舊品的修復(fù),公司設(shè)立維修部,對還可繼續(xù)使用的產(chǎn)品進 行維修。

        (3)以舊換新,消費者可以拿以前用過的廢舊品換取新的?;蛞?多換一,或加錢換少。

        (4)新產(chǎn)品銷售,前期可代售其它公司產(chǎn)品,后期可將本公司生 產(chǎn)的產(chǎn)品進行銷售。

        二,公司人事及組織機構(gòu):

        公司主要有企劃部,市場部,生產(chǎn)部等,由于創(chuàng)業(yè)初期人員少,所以財務(wù)部暫與企劃部 合二為一,為企劃部更好地根據(jù)財務(wù)收入及時想出對策,作出策劃來。各部門職責如下:

        企劃部主要職責:調(diào)查分析技術(shù)市場信息,制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定規(guī)章制度, 制定經(jīng)營計劃,管理實施目標,完成績效考核,進行年度考核

        市場部主要職責:發(fā)展戰(zhàn)略的編制,企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)管理,對外宣傳,企業(yè)文化建設(shè), 法律事務(wù),咨詢專家顧問的管理

        生產(chǎn)部主要職責:研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品,消化吸收引進的新技術(shù),管理企業(yè)新的工 藝標準,提供良好的技術(shù)支持,編制生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計報表資料,管理企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,管理生產(chǎn)安全

        三,公司的發(fā)展前景:

        我國每年舊家電超過一億臺,回收市場前景巨大,據(jù)中國家電協(xié)會統(tǒng)計,以8~10年的使用周期計算,我國一年電子產(chǎn)品的理論報銷量:電冰箱1500萬臺,空調(diào)近1000萬臺,洗衣機1800萬臺,電視機3500萬臺,電腦近3000萬臺,這5類舊家電一年就超過了1億臺。此外,我國每年生產(chǎn)的14億只電池中,回收利用的不足1%。 2009年3月4日,我國正式出臺《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理條例》(以下簡稱《條例》),鼓勵家電等生產(chǎn)企業(yè)和大型零售企業(yè)開展“收舊售新”,“以舊換新”業(yè)務(wù),以帶動新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約。業(yè)內(nèi)人士指出,該《條例》讓目前處于弱勢的電子垃圾處理業(yè)迎來產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機遇。

        據(jù)專家介紹,電子廢棄物含有大量的有毒物質(zhì)。如1臺15英寸的電腦顯示器就含有鎘,汞,六價鉻,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質(zhì),電腦的電池和開關(guān)含有鉻化物和水銀,電腦元器件中還含有砷,汞等其他多種有害物質(zhì)。電視機,電冰箱,手機等電子產(chǎn)品也都含有鉛,鉻,汞等重金屬。

        目前我國大量的電子垃圾主要由兩個非正規(guī)渠道處理,即舊貨市場和拆解作坊。舊貨市場將廉價收到的舊電器,或者經(jīng)過改裝和翻新重新出售,或者拆解分離出值錢的物資。其余的當做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬,其他物質(zhì)隨意丟棄。

        中國人民大學環(huán)境學院副教授靳敏說:“部分被收購的廢舊電子電器產(chǎn)品,沒有做任何有效處理就直接進了舊貨市場;而其他大量的電子垃圾則被非正規(guī)企業(yè)處理或當做普通垃圾扔掉,非正規(guī)企業(yè)通常以焚燒,強酸腐蝕等做法獲得銅等金屬,其余無用物質(zhì)均隨意丟棄。這不僅浪費了資源,還直接對環(huán)境造成了二次污染。”

        四,目標市場的選擇及預(yù)測

        在我國市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的大潮中,家電行業(yè)的發(fā)展與增長及手機的普及也隨之水漲船高并呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展,但內(nèi)部的問題也頻頻出現(xiàn):盲目擴張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,家電和手機的日益淘汰更新,廢棄的舊家電,舊手機,舊電池也越積越多。而我國二手家電行業(yè)運行目前發(fā)展形勢良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模發(fā)展,專業(yè),高效,節(jié)能是我國二手家電行業(yè)的發(fā)展方向,隨著我國二手家電行業(yè)運行需求市場的不斷擴大以及出口增長,我國二手家電行業(yè)運行將會迎來一個新的發(fā)展機遇,《2011-2015年中國二手家電市場分析與投資前景預(yù)測報告》共十三章,首先介紹了中國二手家電產(chǎn)業(yè)整體運行趨勢,中國二手家電產(chǎn)業(yè)運行的環(huán)境等,接著分析了中國二手家電產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀,然后介紹了中國二手家電市場競爭的格局,最后分析出二手家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢是一個相當可觀的行業(yè)。

        據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,空調(diào)機的使用壽命是8至10年;普通電視機的使用壽命是10至10至12年;CRT投影電視機壽命在7至10年;冰箱的使用壽命在8至10年;洗衣機使用壽命應(yīng)該是6至8年;熱水器使用壽命為5年左右;DVD,VCD機使用壽命在5年左右。我國是世界上最大的家電生產(chǎn)國和消費國。從2003年起我國就開始進入家電報廢高峰期,每年預(yù)計將有1500萬臺左右的彩電,電腦,空調(diào)等大家電報廢。

        五,公司市場營銷策略

        1, 差異化營銷 針對農(nóng)村需求對象的特征,實施差異化營銷策略不僅能滿足廣大農(nóng)村居民的需求,而且能使企業(yè)有的放矢地在農(nóng)村拓展“領(lǐng)地”,進而促進企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村家電市場的差異化營銷主要體現(xiàn)在產(chǎn)品,價格,渠道,促銷方面,即傳統(tǒng)4P差異化營銷。

        (1) 產(chǎn)品策略

        1, 產(chǎn)品的質(zhì)量要求:農(nóng)村消費者重視家電的質(zhì)量重于其它一切,因為對于 農(nóng)村居民而言,對產(chǎn)品質(zhì)量要求的核心是低故障率,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證家電能在惡劣的工作環(huán)境下長時間正常工作。

        2, 產(chǎn)品的功能設(shè)計:面向農(nóng)村市場的家電功能設(shè)計應(yīng)充分考慮農(nóng)村消費者 的實際需求,去掉一切不實在的功能來降低價格,添置,創(chuàng)造一些適合農(nóng)村消費者心理,并為其所喜愛的功能。

        (2) 價格策略

        由于農(nóng)村消費平時以傳統(tǒng)節(jié)儉型為主,針對這種情況,采取低價策略,謀求在短時間內(nèi)占領(lǐng)市場。另外,農(nóng)村消費者比較注重實惠。因此除了低價策略外,還可實行折扣定價策略。如:農(nóng)民一次性大批量購買某產(chǎn)品時,企業(yè)應(yīng)給予一定的價格優(yōu)惠。

        (3) 渠道策略

        農(nóng)村居民居住分散,分布范圍廣,交通不便,農(nóng)村經(jīng)銷終端多, 但規(guī)模較小。所以在鋪設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)時,考慮一下幾點:

        1, 減少中間渠道環(huán)節(jié)。以縣城為主要批發(fā)地和立足點,形成“企業(yè)—縣級 批發(fā)商—村級零售商”的通路。

        2, 與中間商聯(lián)合。農(nóng)村市場較為分散,企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡(luò)是不現(xiàn)實,也 不經(jīng)濟的。企業(yè)除可與中間商合建渠道外,更重要的是要加大企業(yè)對商業(yè)的援助力度,如:派車送貨,售后服務(wù)等。

        3, 聯(lián)合農(nóng)村供銷社網(wǎng)點。供銷社長期服務(wù)于農(nóng)村市場,積累了豐富的經(jīng)驗, 網(wǎng)點多,分布廣,形成了獨特的優(yōu)勢。把產(chǎn)品通過供銷社分銷到農(nóng)民手中,企業(yè)只要配合銷售并在一定集中區(qū)設(shè)立維修站進行售后服務(wù)即可。這樣就節(jié)省了大量重新布點的成本,爭取了主動。

        (4) 促銷策略

        農(nóng)村消費者在購買商品是的主要心態(tài)是“眼見為實,耳聽為虛”, 他們主要的信息渠道是“到商店參觀實物”,“電視廣告”,“親友介紹”,對于報紙,廣播廣告,以及售貨員的推薦,他們大都認為不足信。有鑒于此,企業(yè)在投放電視廣告時,可將目光放在基層的電視臺,縣城新聞,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞,可利用其進行造勢,獲得農(nóng)民的關(guān)注與信任。

        2, 品牌營銷

        在農(nóng)村做品牌營銷前,先做一些感情營銷,比如扶助當?shù)亟逃聵I(yè), 改善交通基礎(chǔ)設(shè)施,興辦各種農(nóng)村娛樂活動,幫助發(fā)展農(nóng)村福利事業(yè),加強企業(yè)與農(nóng)村居民的感情聯(lián)系,樹立企業(yè)的公眾形象。然后再做一些針對性的產(chǎn)品廣告,比如家電知識講座,現(xiàn)場實物演示等,讓農(nóng)村居民在對你(企業(yè))獲得好感后,再了解你的產(chǎn)品。其次,企業(yè)在農(nóng)村進行品牌營銷時,還要注意品牌形象和質(zhì)量品牌,使企業(yè)產(chǎn)品在消費者心目中樹立與眾不同的記憶,從而對該產(chǎn)品產(chǎn)生品牌偏好,質(zhì)量認可。再次,在進行品牌營銷時,還要注意農(nóng)村居民的從眾心理和意見領(lǐng)袖作用的影響,要多和當?shù)赜型娜诉M行溝通交流,傳播企業(yè)品牌形象。

        3, 二手營銷

        把舊家電通過“以舊換新”或“折價回收”方式收回,然后統(tǒng)一運到 廠家,由廠家的專業(yè)工人進行翻修,維修及適當改進;之后由廠家統(tǒng)一包裝,貼上標簽,注明是由廠家翻新的(翻新時間都應(yīng)注明),在質(zhì)量,服務(wù),保修上都跟其它產(chǎn)品一樣的二手家電。這樣做節(jié)約了資源,降低了成本,增加了利益;農(nóng)村居民則可以花不多的錢,買到正規(guī)廠家的家電產(chǎn)品,少了受坑騙之虞;對全社會而言,廢舊家電的污染問題能得到緩解,家電傷人的隱患也可得到有效解決,可謂一舉多得。

        4, 售后“流動車”維修服務(wù)

        公司購買幾輛大車,車身用本公司的家電廣告裝飾, 標明為某公司家電售后服務(wù)“流動車”。根據(jù)農(nóng)村居民的居住密度具體分配車輛,該車周期循環(huán)服務(wù)該區(qū)域。

        六,財務(wù)規(guī)劃:我們計劃籌資90600元人民幣,開業(yè)時主要支出如下:

        房租20000元,注冊費1500元,裝潢7000元,應(yīng)付職工薪資2600元每月,機器 設(shè)備6000元,包裝運輸500元每月,桌椅500元每月,水電管理費2000元每月,原料2000元每月,不可預(yù)見支出2500元每月,營銷費1000元每月,流動資金5000元

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